【概要】 経営戦略の策定・実行管理と、重要プロジェクトの横断推進 【業務範囲】 ① 中期経営計画・年度予算の策定、ローリングフォーキャスト運用 ② 事業KPIツリー設計・ユニットエコノミクス可視化(顧客獲得～LTV/在庫回転 等) ③ 月次・四半期の経営会議資料作成(差異分析、要因分解、改善アクション提案) ④ 価格・施策の効果検証(A/B・コホート・需要弾力性)、意思決定支援モデル構築 ⑤ 新規事業の投資評価(市場/競合分析、事業性評価、PoC設計) ⑥ 資本政策・資金調達の検討支援(デット/エクイティ、VALモデル、希薄化試算) ⑦ M&A/投資検討(スクリーニング～DD支援～PMI計画) ⑧ 上場審査・IR連携(Ⅰの部等の事業計画整合、エクイティストーリー、Q&A整備) ⑨ 管理会計・BI整備(レポート標準化、ダッシュボード要件定義、データ品質担保) ⑩ 全社プロジェクト推進(横断課題の特定、OKR/KGIの運用、実行フォロー) ⑪ 市場・競合分析、事業計画立案サポート 【利用するツール】 Slack Google WorkPlace(スプレッドシート等) Claude/ChatGPT Notion

私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。 経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 ◇会計DX・業務改善コンサルティング 当社のサービスは、単なる「作業の肩代わり」ではありません。 クライアントの経理組織が抱える課題を特定し、業務フローの再構築(BPR)やITツールの導入・活用を自ら提案・実行しながら、最適な経理体制を構築します。 ◇上場企業への実行支援(プロフェッショナル・アウトソーシング) コンサルティングフェーズで描いた「理想の経理体制」を、自ら実地で運用・定着させる実行支援フェーズです。 単なる代行ではない介在価値: 決算・連結・開示といった高度な実務に携わりながら、常に「より効率的な手法はないか」というコンサルタントの視点で業務に向き合います。 ・チーム体制: クライアントごとに3～15名の専門チームを編成。 多様な上場企業のケーススタディに触れることで、短期間で圧倒的な知見を蓄積できます。 ・キャリアパス: 早期からプロジェクトリーダーとして、顧客折衝やマネジメント、さらには経営課題に踏み込んだアドバイザリー業務へのステップアップが可能です。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

・経営財務コンサルティングおよびCFO代行・PM └シード〜シリーズAを中心としたスタートアップや中小・中堅企業へのファイナンス戦略立案(次ラウンドに向けた資金繰り計画、エクイティ・デッド・補助金を組み合わせた財務設計) └経営者・事業責任者とのディスカッションを通じた「What/Why」に基づく事業計画の策定および数値マネジメント └著名企業や大手戦略顧客をはじめとするクライアントのカウンターパート/プロジェクトマネジメント(PM) ・自社グループのM&A・PMI(経営統合)推進 └グループ内のM&A案件におけるファイナンス業務(FA/FAS領域)への参画 └M&A実行後のPMI(経営統合・バリューアップ)プロセスの立案および実行推進 ・アライアンス推進・チャネル開発 └提携金融機関やパートナー企業との連携強化、SEVENRICH ONE全体での新規ビジネス機会の創出 ●ミッション ファイナンス事業部では、スタートアップや中小・中堅企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造をサポートしています。 経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理した上で、最適かつ実行力のあるファイナンス戦略を立案・伴走することがミッションです。

【M&A戦略】 ・投資方針の策定 ・ターゲット領域・企業の選定(当社のワンデスクソリューションとシナジーを生む領域の特定) ・成長シナリオの設計 【ソーシング】 ・仲介会社・金融機関との関係構築 ・ダイレクトアプローチ ・案件創出・業界ネットワーキング 【ディール推進】 ・企業分析・バリュエーション ・条件交渉・スキーム設計 ・社内意思決定(経営陣へのプレゼン・稟議)の推進 【エグゼキューション・PMI】 ・デューデリジェンス(DD)対応の主導 ・契約交渉・クロージング ・買収後のシナジー最大化・統合支援(PMIプロジェクトの牽引) └経営者や担当者と密な信頼関係を築き、現場での課題整理、優先順位付け、アクションプラン設計をリード └従業員ヒアリングや改善案の提示、施策の経営インパクトや優先度評価、現場・経営層双方への実行支援 └社内向け説明資料の作成や現場に配慮したコミュニケーション └組織、人事評価制度等の改善提案と導入支援 └会計、システム、業務フローなど多面的な統合推進

