国内最大級の看護師向けプラットフォーム「ナース専科」「ナースフェス」のアセットを活用し、大手企業に対するスポンサー獲得およびプロモーション企画を、立案から提案・実行まで一気通貫で担当していただきます。 出展企業(B)と看護師(C)双方のインサイトを深く理解し、両者にとって価値のある「オンライン・オフライン統合型マーケティングプラットフォーム」を設計することが、このポジションの最大のミッションです。 自社が保有するクローズドなファーストパーティデータを強みに、KPI設計・ターゲティング・3C/STP分析・施策設計といった「Howに入る前の上流工程」から深く関与いただきます。イベントの主体者として予算(PL)をコントロールしながら、セールスとマーケティング双方の視点を持ち、経営的な視座でプロジェクトを推進していただくポジションです。 【具体的な業務内容】 ・エンタープライズ企業向けに、数千万円規模のスポンサーシップや年間プロモーションプラン(イベント出展、メディア活用、アライアンス等)の企画・提案 ・イベント出展時のブース体験設計、および新規プロダクト・サービス(例:看護師向けEC、保険関連の提携サービスなど)の企画・開発推進 ・ターゲット選定やアプローチ手法を含めた営業戦略の立案・実行 ・将来的にはセールス組織のマネジメントおよびメンバー育成もお任せする想定です 【実績】 2026年開催時には、2日間で9,000人以上の看護師にご来場いただきました。 自社データベースを基盤とした集客力が強みで、出展企業の中には、2日間の出展だけで数千万円規模の売上につながった企業様もいらっしゃいます。 2027年の開催に向けて、この「オンライン・オフライン統合型マーケティングプラットフォーム」をさらに進化させていくフェーズです。 ●将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 <キャリアイメージ> ・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める ・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く ・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する ・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

●ミッション 予算・業績管理を通じて エムスリーグループの成長を支援・加速する ●担当業務 (ご経験に応じてご担当頂く業務をご相談させて頂きます) ①連結およびM3単体の予実管理 (1)エムスリーグループの連結予算策定 (2)ローリングフォーキャスト作成 (3)実績管理・モニタリング (4)予算達成・成長に向けたアクションの検討や業績への影響の精査およびグループ会社との連携 ②上記に関連した業務改善およびシステム・ツールの導入等 ●ご志向に応じご担当頂きたい業務 ・業績向上に向けたグループ各社の経営支援 ・グループ会社管理 ・新規グループ会社のPMI ・IR・PR関連業務 ・グループ会社・部門横断的なプロジェクトの推進・実行 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●事業内容 ①システム開発事業 プロパーリソース中心による高いサービス品質 ⑴システム開発 プロジェクト管理・要件定義・設計・スクラッチ開発・パッケージ導入・リリース ⑵システム保守 システム保守・資産管理・インフラ運用 ⑶DX推進 BI・RPA・AI・データ分析 ②コンサルティング事業 確かな技術力と課題解決力によるIT経営支援 ⑴システム企画 IT業務改善・ITトレンド分析・システム企画・導入計画策定・RFP作成 ⑵PMO PMO・VMO・PJリカバリ支援・業務施策推進 ●業務内容 プロジェクト計画の実行責任者としてチームメンバーを率いて、チームのアウトプットを最大化する職種です。プロジェクト管理・推進に従事するとともに、社内組織上のリーダーとして後進エンジニアの成長支援やマインド醸成にも注力いただきます。 PMについては、経営幹部として会社の経営理念や方針を組織内に浸透させ、人材育成や採用・営業協力を通じて会社の継続的な成長にも携わることが可能です。 ●PLの職務内容 ・プロジェクトマネージャーの補佐役としてプロジェクトの現場指揮 ・プロジェクトの進捗管理、チームの要員配置や役割分担 ・プロジェクト推進・拡大に関する顧客折衝・提案 ・組織力強化に向けたチームメンバーに対する指導・育成 ●PMの職務内容 ・リソース・スケジュール管理、見積作成等のプロジェクト全体のマネジメント ・プロジェクト推進・拡大に関する会社としての方針策定 ・クライアントを始めとするステークホルダーとの信頼関係構築、およびプロジェクト成功に向けた折衝 ・事業拡大を目的とした次世代リーダーの育成、採用協力

