脱炭素・サステナビリティ領域に特化したコンサルティングプロジェクトにおいて、クライアントの事業変革とブランド価値向上を推進するプロジェクトマネージャーとしてご活躍いただきます。 単なるアドバイザリーに留まらず、脱炭素という社会的意義の高いテーマを軸に、企業のブランディングやコミュニケーション戦略を上流から一貫してリードしていただきます。 【プロジェクトの推進・管理業務】 ・プロジェクトマネジメント:プロジェクト計画の策定、進捗・予算・品質管理、リスク管理 ・ステークホルダー・ディレクション:クライアント経営層との折衝、外部パートナー(クリエイター等)や社内メンバーへの明確な指示と品質管理 【プロジェクトテーマ例】 ・脱炭素商品・サービスのブランド戦略立案:環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計 ・環境ビジョン策定支援:サステナビリティを軸とした環境ビジョン、中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化 ・サステナビリティ・コミュニケーション戦略:上場企業を中心とした環境への取り組みに関するWebサイトや各種コンテンツ制作の企画立案

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 ②『地域脱炭素推進コンソーシアム』(※)の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 (※)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ●環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ●課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ●ビジネスモデルの具体化～事業化支援(事業開発) ●ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ●コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ●その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言　など

当社は2018年の創業以来、大手企業向けに業務改革や情報システム領域における課題解決のためのコンサルティングを提供し、事業を拡大してまいりました。 現在、私たちは上場準備を視野に入れた第二創業フェーズにあり、東京、名古屋、大阪エリアへの展開を加速させています。 【ポジション概要】 大手エネルギー・製造・自動車業界のクライアントを中心に、DXや業務改革に関するプロジェクトを、構想段階から導入・定着フェーズまで一貫して支援していただきます。 単なる「構想策定」や「システム導入支援」にとどまらず、クライアントの変革パートナーとして、業務の可視化や改善施策の立案、要件定義、開発支援、定着化までを伴走していきます。 プロジェクトテーマは、基幹システムの刷新、業務の標準化・効率化、部門をまたいだプロセス改善など、企業の変革に直接関連する重要な課題が中心となっています。 課題を「どう定義するか」だけでなく、「どう変えるか」「どう根付かせるか」までを一貫して支援する、非常にやりがいのあるポジションです。 下記のようなフェーズを、他のメンバーと連携しながらご担当いただきます。 ●業務プロセスの調査および課題の可視化 ●改善施策の立案、To-Beプロセスの設計 ●新システム導入に向けた要件定義、ベンダー調整 ●実行フェーズにおけるPMO・導入支援 クライアントのDX推進部門や業務部門と緊密に連携し、経営層と現場の双方に価値を届ける“変革のハブ”となることを期待しています。 【募集職位】 ●シニアコンサルタント -役割:プロジェクトのサブリードとして、チームをまとめ顧客との議論をリードします。 -仕事内容:課題解決の方向性を定め、チームを率いて具体的な施策を進めます。顧客と直接意見交換し、成果に直結する活動を主導します。 -要件:チームでのリーダーシップ・顧客折衝力を持ち、プロジェクトを推進できるコンサルタントとしての信頼感を醸成します。