企業がグローバルに行う取引において、その価格設定が適正であるかを検証します。経済環境や業界動向のマクロ分析から、取引の詳細なミクロ分析までを行い、国際的に認められる基準に基づいた価格設定を提案します。 グローバル企業が顧客の中心であるため、異文化に触れる機会が多く、国際感覚やコミュニケーション力が養われます。 データ分析力や論理的思考力が求められる分野であり、数字に強い方や分析を得意とする方に適しています。入社後は、実際の案件を通して高度なスキルを習得し、専門性を高めることができます。 【業務内容】 ●移転価格リスク分析評価 ●移転価格文書化対応支援 ●移転価格調査 ●事前確認申請 ●相互協議 など ※下記のような資格や経験をお持ちの方は、バックグランドを活かせます! ●海外駐在経験者 ●事業会社での財務経理のご経験 ●金融機関での営業経験 ●シンクタンク等、コンサルティング会社でのご経験 ●公認会計士あるいはUSCPAの資格をお持ちの方 【キャリアパス(プロモーション速度、JOBローテ有無)】 ●縦割りではないため横断的な業務を経験できるほか、グループ内の「アドバイザーズ株式会社」への短期出向などを通じて、通常の税理士業務にとどまらない「コンサルティング業務」に挑戦できる明確なキャリア形成の選択肢がある 。 【組織体制】 ●部署名:税務部門(「ハイネットワース部門」「コーポレートタックス」「国際税務」など) ●構成メンバー:厳密な縦割りではなく、横断的な業務や協力体制が可能な環境 。 ●部署の雰囲気:社風としては「穏やかで優しい会社」。バリバリと働く意欲だけでなく、人間的なバランスが取れている人が集まっており、穏やかで誠実なタイプが組織のカラーに合っている 。

当社は丸紅株式会社の100%子会社として2021年に事業を開始したコンサルティングファームです。 　他コンサルファームとの最大の違いは、丸紅グループが持つ幅広い産業知見・事業ネットワーク・資本基盤を背景に、クライアントの経営課題に向き合えることです。商社という業態が持つ多産業・多地域にわたるビジネスネットワークは、他コンサルティングファームには持ち得ない固有の強みです。丸紅グループとの連携を強みとしながらも、独立したコンサルティングファームとして外部クライアントへの支援を主軸に事業を展開しています。 　一方で、創業5年・従業員180名という規模感から、意思決定のスピードや個人の裁量は大企業グループ企業とは一線を画します。「丸紅グループの基盤」と「成長フェーズの機動性」を両立しながら、ファームとして独自の成長軌道を描いていくフェーズにあります。経営企画はその成長を内側から支え、推進していくチームです。 <職務内容> ●中期経営計画の策定・推進 ・会社の成長戦略の立案・策定に向けた定量・定性分析 ・経営会議・取締役会向け資料の作成・プレゼンテーション ・策定した計画のKPI管理・進捗モニタリング・経営へのレポーティング ●M&A関連業務 ・ターゲットリスト(候補先企業リスト)の作成・管理 ・金融機関やM&A仲介会社への依頼・リレーション管理 ・ディールプロセスの推進・社内調整(DD対応支援含む) ・PMI(買収後統合)の計画策定・推進支援 ●予算管理・業績モニタリング ・年度予算の策定支援(各部門ヒアリング・数値とりまとめ) ・月次・四半期の予実分析・差異要因の抽出 ・重要会議体での業績報告資料の作成・集計 ●全社横断プロジェクト推進 ・新規施策・組織課題に関するプロジェクトの企画・推進・完遂(例:AIの社内活用推進、全社広報・マーケティング戦略検討　など) ・経営会議・取締役会の事務局運営 ●親会社との連携対応 ・中期経営計画やM&A推進などの重要事項を丸紅とも連携して推進すべく、出向者や親会社社員とコミュニケーションをとりながら推進

経営企画の中核メンバーとして、以下の業務を担っていただきます。 ●経営・財務領域 ・事業別PL/部門別PLの設計・運用 ・単年度予算の設計・修正、および3ヵ年の財務三表(PL/BS/CF)の設計・更新 ・事業部長と連携した数値管理・意思決定支援 ・中長期のキャッシュフローを踏まえた経営計画・実行計画の策定 ●管理部門マネジメント ・経理・法務領域のマネジメント ・税理士・社労士・弁護士など士業との窓口対応 ・役員・部長クラスとのコミュニケーション、調整業務 ●DX・業務改善 ・セールス〜管理部門までの業務フロー改善・DX企画 ・各種システムを活用した業務効率化の設計 ・業務委託パートナーの取りまとめ・実行管理 ※実務は「設計だけ」ではなく、自ら手を動かしながらオーナーシップを持って推進していただきます。