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ・社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 経営戦略を実行可能なオペレーションへと落とし込み、AIを活用した業務プロセス・経営管理変革をリードします。業務改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を通じて、オペレーション・IT・データを横断した全社変革を推進します。富士通の持つテクノロジーと実行力を活用し、構想策定から実行・定着化まで一気通貫で伴走することで、持続的な企業価値向上を実現します。 ● プロジェクトデリバリー 大規模かつ複雑な変革プログラムの責任者として、構想策定から実行・定着までを統括し、経営アジェンダの実現をリードする。 複数のプロジェクトマネージャーやチームを統括し、組織全体のデリバリー品質および収益性を向上させる。 エグゼクティブレベルのステークホルダーとの関係を構築し、プロジェクトのリスク管理、品質管理、および意思決定を主導する。 ● 事業開発 担当業界・アカウントの成長戦略を策定し、新規顧客の獲得および既存顧客との関係強化を通じて売上と利益の拡大を牽引する。 市場動向、競合分析、顧客ニーズを踏まえ、新たなコンサルティングサービスやオファリングの企画・事業化を推進する。 富士通グループ内外の経営層との関係構築を通じて、大型案件の創出やクロスセル・アップセルを推進する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ 業界や専門領域におけるThought Leadershipを確立し、Uvance Wayfindersのブランド価値向上を牽引する。 コンサルティング方法論やアセットの方向性を定義し、組織全体への定着を推進する。 社内外のセミナーや講演会への登壇、寄稿などを通じて専門性を発信する。 ● リーダーシップ Uvance Wayfindersのビジョン、戦略、および価値観を体現し、新しい組織・仕組み・風土の形成を主導する。 次世代リーダーの育成および組織能力向上を推進する。 富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfindersのプレゼンス向上に貢献する。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトを一部上位職階の指示のもとリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチーム内の下位メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大に貢献する。 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供することに努める。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出に寄与する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 経営戦略を実行可能なオペレーションへと落とし込み、AIを活用した業務プロセス・経営管理変革をリードします。業務改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を通じて、オペレーション・IT・データを横断した全社変革を推進します。富士通の持つテクノロジーと実行力を活用し、構想策定から実行・定着化まで一気通貫で伴走することで、持続的な企業価値向上を実現します。 ●プロジェクトデリバリー コンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成およびパフォーマンス管理を行う。 プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを主導する。 ● 事業開発 既存顧客との関係強化および新規案件の創出を通じて、担当アカウントの売上拡大に貢献する。 市場動向、競合分析、顧客ニーズを踏まえ、新たな提案機会やサービス開発を推進する。 富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセルを推進する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体へ展開する。 コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの整備・高度化を推進する。 社内外への情報発信やセミナー登壇を通じて専門性を発信する。 ● リーダーシップ Uvance Wayfindersのビジョンおよび価値観を浸透させ、高いパフォーマンスを発揮するチームを形成する。 若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成を推進する。 組織横断の取り組みに積極的に参画し、プレゼンス向上に貢献する。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ・社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

●BG名 Global Consulting Business Group ●本部名 Japan　Unit ● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 担当業界・業種 その他 ● 募集範囲と具体的業務内容 クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。 外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。Transformation Design(Strategic Change) teamでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。 また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。 ● プロジェクトデリバリー ・大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトを上位職階の指示のもと遂行し、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ● 事業開発 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供することに努める。 ・富士通グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出に寄与する。 ● ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ● リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

中小・中堅企業を支援するSMB事業本部のコンサルタントとして、クライアント変革に向き合う「カンパニーコンサルティング」をお任せします。経営者のパートナーとして、幅広い経営アジェンダに対応し、業界をリードする「インパクトカンパニー」となることを支援いたします。 ●コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 (変更の範囲)会社の定める業務 【キャリアパス】 ●マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ●専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ●マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ●事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A～PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。 当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。 ●コンサルティング事例（一部） ・M&A戦略策定 ・ショートリスト作成 ・トップ面談コミット支援 ・デューデリジェンス ・PMI ・事業計画策定 ・MVV構築 ・人事制度設計、組織改革 ・マーケティング、セールス戦略立案～実行支援 ・Webマーケティング強化 ・業務生産性向上 ・営業力強化研修 ・商品開発 など 経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。 （変更の範囲）会社の定める業務