【ポジション概要】 大手エネルギー・製造・自動車業界のクライアントを中心に、DXや業務改革に関するプロジェクトを、構想段階から導入・定着フェーズまで一貫して支援していただきます。 単なる「構想策定」や「システム導入支援」にとどまらず、クライアントの変革パートナーとして、業務の可視化や改善施策の立案、要件定義、開発支援、定着化までを伴走していきます。 プロジェクトテーマは、基幹システムの刷新、業務の標準化・効率化、部門をまたいだプロセス改善など、企業の変革に直接関連する重要な課題が中心となっています。 課題を「どう定義するか」だけでなく、「どう変えるか」「どう根付かせるか」までを一貫して支援する、非常にやりがいのあるポジションです。 下記のようなフェーズを、他のメンバーと連携しながらご担当いただきます。 ●業務プロセスの調査および課題の可視化 ●改善施策の立案、To-Beプロセスの設計 ●新システム導入に向けた要件定義、ベンダー調整 ●実行フェーズにおけるPMO・導入支援 クライアントのDX推進部門や業務部門と緊密に連携し、経営層と現場の双方に価値を届ける“変革のハブ”となることを期待しています。 【募集職位】 ●アナリスト -役割:コンサルタントとしての第一歩となるポジション。先輩社員の指導を受けながら、プロジェクト作業に参加します。実務を通じて課題解決に必要な基礎的スキルを身につけ、コンサルタントとしての土台を築きます。 -仕事内容:データ収集や現状業務プロセスの整理、検討資料の作成、開発プロジェクトではツールの開発・テストなどを担当します。 -要件:仕事を通じ成長することに対する強い思い、社会人として信頼される取組一つ一つへの真面目さ・真摯さが求められます。 ●コンサルタント -役割:プロジェクトチームの主要メンバーとして、課題解決の実行部分を担います。 -仕事内容:調査・仮説立案・検討などを主体的に推進し、幅広いテーマの課題に取り組みます。 -要件:実務スキルを磨きつつ自ら考えて提案する力、コンサルタントとしての専門知識と視野が必要となります。

●業務内容 【ポジション概要】 大手エネルギー・製造・自動車業界のクライアントを中心に、DXや業務改革に関するプロジェクトを、構想段階から導入・定着フェーズまで一貫して支援していただきます。 単なる「構想策定」や「システム導入支援」にとどまらず、クライアントの変革パートナーとして、業務の可視化や改善施策の立案、要件定義、開発支援、定着化までを伴走していきます。 プロジェクトテーマは、基幹システムの刷新、業務の標準化・効率化、部門をまたいだプロセス改善など、企業の変革に直接関連する重要な課題が中心となっています。 課題を「どう定義するか」だけでなく、「どう変えるか」「どう根付かせるか」までを一貫して支援する、非常にやりがいのあるポジションです。 下記のようなフェーズを、他のメンバーと連携しながらご担当いただきます。: ●業務プロセスの調査および課題の可視化 ●改善施策の立案、To-Beプロセスの設計 ●新システム導入に向けた要件定義、ベンダー調整 ●実行フェーズにおけるPMO・導入支援 クライアントのDX推進部門や業務部門と緊密に連携し、経営層と現場の双方に価値を届ける“変革のハブ”となることを期待しています。 【募集職位】 ●マネージャー -役割:高い専門性をもとにプロジェクト全体をリードする立場。成果責任を持ち、顧客との信頼関係を築きます。 -仕事内容:品質・進捗・コスト・スコープを管理しながら、経営課題に対する解決策を提案・実行します。またチーム育成や顧客との長期的な関係構築も担います。 -要件:個々の課題解決にとどまらず、プロジェクト全体を見据える視座・リーダーとしての人間力が必要となります。 ●シニアマネージャー -役割:複数のプロジェクトや拠点を統括し、組織全体の成果を最大化する立場。経営層に近い視点で意思決定に関与します。 -仕事内容:チームのパフォーマンスを高めつつ、顧客への価値提供を推進。さらに採用・人材育成・経営方針の策定など、会社運営にも積極的に参画します。 -要件:事業全体を見渡すマネジメント能力と、組織を牽引するリーダーシップが求められます。

