●職務内容 全国に多店舗展開を行う顧客企業を中心に、店舗・施設に関する設計施工領域におけるプロジェクトマネジメント業務を担当していただきます。 各案件ごとに、クライアントと直接のヒアリングを通じて要件定義を行い、設計施工・営繕・不動産など、社内外のリソースを適切にアサインしながら、完工までのQCD管理を担当します。 ●業務内容 1.プロジェクト統括(プロジェクトマネジメント・クライアント調整) 2.基本構想(ヒアリング～コンセプト確認、要件定義) 3.コスト管理(見積作成・原価管理・VE提案) 4.実行管理(設計監理・施工管理) 5.現場管理(現場調査・現地対応 ※遠隔での管理がメイン) ●案件割合 当社の案件割合は内装工事52.0%、建築一式工事が7.4%となっており、内装工事のうち、80%が店舗、18%がオフィス、その他2%となっております。 ●入社後のイメージ ・早期に既存案件の主担当として参画し、フロントでの案件判断を主導し、顧客の事業内容やニーズを踏まえたプロジェクト全体をリードする役割を担っていただきます(案件規模やご経験に応じて変更となります)。 ・将来的には、事業の中核人材として新規事業や大型案件、後進の育成も含めた組織づくりにも参画いただく想定です。 ●成果指標 プロジェクトを通じて、設計施工・進行管理によって創出した営業利益額が成果指標です。

◢◤具体的な業務内容──── オーナー様・管理会社様へ定期訪問し、物件状況やニーズをヒアリング 物件の課題解決に向けた、最適なリフォーム・リノベーションプランの提案 見積書作成、契約締結、工事の手配・調整 施工現場の進捗管理、品質・安全管理 完成物件のお引渡し、アフターフォロー

オリックスグループの幅広い事業領域におけるコンプライアンス業務をご担当頂きます。 ・コンプライアンスプログラムの策定・運用 ・コンプライアンスに関する研修 ・指導、各種モニタリングの実施 ・コンプライアンス違反事例の調査および再発防止の策定の統括 ・その他、コンプライアンス推進に関する事項

オリックス㈱法人営業本部内のプロジェクトファイナンス部にて以下業務に従事頂きます。 ●ストラクチャードファイナンス ①AM会社、不動産ファンド向け不動産ノンリコースローン業務〜シニア/メザニンローン等の営業、オリジネーション業務 ②FA(ファイナンスアレンジ)業務 ③他金融機関のシンジケーション、保有債権のディストリビューション業務

さらにオリックスが成長していく為に経営陣が統合的にリスクを把握・管理し、迅速かつ正しい経営判断ができるよう、統合リスク管理の継続的な改善、高度化をめざしています。 その柱の一つの市場・流動性リスク管理部門では伝統的・画一的な確率・統計を用いた手法のみならず、経営戦略や各事業・資産負債特性に応じた実効性のあるリスク管理体制・手法の企画・運営、継続的な改善・高度化を目指しています。 リスク管理でのキャリア形成を望まれる方で、同じ方向・思いを共有してくれる人財を募集します。 ●業務内容 市場・流動性リスク管理体制の企画・運営、情報収集・分析、経営層へのレポーティング等。 経営層や経営計画・財務・経理等の管理部門、各事業部門と近い距離で企業経営をリスク管理分野から支える役割を担っていただきます。 ・リスク管理体制・手法の継続的な改善の企画、立案、実行 ・グループの資産・負債情報の収集 ・グループの市場・流動性リスクを様々な角度から洗い出し、定量化、可視化、分析、報告 ・マーケットイベントやリスクプロファイルに基づいた、潜在的なリスク分析、報告 ・業務フロー、データ収集・加工フローの継続的な改善の企画、立案、実行

■ 賃貸管理業務 入居者管理: 入居者の募集・審査・契約 入居中のトラブル対応 退去時の立会い・敷金精算 家賃管理: 家賃の請求・回収 滞納時の督促 家賃設定の見直し 建物管理: 定期的な清掃・点検 修繕計画の立案・実施 関係会社、業者との折衝 オーナーへの対応 収支報告や建物状況・市場動向の報告 ■ 資産価値向上業務 市場調査・分析: 周辺地域の賃料相場や空室率などの情報収集 将来的な不動産価値の予測 収益改善提案: 賃料設定の見直し リフォームや設備投資の提案 空室対策