・M&A に係る財務デューデリジェンスの実施 ・M&A に係る税務デューデリジェンスの実施 ・全社の業務効率化に向けた組織改革等のハンズオン支援 ・業務プロセス変革等のハンズオン支援 ・監査部門が実施する業務監査の実行支援 ・J-SOX 監査の実行支援 ・IPO に向けた経営基盤の構築支援 ・金融機関と協働した対象会社への財務デューデリジェンス実施 ・金融機関と協働した対象会社への事業デューデリジェンス実施 ・再生計画の策定支援

ミッション スキマワークスのコーポレート基盤を次のフェーズへ進化させる 業務概要 コーポレート領域における経理オペレーションの安定運用と、グループ会社化に伴うコーポレート基盤の強化に携わって頂き、企業価値の向上に貢献頂きたいと考えております。 ●月次決算・仕訳・経費処理など経理実務全般の運用 ●コーポレート領域の業務プロセスの標準化・仕組み化 ●情報システム関連の整備(IT資産管理、SaaS整理、ルール策定) ●グループ会社としての親会社との経理連携・連結対応 主な業務内容 ●経理関連 月次・年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理を中心に実施 ●コーポレート基盤整備関連 業務プロセスの可視化・標準化、規程類の整備、コーポレート関連ナレッジの蓄積と展開 ●情報システム関連(次点) 社内IT資産・アカウント管理、SaaS選定・整理、セキュリティルール整備、タイミーグループ側のIT基盤との接続検討等 ●グループ経営・連結対応関連(次点) 親会社経理部門との連携、連結パッケージ対応、グループ間取引の整理等 配属 ●コーポレート部 コーポレート責任者候補(将来的なコーポレート部門責任者ポジションを想定) 「経理の業務範囲を広げてスキルアップしたい」「一部分だけでなく、決算や税務・監査にも携わりたい」──そんな想いをお持ちの方に、タイミーの経理チームはぴったりの環境です。チーム全体で支え合いながら、改善・変革にチャレンジできる風土も特徴です。 ご応募を心よりお待ちしております!

●オープンポジション(職種未定・相談可) デジタリフトに興味はあるものの、「自分の経験がどのポジションに最もフィットするかわからない」「複数のポジションで迷っている」という方に向けた募集枠です。 これまでのご経験や強み、今後挑戦したい領域をお伺いした上で、最適なポジションや役割を一緒に検討させていただきます。 また当社は、既存事業の拡大に加え、新規事業の立ち上げや事業拡張、M&A・資本提携後のPMI(統合プロセス)にも継続的に取り組んでいます。 そのため、マーケティングや事業づくりの経験をお持ちの方には、将来的に新規事業・事業責任者候補・PMI領域などへの関与をご相談する可能性もあります。 選考を通じて、「いま活かせるスキル」と「今後広げていける可能性」の両面から、デジタリフトでの活躍イメージをご提案します。 ●想定されるポジション例 ・ コンサルティングセールス/ビジネスプロデューサー ・ マーケティングプランナー ・ 新規事業企画/事業開発 ・ 事業責任者候補 ・ M&A・資本提携後のPMI関連ポジション *あくまで一例です。ご経験や志向に応じて柔軟に検討します。 ●補足 オープンポジションでのご応募の場合も、役割や期待値が曖昧なまま選考を進めることはありません。 ご経験・志向・会社のフェーズを踏まえたうえで、双方が納得したポジション設計を行います。 ●参考資料 ・ 会社説明資料: https://www.docswell.com/s/digitalift_hr/Z448EQ-2026-01-14-210900

募集ポジション エムディー株式会社は「ヒトとAIのハイブリッド・コンサルティングファーム」です。 「ヒトとAIのハイブリッド・コンサルティング」をベースに、「医師および歯科医師に特化した開業・経営コンサルティング」を行っています。 また、「商業施設や駅をはじめとした好立地」に、医療モールを全国展開しています。 創業22年の業歴を誇り、大手デベロッパーとの強力なネットワークを有しています。 更には、2023年にAI企業をM&Aし、多種多様なナショナルチェーン店をクライアントとして抱え、出店時の売上予測システムを提供しています。 そのシステムは東京大学との共同研究により、開発されたAIプロダクトです。 また、東証グロース市場への株式上場に向け、大手監査法人との監査契約を締結し、IPO準備を進めています。 なお、今期は40名以上採用予定です。 業務内容 開業希望の医師、歯科医師に対して開業や経営円滑化にむけた支援を行っていただきます。 LP問い合わせ～契約～開業まで、ワンストップでコンサルティングを実施します。 「人と医療の距離をなくす」という当社のミッションのもと、独立開業という医師、歯科医師の夢を実現する仕事となります。 ●詳細 ・LPにて1日5～10件の開業問い合わせに対する対応 ・週3～4名の面談を通じ、開業希望の場所や規模をヒアリング ・事業計画の作成や開業物件の提案 ・契約締結後は、各メンバーと連携し開業の進行管理を担当していただきます。 ・開業後もオペレーションの改善や戦略立案かなど様々なクリニック経営課題の解決へ向けた、ソリューション提案・コンサルティングに携わって頂きます。 ●配属先情報 メディカル事業部

