コンサルティング事業部を率いる幹部ポジションを担って頂きます。 事業部の中期・単年の計画策定、組織開発、新規事業開発、各コンサルティング案件のデリバリー品質管理に加え、新規案件営業、案件デリバリーのリードも適宜行っていただきます。 クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援をサービスに持ったコンサルティング組織の事業リード、組織開発、品質管理を手掛けていただきます。 実案件のリードも担っていただき、クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務を行っていただきます。 案件について 1案件につき平均1.5～3名体制で参画し、クライアントと深く密接にコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めていきます。 プライマリーで受託する案件がほとんどで、業務・システム改革テーマのクライアント規模は年商数十億~数百億の中堅規模の企業様が多く、IT組織強化のクライアントは年商数千億のエンタープライズ企業が中心となります。 クライアントの経営陣と近い位置で案件遂行を行います。

●人材マテリアリティー策定 中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行います。 ●人材データ分析基盤構築 人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築します。 ●社員エンゲージメント 社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策までご支援します。 ●エンプロイヤーブランディング戦略 労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までをご支援します。 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 プロジェクト例 ●自動車メーカー:人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 ●化学メーカー:企業統合にともなう人的資本経営構想策定 ●人材派遣業:社員エンゲージメント調査・向上施策 ●自動車部品:人的資本データ基盤構築

(雇入れ直後) 急成長している、当社子会社であるNSリヤンド㈱の経営基盤を支えるため、組織構造の設計や中長期的な経営戦略の立案・実行、内部統制やリスク管理体制の構築、事業拡大に伴う各種企画業務を担っていただきます。 具体的な内容 ●中長期的な事業計画や経営戦略の立案・実行 ●企業成長を見越した組織構造・組織文化の設計 ●内部統制・リスクマネジメント体制の構築・強化 ●売上向上のための戦略立案と施策実行 ●業務プロセスの標準化・型化の設計 ●NSPグループと連携したブランディングプロジェクトの推進 ●経営企画部メンバーのマネジメント ●経営会議資料の作成および会議スケジュール管理 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

当社のDCXコンサルタントとして、大手クライアントのデジタル顧客接点の戦略設計から実行まで一気通貫で支援するプロジェクトに参画して頂きます。 プロジェクトの種類は、大手日系企業のクライアント様を中心に多様ですが、企業の中長期戦略や業界の変革に携われる案件が大半を占めております。 顧客の経営レイヤーと直接対峙でき、カルチャー形成や組織制度設計といった経営アジェンダにも携われます。 当社はソリューションありきの提案ではなく、『顧客のDCXをどのように設計すべきか』という視点から支援します。 特定のソリューション販売やカスタマーサクセスではなく、施策横断でのCX設計で本質的な価値提供を実現したい方におすすめです。 また、徹底した実力主義の社風は成果次第では顧客の経営層と直接対峙しつつ、早期に部長、役員への昇格も見込めることから、 チャレンジングなキャリアを積むことが期待できます。 ▼プロジェクト事例(分社化前含む) ●2020東京大会機運情勢に向けた経済団体のコミュニケーション戦略立案 ・クライアント:オリンピック・パラリンピック等経済界協議会様 ・プロジェクト概要:日系大手企業の経済団体におけるコミュニケーション戦略の立案から実行支援まで ・具体的な支援内容 ・団体の目的/提供価値の整理 ・年度ごとのコミュニケーション戦略の立案 ・大会終了後のレガシー戦略立案 ・IOC/政府/各種自治体向けの活動報告 ・IOC/政府/各種自治体と連携した各種イベントの企画及び運営 ・団体のデジタルチャネル全般の戦略立案及び運用支援 ●グローバルBtoBメーカーにおけるWebサイトリニューアル支援 ・クライアント:グローバルBtoBメーカー様 ・プロジェクト概要:主要7カ国統括でのデジタルマーケティング戦略の策定及びWebリニューアル ・具体的な支援内容 ・グローバル含めたDCXの戦略検討 ・Webサイトリニューアルの目的定義&KPIへの落とし込み ・Webアクセスログ解析の体制検討&運用設計 ・プロジェクト推進会議体の設計 ・ステアリングコミッティ会議へのプロジェクト方針案の上申対応 ・海外拠点からのヒアリングを通しての戦略の磨き込み ・各国のリニューアルにおけるプロジェクトのディレクション及び進行管理