主に神奈川県内および東京都内で自社ビル事業を展開している当社で自社物件の不動産価値の維持・向上と不動産賃貸収益の最大化を図るため、管理職として下記AM&PM&BM業務のマネジメントをお任せします。 ・自社所有物件の管理全般 ・テナント誘致・リーシング ・新築ビルの計画立案等 ・予実レポーティング ●組織構成 将来の管理職候補としての採用です。 ・部門長（56歳男性） ・運用（リーシング）1名（30歳男性） ・保守管理　　　　　1名（46歳男性） ・アシスタント　　　1名（43歳女性） ・工事　　　　　　　3名（49歳男性、42歳男性、25歳女性）

●マーケティングチーム構成 マーケティング本部 ・不動産企画部…投資用不動産の集客におけるマーケティング施策の実行 ・顔認証企画部…顔認証IDプラットフォーム「FreeiD」におけるマーケティング施策の実行 ・CXデザイン部…「FreeiD」のCXデザイン ・DI企画部…デジタルインテグレーション事業のBtoBマーケティング施策の実行 ・メディア企画部…AIメディア「AXiS」の運営 ※今回募集しているポジションは、不動産企画部と顔認証企画部になります。 ●業務内容 『不動産企画部』ポジション ・オウンドメディアの運用/広告代理店との連携・運用ディレクション ・オーナーインタビューやウェビナーなどのコンテンツ企画・実施・効果分析 ・ブランド価値を高める中長期的なマーケティング活動 ・“投資用不動産”や“SI事業”に新しい価値を付加し、業界イメージを刷新するマーケティングコミュニケーションの企画・発信 ・その他チームメンバーが担当するマーケティング業務の支援 『顔認証企画部』ポジション ・オウンドメディア、SNS、LPなどの運用・改善ディレクション ・展示会やセミナー等のイベント企画・運営 ・PR・広告代理店との連携・制作進行管理 ・マーケ施策における数値分析と改善提案 ・MA・CRMツール(HubSpotなど)を活用したナーチャリング施策 ・プロダクト開発、営業、CSなど他部門との調整・連携 ※グループ全体のマーケティング本部としての採用となりますので、入社後、適性をもとに担当変更の可能性があります。

オリックス(株)グループ人事部に配属となり、主に報酬・人事制度設計領域を中心に、以下の業務をご担当いただきます。 ●報酬制度・人事制度(等級・評価・報酬等)の企画・設計・運用 (制度改定、課題整理、運用改善 等) ●給与計算・報酬実務に関する企画・管理・高度化 (制度面・実務面双方からの改善) ●人事部内および関係部門との連携による人事施策の推進 (入社後、必要に応じて) ●海外駐在に関する人事制度、グローバル人事制度の企画・運用 および海外拠点との文書ベースでの調整・コミュニケーション ※まずは国内の報酬・制度設計を主軸としつつ、経験・志向に応じてグローバル人事領域にも関与いただく想定です。 また適性やご希望に応じて以下の業務へ初期アサインさせていただく可能性がございます。 ●指名委員会、報酬委員会の事務局運営 (役員報酬設計 等) 業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

事業承継後の企業価値向上(バリューアップ)を担う経営企画部の部長職として、以下の業務を統括・リードしていただきます。 IT/DXの実装は社内の専任が担いますので、「経営数値・利益最大化」の観点から、戦略全体の絵を描き、実行を指揮していただきます。 ●グループ全体のPMI戦略立案と経営リード 中長期経営計画の策定・実行: 承継後の各社のBS/PLを精査し、ポテンシャルを最大化させるためのバリューアップ・ロードマップを策定。 新規事業の創出: グループのアセットを掛け合わせ、既存の枠組みを超えた新規ビジネスやシナジー施策をリード。 ●PMIプロセスの標準化・体系化(ナレッジマネジメント) 「勝てるPMI」の型化: 案件ごとに属人化しがちなPMI手法を一元化。標準的なプレイブックを構築し、M&A件数の加速に耐えうる再現性を確立。 ノウハウの横展開: グループ各社の成功事例・失敗事例を定量・定性の両面から分析し、組織知として横断的に共有する仕組みづくり。 ●組織変革・BPR(業務改革)の推進 OpEx(Operational Excellence)の追求: 投資先企業の業務フローや組織構造をゼロベースで再設計し、筋肉質な組織へ変革。 DX戦略の指揮: 情シス担当者と連携し、「どの業務をデジタル化すれば利益が出るか」を定義。アナログな不動産業界の業務を近代化し、生産性の劇的向上を実現(※ご自身でシステム構築を行う必要はありません)。 ●ディール段階からのバリューアップ検証(BizDD) M&A部門との連携: 買収検討段階からビジネス・デューデリジェンス(BizDD)に参画。 投資判断への関与: 「買収後にどう価値を上げるか」というPMI視点から、事業リスクの評価やシナジーの見立てを行い、投資の確実性を向上。