住宅・不動産・建設領域のクライアントに対して、経営と現場に直接働きかける戦略・経営コンサルティングを担当いただきます。 「何を変えるべきかを構造化して描く」だけでなく、「変革が現場で動き、成果が出るところまでやり切る」ことに強みがあります。 【支援テーマ例】 ・経営戦略立案 ・中期経営計画策定 ・事業計画策定 ・新規事業構想/立ち上げ(0→1) ・M&A/アライアンス検討 ・DX推進(業務・営業・マーケ領域の変革) ・マーケティング/セールス戦略立案～実行支援 ・組織開発/人事制度設計、組織改革 ・業務生産性向上 ・営業力強化/研修設計 ・商品/サービス開発 【コンサルティングスタイル】 ・対業界企業向け:経営層が直接のクライアントとなるケースが多く、意思決定に入り込み、現場実装まで伴走します。 ・対業界外企業向け:業界の巨大市場に変革を起こしたい企業(大手新規事業部門、ベンチャー等)に対し、事業構想から0→1の実行伴走まで支援します。 ・業界変革活動:業界内外のプレイヤーとの連携や、知見共有・対話の場づくり(交流会・勉強会・イベント等)を通じて、業界の変革を前に進めます。※活動内容や関与度はプロジェクト/時期により異なります。 (変更の範囲)会社の定める業務

中小・中堅企業を支援するSMB事業本部のコンサルタントとして、クライアント変革に向き合う「カンパニーコンサルティング」をお任せします。 経営者のパートナーとして、幅広い経営アジェンダに対応し、業界をリードする「インパクトカンパニー」となることを支援いたします。 ●コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 (変更の範囲)会社の定める業務

損害保険業界を支援するチームの一員として、経験やご志向性に合わせてプロジェクトにアサインいたします。変革期を迎える業界・企業とは多岐に渡る経営イシューに取り組んでいますが、プロジェクトは半年から1年単位のものが多く、一つのテーマに腰を据えて向き合える環境です。 プロジェクトごとに多様なテーマを経験し、一流の経営・戦略コンサルタントを目指していただきます。 ●プロジェクト事例 ・戦略策定 ・営業体制構築支援 ・人材育成の仕組み構築 ・脱炭素に関する新規事業 など 具体的なプロジェクト及び役割、業務内容については個別に検討いたします。 (変更の範囲)会社の定める業務

カーディーラーや中古車販売店、サービスステーション(ガソリンスタンド)など、地域経済を支える中堅・中小企業に対し、経営と現場の双方に深く入り込むコンサルティングを担っていただきます。 長年培われてきた企業の歴史や経営背景を紐解きながら、組織・事業課題に向き合い、新たな価値創出と企業価値向上を推進していくポジションです。経営者と伴走しながら、地域企業の変革を実現できる大きなやりがいがあります。 配属後は、ご自身の今までのご経験が活かせる領域、もしくは貢献領域が大きいプロジェクトからアサインされます。 ●コンサルティングの特徴 成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。経営にはあらゆる要素が複合的に絡んでいるため、当社の支援では、一部門や一機能を切り取った「プロジェクトベース」の機能支援ではなく、「カンパニーベース」の包括的な経営支援を行う「成果創出型のコンサルティング」が特徴です。 ●コンサルティングテーマ ・経営戦略・組織戦略立案 ・PMI(M&A後の統合)支援 　‐経営・組織体制設計 　‐組織・人事・カルチャー統合 　‐業務オペレーション統合 　‐社内コミュニケーション設計 ・人事制度・組織開発支援 　‐評価制度改定 　‐タレントマネジメント設計 　‐MVV(Mission / Vision / Value)策定 　‐組織開発・企業風土改革 ・営業・マーケティング戦略支援 　‐セールス改革 　‐統合後の営業・マーケティング戦略再構築 ・新規事業開発支援 ・AI / DXを活用した業務改革・生産性向上支援 など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。 (変更の範囲)会社の定める業務

