なぜ今、Low Codeが「採用人事」を必要としているのか 私たちは今、まさに事業拡大の真っ只中にいます。 創業からわずかな期間で、大手商社やメガバンクをはじめとする日本を代表する企業のDX支援を成功させ、創業2期目にして売上は前年比310%成長、社員数は3倍となりました。 さらに、総額4億円の資金調達を完了し、2028年には売上40億円、支援社数400社を目指すフェーズへと突入しています。 私たちが目指すのは、単なる規模の拡大ではありません。 AI技術は指数関数的に進化していますが、それを使う「人」や「組織」の変化はゆっくりです。 このギャップを埋め、AIと人が共存する「新しい働き方」を定着させることこそが、私たちのミッションです。 組織を現在の数十名規模から100名規模へと拡大させる今、私たちに必要なのは、単に空きポストを埋める採用担当ではありません。 「日本一AIを使いこなす集団」として、人事自らが最新の生成AIツールを駆使し、業務を効率化しながら、候補者一人ひとりと泥臭く向き合える。 そんな「未来の人事モデル」を体現してくれる仲間を探しています。 ●業務内容 当社の採用担当として、採用戦略の実行から運用までを担っていただきます。 生成AIツールを積極的に活用し、生産性の高い採用活動を実現してください。 ・採用実務全般(中途採用メイン) ・母集団形成(ダイレクトソーシング、エージェントコントロール、SNS活用等) ・選考プロセス管理(書類選考、面接設定、候補者対応) ・採用広報(noteやSNSを活用したカルチャー発信) ・生成AIツールを活用した採用業務の効率化・自動化の推進 ●将来的な広がり:採用から組織創りへ 現在、当社は数名の組織から100名規模へ、さらに売上40億円を目指す急拡大フェーズにあります。 人が増えれば、必ず組織の「歪み」や新たな「課題」が生まれます。 採用活動を通じて、誰よりも組織の課題を肌で感じるポジションだからこそ、業務の枠を決めず、そこから自然と染み出すように「組織開発」「人事制度設計」「カルチャー醸成(風土創り)」といった領域へも踏み込んでいただきたいと考えています。 「もっとこうした方が人が育つのでは?」「こんな制度があれば定着率が上がるのでは?」 そうした気づきがあれば、遠慮なく声を上げてください。 当社には「課題を見つけた人が偉い」と称賛し、その解決をどんどん任せていく土壌があります。 これからの会社を創るコアメンバーとして、採用の枠を超えた活躍を期待しています。

大手企業の経営層・経営企画部・DX推進部に向けて、全社のDX推進に向けた課題のヒアリング～施策の提案～クロージングまでを一気通貫でお任せします。 ●具体的には… ・新規顧客開拓・リードジェネレーション ・ナーチャリング(育成)施策の企画・実行 ・ヒアリング・要件整理 ・提案資料・見積書作成 ・商談・プレゼンテーション対応 ・契約・クロージング業務 ・既存顧客への追加提案・深耕営業 ・レポーティング・データ管理 ・社内連携・情報共有 上記の他、営業のプレイヤーとしてだけでなく、弊社内の営業戦略の立案やマーケティング施策の立案等にも携わっていただけます。

エンタープライズ企業のDX/AI化を推進するパートナーとして、Microsoft社の生成AI(Copilot/Copilot Agent / Copilot Studio)やローコードツール(PowerApps/PowerAutomate)の利活用を促進し、業務効率化の支援を行います。 戦略立案から企画・実行、定着支援まで一貫して担当します。 プロジェクトマネジメント、研修・人材育成コンサルティング、受講者への伴走支援など多岐にわたる役割を担い、クライアントの中長期的な組織変革を支援します。 ●主なフェーズと具体的な業務内容 入社後は、まずは定着化フェーズの研修運営やハッカソンの実施から担当いただき、徐々に企画業務やプロジェクトマネジメントをお任せしていきます。 フェーズ1:企画 ・顧客折衝(定例MTG、課題整理、ゴール設定) ・プロジェクト推進(進行管理、リスク管理、業務標準化など) ・各フェーズ担当者との連携とサポート フェーズ2:全体研修 ・研修/ハッカソンにおける目的・目標設定 ・コンテンツ企画(社内外協力者との連携含む) ・イベント・研修運営全体のディレクション ・社内メンバー・受講者とのコミュニケーション フェーズ3:定着化支援 ・研修/ハッカソンの運営 ・技術QA対応 ・コミュニティ形成等を通じた受講者・参加者への伴走支援 ●大手企業の課題と私たちが果たすべき役割 多くの大手企業では、Microsoft ライセンスが現場のユーザーの方々に十分に活用されず定着化に課題を抱えています。 その背景には、Microsoftが一部の重要顧客を除き、導入後の定着化を促進するようなカスタマーサクセスに準ずる機能を十分に有していないこと、そして、SIerはライセンス販売や開発支援を主業としており、活用支援までは対応できないという業界構造があります。 また、大手企業では、現場を上手く巻き込んだDX教育・施策を展開するためのノウハウが不足しており、推進が遅れている現状があります。 このような状況下において、私たちは導入後のローコードや生成AI等のMicrosoft製品の利活用を支援しながら、デジタル化を実現するためのスキル育成・組織づくりをサポートし、大手企業の組織変革・生産性向上を実現することを使命としています。

エンタープライズ企業のDX/AI化を推進するパートナーとして、Microsoft社の生成AIやローコードツールを活用、業務効率化、人材育成を支援する役割をお任せします。 戦略立案から実行、定着支援までを一貫して担当しながら、クライアントの中長期的な組織変革をリードします。 ●具体的には… ・生成AI/ローコードを活用した業務変革の戦略立案・ロードマップ策定 ・ハンズオン研修や実践支援などを通じた現場へのスキル定着支援 ・Microsoft製品(PowerPlatform、Copilot)の研修設計・実施 ・アイデアソン/ハッカソンの企画～実施で技術インプットサポート ・社内のコミュニティ形成・運営支援を通じた学習機会の提供 ・経営層や部門責任者への追加施策の提案・実行 などです。 上記の他、弊社の新サービスの開発や既存サービスの品質向上、提供価値の最適化などにも携わっていただけます。