●募集背景 当社は、2017年に設立以来、住環境領域（建設・不動産・エネルギーなど）を軸とした3つの事業と6つのサービスを展開しており、今後も4つの事業を立ち上げることが決まっております。 このポジションでは既存事業の更なる拡大と新規事業の立ち上げに伴い、定量的な側面から経営陣や事業責任者の右腕として共に事業づくり・推進を担当いただきます。 ●業務内容 ・各事業のデータ分析・仮説構築・施策推進 ‐各事業部の施策の設計、推進、振り返り ‐各事業部のKPIの設定・数値管理 ‐スプレッドシートなどを用いたダッシュボードの作成 ・事業横断での各プロジェクト推進 ‐売上予測モデルの構築・精緻化 ‐Sales Forceの運用設計ならびに管理・運用 ・その他事業推進・事業開発に関わる業務 ・プロジェクト事例 ‐共通ID化 ‐ひとつのユーザー情報で当社の複数サービスを利用できる基盤・仕組づくり ※具体的な業務内容やプロジェクト事例については面接・面談の中でご説明させてください。

■業務概要： ・「クレバリーホーム」や「アールツーホーム」などのブラントを中心に、住関連のビジネスを総合的に扱う当社にて、新築住宅の営業をお任せします。 お客様の窓口として、お客様に寄り添い、ご満足いただける家づくりができるようプラン作りから、納品、アフターサービスまでサポートしていただきます。 ■業務詳細： ・展示場や現場見学会での接客 ・訪問、電話・メール等の営業活動 ・資金計画や間取り等のプラン提案 ・設計、インテリア、工事部門との連携 ・提案から入居までのスケジュール管理 ・引渡しとアフターフォロー 【変更の範囲：会社の定める業務】

【公共機関向け】 庁舎、病院、体育館、ホール、学校等公共施設の新築や大規模改修、および電気・空調等の設備更新におけるプロポーザル案件において、企画・提案を行います。 【民間企業向け】 生産施設、研究施設、商業施設、オフィスビル等の建築プロジェクトや施設のファシリティマネジメント等における課題をお持ちの企業に対してコンサルティングを行い、CMの活用メリットをお伝えしながらプロジェクトパートナーとしての信頼を構築します。 プロジェクトの構想段階から深く携わり発注者の真の目的を明確にし、課題解決を支援しながらプロジェクト成功の道筋を描いていきます。 ※リピート、紹介、HPからのお問合せ等反響営業が中心です。テレアポや飛込みによるアプローチは行っていません ●入社後の働き方 入社時に貸与されるノートPCとiPhoneを使って、どこでも業務ができるセキュリティ環境を整えています。「出社は週1回以上」「お客様のプロジェクト最優先」というルールのもと、働く場所としてオフィス・自宅をその都度選択でき、時にはシェアオフィスも活用しながら効率よく働くことができる会社です。1日に出社している人数は全体の2割程度と、十分にテレワークが定着している会社です。お客様先で対面の打合せが必要な場合は多々ありますので、職種によっては週の半分以上外出している社員もいます。コミュニケーションツールはteamsです。チームやプロジェクトごとのチャットで情報共有が行われていて、リモート会議や1on1も頻繁に行われています。入社後すぐテレワークになることを心配されるお声をたまにいただきますが、試用期間中は出社中心となるためOJT担当者が対面でサポートしてくれます。またお客様先に行くときは必ず複数の社員が集まりますので、上司や先輩社員と直接会って会話をする機会は適度にある環境とお考えください。

