中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革(分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等)など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強みを持っています。以下に、案件の一例を示します。 1.M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援 M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援(戦略立案～ソーシング、BDD、PMI) 2.営業組織構築と営業DX戦略立案 キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX(デジタルトランスフォーメーション)や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現 3.IR戦略と企業価値向上 わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援 4.ロビイング戦略 クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、当社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。 プロジェクト事例 ・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ・プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ・M&A総研で成約したディールのPMI支援 ・大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 教育体制 ●オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる ●大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能 ●経験豊富なコンサルティングファーム出身者が多く、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている ●キャリア相談制度があり、パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能

職務概要 労務管理・働き方改革やリスクマネジメントを含む安全衛生・防災を横ぐしを通してリードする主任として、エンゲージメント向上・安全で健康的な心理的安全性の高い職場づくりをめざし、戦略の立案から運用(従業員、幹部、労働組合とのコミュニケーション含む)まで担当者と共にチームで実施いただきます。幅広い業務となりますので、チームメンバーへの業務指示や業務支援等、チームマネジメントが重要となります。 又、現地作業やモノづくりの現場を含む事業部となっておりますので、事業部幹部・現場作業者・本社の労務安全衛生担当者など各種ステークホルダーとのコミュニケーション求められます。職務遂行にあたっては、法的な知識を身に着けていただき、根拠に基づいた公平な判断と遂行が求められます。 職務詳細 部門のマネージャーとの議論、HRビジネスパートナーや関係部門と連携しながら、主任として、以下業務を取り纏めの上、担当者と共に実行頂きます。 　・従業員エンゲージメント及び生産性の最大化をめざした働き方改革の企画立案・推進 　・エンゲージメントサーベイの実施・分析を通じて把握した課題に対応する施策の企画立案・推進 　・労働基準法をはじめとする法令順守に向けた各種労務管理、コンプライアンス対応(従業員による個別相談対応含む) 　・給与支給、社会保険関係等取り纏め(実務は社内シェアド部門に委託) 　・安全な職場をめざし、モノづくり現場～SE職場まで多少な職場環境に合わせたリスクアセスメントを実施 　　災害ゼロに向けた安全意識向上につながるイベント企画立案・推進 　・衛生面では心身の健康の実現をめざし、心理的安全性の高い職場にむけて産業医療と連携 　・防災面では有事の際の避難経路・備蓄品の管理など、事業部内のBCP責任部門の一員として事業部の取り纏めおよび他事業部や本社と連携 配属組織名 人財統括本部 人財業務本部　デジタルシステム&サービス勤労部　デジタルサービス勤労G 配属組織について(概要・ミッション) 社会BU　ディフェンスシステム事業部門(営業部門含む)における労務・安全衛生施策全般を企画立案から運用までを担当者と共に担当し、事業部幹部や職場と密接にコミュニケーションを取りながら同事業部のエンゲージメント向上・安全で健康的な心理的安全性の高い職場づくりにダイレクトに寄与する組織です。 今後事業の拡大が見込まれ事業・人財・拠点の拡大も伴うディフェンスシステム事業部において、労務・安全衛生主任としてHRBPや各部門のマネージャーと連携しながら実務担当者のリーダーポジションとして、事業に貢献いただきます。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など ディフェンスシステム事業部は、防衛・航空宇宙・セキュリティ分野を支える技術を核に、防衛事業で培った技術と日立グループのデジタルソリューションの技術で、さまざまな事態から私たちの生活と安全を守り、安心して暮らせる社会の実現に貢献します。 ※ディフェンスシステム事業について: 　https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/field-navi/defense/ ※ディフェンスシステム事業部のキャリア採用HP: 　https://www.hitachi.co.jp/products/defense/index.html キャリアパス 今後HRのプロフェッショナルをめざすことに興味があり、チームをリードして自ら成長したい方と考えている方には非常に向いている仕事ですので、積極的なチャレンジをお待ちしております。

