会社の拡大に伴う社員数の増加により、会社の規模と成長に合わせた人事制度の基盤整備、社員が安心して働ける仕組みを整えていくために 新制度設計・変更・人財管理を行っていくメンバーを募集しています。 本ポジションでは、制度設計や人事管理の観点から人事業務の基盤を作り、支えることができる方を募集しています。 ●業務内容 まずは人事管理の運用業務を中心に担当いただき、会社の制度や文化への理解を深める期間を設けます。運用を通じて現場の課題や改善点を把握し、将来的には制度企画や設計にも携わっていただくことを想定しています。 ・人事・労務制度の運用業務(就業規則・社内制度の管理、運用フローの整備、社内周知など) ・人事関連法令の改正対応および官公庁との窓口業務 ・労務に関する社内教育、監査対応、労働条件の見直しなどの関連業務 ・組織内の事務業務(データ集計・分析、社内提案資料作成、会議運営など) ・人事・労務施策の企画立案から制度策定・運用までの一連の業務 ・ビジネス部門との連携や社員との面談を通じた新たな仕組みづくり・業務提案 上記業務のほか、組織内の各種事務作業(データ集計/分析、社内提案資料作成、会議進行等)も一部ご対応いただくため、コーポレートスタッフとして様々な経験ができます。 人事領域に関する外部セミナーを選択して受講できる環境を整えているため、自律的にスキルアップしながら専門性を高めることができます。 弊社が得意とするマネジメントスキルに関する社内研修が充実しているため、仕事の進め方などの汎用スキルを身に着けることができます。 ※業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」

●採用チームの概要 採用チームでは、「プロフェッショナルに選ばれ続ける」ために社内の状況だけではなく社会の変化も把握し、組織全体の変革をリードできるチームを目指しています。 あらゆる業界・企業でDXが加速する中、創業以来、経営とITの両軸のコンサルティングを展開してきた当社のビジネスは右肩上がりの成長を続けており、それに伴い、優秀な人財の採用が経営の最優先事項の1つとなっています。 そのため、採用チームの体制強化が必要であり、メンバーを増員します。 ●職務内容の概要 以下、いずれかの職務から複数ご担当いただきます。 ・採用戦略企画 ・採用業者様とのコミュニケーション、およびハイレベルなリレーションシップ構築 ・採用イベント企画、実行、運営 ・インターンシップ企画、実行、運営 ・就職媒体、マスメディア、自社HPなどを活用した広報企画、制作、運営 ・採用選考業務 ・内定者フォロー ●職務内容の詳細 Futureの次世代を担う人財を採用するために、経営層や現場・プロジェクトと密接に連携し、採用戦略策定から実行運営、入社後の研修フォローまで一貫して行います。単に新卒採用業務だけを担うのではなく、同グループ内の教育担当や評価担当などと協業し、未来を見据えた人財戦略策定から携われるのが特長です。 将来的には、新卒採用以外の人事業務に携われる可能性もあり、人事のスペシャリストとして、あるいは人事リーダーとしてのキャリアを描くことも可能です。 ●採用チームの環境 採用チームの大半は中途入社メンバーのため、途中参画する方もなじみやすい雰囲気です。 他社採用担当のほか、エージェント出身者など前職経験やスキルなどのバックグラウンドも多種多様で、優秀な仲間と協力し合いながらも切磋琢磨できる点も魅力です。 また年齢や役職による上下関係なく、フラットに意見を言い合える環境で、「心理的安全性」が高いと感じます。 ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