本ポジションでは、主に大手エネルギー企業を対象に、DXや業務改革プロジェクトの構想策定から導入・定着までを一貫して支援していただきます。 その中でもSalesforceが新たにリリースしたAIエージェント「Agentforce」の領域は、立ち上がったばかりのフロンティアです。 私たちは、この最先端の実装支援にいち早く取り組み、特に大手エネルギー企業を中心とした業務改革を推進しています。 現場業務の自動化やナレッジ活用を主軸に、九州・西日本エリアでのリーディングカンパニーを目指し、体制強化を進めている真っ只中です。 Salesforceの導入・活用に携わってこられた方であれば、その知見をもとに、AI時代の新たな業務支援の形を体現するチャンスがあります。 今後あらゆる企業が避けて通れない“業務変革の本質”に、最前線から関わるポジションです。 ＜主な業務内容＞ ●顧客業務の可視化、およびAIエージェント活用を前提とした業務改革範囲の検討・要件定義・ロードマップの策定 ●AIエージェントの導入に向けたPoC(概念実証)および実装支援 ●Salesforce/AgentForceを用いた業務プロセスの最適化・自動化に関する提案、設計、構築 多様な業界課題を抱えるクライアントの変革を、最前線でリードする中核メンバーとしてのご活躍を期待しています。

●仕事概要 弊社は、 「エネルギーの制約から人と社会を解き放つ」をミッションに、日本の電力産業に残る非効率と未開拓領域をテクノロジーで変革する Energy Techスタートアップです。 日本の電力市場は、複雑な多層構造の中で、依然としてExcelや属人的なオペレーションに依存する領域が多く残っています。 私たちはエネルギー×テクノロジー の掛け算により、社会インフラのDX、電力市場の構造改革、新しいエネルギービジネスの創出を同時に実現を目指しています。 ●事業内容 本ポジションでは、最先端テクノロジーを用いて、クライアントのビジネス構造を抜本的に改革します。 大手企業様を中心に顧客のDXパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しております。 ポジションの特徴として、大手企業のDXパートナーとして、コンサルティングからシステム導入・運用までを一気通貫で推進しながら、自社プロダクト「BF Cloud」の事業拡大にも関わるポジションです。 ●主な業務内容 ≪具体的な業務内容≫ ・日本を代表する企業のステークホルダーとのDX課題ヒアリング・議論 ・クライアントの課題ヒアリング、要件定義、プロジェクト設計 ・クライアント向け資料の作成、定例MTGでの進捗共有 ・継続的なパートナーシップ構築と、さらなるDX領域の開拓 <プロジェクト一例> ・大手建設会社における業務のDX化(Excel管理 → BF cloudへの移行) ・大手電力会社における業務のDX化(Excel管理 → BF cloudへの移行) ・BF Cloudの顧客ヒアリングを通じての改良

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 ②『地域脱炭素推進コンソーシアム』(※)の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 (※)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。 この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ・環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ・課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ・ビジネスモデルの具体化～事業化支援[事業開発] ・ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ・コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ・国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成 ・その他、上記に関連する各種補助業務

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 ②『地域脱炭素推進コンソーシアム』(※)の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 (※)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。 この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ●環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ●課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ●ビジネスモデルの具体化～事業化支援(事業開発) ●ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ●コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ●その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言　など

ブランド創りにおいて重要な、『ブランド戦略の策定～浸透』『パーパスやビジョンの策定～浸透』『ブランド構築に向けた様々な施策の実行支援』といったコンサルティングプロジェクトにおいて、その推進をお願いしたいと考えております。 ご経験が豊富な方の場合、弊社の事業理解をいただいた上で、例えば若手メンバーの育成をお任せする幹部候補など(マネジメント)としての役割など、適切なポジションをご用意したいと考えております。 ・クライアント企業のブランド戦略策定 ・パーパス・ビジョン策定支援 ・インナーブランディング、アウターブランディング戦略策定 ・ブランド構築に関わる各種施策の実行支援

プロジェクトマネージャーの直下で、脱炭素・サステナビリティ領域のコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、戦略立案から具体的なアウトプットの作成までを主導します。 特定テーマの専門家として、クライアントへの価値提供の質を高める役割を担います。 【プロジェクトの推進・管理業務】 ・タスクマネジメント: プロジェクトマネージャーの指示に基づき、自身のタスクやメンバーの一部タスクの進捗を管理し、成果物の品質を担保。 ・クライアント対応: クライアントの担当者との実務的なコミュニケーション、会議設計・資料準備、ファシリテーションの一部担当。 【プロジェクトテーマ例】 ・脱炭素商品・サービスのブランド戦略立案:環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計 ・環境ビジョン策定支援:サステナビリティを軸とした環境ビジョン、中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化 ・サステナビリティ・コミュニケーション戦略:上場企業を中心とした環境への取り組みに関するWebサイトや各種コンテンツ制作の企画立案