【職務内容】 国内有数の規模を誇る、複数の地銀向け共同センターをバックボーンにしたデジタルソリューションの新規企画 【詳細】 ・地域金融機関である地方銀行においては、地域発展・地域活性化に向けた役割発揮を期待され、現在の預貸ビジネスや手数料ビジネスのその先への事業変革を推進しています。しかしながら、地域における人口減少の流れで人材確保(行員確保)に難がある中、金利ある世界へ回帰し、競合であるネット銀行もいる中、粘着性の高い預金獲得、資金収益の拡大が経営課題となっております。そんな環境変化の中、当社に対する地銀の「事業パートナー」としての期待がますます高まっています。実際、大手地銀からは当社に対して顧客企業向けの新たなサービスの提案依頼、行員の営業をITの力を駆使して解決するサービスの提案依頼等が多く発生しております。 ・当組織は、地銀向けの複数の共同センター利用行(全国約40行)を中心とした新規ビジネス企画に特化した組織であり、地銀業態における強固な顧客基盤を活かしてビジネス拡大に取り組んでいます。検討した新規企画は、地銀にとどまらず、信金や信組などの地域金融機関への展開も視野に入れており、自らが企画したビジネスが全国で利用される可能性も大いに秘めております。 ・募集ポストは以下の通り。ご本人の経歴やキャリアプランを踏まえて柔軟に決定、入社後のローテーションも検討します。 業界や地域の共通的なニーズをとらえ、新サービスのユースケース仮説立案と実現性検証を経てビジネスを具現化する (例:データを活用した業務高度化、取引先企業の売上拡大を実現) ●組織情報 当事業部は、約40の地銀が参加する国内有数規模の、複数の地銀向け共同利用型基幹系システムの企画・営業部門である。 基幹系共同センタの母体であるBeSTAパッケージは、地銀・第二銀のシェア50%を占める。

【職務内容】 経産省におけるキャッシュレスビジョンの策定や、デジタル・ガバメント実行計画におけるパスポート申請手続に係るクレジットカード決済導入、及び、デジタル庁において「政府共通決済基盤」の構想等、政府においてキャッシュレス決済における機運が高まっています。同部門では、これまでの省庁ビジネスにおいて、培ってきた豊富な経験と知見を活かして、行政窓口・オンライン申請での国庫金納付のキャッシュレス化を府省共通パッケージ化、国庫金キャッシュレスサービス(KOKO PASS)にとして提供し、国民の利便性向上と行政コストの削減を実現してきました。この領域での更なる成長を目指すべく、各省庁や行政機関における重要なキャッシュレス基盤の一翼を担うための営業及び企画ができる人財を募集しています。また、行政機関の抱える社会課題を捉え、プロアクティブにを提案できる人財を募集しています。 【主な業務内容】 ・国庫金・地方公金等のキャッシュレス業務に関する市場動向リサーチ ・各省庁・行政機関等の顧客ニーズ調査、国庫金キャッシュレスサービスの推進による顧客業務効率化のフィージビリティ検証 ・ビジネスモデル・営業戦略立案 ・各省庁・行政機関等に対する企画、提案、受注活動 ・各省庁・行政機関等に対する営業、契約活動

【組織ミッション】 私たちは、金融業界の経営課題や構造変化、先進テクノロジの進展を捉えながら、顧客企業や自社の新たな事業機会を構想する組織です。 経営課題アプローチと新規ビジネス創出の双方を担い、変革テーマを事業へつなげることを目指しています。 【業務内容】 ① 経営課題アプローチ ・顧客経営層との対話を通じた課題形成/ ・営業・コンサル・技術組織と連携した変革構想立案 ・実装可能性を踏まえたビジネス構想策定 ・個別案件における上流アプローチ支援 ② 新規テーマ/事業創出 AI/金融領域における新規テーマ探索 ・PoC・新規事業仮説立案 ・社内外知見を活用した事業企画推進