PROEVERとは MSOLがプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと知見を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが PROEVER です。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。 主なお客さまは、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層(PM含む)です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、PROEVERは複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。 [※PROEVERのサービス概要はこちら](https://proever.com/) 当求人について セールス、マーケティング、プロダクト開発、管理部門をはじめ、事業経営に必要な各領域の幹部候補人財を対象としています。まずはご経験・志向性をお伺いしたうえで、担っていただく役割・タイトル・管掌範囲を個別に決定いたします。 ポジション例 ●Sales Manager(セールス責任者候補) ・ミッション : セールス戦略の策定・実行、およびEnterprise領域の新規開拓と大型商談の推進 ・組織・管理 : 営業組織の改善、およびKPIの管理・運用 ・想定経歴例 : Bigtech・ERP/CRM企業出身者、または国内外のEnterprise CxOレイヤー営業経験者 ●Product Marketing Manager(PMM) ・ミッション : GTM(市場参入)戦略の立案、およびポジショニング・価格戦略の策定 ・展開・施策 : リード獲得施策の推進、セールスイネーブルメント(営業活動の効率化)、および将来のグローバルマーケティングの牽引 ・想定経歴例 : Bigtech・大手IT・コンサル出身者、国内外の大規模プロジェクトマネジメント経験者、またはPM資格保有者 ●Corporate Lead(コーポレート責任者候補) ・ミッション : 分社化に伴う人事・経理財務・法務・総務等のコーポレート機能の立ち上げ・統括 ・制度・体制 : 各種制度設計、およびガバナンス体制の構築 ・想定経歴例 : 上場企業・多国籍企業での人事部長、管理部長などの経験者 ●Chief of Staff(CoS) ・ミッション : 経営トップの右腕としての事業戦略立案、および経営会議のアジェンダ設計 ・全社推進 : 全社横断プロジェクトの推進、経営指標のモニタリング、部門間の調整 ・想定経歴例 : コンサル出身者、事業会社の経営企画・社長室経験者、またはスタートアップでのCoS・事業推進経験者 ●Tech Lead ・ミッション : 技術戦略の策定、アーキテクチャ設計、およびAI技術の実装推進 ・組織・文化 : エンジニア組織の立ち上げ、技術文化の形成(将来的なCTO/VPoE候補) ・想定経歴例 : SaaS企業でのTech Lead、CTO経験者 ●人数規模(2026年7月現在) ・計38名(カスタマーG:14名、プロダクトG:19名、オフィス部門:5名) ●業務の変更範囲について 変更の範囲 : 当社及び出向(転籍)先における各種業務全般

●採用チームの概要 採用チームでは、「プロフェッショナルに選ばれ続ける」ために社内の状況だけではなく社会の変化も把握し、組織全体の変革をリードできるチームを目指しています。 あらゆる業界・企業でDXが加速する中、創業以来、経営とITの両軸のコンサルティングを展開してきた当社のビジネスは右肩上がりの成長を続けており、それに伴い、優秀な人財の採用が経営の最優先事項の1つとなっています。 そのため、採用チームの体制強化が必要であり、メンバーを増員します。 ●職務内容の概要 社内のいずれかのコンサルティング部門のリクルーターを担当し、採用戦略～プロセスマネジメント全般に携わっていただきます。 また上記と併行して以下、いずれかの横断的な職務も複数ご担当いただきます。 ・人材紹介企業様とのコミュニケーション、およびハイレベルなリレーションシップ構築 ・各種キャリア採用イベント企画、実行・運営 ・ダイレクト採用につなげるためのイベント企画、実行、運営 ・転職サイト、マスメディアを活用したプロモーション企画、実行・運営 ・ダイレクトソーシングとなるヘッドハンティング、スカウト戦略立案・実行 ・社員紹介制度利用促進 ・チームリーディング、メンバーマネジメント ・採用オペレーションの効率化推進、活動分析・検証 ・アルムナイ採用 ・入社後のオンボーディング支援 ●職務内容の詳細 当社のキャリア採用担当は各部門の役員やコンサルタントと深く連携し、共に採用戦略を立て、遂行します。 実務面でも新規応募者対応、選考プロセス、内定者フォローなど、一連の採用プロセスを一気通貫で行います。 また、採用は外的要因(景気や採用競合他社動向など)の影響も受けやすい事もあり、常にそうした要因を予測しながら、新たな母集団形成チャネルの開拓、イベントや採用手法を企画・推進していきます。 当社のキャリア採用担当者は、単に選考プロセスを管理するのではなく、常に独創的、効果的な採用手段を取り入れるなど、企画型の仕事が主となります。 キャリアパスとしては、採用の専門家(特定領域のプロフェッショナルを目指す)、人事諸制度企画担当(人事として幅広いキャリアを得る)、リソースマネジメント担当(事業部門の戦略オペレーションスタッフ)グループ企業の採用企画、採用担当など、多岐に渡る選択肢があります。 ●採用チームの環境 採用チームの大半は中途入社メンバーのため、途中参画する方もなじみやすい雰囲気です。 他社採用担当のほか、エージェント出身者など前職経験やスキルなどのバックグラウンドも多種多様で、優秀な仲間と協力し合いながらも切磋琢磨できる点も魅力です。 また年齢や役職による上下関係なく、フラットに意見を言い合える環境で、「心理的安全性」が高いと感じます。] ※業務内容の変更範囲:当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

