ITコンサルタントとして、これまでの開発経験・技術知見を活かしながら、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。 【入社後まず取り組んでいただくこと】 ・先輩コンサルタントと共にクライアントの課題ヒアリングに同席 ・技術的な観点からのITソリューション調査・検討(アーキテクチャ選定、技術検証など) ・プロジェクト資料の作成(提案書、要件定義書、設計ドキュメントなど) ・導入・構築プロジェクトにおける技術面でのリード 【将来的にお任せしたいこと】 ・クライアントの課題や目標のヒアリングから提案まで一気通貫で担当 ・業務改善やシステム導入に向けたITソリューションの企画・提案(クラウド、SaaS、CRM、ECなど) ・導入・構築プロジェクトのマネジメント(進捗・品質・コスト・リスクの管理) ・導入後の効果測定、運用定着支援、改善提案など、継続的なフォローアップ クライアントにとって、システムの導入はゴールではなくスタート地点です。 私たちは目標達成に向けてその先の「成果」まで一緒に並走するパートナーとして、長期的にご支援します。 ●案件例 <大手金属メーカーにおける業務システムのモダナイゼーション> 大手金属メーカー様において、「2025年の壁」への対応策として、全国の工場で稼働しているホスト業務システムのオープン化をご検討されておりました。 当社では、アーキテクチャに対する深い理解と結果志向をもって取り組み、Java EE6、JBatch、CDI、Db2などの技術を駆使して、オープン化を進める業務システムの実行アーキテクチャの設計をご支援。 これにより、業務システムのオープン化とモダナイゼーションの実現に貢献いたしました。 <大手電気通信メーカーにおけるAI空調制御システムの開発支援> 鉄道の空調設備を担う大手電気通信メーカー様において、新型車両に搭載する制御機器パラメーターのAIによる最適化が課題となっておりました。 当社では、幅広いテクノロジーへの理解力とプランニング力を活かし、問題点の分析や課題発生時の対応・調整を的確に実施。 AIによる空調設備の自動化システムの実装と、相互通信する地上サーバーの開発を実現いたしました。 <自動車業界大手企業におけるAWS活用MaaSプラットフォームの構築> 自動車業界大手企業様において、MaaSプラットフォームの新規構築にあたり、アーキテクチャ設計からインフラ構築までの包括的な支援が求められておりました。 当社では、AWS・Salesforce SalesCloudなどの技術を活用し、全体最適を見据えたインフラアーキテクチャを設計。 さらにPMOとして各案件の要件定義を行い、分野の異なる各ベンダーをコントロールしながら、インフラ構築から活用支援まで一気通貫で進行管理を実施いたしました。

・データ基盤構築・データ活用プロジェクトにおける技術リード(アーキテクチャ設計、実装支援) ・BIソリューションを活用したデータビジュアライゼーションの設計・導入支援 ・クライアントとの密接なコミュニケーションを通じた技術要件の定義およびソリューション提案 ・最新のデータ技術(Snowflake、Databricks、Informatica、AWS、GCP、Azureなど)を活用したデータプラットフォームの構築 ・技術面でのプロジェクトリードおよび技術的な課題解決の推進 ・データエンジニアリング・データパイプライン構築(ETL/ELTの設計、実装) ・クラウドプラットフォームを活用したデータインフラの最適化 ●キャリアパス 早い方は数年で技術マネージャーに昇進できます。

ご経験や適性、ご志向を踏まえ、入社後に以下の領域をご担当いただきます。 単なる営業活動ではなく、技術理解をベースとした課題解決型の提案が中心となります。 ・顧客の課題ヒアリング ・IT戦略・業務改革・システム導入提案 ・提案資料・RFP作成 ・エンジニア、コンサルタントチームとの連携 ・既存顧客フォロー・案件拡大 ・プロジェクトのプリセールス活動

ITコンサルタントとして、クライアントの課題やニーズをヒアリングし、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。 プライム案件が多く、要件定義・設計・開発・運用まで一貫して案件に参画することが出来ます。 ●配属想定部署 コンサルティング本部 ITモダナイゼーショングループです。 ※14名の社員が所属しています クライアントのDX推進支援のために下記4カテゴリを主軸に事業展開しています。 ・デジタルマーケティング／Eコマース ・ローコード・ノーコード（Outsystems） ・Salesforce ・データ基盤構築 ※30代～50代の社員が幅広く在籍しています ※中途入社の社員が約８割で構成されています ・複雑化、多様化するクライアントの課題やニーズをヒアリングし、「クライアントの目標達成のために」最新のIT技術を駆使した提案を行ないます。 ・提案のみではなく、実際に導入・構築プロジェクトにおいてプロジェクトマネージメントも実施。 提案した内容を実現まで並走します。 ・クライアントにとって、ソリューションの導入自体は目的ではなく、スタートラインです。 ”導入して終わり”ではなく、導入後の評価やそれに伴う対策も含め、クライアントの目標達成のために継続的な支援を行なっていきます。

DX推進の要となるデータ利活用の実現に向け、データを価値に変換するコンサルティングサービスを提供します。 データ基盤のプランニングからシステム設計/開発だけではなく、構築後の人材育成/定着化支援まで、トータルに企業のデータ利活用を支援します。 直近では、Cloud環境を中心としたDWHの移行案件などもあります! 【具体的には】 ・データ活用基盤要件定義 ・ETL処理の設計/開発 ・DWHの構築・マイグレーション ・データ蓄積(活用)ロードマップ作成/戦略策定 ・データ活用定着化のための組織設計 【案件例】 <クラウドBI活用におけるデータガバナンスの設計・導入> 大手飲料水メーカーでは、クラウド型のBIシステムをユーザー部門で導入し、全社展開していく上で、ガバナンス定義や担当者の教育が課題となっていました。 そこで、当社でも実績のあるTableau Serverの導入経験によるベストプラクティスやノウハウを活かし、既存の社内ルールを加味した上で、ガバナンスを定義し、スムーズな環境構築を実現しました。 また、サーバー有資格を持つコンサルタントが、Tableauだけではなく、他システムの構築経験をベースにして、部門の変更管理・リリース管理をガバナンスモデルに統合し、大変ご好評いただきました。 導入して完了ではなく、お客様が利活用できるように、ガバナンス設計をユーザー部門各担当者に説明するための社内ワークショップなどを実施し、複数部門向けの導入を可能にするコンサルティングも行ったことで、お客様からは絶大な信頼を得ています。 【1日の業務スケジュール例】 09:00~ メールチェック・タスク整理 09:30~ PJの作業進捗・課題の確認・メンバーコミュニケーション 11:00~ 課題に対する解決策の検討・クライアント資料作成 12:00~ お昼休憩 13:00~ 社内MTG 14:00~ グループの管理業務(売上や稼働など数字チェックの仕組みづくり、社内のデータ活用推進) 15:00~ 資料作成 17:00~ クライアントMTG 18:00　 退勤 ●配属部署 テクノロジーコンサルティング部　デリバリー部です(140名)。 ※30代～50代の社員が幅広く在籍しています ※中途入社の社員が約8割で構成されています ●キャリアパス 1年目:1PJ～複数案件を担当(マネージャー) 2～3年目:統括(シニアマネージャー) 4～7年目:グループ方針・管理を運営(プリンシパル