モビリティ/エネルギー業界の大企業・スタートアップ企業を対象に、GX/DX領域での新規事業開発コンサルティングを中心としたPJに取り組んでいただきます。弊社では創業以来、モビリティ/エネルギー業界のクライアントに対する事業開発コンサルティングを多数手掛けており、エンタープライズ、中小・中堅、スタートアップなど異なる規模感の企業での支援実績があります。社会全体としてサステナブルな方向へ向かう中、その社会的価値と市場競争力の両立は非常に困難と考えられています。本ポジションは、弊社のこれまでのナレッジやノウハウを存分に活かし、今後不可欠となるこの新しい領域での創造と発展を牽引するポジションとなります。 ●コンサルティング事例 ・大手自動車メーカー企業(BEV周辺領域での新規事業開発、コネクテッドサービスの開発) ・大手企業/スタートアップ×官公庁(官民一体となったスマートシティ、スーパーシティ開発のPMO) ・大手電力企業(BEV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発) ・大手二輪メーカー企業(BaaS<Battery as a Service>領域における新規事業開発) ・電動自転車メーカー企業(小型モビリティのマーケティング/販売戦略立案) ・大手総合商社(欧州地域での次世代バッテリー販売戦略の構築) ・大手通信会社(MaaSアプリ国内展開戦略策定/PoC実行サポート) など ※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能です。 本ポジションは、これまでのドメインのご経験をベースとして、新しい価値創造をより多くの企業へ届け、社会全体へのインパクトの最大化を目指せる稀有なポジションとなります。 ●具体的な業務内容 ・新規事業企画の立案/実行 ・市場調査/マーケットリサーチ ・PoCサポート(MVP開発支援) ・プロジェクトマネジメント業務 ・マーケットグロース戦略の立案 など (変更の範囲)会社の定める業務 ●キャリアパス ・マネジメント型 メンバーの適性を考え、育成やマネジメントにおいてより大きな社会的インパクトを残すことが可能です ・専門型 より多くの実践的な経験を積むことで、ご自身の知識や経験を深く追求し、ストラテジーコンサルタントのスペシャリストとしてご自身のインパクトを最大化することが可能です ・事業企画型 グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、ご自身がオーナーとなってリブコンサルティングの自社事業の推進を行っていただきます

当社の案件の中でも、大手企業を主なクライアントとして事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。 クライアントの持つ強みやマーケット特性を徹底的にリサーチし、すでに保有している、もしくは保有すべきケーパビリティへアプローチをすることによって、新規事業の成果を生み出す企画や戦略だけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。 業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化、その後の収益拡大に至るまで、クライアントに伴走します。 本ポジションは、より多くの方に事業開発の面白さ、またそこに必要なスキルを培っていただくことを目的とした、未経験でも挑戦可能なポジションとなります。 入社後は研修や、勉強会を通して基礎的なスキルを学んでいただき、先輩社員やマネージャーと共に早期に実践でご経験を積んでいただきたいと考えています。 ●プロジェクトイメージ 業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。 ・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案(自動車メーカー) ・EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社) ・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(金融業界) ・メタバース事業の市場調査～ビジネスモデル策定(製造業) ・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(製造業) ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定(消費財メーカー) ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化(メガベンチャー) ・プロスポーツクラブの成長戦略策定　など ※詳細は[こちら](https://www.libcon.co.jp/recruit2/solution/solution-business-dev/)をご確認ください ●具体的な業務内容 ・マーケットリサーチ ・新規事業企画案の作成 ・MVP開発支援 ・プロジェクトマネジメント業務 ・マーケットグロース戦略の立案　など (変更の範囲)会社の定める業務 ●キャリアパス ・マネジメント型 メンバーの適性を考え、育成やマネジメントにおいてより大きな社会的インパクトを残すことが可能です ・専門型 より多くの実践的な経験を積むことで、ご自身の知識や経験を深く追求し、ストラテジーコンサルタントのスペシャリストとしてご自身のインパクトを最大化することが可能です ・事業企画型 グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、ご自身がオーナーとなってリブコンサルティングの自社事業の推進を行っていただきます

当社の中長期的な事業成長と組織基盤強化を見据え、将来の事業・営業組織を牽引いただく幹部候補ポジションを募集します。特定の役職に限定せず、これまでのご経験・専門性に応じて事業企画/営業企画/営業統括(本部長・部長・課長クラス)いずれかの責任ある役割を担っていただきます。経営と現場をつなぐ中核として、戦略立案から実行・組織づくりまで広くお任せします。

営業部門における組織マネジメント・KPI管理・施策の立案〜運用をお任せいたします。 ・戦略設計、進捗管理、オペレーション最適化 ・KPI設計、育成、評価、組織づくり ・経営陣との戦略ディスカッション・施策推進 ※担当範囲はご経験に応じて決定します。

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。 具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります。 これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします。 弊社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します。 また、弊社事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します。