弊社はシンクタンクとしてだけでなく、世界最大級の金融グループであるMUFGの40万社に上る企業ネットワークを基盤に、大企業から中堅中小企業まで幅広くカバーした国内有数のコンサルティング実績を誇っています。 組織人事ビジネスユニットHR第3部では、主に日系大企業クライアントの組織・人事領域の受託プロジェクトの遂行や、企業の人事課題の解決に資するソリューション開発の活動を行っています。 ●主なクライアント 年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々) ●具体的には ・人的資本経営・人的資本開示 ・人材戦略・人事中計策定 ・ISO30414認証・活用 ・基幹人事制度設計(ジョブ型含む) ・役員指名・評価・報酬 ・サクセッション(CxO・次世代リーダー育成) ・ピープルアナリティクス ・エンゲージメントサーベイ ・人事業務DX ・定年延長・シニア活性化 ・グループ人事制度統合 ・人材開発・組織開発 など 職務内容 ●プリンシパル・シニアマネージャー ・プロジェクトリーダーとして、人材マネジメントに関する様々なコンサルティングテーマへのセールス及びプロジェクトマネジメントを担当いただきます ・カウンターパートは大企業の経営層、人事部門の役員・部長層、事業部門の役員・企画責任者など多岐にわたります ・通常のセールス活動に加え、MUFGの一員として三菱UFJ銀行や三菱UFJ信託銀行の担当者と協働しながら案件化を進めていただくケースも多くございます。MUFGの一員として、「信頼・信用」「プロフェッショナリズムとチームワーク」「挑戦とスピード」を体現し、長期的な関係を位置することが期待されます ・また、コンサルティングソリューションの開発やレポート執筆、セミナー登壇、PJ外でのメンバーの育成など、様々な組織貢献活動にも取り組んでいただきます。将来的な部長・副部長、グループ長といったマネジメントの役割を担っていただくこともございます ●マネージャー ・プロジェクトの中核(サブプロジェクトリーダー、場合によってはプロジェクトリーダー)として、プロジェクト計画に基づきプロジェクトメンバーへの業務指示や品質管理などを担当いただきます ・既存顧客へのリピート提案など、セールスにも従事いただき、顧客とのやり取りにおいても責任を持った立場でやり取りしていただきます ・採用・育成などの組織運営に関与いただくことともに、マーケティング活動(セミナー登壇、執筆など)にも取り組んでいただきます いずれの役割の場合でも、生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、顧客提供価値や生産性の向上に取り組んでいます。 プロジェクト事例 ・大手デベロッパー・大手化学メーカーなど:人材戦略構築・人的資本開示支援 ・大手精密機械メーカー・大手エンターテインメント業など:ジョブ型人事制度構築・運用定着支援 ・東証プライム製造業・非製造業など:役員マネジメント改革支援 ・大手金融業・大手通信業など:デジタルHR・People Analytics導入支援 ・大手金融業・各種メーカーなど: 定年延長制度設計支援 ・大手製造業・小売企業:PMI・グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援) 募集部室 コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット HR第3部