経営企画スタッフの仕事をお願いします。 以下の業務を、経営陣と連携しながら担当いただきます。 ●具体的な業務内容 ・中期経営計画の策定・モニタリング・ローリング ・IPO準備(各種対応含む) ・予算統制(業績・KPI・資金繰り管理) ・資金調達(調達計画策定、銀行折衝) ・資本政策の策定 ・ビジネスモデルの設計・検討 ・組織設計 ・その他、ベンチャー企業で発生する経営課題への機動的な対応 ※担当業務は経営・事業フェーズや能力に応じて変動する可能性があります。

F&A本部 F&A統括部 グループ&グローバル企画ユニット 本ポジションは、コクヨグループのF&A(経理)領域において、経理実務を起点に、将来的にグループ全体の経営基盤を支えるリーダーとしての活躍を期待するポジションです。 まずは実務を通じて、グループ会計・財務の全体像を理解いただき、中長期的には、会計プロセスの高度化やM&A・組織再編を含む重要テーマを企画・推進する役割を担っていただきます。 入社後は、ご経験・志向性に応じて、以下の業務を段階的にお任せします。 <経理・会計業務> ●連結決算業務(月次・四半期・年度決算) ●連結統合業務(連結会計システム「DIVA」を使用) ●開示資料作成(決算短信、計算書類、有価証券報告書 等) ●監査法人対応(監査対応、資料準備、質疑応答) ●経理プロセスの効率化および内部統制の強化支援 ●グループ会社の決算プロセスの標準化・強化 ●M&A案件の財務デューデリジェンスおよびPMI(Post-Merger Integration)の支援 ※財務DDは外部アドバイザリーが実施　※PMIも規模に応じて外部アドバイザリーと連携 ●組織再編に関する会計処理の相談対応 ●グループアカウンティングポリシーの作成 ●月次経営報告資料の作成 <将来的に期待する役割> ●グループ全体を俯瞰した会計方針・業務プロセス設計の企画・推進 ●M&A・組織再編プロジェクトにおける横断的なリード ●関係部門(事業部・経営企画・人事 等)との連携・調整 ●輩・若手メンバーの育成、チーム運営への関与 ●経営層に近い立場でのレポーティング・意思決定支援 ※現時点でマネジメント経験は必須ではありません。 実務を通じて視座を高め、段階的にリーダーシップを発揮していただく想定です。

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、親会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・親会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。 【入社後の想定業務】 単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。 ※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。 ●単体決算業務 ・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理(他チームと連携し経理品質の維持向上に努める) ・経営層/親会社への各種レポーティング ・会計監査対応 ・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善 ・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言 ・BPO先・関係部署・監査法人等との連携 など ●税務業務 ・税務申告・税務調査対応 ・移転価格税制等の国際税務対応 ・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言 ・関係部署・税理士法人等との連携 など ●共通業務 ・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営 など ●その他部署内で対応している業務 ・海外子会社管理(経理指導、決算サポート、内部統制整備など) ・連結決算(内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など) ・財務(出納・資金管理、為替管理、資本政策など) 【就業環境】 ・出社頻度:チーム及び時期により異なるが週1-2回程度 ・残業:チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度(繁忙期は変動可能性あり) ・出張:業務状況により国内・海外出張の可能性あり 【組織体制】 ・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています ・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、弊社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています 【キャリアを通じて身につけられること】 ・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。 入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。 ・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。 ・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。 ※職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アイリスオーヤマグループの財務部門にて、活躍のフィールドを広げていきませんか? 「 今までの経験・知見を活かして活躍したい」「 転職を機にキャリアアップしたい」 という方はぜひご応募ください。 ●主な業務例 下記のうち、ご活躍いただける業務領域を優先し携わっていただきます。 ・各種ファイナンス業務(金融機関対応) ・資金繰管理 ・与信、売掛管理 ・資金運用 ・M&A業務 ・補助金申請、管理 など