Forbes500/Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定～構想～実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ●Strategy Consulting -事業戦略、外部提携戦略の設計 -新規事業開発:アイデア創出～事業化(PMF・Growth Hack含む) ●Management Consulting -BPR/BPO:全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 -業務システム導入:ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 -営業改革:モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ●Technology Consulting -ITグランドデザイン:業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 -先端技術導入:Digital Twin/AI/VR等を活用した業務高度化(PoC～実装) -セキュリティ対策:脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築 【コンサルティングスタイル】 伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル(※全領域共通) Issue Driven:特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン Scopeless:改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる Anti-Parasite:成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない 【特徴】 大手クライアント:平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を変革 100%プライム案件:経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード ワンプール制:戦略/DX/業務改革の専門家が垣根なく協業 ハンズオン支援:現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走 ソリューションフリー:製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求 【従事すべき業務の変更の範囲】 ●雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ●変更の範囲:会社が定める業務

●仕事内容 エネルギー・運輸(鉄道/航空)企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施 ・ビジョン策定/戦略立案 ・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出 ※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。 ●組織としてのミッション(Industry Group/Utility, Transportation & Public Services) 日本のエネルギー・運輸(鉄道/航空)企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。 ●個人に期待する役割やミッション コンサルタントとしての一定スキルを保持し、エネルギー・運輸(鉄道/航空)企業におけるDXプロジェクトに参画し、プロジェクトメンバーとして戦略立案から改革実装までのデリバリーが推進出来る。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

EDMが顧客から引き出した経営・事業課題をもとに、自ら仮説を立てて提案の骨子を設計し、社内の専門家を巻き込みながらソリューションを形にしていきます。 ●経営課題の構造化とソリューション設計の主導(EDMとの協働) ┗ EDMがヒアリングした顧客企業の複雑な事業・組織構造を紐解き、経営層を納得させる「勝てるロジック」として課題を構造化 ┗ 社内のスペシャリスト(データサイエンティスト、アナリスト、プランナー、リサーチャーなど)へ顧客課題を的確に落とし込み、プロジェクトのハブとしてソリューションの企画・設計を主導 ●ハイレベルな提案シナリオの構築とプレゼンテーション ┗ 自ら課題から仮説を立て、提案の骨子を設計し、経営層に突き刺さる論理的かつ洗練された戦略提案書の作成までを一貫して実行 ┗ EDMとともに商談に同席し、ソリューションのプレゼンテーションをサポート ●顧客フィードバックに基づくソリューションの改善・調整 ┗ 提案後の顧客リアクションやフィードバックを捉え、ソリューションの改善・調整をスピーディーに実行 ┗ 1回限りの提案に終わらせず、顧客企業の「経営OS」として定着・進化させるための継続的なロジック構築を推進 【ミッション】 エンタープライズ企業の経営層が直面する本質的な経営課題に向き合い、データサイエンスを武器にソリューションの企画・設計を主導します。 単に綺麗なレポートを納品するコンサルタントではなく、大型のディールメイクを担う「エンタープライズディールマネージャー(EDM)」と強固なペアを組み、社内のデータサイエンティストやアナリストなどの精鋭部隊を率いるハブとして、数億円規模の「経営OS共創プロジェクト」の受注獲得をソリューションの側面から牽引する役割を担います。

【ミッション】 中小企業向けの事業領域の顧客提供価値を最大化するための事業戦略の立案・実行を担っていただきます。 既存のSaaS事業の成長にとどまらず、「SaaS×Fintech」による顧客価値の最大化や、BPO領域でのシェア獲得など、事業企画・Bizdevとして事業成長に関わる業務全般の設計から実行までをリードしていただくことを想定しています。 本部内に様々な事業がありますので、適性とご志向に合った形でポジションを打診させていただきます。 【主な業務内容】 ●入社直後にお任せしたいこと 特定の事業領域(SaaS、Fintech、BPOなど)の戦略立案から実行、オペレーション構築などを幅広くお任せします。 データを活用した現状分析に基づき、事業責任者やマネージャーなどと連携しながら、事業の最大化を目指していただきます。 ・戦略の立案、および実行計画の策定 ・売上最大化のための施策立案と実行 ・各種数値やKPIの設定、分析、モニタリング、レポーティング ・効率的かつ効果的な事業活動を実現するためのプロセスの設計・改善 ・上記戦略・施策を実行するためのオペレーション構築・運用 ※得意な領域からお任せしていく想定です ●中長期でお任せしたいこと ・FY28の中期計画達成に向けた事業拡大ロードマップの策定及び実行 ・新たなビジネスモデルの設計と実行 ・非連続成長に向けたグループジョイン(M&A)の企画～締結、PMI支援 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、 最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、 最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