「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションを提供しています。 ●主なクライアント 年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象(業種は多種多様) ●コンサルティングテーマ ・人事制度構築(人材戦略策定、基幹人事制度設計、要員計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント導入 ・高年齢者雇用制度改革(定年延長対応・継続雇用制度見直し) ・M&A・組織再編対応(人材マネジメント領域) ・役員指名・報酬ガバナンス改革 ・従業員エンゲージメント向上 ・組織開発・人材育成支援 ●職務内容 プロジェクト推進上は、プロジェクトリーダーとして、またはプロジェクトリーダーのもとで担当タスクのアウトプット作成、顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 ●具体的には ・内外環境分析を踏まえた人事課題の仮説構築と構造化 ・課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定 ・改革プランの詳細化と導入サポート をチームで役割分担のうえ、相談しながら進めていきます。 また、経験を重ねていくと後輩や周囲のメンバへの助言・サポートも期待されるようになります。 ●プロジェクト事例 ・情報サービス業　:更なる事業成長を見据えた人材戦略策定 ・専門商社　　　　:円滑な運用を重視したジョブ型人材マネジメント導入 ・食品製造業　　　:シニア社員のモチベーション持続を目的とした定年延長対応 ・自動車ディーラー:稼ぐ力の強化に向けた組織再編対応(人材マネジメント統合) ・機械製造業　　　:事業成長・企業価値向上を狙った役員報酬ガバナンス改革 ●募集部室 コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット HR第1部

人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。 具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。 ●主なクライアント 年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象(業種は多種多様) ●コンサルティングテーマ 以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています ・人材育成体系構築 ・階層別・選抜型育成 ・テーマ別研修 ・目標管理・課題解決伴走支援 ・組織開発・組織活性化 ・マンツーマンでの対話支援 ・採用(新卒・キャリア)支援 職務内容 プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。 具体的な業務内容は以下のとおりです(応募者の方に全てを求めるものではありません)。 ・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動 ・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握(営業活動)、企画提案、コンテンツ開発、(リアル、リモート、両者のハイブリッド) ・今日的な人材育成テーマ(離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等)に関するコンサルティング活動 ・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 ・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動 ・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆 プロジェクト事例 ・人材育成体系導入支援(大手化学製造業) ・経営幹部候補養成研修(大手自動車部品製造業) ・管理職層向けマネジメント研修(中堅製薬業) ・コンプライアンス・各種ハラスメント研修(中堅製造業) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング(中堅サービス業) ・キャリア開発研修・面談(大手サービス業) ・理念浸透、組織活性化支援(中堅メーカー) ・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援(中堅メーカー)　等多数 募集部室 コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット HR第4部

【概要】 人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。 具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。 ◇主なクライアント 年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象(業種は多種多様) ◇コンサルティングテーマ 以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています ・人材アセスメント・調査 ・人材育成体系構築 ・階層別・テーマ別研修 ・コーチング・カウンセリング ・対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援 ・MBO・OKR定着支援 ・採用(新卒・キャリア)支援 【職務内容】 プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。 具体的な業務内容は以下のとおりです(応募者の方に全てを求めるものではありません)。 ・人材育成体系構築 ・階層別・選抜型育成 ・テーマ別研修 ・目標管理・課題解決伴走支援 ・組織開発・組織活性化 ・マンツーマンでの対話支援 ・採用(新卒・キャリア)支援 【プロジェクト事例】 ・人材育成体系導入支援(大手化学製造業) ・経営幹部候補養成研修(大手自動車部品製造業) ・管理職層向けマネジメント研修(中堅製薬業) ・コンプライアンス・各種ハラスメント研修(中堅製造業) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング(中堅サービス業) ・キャリア開発研修・面談(大手サービス業) ・理念浸透、組織活性化支援(中堅メーカー) ・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援(中堅メーカー)　等多数 【募集部室】 コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット HR第4部