「脱炭素を実現するために温室効果ガスの排出量を減らす計画が必要」「CO2排出量削減の数値目標を掲げたものの具体的な実行計画にはまだ至っていない」というような脱炭素に向けた課題をお持ちの企業に対して、コンサルティングを行います。 <受注前>当社で支援できることを、お客様の現状に合わせて具体的に説明します。 ※技術営業的な立ち位置です。 営業担当は別にいますので、受注に関する数値目標はありません <受注後>脱炭素には「省エネルギー化」「再生可能エネルギーを自社で創る」「再生可能エネルギーを購入する」といった選択肢があります。 お客様のニーズ、現在のCO2排出量や脱炭素に向けた取組等を整理したうえで、お客様が脱炭素化を推進するための助言や戦略の立案(分析/評価/コストシミュレーション/ロードマップの作成支援)、脱炭素施策の実行支援(再エネ設備の基本計画作成、PPA事業者・電力会社・施工者等の選定支援、設計施工マネジメント)がミッションです。 PPT等で資料を作り、提案や調査報告を行います。 ※受注前は、既に脱炭素に関する課題をお持ちの企業、建築PJを立上げ予定の企業等へアプローチを行うことが大半です。 テレアポや飛込み等の新規開拓的な営業は行いません

当社の取引先への経営に関する課題をお持ちの経営者(西三河エリアの製造業中心の企業)に対しての経営コンサルティングをお任せします。 業務内容詳細： 戦略策定(3ヶ年中長期計画作成や単年度計画の作成など) 立案した戦略計画実行にあたっての社員育成・教育業務 社員育成・教育方法など制度設計業務など 業務内容詳細： 当社では経営に課題をお持ちの経営者への経営コンサルタント提案を実施しております。 中長期計画や単年度計画策定、社員育成・教育、教育制度などの策定など経営者と共に企業をより効率的に運営できるサポートを実施しております。 1社1社深耕しながらのコンサルタント業務となりますので、1年間を基本としてコンサルタント業務を実施していきます(3年程度のコンサルタント業務もございます)。担当頂く社数は1社からスタート頂き、徐々に担当社数を増やして頂きたいと考えております。 当社の評価制度はご自身で目標設定頂き達成度合を評価していく制度を導入して社員の業務へのやりがい向上を図っております。 組織形態： 5名が活躍中です　。 グループリーダー(30歳) メンバー4名　(31歳～38歳) 前職　銀行員、投資不動産営業、食品メーカでバイザー/企画等を経験された方が活躍されています。 入社後の流れ： 社内研修の後、現場社員によるOJTを行い業務を覚えていただきます。先輩社員の同席から始めていき、半年から1年で1人でお客様をお任せ頂く形となります。 経営者へのコンサルタント業務を実施頂きます。最低1社、担当する会社をお任せしていき、徐々に担当社数を増やしていきたいと考えております。

APACエリア(一部中東を含む)における成長市場を対象に、新規事業の創出及び既存投資先を含む事業ポートフォリオの価値最大化を担う部門での業務。 *本ポジションの主な担当エリアは中華圏を除くAPACエリアとなります。 同部門のミッションは、APACエリアにおける事業領域の拡大と、中長期的な視点でのエリア収益性の向上を両立させるため、M&Aを中核とした新たな成長機軸を構想・実行することです。意思決定プロセスを肌で感じつつ、案件推進に必要な総合力を実践的に鍛えられる環境です。 1)プロジェクト推進業務 ・APACエリアにおける新規事業創出及びM&A/投資機会のソーシング ・投資候補案件に対する初期検討、事業性分析、バリュエーション、投資ストラクチャー検討 ・デューデリジェンス(事業・財務・法務等)の企画・推進及び外部アドバイザーとの連携 ・投資実行に向けた条件交渉、契約条件整理、社内意思決定プロセスの推進 ・投資実行後PMIの推進 ・既存投資先を含む事業ポートフォリオの戦略的見直し(売却及び入替の推進) 2)ガバナンス関連及びアドミニストレーション業務 ・持分法適用会社における取締役会・株主総会等を通じた経営に関する意思決定への関与 ・投資後のモニタリング、経営課題の把握及び価値向上施策の検討・支援 ・持分法適用会社が行う重要な意思決定やオペレーションに関する東京本社承認事項(大型与信を含む)の対応及びサポート業務 *戦略策定及びその推進にあたっては、現地でのフィールドワークを重視しており、海外出張は高頻度で発生。将来的には海外赴任の可能性もある一方、海外赴任は前提とせずあくまでも東京ベースでの勤務ご希望の方も歓迎。 ※業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