・フロント営業部門との連携による戦略・企画の推進 社内外のキーマンや他社を訪問し、顧客課題やニーズを主体的に収集・分析。現場の声をもとに、実効性のある戦略を構築します。 ・新規事業・ソリューションの企画・開発検討 把握した課題やニーズをもとに、新たな事業やソリューションの企画を推進。支社やグループ会社ごとの状況を踏まえた地域戦略の立案と、遂行プランの策定・体制整備・仕組み設計まで一貫して担当します。 ・投資計画の策定および社内外調整 新規事業の実現に向けた投資計画の立案、幹部層への審議資料作成、日立グループ全体での合意形成、さらには他社との協業調整など、事業化に向けた多面的な調整業務を担います。 【職務詳細】 本ポジションでは、全国の自治体市場における戦略立案から実行までを担い、日立グループの自治体ビジネスを牽引する役割を担っていただきます。 ・全国の自治体マーケットの状況把握と戦略立案・実行プランの策定 定期的な市場動向の把握と戦略の見直しを行い、具体的な営業活動にも積極的に関与していただきます。 ・自治体や他社キーマンとの対話を通じた将来像の検討と提案活動 定期的な訪問・提案を通じて、次世代のビジネスモデルや新たなソリューションの可能性を模索します。 ・新規企画・ソリューションの立案 ビジネスチャンスが見込まれる分野において、自ら主導しながら周囲の協力を得て、新たな企画や提案を具体化します。 ・全国支社・グループ会社の状況を踏まえた戦略立案 日立グループ全体の動向を把握し、各地域・組織に最適化された戦略・企画を立案します。 ・企画の実行と社内調整 自身が立案した企画について、関係部門と連携しながら幹部承認を得て、実行までリードします。 ・パートナー企業との連携による社会課題へのアプローチ 既存の連携先に加え、新たなパートナーの開拓も含め、社外との協業を通じた企画立案・推進を行います。 ・営業活動への参画 ライン営業と一体となり、顧客訪問や受注活動など、現場での営業活動にも積極的に関与していただきます。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【職務内容】 ・コンサルティング事業部エンジニアリングチェーンユニットに所属し、R&D・事業開発領域を対象に、顧客の経営・事業課題を解決する指針を策定の上、実現に導いて頂きます。 ・顧客の経営課題に対し、戦略策定、業務プロセス改革、調査分析、アライアンス先探索・アライアンススキーム構築等、適切なアプローチを検討し、ITシステムやソリューション提供に限定しない課題解決を担当頂きます。 ・コンサルティングの結果、NTTデータ自身が顧客の事業パートナーとなって戦略を実現するケースでは、主体チームの一員として、事業提携や共同的ビジネス推進などもご担当頂きます ・中期的には、顧客のCXOや事業部門長等に寄り添い、顧客経営層の相談相手として長期的な関係を担うリーダーとしての役割を目指して頂きます ※エンジニアリングチェーンユニットは、2024年5月に設置された新しいユニットです。 ※当ユニットは、対象業界を限定せず、顧客のR&D、事業企画・開発、生産技術、生産管理、アフターサービス等、顧客の事業活動全般(エンジニアリングチェーン)を対象領域とし、顧客の事業プロセスをシームレスに支援することを目指しています 【業務内容】 ・担当モジュールに関するワーク設計 ・情報収集と分析にもとづく示唆の抽出 ・インタビューの設計・実査 ・アライアンス・MA候補企業の探索と評価 ・報告資料作成 ・顧客ミーティングでのプレゼンテーション ・NTTデータグループ内外のケイパビリティを活用した課題解決体制の構築・チームアップ 【職務内容でのプロジェクト例】 ・R&D:R&Dポートフォリオの評価、R&Dプロセス最適化、R&D資産の活用 ・事業企画・開発:テクノロジー起点の事業開発、事業性再評価、業務プロセス変革(プロセス再設計とチェンジマネジメント) ・アフターサービス:製品・サービスのライフタイムバリュー最大化、新しい価格体系の導入とプライシング