社会構造、事業環境の変化にともなう新たな事業戦略は、これまでの経験と勘による人材マネジメントではなりきることができません。 我々は、テクノロジーとデータを駆使し、人材マネジメント高度化、人事部門業務改革、働き方改革等を支援しています。 1.組織の見える化(Visualize) 　・人事業務現状分析、人事関連システム調査 　・人材データ分析・活用支援 2.組織・人材戦略立案 　・要員・人件費管理・シミュレーションデジタル化支援 　・人事KPI設計 支援 3.人材マネジメントシステム構築 　・人事業務改革支援 　・人事IT基本構想策定支援 　・人事関連システム構築支援 4.組織・人材力強化 　・働き方改革・生産性改革支援 　・HR-Tech(AI、RPA、メタバース等)活用方針策定支援 　・ワークフォースマネジメント実行支援

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂きます。 その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下の領域でコンサルを実施。 ●主なソリューション領域 ・組織・人材戦略 ・人材マネジメント戦略 ・人事制度/人材開発 ・M&A ・基幹人事制度設計 ・代謝施策 ・人材開発 ・キャリア開発 ・グローバル人事制度設計 ・グローバル人材マネジメント戦略策定 ・グローバルHR機能設計 ・健康経営 ・組織・風土改革 ●業務/IT側とハイブリットアサインとなる主なソリューション領域 ・人材定義/アセスメント ・ピープル・アナリティクス ・従業員体験(Employee Experience)向上 ・働き方改革/生産性改革 ・デジタルワークスペース構想

テクバンの情シス向けアウトソーシング事業において、常駐メンバーのマネジメントおよび顧客対応をお任せします。 まずは先輩管理職や統括部長のサポートのもと、既存の現場を引き継ぐことからスタート。 ゆくゆくは3〜5つほどの現場(計15〜20名規模)を統括するマネージャーとしてご活躍を期待しています。 【具体的な業務内容】 ・情シス支援/ヘルプデスクプロジェクトの進捗管理 ・常駐メンバーのマネジメント(5～20名規模) ・クライアントとの折衝、定例対応 ・コスト管理、業務改善提案 ・業務設計/運用フローの標準化 ・プロジェクトの新規立ち上げ支援 【キャリアパス】 早ければ1年〜2年で管理職へ昇格が可能です。将来的には、組織運営やサービス企画にも携わっていただけます。 【当事業本部について】 システム運用・保守、インフラ構築、ヘルプデスクなど多様なITサービスを総合的に提供する部門です。顧客企業のIT基盤を支える中核として、安定したシステム稼働と迅速な対応力により業務の継続性と効率化を実現します。また、課題解決に向けた提案や改善支援を通じて、顧客の事業成長と価値創出に貢献しています。