担当企業・自治体等のカーボンクレジット創出に向けたプロジェクト推進 ・ 担当企業・自治体等のクレジット創出に向けて必要な情報を顧客からヒアリング ・ プロジェクトとして審査機関に提出できる状態に計画書等を整備 ・ 審査スケジュールなどを管理し、期日までにJクレジット申請登録を完遂

都市計画（都市計画基礎調査/都市計画マスタープラン/立地適正化計画等） 造成設計（企業用地/住宅用地等）及び公園緑地設計（公園緑地/スポーツ施設等）の調査・計画・設計・各種許認可をお任せいたします。 ・主要顧客は官公庁(国、地方自治体等)。 技術士の有資格者や経験豊富な社員が多く、技術力を評価され、リピート顧客が多い事が当社の特徴です。 特に創業から西日本エリア(中四国～九州)で多くの実績を有している為、同エリアで安定して案件獲得。 ・在籍する技術士の多さは企業の技術力の高さの証明に繋がる為、業務時間内で資格取得の時間を確保し、先輩社員が育成に携わっています。

災害に強いきれいな街並みづくりに貢献する、社会から求められている無電柱化に係わるお仕事です。 防災面や景観面で無電柱化したい！という需要が増えており、安定している業種です。 ■業務内容 ・住宅メーカーや不動産開発会社への無電柱化街づくり提案 ・関係者と設計の打合せ、協議（自治体・電力会社・通信会社・事業主等） ・設計図面・竣工図面作成（AutoCAD互換のARES使用) ・施工協力会社との打合せ及び施工管理 ・その他無電柱化に関する業務（コンサルティング等） 　など ＊無電柱化とは… 2016年に無電柱化推進法が施行され、国と各行政で無電柱化推進計画が出されています。 近年、台風や地震・竜巻など自然災害による停電が頻発しており、無電柱化事業は社会課題の解決のために、ますます普及していく事業と考えられます。

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、「GX-BPO」という新しいカタチで支援します。 特に、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングによる支援で、世の中にインパクトを与える「先進事例」を創出します。 ②従来のコンサルティングのカタチを変え、「GXプラットフォーム」となるプロダクトの開発・導入拡大 上記で得た先端的な知見×世界の最先端のGX関連情報を活用し、独自のプロダクト開発を開始しています。 このプロダクトを、開発し、大手企業を中心に導入を加速させることで、企業のGXを加速します。 上記2つの業務は相互に連携・連動しつつ高め合う関係にあります。 本募集は、②の責任者を急募するものです。

●戦略策定(ビジネスモデル、事業戦略、成長戦略、コスト構造改革、他) ●デジタルトランスフォーメーション(DX)実行支援 ●サステナビリティトランスフォーメーション(SX)実行支援 ミッション ●地域・企業の課題解決(DX・SX・その他)によるクライアントの競争優位性確保、地域活性化 ●グループネットワークを活かした幅広いサービスの提供

当社は不動産管理会社や商業施設、工場などに対しエネルギー最適化のコンサルティングを実施しております。 今回は、更なる事業拡大に向けた経営企画職を募集しております! ・自社経営数値のモニタリング、課題分析 ・事業の分析、事業計画の立案 ・予算策定、予実管理 ・決算資料作成/分析、情報共有/開示 ・外部マーケットデータの管理/分析サポート ・事業計画策定における資料作成/データ整理のサポート ・取締役会資料作成等：月次で定例実施される取締役会に対し、各事業に係る指標の取りまとめ/分析/報告 ・経営計画(中期・短期)の作成：経営計画立案に必要な外部環境環境データの収集および分析 ・チームのマネジメント