会計知識を活かし、連結会計を主軸としたコンサルティング業務をお任せします。その際に有効なツールとなるのが、自社開発の会計システムです。大手有名企業の財務・経理に対し、連結会計等のディスクロージャーを前提とした会計・システムコンサルティングを行ってください。顧客の6～7割が上場企業なので、スケールのある戦略を考案できるでしょう。 『会計コンサルタントの具体的な仕事の例』 1.システム導入・運用支援1. システム導入・運用支援 ・連結会計/有価証券管理/単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2.連結決算業務アウトソーシング(BPO) ・月次/四半期/年次の連結財務諸表作成(J-GAAP/IFRS) ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.リューション及びコンサルティング営業推進 ・法人顧客への課題ヒアリングおよびソリューション提案 ・顧客の業務改善や事業成長に向けたコンサルティング営業活動 ・提案書・見積書の作成、プレゼンテーションの実施 【働く環境】 ●部署名:コンサルティング部(東京) ●構成メンバー:約20名 ●部署の雰囲気:若手社員が早い段階から活躍できる環境 ※案件ごとにチームを組んで業務を遂行します 【入社後の研修体系】 ●既存社員への同行によるOJT ●自社システムの仕様や会計知識の習得サポート ※IT知識は入社後の習得で対応可能です

1.投資業務 ●バリューアップに関する一連の業務 投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。 投資先4～5社ほど担当いただきながら、バリューアップ業務に注力頂きます。 基本的には、3～5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20～50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。 投資先の支援は基本2名で行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。 2.コーポレート業務 ●NYCの採用活動(面接)、広報活動(Youtube)等の協力 ※状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。 -市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

・法人税務顧問業務の主担当 ・担当クライアントの決算業務 ・申告書作成業務 ・税務相談対応 ・IPO 準備企業へのコンサルティング ・上場企業の組織再編税制対応 ・資産税案件(事業承継・相続)の対応 ・株価算定業務 ・M&A における税務デューデリジェンス ・アソシエイトスタッフへの業務指導 ・業務フローの進捗管理 ・パートナーへの最終決裁相談(6～7 割は自己完結し、残り 2～3 割を相談するイメージ)

●月次決算業務の入力・チェック ●法人税申告書の作成補助 ●消費税申告書の作成補助 ●担当クライアントへの月次報告訪問(マネージャー同行または単独) ●顧客からの税務相談対応(一次対応) ●決算報告会の資料作成 ●各種届出書の作成 ●その他、税務コンサルティング業務のサポート 【働く環境】 ●部署名:税務部門 ●構成メンバー:20 代が 3 割、30 代～40 代が中心 ●雰囲気:若手同士も仲が良く、コミュニケーションが活発 ●チーム制:経験豊富なマネージャーやパートナーの元で業務遂行 ●業務分担:入力などの単純作業は派遣スタッフが実施するため、成長につながる業務に集中可能 ●リモート週1可能(2年目以降週2リモート) 【入社後の研修体系】 ●先輩社員による OJT 指導 ●マニュアルや過去事例の共有 ●税理士試験休暇制度あり(試験前の休暇取得推奨) ●外部研修費用の負担

多くの中小企業が直面している「後継者不足」という重要な経営課題の解決策の1つとして、企業オーナーに対し、幹部社員や第三者へ事業を承継する方法を提案し、M&Aの初期的な検討から、最終的な実行に至るまでの、全てのフェーズの実務を担当していただきます。 また、M&Aを活用して、事業を拡充・多角化したいという中堅企業～大企業に対して、戦略の立案から、具体的な候補先の提案、発掘、最終的な実行支援も行います。 ※グループの公認会計士・税理士・社会保険労務士(デューデリジェンス・株価算定・組織再編等の担当者)と連携し、M&A案件を進めるケースもございます。 加えて、人材育成・指導、マネジメント、セミナー企画・運営・講師をご担当いただきます。 ●組織構成:現在6名の部署です。プレイングマネージャーとして、ご活躍いただくことを期待しております。 ●同部門のサービスコンセプト ★M&Aの専門会社にありがちな「単なるマッチング業務」ではなく、プロフェッショナル集団として、「量」よりも「質」を、1つ1つ丁寧にかつ貪欲に追及しています。 ★お客様のニーズを理解・分析し、関係性を深めるところから丁寧に行います。仲介業務のみならず、会計・税務・人事労務・海外進出などの専門家が社内に揃っていますので、M&A以外のニーズに対してもワンストップで対応しています。 ～トムソン・ロイター による日本のM&A市場の調査資料(日本企業関連/完了案件/件数ベース) では、常時15位～20位にランクインしています。～