当社のDCXコンサルタントとして、大手クライアントのデジタル顧客接点の戦略設計から実行まで一気通貫で支援するプロジェクトに参画して頂きます。 プロジェクトの種類は、大手日系企業のクライアント様を中心に多様ですが、企業の中長期戦略や業界の変革に携われる案件が大半を占めております。 顧客の経営レイヤーと直接対峙でき、カルチャー形成や組織制度設計といった経営アジェンダにも携われます。 当社はソリューションありきの提案ではなく、『顧客のDCXをどのように設計すべきか』という視点から支援します。特定のソリューション販売やカスタマーサクセスではなく、施策横断でのCX設計で本質的な価値提供を実現したい方におすすめです。 また、徹底した実力主義の社風は成果次第では顧客の経営層と直接対峙しつつ、早期に部長、役員への昇格も見込めることから、 チャレンジングなキャリアを積むことが期待できます。 ▼プロジェクト事例（分社化前含む） ■2020東京大会機運情勢に向けた経済団体のコミュニケーション戦略立案 ・クライアント：オリンピック・パラリンピック等経済界協議会様 ・プロジェクト概要：日系大手企業の経済団体におけるコミュニケーション戦略の立案から実行支援まで ・具体的な支援内容 　・団体の目的/提供価値の整理 　・年度ごとのコミュニケーション戦略の立案 　・大会終了後のレガシー戦略立案 　・IOC/政府/各種自治体向けの活動報告 　・IOC/政府/各種自治体と連携した各種イベントの企画及び運営 　・団体のデジタルチャネル全般の戦略立案及び運用支援 ■グローバルBtoBメーカーにおけるWebサイトリニューアル支援 ・クライアント：グローバルBtoBメーカー様 ・プロジェクト概要：主要7カ国統括でのデジタルマーケティング戦略の策定及びWebリニューアル ・具体的な支援内容 　・グローバル含めたDCXの戦略検討 　・Webサイトリニューアルの目的定義＆KPIへの落とし込み 　・Webアクセスログ解析の体制検討＆運用設計 　・プロジェクト推進会議体の設計 　・ステアリングコミッティ会議へのプロジェクト方針案の上申対応 　・海外拠点からのヒアリングを通しての戦略の磨き込み 　・各国のリニューアルにおけるプロジェクトのディレクション及び進行管理

経営戦略部のメンバーとして、部長と連携しながら、経営判断に必要な情報の整備と戦略実行のサポートを担当いただきます。 1.管理会計・経営管理の実務サポート ・全社および各事業セグメントの予算策定・予実管理のサポート。 ・KPIデータの収集、整理、加工、および月次でのモニタリング実務。 ・財務データや非財務データを用いたデータ分析の実務。 2.経営ドキュメント作成の実務 ・経営会議で使用される資料作成のサポート(数値表のアップデート、グラフ作成、テキスト調整)。 ・経営戦略や事業計画を論理的に構造化し、わかりやすく可視化するドキュメンテーション実務。 ・社内向けの経営情報共有資料の作成・整備。 3.事業連携・推進サポート ・各事業部(ヒューマンキャピタル、インベストメント等)との連携窓口となり、事業計画の進捗状況のヒアリング・情報収集。 ・新規事業や投資案件における基礎的な事業性評価のサポート。 ・経営課題やリスクの調査・情報整理。

経営戦略部の部長候補として、以下の3つの役割を主導していただきます。 1.事業戦略パートナー(Business Partnering) ・各事業責任者と連携し、事業特性に応じた戦略課題の抽出と解決策の立案。 ・新規事業立ち上げ時の事業性評価、収益モデルの構築サポート。 ・M&A戦略(買収・売却)における初期的な財務分析サポート。 2.管理会計・経営管理(Management & Accounting) ・全社および各事業セグメント(ヒューマンキャピタル、インベストメント等)の管理会計の設計・運用。 ・予実管理、予算策定プロセス(事業計画)の主導。 ・KPI設定とモニタリング、経営層へのレポーティング。 ・高度な経営基盤構築に向けた内部統制の整備サポート。 3.ドキュメンテーション・情報整理(Documentation & Communication) ・経営会議資料など、重要ドキュメントの作成・整理・可視化を主導。 ・複雑な事業戦略や会計情報を、社内外のステークホルダーに論理的かつ分かりやすく伝えるための資料作成。 また、上記役割とは別に事業戦略パートナーとして社長室と連携して、特命案件および新規事業の戦略立案などの立ち上げにも関わっていただく可能性があります。