入社後1～3か月は先輩社員と同行し、社内業務、製品、サービス、現場調査などの業務を覚えて頂きます。 (座学を含むOJT) 半年後を目途に既存代理店を担当していただきます。 今回お任せしたい業務内容は、以下の内容になります。 ・補助金申請 ・営業補助 ・フリーコール問い合わせ対応 ・事務手続き ・お客様とのアポイント調整、現地調査 ・資料作成 ・申請書類管理 ・社内営業 ・出張(月1～2回程度) 上場企業をはじめ、エネルギーを多く使用している企業に対して脱炭素化の支援や省エネ施策立案のサポートを行います。 製造業の工場から、公共施設、全国に多店舗展開している企業まで業界は多岐に渡ります。 具体的には、現状のエネルギーの使われ方の分析、使用しているエネルギーを削減する方法の提案、中長期視点での計画策定などを、エネルギーに関係することを幅広くお手伝いします。 エネルギーだけではなく、設備のメンテナンス費用なども含めて考案いたします。 ●対象顧客 製造業からビル、マンションや小売店舗など、幅広く顧客ターゲットとなります。

【新電力企画】未来の幹部候補/6年連続売上拡大のエネルギー関連企業 当社は不動産管理会社や商業施設、工場などに対しエネルギー最適化のコンサルティングを実施しております。 今回は、新電力の契約増加に伴い、新たなビジネスモデルを展開するため共に働ける方を求めております! まずは申請業務(官公庁)、交渉(新電力会社)、関係者調整、市場分析、スキーム策定などをお任せします。 上司のもとで会社状況や市場間などを把握して頂き、徐々に企画提案、電力販売企画、戦略企画、事業計画、需給管理、マネジメントなども担当して頂きます。 現在行っている電力の販売だけではなく、今後は環境に対するクリーンエネルギー、バイオマス、太陽光、PPAなどに挑戦していきます。 そのため、自分で手を動かして新たなビジネス展開にチャレンジしていきたい方を求めております。 当社ではマンションに特化した省エネサービスのラインナップをいくつも持っており、その中でも新電力はこれから更に枝分かれの事業が可能なため、会社の柱の一つとして確立したいと考えております。

●私たちは今、事業と組織をかつてないスピードで拡大させています。本ポジションでは、中途採用のメイン担当として面接・面談の最前線に立ち、優秀なタレントを惹きつけながら、将来的にはチームを牽引するマネージャー候補としての活躍を期待しています。 ●「採用実務(面接・面談等)」を揺るぎないコア業務とし、タレントアクイジションのメイン担当として母集団形成からクロージングまでを一貫して自ら牽引していただきます。また、スキルやご経験に応じて、プロジェクト単位で人事企画や組織開発にも携わっていただきます。 ・タレントアクイジション全般 面接・面談の実行: 月間数十件規模の面談・一次面接を担当。自社のビジョンや課題を率直に語り、見極めと動機付け(アトラクト)を最前線で行います。 母集団形成・ソーシング: ターゲット要件に基づくダイレクトリクルーティング(媒体選定、スカウト文面作成、配信運用)のハンズオン実行。 選考管理・クロージング: スピーディな選考調整による候補者体験(CX)の向上。オファー面談の実行と懸念払拭を通じた、入社承諾獲得の最大化。 ・エージェントコントロールとポートフォリオの最適化 定例・課題分析: 月1回などの定期ミーティングを実施し、推薦数や選考通過率の歩留まり・課題分析とフィードバックを行います。 開拓・リレーション構築: 事業フェーズや採用要件の拡大に応じた新規開拓と、最適なエージェント体制の再構築・最適化を主導します。 【プロジェクト業務】人事企画・組織開発への参画 日々の採用実務(上記1, 2)を主軸としながら、プロジェクト単位で上流の人事企画にも携わっていただきます。 参画例: 「採用ブランディングの強化」「選考フローの標準化・仕組み化」「社内のエンゲージメント向上に向けた組織開発施策」など