イノベーション&インキュベーション部(I&I部)は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します ●チームの特徴 「インテリジェンスチーム」は、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。 また、I&I部・MURC内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。 ●具体的な取り組み内容 ①ディープテック戦略/オープンイノベーション支援(ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など) ②インテリジェンス戦略支援(ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など) ③未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援(食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど) ④AI共創支援(AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など) ●主なクライアント 業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業(企画部門、技術部門など)を支援。 また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。 職務内容 ①新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。 ②未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。 ③産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。 ④生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化(トランスフォーメーション)を推進します。 プロジェクト事例 ①ディープテック戦略/オープンイノベーション支援 ・大手電機メーカー　ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援 ・大手電機メーカー　量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援 ②未来予測・バックキャスト戦略支援 ・大手電機メーカー　未来洞察×技術戦略策定支援 ・大手不動産ディベロッパー　長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援 ③未来社会デザイン ・国立大学法人(総合大学)　未来社会構想プロジェクト支援 ・国立大学法人(総合大学)　食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン 募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部

イノベーション&インキュベーション部(I&I部)は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します ●チームの特徴 ”技術・R&Dを起点にものづくり産業の競争力や社会実装力の向上を支援し、日本の未来創造に貢献する”というコンセプトのもと、企業や産業・業界、科学技術政策を推進する官公庁・自治体など幅広い対象をクライアントとし、技術戦略・実装戦略等の策定を伴走支援します。ものづくり産業や先端技術に興味・関心や専門性があるメンバーが集まり、国内外の専門ネットワークを活かしつつ顧客内外の技術の市場性の客観評価等をベースに、事業・技術戦略策定から実行まで一貫して支援しています。製造業や技術の視点から「どのように産業・事業へ実装するか?」という観点からの先回りをMUFG機能を駆使しながら実施していくチームです。 ●主なクライアント R&D成果や新技術をベースに新規事業開発を検討している企業、官公庁等の施策を活用して研究開発・社会実装に取り組んでいる企業、産業拠点形成等を通じてものづくり産業を支えているディベロッパー等。 関連して、政府機関や自治体、ベンチャー、アカデミア等との連携も推進。 ●職務内容 ・先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価 ・MUFGや社内有識者と連携した社会実装・エコシステム形成案の立案 ・顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成 ・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化 ・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション ・蓄積した知見に基づく対外情報発信(レポート等) ●プロジェクト事例 ・資源循環領域・メディカル領域のM&A戦略立案(メーカー) ・エネルギー領域における新技術の評価、将来ビジョン策定(メーカー) ・異分野への参入戦略立案(メーカー) ・バイオマス×DXに関する研究開発・社会実装支援(建設) ・ベンチャークライアントモデル活用に関わる伴走支援(金融機関) ・次世代センシングデバイスの研究開発戦略策定(業界団体) ●募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部