企業戦略、事業計画の立案、実行支援特に、「売上拡大」「付加価値向上（差別化）」「新規事業立ち上げ」といった攻めの戦略に特化 【案件の内容（例）】 新規事業立ち上げ、新商品・新サービス開発マーケティング戦略、営業戦略M&A、アライアンス戦略M&A、投資意思決定の際のビジネスデューデリジェンス、など 【クライアント企業】 ＜業種＞ 消費財メーカー、産業財メーカー、IT・エレクトロニクス、ヘルスケア、メディア・エンターテイメント、ビジネスサービス、バイアウトファンド、など多種多様 ＜企業規模＞ 売上高1兆円以上の超大手から、中堅・中小企業、ベンチャー企業まで、多種多様

・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援 -　次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力 ・数千億円規模の新規事業創造 ・事業戦略／成長戦略立案支援

自律したコンサルタントとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。 意欲がある方については、デリバリー以外の業務を担う機会もございます。 幅広い業種・テーマのデリバリー 弊社には幅広い業種のクライアントやテーマのプロジェクトに参加する豊富な機会があり、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで実力に合わせて下記の業務をお任せします。 ・日々のタスクの遂行(資料作成、議事録作成、定性・定量分析、など) ・タスクやアプローチの設計 ・課題の整理 ・クライアントとの議論のファシリテーター など 提案や採用・組織開発への参加 案件のデリバリーにおいて期待役割以上の成果を出しデリバリー以外の業務に挑戦する意欲がある方には、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで以下のような業務もお任せします。 ・新規顧客への案件提案、既存顧客への案件拡大などの提案業務 ・採用や新人育成、コンサルティング業務改善などの組織開発業務 など 代表執筆:"UP原点の物語"と"これからの挑戦" ・https://note.com/unitepartners/n/nf056a17e2d57 ・https://note.com/unitepartners/n/nb009f7673439

経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務 ※最初は日本オフィスでの採用となりますが、一定期間日本で案件を経験いただいた後、上海オフィスに転籍いただくことを想定しております。

企業の経営管理領域の変革を実現し、事業成長を力強く支援するポジションです。 ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し経営のかじ取りが難しくなる中、経営管理の重要性が日に日に増していますが、旧態依然とした経営管理制度が横たわり、またデジタル化の遅れによって現状の可視化すらままならない企業も多く存在しています。私たちはそのような企業の経営管理領域の課題を広く解決し、確かな競争力を取り戻すことをサポートします。  【具体的な業務内容】 ・現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化 ・システム構想化検討／ソリューション選定 ・システムソリューション導入／システム定着化支援 ・経営管理プロセス改善／制度設計支援 【案件事例】 ・化学メーカー 単体・連結での経営管理基盤構築の後、部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、販売データや為替情報などの活用による限界利益分析の高度化を実現。全社横断の経営管理基盤と相互連携する機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。 ・小売業 エクセルで情報収集・集計を行っている経営管理業務の負担軽減と、業務の迅速化を目的にEPMを導入。週次での販売管理システムやPOS実績との連携による見通し精度向上、店舗間での販売員融通による人件費調整や部門間取引消去など業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。 ・食品メーカー 経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である予算編成精度の向上、実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。業務アセスメントから関与し、システム導入する際の影響範囲を可視化することで社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。 ●求める役割 ▼プロジェクトワーク 前述の通り、デジタル化に関わるご相談が多数のため以下のようなプロジェクトワークのアサインを想定していますが、ご志向や、ご経験されてきたキャリアなどによってアサイン先や役割について勘案します。 ・経営管理システム導入プロジェクトの支援業務 (システム化要件定義、システム設計、開発、検証、システム移行、定着化支援など) ・経営管理領域のデジタル化における上流支援 (現行業務分析、課題/仮説設定、システム化構想検討など) ・経営管理制度再構築に関わる支援業務 (前述の通り、デジタル化後のお客様に対しての経営管理制度自体の刷新のご支援) ▼サービス企画/開発や組織作りへの関与 新設されたばかりの事業部なので多くの機会に恵まれています。 ご志向にあわせて、以下のことへも関与いただけます。 ・プロジェクト品質を高めるためガイドラインやテンプレートの開発・改善 ・当事業部内や隣接部門と協働実施のナレッジ共有会やイベントの企画・運営 ・メンタリング制度におけるメンターや、斜めコーチ制度におけるコーチへの参画 ・会計領域における研修プログラム講師/セミナー講演 ●入社後のキャリアイメージ ご志向に合わせて多様なキャリアを歩むことができます。以下は一例です。 ・企業成長の土台となる経営管理領域のプロフェッショナル ・難度の高い変革案件をリードするプロジェクトマネージャー ・組織人財開発や事業運営、案件開拓を担うサービスリーダー