正社員採用/転職に限ったご提案ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介、副業マッチングも行っている当社にて、人的資本の最大化に向けてトータルソリューションを提案する“HCコンサルタント”を目指していただきます。(HC=Human Capital/人的資本) トータルソリューション提案を実現するために、まずは①リクルーティングアドバイザー(法人営業)、②キャリアアドバイザー、③両面(アカウントエグゼクティブ)のいずれかに従事いただきます。 ●具体的な業務内容 ①リクルーティングアドバイザー(以下、RA) コンサルティングファームや事業会社の経営者、部長・役員クラス、人事部門に対し、経営・事業課題を解決するために以下業務に取り組んでいただきます。 ・クライアント企業様の経営者/役員/人事部門責任者との商談 　(経営/事業課題や採用ニーズのヒアリング、棚卸し 等) ・クライアント企業様へ課題解決のためのソリューション提案 ・企業、求人情報を整理、資料作成、社内向けに情報展開を実施 ・ご紹介した候補者様のデリバリー業務 　(書類選考～面接～意思決定に至るまでの一連のプロセスのフォロー) ・アカウントプランの作成(年次、Q次、月次、週次etc) ・新規顧客開拓営業　等 ※参考　https://recruit2.axc-g.co.jp/n/nac16bc7f6b89 ②キャリアアドバイザー(以下、CA) 求職者、キャリア相談の希望者などを相手に、ご志向をヒアリングしながら、よりご活躍いただけるキャリアや転職先企業・求人をご提案していただきます。また、転職だけでなく、独立/兼業(副業)など、その方のご経験や目指すキャリアに応じて幅広くソリューション提案を行っていただきます。 ・求職者のスカウト ・求職者とのご面談(ヒアリング、キャリアコンサルティング) ・ご志向やキャリアビジョンを踏まえた企業/求人、ソリューションのご提案 ・選考対策(履歴書/職務経歴書の添削、面接対策) ・選考スケジュールの調整 ・選考結果の通知、フィードバックの共有 ・オファー条件の交渉(年収/タイトル/入社月 等) ・退職活動フォロー ・入社後フォロー ※参考　https://recruit2.axc-g.co.jp/n/n774d839af410 ③両面/アカウントエグゼクティブ(以下、AE) 両面型のキャリアアドバイザーとして、法人側(事業会社中心)のキャリア採用活動と個人の転職活動をご支援いただきます。 一気通貫型のため、クライアント企業のニーズを的確に理解し、求職者の特性を見極めて紹介できることが特徴です。 ※詳細な業務内容は①②をご参考になさってください。 ●研修環境 オンボーディングとOJTでしっかりとフォローさせていただきますのでご安心ください! ・オンボーディングは入社後約1ヶ月間実施(座学、ロールプレイング、OJT 等) ・研修期間終了後はメンターもしくは上長がフォローアップ(1on1実施 等) ・職種別/階層別研修あり

正社員採用/転職に限ったご提案ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介、副業マッチングも行っている当社にて、人的資本の最大化に向けてトータルソリューションを提案する“HCコンサルタント”を目指していただきます。(HC=Human Capital/人的資本) 本ポジションにおいては、プレイングマネージャーとしてメンバーマネジメントを行っていただくと共に、両面型コンサルタントとして、事業会社クライアントの拡大等もお任せいたします。 ●具体的な業務内容 ・事業会社(非コンサルファーム)に対する人材紹介サービス支援 ・メンバーマネジメント(3~5名程度/KPI、業績管理) ・組織風土醸成 ※プレイヤーとしてはRA業務を中心にCA業務も行っていただきます。 ※組織としては立ち上げフェーズのため、取引先企業の新規開拓、求人マッチングのための人材獲得スカウトまで行います。

●ハイクラス人材のキャリア戦略設計 戦略・DX領域を中心としたハイエンド人材(マネージャー〜CxO)に対し、中長期視点でのキャリア戦略立案・意思決定支援を行います。 ・転職に限らない、独立・副業を含めたキャリア設計 ・志向や経験の棚卸しを通じた「意思決定軸」の言語化 ・最適な選択肢の提示と意思決定プロセスの伴走 ●企業・ポジションの解像度向上 クライアント企業の経営層・事業責任者との対話を通じ、表層的な求人情報ではなく「採用の背景・事業課題」まで踏み込んで理解します。 ・コンサルファーム・事業会社の役員層とのミーティング参加 ・採用背景/組織課題/期待役割の具体化 ・候補者ごとに最適化した提案設計 ●長期的なリレーション構築 単発の"転職支援"ではなく、入社後も含めた長期的なキャリア支援を行います。 ・転職後のフォローおよび継続的なキャリア支援 ・長期関係をベースとした紹介機会の創出(候補者→クライアント)

