・人と組織の成長において、PMIは「人を知ること」が改革の成功の鍵であると考えており、多くの経営課題が「人」に起因していると見なし、「人と組織のマネジメント」、「マーケティングマネジメント」、「ビジネスプロセスの最適化（BPR）」の3つの領域でコンサルティングを行っている企業 ・人材/組織マネジメントはもちろん、戦略やマーケティング・マネジメント、BPRなど多岐に渡るコンサルティングテーマを掲げる ・案件割合としてはコンサル7割、マーケティング2割、BPR1割

事例・実績

・超少数精鋭ながら大手クライアントが多くを占め、トッププライオリティの経営課題に触れる事ができる

・領域を絞らず大手自動車メーカー、医薬品メーカー、文具メーカー、ゼネコン、サービス業など様々なクライアントと課題に対してコンサルティング実績があるため幅広い業界知識を得られる

・ビジネスパーソン・コンサルとしての研修プランを用意し未経験からの立ち上がりも全面サポート

・上下関係もなく風通しのよい環境で速やかな成長が望める

●働き方／WLB／待遇 ・「責任」と「自律」を重視しているため、個人ワーク時には情報管理を徹底し、自分にとって最も働きやすい時間と場所で仕事ができる