(入社時)ソフトウェア開発・保守業務 (変更の範囲)当社の定める業務(出向を命じることがあり、その場合は出向先の業務) ●具体的な業務内容 主にデータ管理基盤の開発・運用をデータエンジニアリング領域のスペシャリストとして担当いただきます。 ・Snowflake、dbtなどモダンデータスタックを用いたデータパイプラインの構築・運用 ・プロダクト開発チームなど外部チームがデータ管理基盤で開発を行う際のガイドラインの整備や、開発体験を向上させる仕組みづくり ・データ管理基盤のセキュリティ、ガバナンスの設計と運用 ●今後取り組みたいトピック ・Snowflake Cortex AIなど、データ管理基盤におけるAI活用の推進 ・データの民主化を推進するためのデータ管理基盤の整備 ・事業成長に伴って増え続ける多様なデータに、効率的にアクセスするためのデータカタログの導入 ・全社で信頼して利用できるSingle Source of Truthなデータ管理基盤の構築 ・マルチプロダクトのデータを全社横断で活用するためのデータ構造の設計・構築と、柔軟な権限管理の実現 ●技術環境 [データ管理基盤] ・DWH: Snowflake ・ETL/ELT: Fivetran、dbt ・IaC: Terraform ・BI: Tableau、Streamlit in Snowflake [開発ツール] ・コード管理: GitHub ・CI/CD: GitHub Actions ・タスク管理: JIRA ・コミュニケーションツール: Slack ・その他: GitHub Copilot

【ミッション】 大手企業向けのAIソリューションの導入、デリバリーを担っていただきます。一社数億程度の規模となるプロジェクトに対して平均的に5～6名程度のチームで実行いただきます。プロジェクトは課題の整理、業務改善方針の決定、AI導入の詳細な計画、要件定義、プロジェクトマネジメント、顧客との日々のコミュニケーション、顧客の経営陣への報告等、プロジェクトに関する全ての業務を完遂いただきます。 プロジェクトは平均的に半年から1年程度で完了するものを、1名あたり1~2プロジェクトに参画いただきます。プロジェクト毎にチーム内での役割は変動していきます。 【業務内容】 ・顧客要望を起点に、THIRDが持つAI技術/データ資産を活かした課題解決企画 ・社内AIエンジニア・現場出身メンバーと協働したプロジェクト推進・PM ・導入後のPDCA、課題再定義・追加提案 ・ソリューションを通じたAI技術そのものの強化・ナレッジ蓄積 ・プロジェクト事例/事業成長の社内外発信(研究成果、公的リリース等) 【案件・プロジェクト事例】 ・大手損保×AIによる保険金請求審査自動化 ・大手メーカー×AI異常値検知/購買データ標準化 ・大手ハウスメーカー×AIによる見積の自動査定 【入社90日プラン】 Week1:THIRD事業・業界知識・AI技術基礎オリエン、直近プロジェクト座学 Day30:現場打合せ・顧客深耕への同行、要件確認やAIエンジニアとの合意形成 Day60:複数案件の主担当として企画提案、簡易PM・進行管理・技術ディスカッション参加 Day90:クライアントへの直接提案や、業界横断のPJリーダーとして推進 ▼プレスリリース https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000027.000064081.html

当グループでは、事業拡大に伴い幅広いポジションで人材を募集しています。 ご経験・スキル・志向に応じて、以下のような領域での活躍を想定しています。 ●ビジネス領域:法人営業、新規事業開発、マーケティング、カスタマーサクセス ●テクノロジー領域:システム開発、クラウドインテグレーション、AI・データ活用、インフラ構築 ●コーポレート領域:人事、経理・財務、経営企画、法務、広報

●業務内容 オリックス㈱法人営業本部内のビジネスコンサルティング事業部にて以下業務に従事頂きます。 機関投資家、ファンド、デベロッパーなどいわゆるプロ向けの不動産仲介業務、または全国各地にあるORIXの各支店顧客間の不動産仲介業務 有効活用、流動化などのCREの提案 ●業務の特徴 ・中心業務は不動産仲介ですが、そこにとどまらずORIXグループの顧客に向けた運用商品、償却型商材の提供などを行っているため、単純な仲介営業とは異なります。顧客との対話の中で、不動産売買ニーズだけを取り込むのではなく、幅広く顧客ニーズを拾いソリューションに繋げて頂きます。 ・当部で経験した後は適性やご希望次第で、プロジェクトファイナンス部(NRL組成業務)、オリックス不動産(開発・運営)、オリックス不動産投資顧問(私募ファンドのAM業務)、オリックス・アセットマネジメント(上場RIETのAM業務)などの不動産の専門性を高められる部門へのキャリアチェンジも可能です。