当ポジションは、社員の入社から異動、休職、復職、退職までのライフサイクル全般に関わる人事オペレーション業務を担います。社員のライフイベントや健康状態に応じた休職制度の適用、関連書類の管理、システム登録、関係部署との調整を通じて、社員が安心して働ける環境を支える重要な役割です。グローバル基準のプロセスに沿いながら、日本の法令や社内ポリシーを遵守し、正確かつ迅速な対応が求められます。また大規模なBPR(業務改革)や、AI を活用した最新のHRテクノロジーの導入にも関わっていただきます。 ●主な業務内容 ・社員の入社から異動、休職、復職、退職までのライフサイクル全般に関わる人事オペレーション業務 ・人事システム(申請・承認・マスタ管理等)を用いた各種手続きの実施およびデータ管理 ・社員・マネジャー・関連部門(リクルーティング、給与、グローバルチーム等)との連携・問い合わせ対応 ・社内ルール・ポリシーに基づいた手続きの確認、案内、是正対応 ・業務プロセスの標準化、改善提案、マニュアル整備への参画 ・業務自動化の企画・実装 ・最新のHRテクノロジー導入の支援

官公庁等を主たるクライアントとした、雇用・労働・人材育成に関する調査研究、施策実行支援 【求めるポジション】 ・準研究員 ・研究員 ・副主任研究員

HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 【職務内容】 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 入社後はプロジェクトリーダーまたはプロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトの基本的な進め方は以下の通りです。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー　　　　:「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造　　　　　:「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造　　　　　:「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業　　　　　　　:「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発　　　　:「人材育成体系」構築支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット　 HR第2部

●職務概要 INTPMでは、採用戦略の策定から実行までを一貫して主導しています。 戦略人事として、採用戦略の策定・実行、中途採用のリクルーティング、入社までのプロセス運用などをご担当いただきます。 ●職務詳細 ・採用戦略の企画立案 ・求人要件ヒアリング ・面接フローの企画運用 ・応募者対応 ・内定後のフォローアップ ・採用広報情報のメンテナンス ・業界や競合などの情報収集 ・その他採用に関わる業務

●東証プライム上場企業のDXコンサルティングファーム子会社の中途採用業務をお任せします。 採用戦略の立案(事業理解、ニーズ把握、ペルソナ設計、採用手法の検討)から選考プロセス設計、オファー金額の調整、提示、中途入社者オンボーディング支援等をご担当いただきます。 現採用チャネルとしては、外部エージェント(人材紹介/ヘッドハンティング)、ダイレクトソーシング(各種スカウト)、リファラル(社員紹介)ですが、既存の手法に限定したり制約を設けたりせず、採用成功に必要な手立てをゼロベースで考えていくことができる環境です。 ※業務内容: (雇入れ直後)管理部門業務 (変更の範囲)会社の定める業務 ●チーム体制 マネジャー1名、リーダー1名、メンバー3名、アシスタント3名の体制で、平均年齢は20代後半です。(採用戦略、手法、個別進捗に関して、フラットに会話しながら仕事を進められる雰囲気です) ●教育体制 同チームのリクルーターとともに面接・アポイント同席などを行いながら数ヵ月かけて一人立ちを目指していただきます。 また、採用以外の人事業務についても他チームと連携を図りながら学ぶことが可能です。 オンライン学習ツールUdemy、書籍購入補助、資格取得補助などの制度も充実しています。

HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ●主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ●主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 ●職務内容 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 入社後はプロジェクトリーダーまたはプロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトの基本的な進め方は以下の通りです。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 ●プロジェクト事例 ・自動車ディーラー　　　　:「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造　　　　　:「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造　　　　　:「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業　　　　　　　:「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発　　　　:「人材育成体系」構築支援 ●募集部室 コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット　 HR第2部