●募集ポジションについて 本ポジションはAlphaDriveて公開しているコンサルタントポジションを包括するオープンポジション(リードコンサルタント)です。 弊社の方で、マッチするポジションをご提案させていただきます。 ●ご提案させていただくポジション例 アクセラレーションリード インキュベーションリード オープンイノベーションリード【UNIDGE】 ※UNIDGEはAlphaDriveの子会社です。 弊社のその他のポジションに興味がある場合は、オープンポジションからご応募ください。 ●一緒に働くチームの特徴 <所属メンバーの経験例> ・社内起業→経営→EXITまでをCEOとして遂行した経験者 ・大手企業同士でのJV子会社事業を事業責任者として推進した経験者 ・大手金融機関グループで投資ファンドの設立を推進した経験者 ・上場企業で常務取締役 兼 グループ会社代表を務めてMBOを実行した経験者 多種多様な産業/業界で事業開発に関わり、具体的な成果を残してきたメンバーが数多く在籍しています。

投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 ●Corporate Transformation(コーポレート領域) ・組織構造変革(組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル) ・AIネイティブTOMを用いた業務変革(BPR、SSC/BPO構想) ・コーポレート機能変革(AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革) ・グループ・グローバル経営管理(意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル) ・データドリブン経営(AIを活用した経営管理の高度化・効率化) ・非財務資本経営管理 ・社会インパクト評価、活用管理 ・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義 ・チェンジマネジメント ●Business Transformation(事業領域) ・ビジネスモデル変革(ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走) ・営業機能変革(営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走) ・事業プロセス変革(戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革) ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 入社後のアサイン想定プロジェクト 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト(戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数) ・組織・構造変革:戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革(役割と責任の再定義、ガバナンス) ・マネジメント変革:意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務変革:戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革(BPO/SSC化、全社BPR) ・コーポレート機能変革:戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革(コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能) ・戦略転換に伴る人材マネジメント変革:戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

自律したコンサルタントとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。 意欲がある方については、デリバリー以外の業務を担う機会もございます。 【幅広い業種・テーマのデリバリー】 弊社には幅広い業種のクライアントやテーマのプロジェクトに参加する豊富な機会があり、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで実力に合わせて下記の業務をお任せします。 ・日々のタスクの遂行(資料作成、議事録作成、定性・定量分析、など) ・タスクやアプローチの設計 ・課題の整理 ・クライアントとの議論のファシリテーター など 【提案や採用・組織開発への参加】 案件のデリバリーにおいて期待役割以上の成果を出しデリバリー以外の業務に挑戦する意欲がある方には、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで以下のような業務もお任せします。 ・新規顧客への案件提案、既存顧客への案件拡大などの提案業務 ・採用やコンサルティング業務改善などの組織開発業務 など 【代表執筆:"UP原点の物語"と"これからの挑戦"】 ・https://note.com/unitepartners/n/nf056a17e2d57 ・https://note.com/unitepartners/n/nb009f7673439