【担っていただく役割】 公営競技業界・ぱちんこ業界・宝くじ業界・統合型リゾート(カジノ)のクライアント企業の経営課題、業務課題に対し、デジタルマーケティング手法を活用した解決策を企画・提案することがミッションです。 特に、クライアント企業の事業成長につながるような、ファン向け新規サービスの企画や、ファンマーケティング施策の企画および実行推進を担っていただきます。 【具体的な仕事内容】 ・クライアントとのコミュニケーションを通じた事業課題、業務課題の把握・分析 ・最先端のデジタルマーケティング技術の調査、適用可能領域の検討 ・最先端のデジタル技術を活用した課題解決策の策定 ・課題解決に資する、ファンマーケティング施策の企画立案 ・課題解決に資する、自社BtoBサービスの企画立案 ・自社のシステムエンジニア等の関係者とともに、ファンマーケティング施策の実施計画の策定 【プロジェクト事例】 ・最新決済技術を活用した新規ファン獲得施策 ・SNSを活用したファネルアップ施策 ・最新テクノロジーを活用したスマホサービスの利便性向上施策 ・デジタル技術を活用した来場促進施策

●世の中のトップクラスとして事業を実行している流通・小売、SPA、不動産業界の重要クライアントに対し、当社のソリューション、コンサルノウハウ、SI力、インフラ提案力、最新テクノロジーなどを用いて営業活動を行い、事業を拡大する業務です。 ●我々は営業でもあり、コンサルタントでもあり、プロデューサーでもあります。クライアントに価値を提供できるならば何をやってもよし、非常に自由度の高いコンサルタント営業のような立ち位置で仕事を実施しています。 ●現時点では、ECやCRM、販促マーケティング、ITインフラ(ネットワーク、データセンタ等)、上流コンサルティング、店舗効率化ソリューションなどをメインに価値を提供していますが、今後はより事業アライアンス、AIを用いた経営改善、BIによる業務改善など、高度な提案を多く提案していく業務となります。

パートナーセールス戦略の立案から実行までをリードし、SaaS事業のスケーラブルな成長を支えるパートナーネットワークを構築・拡張することが本ポジションのミッションです。 中堅〜大手企業向けSaaS市場において、チャネルセールス・再販・紹介・SI連携など多様なパートナーモデルを活用し、経営インパクトのある事業成長を実現していただきます。 具体的な業務内容 【戦略・設計】 パートナーセールス戦略の設計と年間プランの策定(重点領域、リソース配分、売上KPI) 既存チャネルの拡張と、新規パートナー開拓戦略の立案(SIer、会計事務所、業界団体など) 【パートナーマネジメント】 トップパートナーとの関係性構築、共同マーケティング・リード獲得施策の企画実行 インセンティブ設計、取引スキーム交渉、パートナーエネーブルメントプログラムの整備 【組織・チームマネジメント】 パートナーセールスチーム(3〜6名規模)のマネジメント・育成 パートナー施策の成果管理、改善サイクルの運用、経営陣へのレポーティング 【社内連携】 営業・マーケ・プロダクト・CS部門と連携し、パートナー起点での売上最大化に向けた施策立案 プライシング、契約形態、提供支援に関する社内調整と提案

パートナーセールスとして、パートナーと関係性を深めながら、パートナー、エンドユーザー双方のあるべき姿を実現するために、提案を進めていきます。 また、首都圏及びエリアにおいて若干戦略、戦術が異なりますが、フィールドセールスと連携し、主に顧客紹介までを主たる業務として行っていただきます。 <具体的な業務内容> ●主要パートナー本部及び支店マネジメント 主要パートナー企業の本部と各支店と密に連携し、当社の全社戦略に基づいた施策の立案・実行を推進します。具体的には、共同でのキャンペーン企画、展示会への共同出展、パートナー向けトレーニングプログラムの策定などを担当します。 当社のプロダクトに関する勉強会の実施や、商談への同行を通じて、営業活動を支援します。また、個別の案件相談に対応し、パートナーの受注率向上に貢献します。 またパートナープログラムの創設に際し、パートナーとの条件面の折衝や、オンボーディングを管掌するなど、多岐に渡るパートナーマネジメントを担っていただきます。 ●案件同行・クロージング支援 難易度の高い案件や大規模案件への同行営業、提案書の作成支援。 ●共同マーケティング 特定のターゲットや地域に特化した共催セミナー、展示会の企画・運営。