●募集ポジション 店舗物件賃料の適正化を手掛けることによって「投資原資」を創り出し、売上・利益拡大や人材育成、海外進出、新規事業開発などの成長戦略につなげていく。 店舗経営を、人とビッグデータで支援する”Reduction&Development Partner”がビズキューブ・コンサルティングです。 経営者向けのコンサルティングセールスやSaas導入営業、ハンズオンによるコスト削減コンサルタント、店舗管理プロパティマネージャーなど、幅広いキャリアの可能性の中で、スキルセットや適性、WILLを確かめながら入社時のポジションをオファーします。 ●業務内容 セールス※最優先※ 法人顧客の開拓、課題抽出～提案、アフターフォロー/CRMまで一貫して関わるフィールドセールスが主となります。 経営者との接点が多く、対人スキルはもちろんのこと、財務分析、企画提案、レポーティング/プロジェクト管理など、総合的な力が試されます。 その他にもインサイドセールス、パートナーセールスなど多岐にわたる部署があります。 コンサルタント 適正賃料の診断、クライアント企業および各店舗の分析、アプローチシナリオの設計、プロジェクト管理など、クライアント側担当者と協働しながら、ハンズオンで実行支援を担うプロフェッショナル組織です。 不動産や法務の基礎知識に加え、商圏データを読む力、何よりもステークホルダーとの折衝力を必要とします。 いずれのポジションも入社後に座学とOJTによって育成する仕組みがあり、業界や業務知識を前提にはしておりませんのでご安心ください。 人材や営業コンサルティング、金融など、現在、多くの異業界出身者が活躍しています。 また、当社は第二創業期にあります。 上記職務はもちろんのこと、組織のマネジメント、組織横断プロジェクトや、事業開発などに携わるチャンスが豊富にあります。 特に、これまでの「人」を強みとしてきたビジネスモデルに、ビッグデータの活用を中心とした「デジタル」の仕組みを加え、新たなコンサルティングファームへと進化を遂げていく途上にあり、WEBサービス、デジタル事業の開発に関心の高い方は歓迎します。

●募集ポジション 賃料適正化コンサルティング事業のパイオニア企業にて、店舗の賃料改定や出店を支援するコンサルタントを募集します。 異業界からの転職者も活躍中! 未経験からコンサルタントに挑戦したい方歓迎◎ ●業務内容 ・ミッション 営業担当が顕在化したコンサルティング案件に対して、分析、実行支援を担って頂く経営コンサルタントです。 主にはクライアントの賃貸借物件の賃料を適正化させることで投資原資の創出に寄与します。 ゆくゆくは、修繕や退去、立地調査、新規の出店サポートなど幅広い案件に対応いただけます。 ・業務の流れ(賃料適正化の場合) 営業が案件化 ↓ 適正賃料診断 物件の適正診断を行い、現在の賃料が適正か診断いたします。 社内に不動産鑑定士、宅建士の有資格者が複数おり、客観的なデータ提供が可能。 ↓ 診断結果打合せ 適正診断結果物件リストをもとに事前打合せ、取組対象物件を絞り込み、スケジュールなどを決定します。 ↓ アプローチ まずは賃料適正化への具体的なシナリオを描きます。 相場データの活用はあくまでも手段の1つでしかなく、長期的な関係構築を前提とした人間関係・信頼関係を築けるかが重要。 必ずしもロジックだけで成功するわけではないところに、コンサルタントの腕の見せ所があります。 クライアント側の店舗開発担当やエリアマネージャーとも協業し、貸主様との協議がうまく進展するようサポートします。 現状、当社が着手した案件の適正化成功率は64.6%、平均の減額率は16.2%を誇ります。 ↓ 覚書締結 賃貸借契約書の更新や覚書の締結までをしっかりサポートいたします。 ↓ 定期的な進捗レポーティング 報告を行う中で、我々の真摯な仕事ぶりをご評価いただき、担当物件を拡大することもあります。 ●入社後の研修制度 入社初期の研修やロールプレイングはもちろん、年間を通じたコンサルタント・スキルアップ・トレーニングプログラムへの参加により、他のコンサルタントから実際の案件を教材にしたケーススタディなどにより実務的なスキルを習得して頂くことが可能です。 また、デジタルツールを用いてノウハウを再現できるようにコンサルタントをサポートする仕組みもあります。 入社後約1か月程度で、コンサルタントとして実際の案件を担当できるようになります。 高い成長意欲と学習意欲を持った方であれば、早期にキャッチアップ頂けるサポート体制がありますので、不動産や店舗開発に関するご経験、知識よりも、新しい業務にChallengeしたいという志向を持たれた方を歓迎します。 事実、飲食店のエリアマネージャー、コンビニエンスストアのスーパーバイザー、多店舗展開企業向けのWeb広告営業など、異業界からキャリアチェンジした方が、入社後半年程度で即戦力としてご活躍頂いており、高い定着率を誇ります。 ●豊富なキャリアパス 当社は第二創業期を迎えており、社内では様々な業務改善プロジェクトが走っています。 2025年4月から始めるM&Aアドバイザリー事業のほかにも、これまでの賃料適正化事業で蓄積されたビッグデータを用いたTech事業なども構想しており、それに伴い組織も拡大予定。 コンサルタントとしてマネジメントを目指すことはもちろん、セールスやM&Aのコンサルタント、海外事業など多様なキャリアパスが可能です。

《職務内容》 製造業界における以下のコンサルティングサービスに従事 ・ECM、PLM、BOP、ERP(生産管理、原価管理)、MES、CRMなどの導入支援(システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義など) ・設計開発、生産管理、製造領域における業務改革 ・新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画 ・全社戦略、事業戦略の策定 ・M&A、オープンイノベーション、外部提携の戦略策定 《役割および責任》 セクターの組織上、原則マネジャー以上での採用を想定していますが、良い方がいらっしゃればシニアコンサルタント想定でも検討いたします。 シニアマネジャークラスについては、複数案件の提案リードとして、顧客との関係構築、オポチュニティの発掘、提案等の作業に従事していただき、案件獲得後にはプロジェクトリードを担うことを期待しています。 マネジャークラスについては、上位クラスの指示のもと、提案作業への関与、案件獲得後の案件遂行の主要メンバーとしての活躍を期待しています。 《入社後のアサイン想定プロジェクト》 ■中期経営計画策定支援 ■事業戦略、商品企画策定支援 ■モノづくりからコトづくり変革に向けた新規事業開発支援 ■ROIC経営策定支援 ■先端技術動向の調査支援 ■PLM、ERP、FSM等の基幹システム導入にかかるIT構想策定支援 ■データ活用・AI活用による業務高度化支援 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

●プロジェクトマネージャー(小規模PJ) ●プロジェクトマネージャー補佐

▼概要 インフキュリオングループでは、各事業部でプロジェクトマネージャーを募集しています。 応募先が多岐にわたっているため応募先に迷われた際はこちらからご応募ください。 当社内で可能性があるポジションを並行して網羅的に検討させて頂きます。 ●技術スタック 当社技術スタック一覧は以下よりご確認ください。 https://whatweuse.dev/company/infcurion 言語/フレームワーク └バックエンド :Java(SpringBoot),Kotlin └フロントエンド :TypeScript(Vue.js) └モバイル :Dart(Flutter),Swift, Kotlin データベース :SQL Server, Google BigQuery インフラ　　　 :AWS,Azure CI/CD :Github Actions テストツール　　 :JUnit, Cypress,Storybook,Postman デザイン　　　　 :Figma ソースコード管理 :GitHub、GitHub Copilot プロジェクト管理 :Jira 情報共有ツール　 :Slack,Confluence 言語 └バックエンド :Go └フロントエンド :React, TypeScript データベース 　:MySQL, DynamoDB インフラ 　　　　:AWS 環境構築 :Terraform,Docker,AWS Fargate CI/CD :CircleCI ソースコード管理 :GitHub、GitHub Copilot プロジェクト管理 :JIRA 情報共有ツール :Slack,Confluence その他 :Datadog 言語　　　　 :Java, Kotlin, Swift, Objective-C, Flutter(Dart),C#, C++, C, Python, PHP インフラ　　 :AWS, オンプレミス ミドルウェア :Apache, NGINX, AWS Lambda, Hashicorp Vault, HAProxy, Corosync, Pacemaker, Redis, HULFT, Athena, QuickSight DB　　　　　:AWS Aurora, PostgreSQL, MySQL Monitoring :CloudWatch, PagerDuty, Crashlytics 環境　　　　 :Terraform, Docker, AWS CodePipeline, Github, Firebase