●採用チームの概要 採用チームでは、「プロフェッショナルに選ばれ続ける」ために、認知向上・ブランディングをより積極的に行っています。2023年から採用広報チームを立ち上げ、新卒採用担当、キャリア採用担当が協力して戦略・施策の検討を進めています。一緒に弊社の魅力を発信し、認知向上・ブランディングに取り組んでいただける仲間を募集中です。 ●職務内容の概要 当社の採用における考え方や実務を理解した上で、広報活動をしていただきたいため、新卒・キャリアいずれかの採用担当としても活動をいただきます。 採用広報としては以下のような業務から複数ご担当いただきます。 ・中長期、短期での採用広報戦略の企画、実行・運営 ・発信チャネルの選定、立ち上げ ・採用広報施策の効果測定・分析 ・オウンドメディア「未来報」(https://note.future.co.jp/ )の企画～運営 ・会社・事業紹介、社員インタビュー等の記事コンテンツ制作 ・動画、バナー制作、写真撮影等の広報コンテンツ制作 ●職務内容の詳細 立ち上げフェーズのため、上記の業務以外にも様々な提案が可能です。企画立案から推進役もお任せしたいと考えています。企画と実行を分けない一気通貫のスタイルを取っているため、裁量を持って幅広く業務に関わることが可能です。 培ってこられた制作スキルを活かして、自ら考え、実際に形にして発信までをトータルで企画し、よりより発信をデザインいただきたいと考えています。 またご自身も採用担当として活動いただき、学生や候補者、社内外関係者の方達と直に接しながら、採用の現場感を活かして、広報活動に取り組んでいただきます。 キャリアパスとして、採用広報のスペシャリスト、人事のプロフェッショナル、コーポレートPR、グループ企業の採用広報など、多岐に渡る選択肢があります。 ●採用チームの環境 採用チームの大半は中途入社メンバーのため、途中参画する方もなじみやすい雰囲気です。 他社採用担当のほか、エージェント出身者など前職経験やスキルなどのバックグラウンドも多種多様で、優秀な仲間と協力し合いながらも切磋琢磨できる点も魅力です。 また年齢や役職による上下関係なく、フラットに意見を言い合える環境で、「心理的安全性」が高いと感じます。 ※業務内容の変更範囲について:当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

官公庁や自治体、受託調査案件、事業開発、アカデミックなリサーチプロジェクトのサポートにもかかわっていただきます。 ご希望やご志向性に応じて、新規事業開発を推進するための施策立案(ビジネスデベロップメント)、データ活用支援のコンサルティング(コンサルタント)、リサーチ業務(データアナリスト)としてのキャリアを長期的に目指すことが可能です。 【具体的な業務内容】 ・パブリックセクター向けの受託調査案件のプロジェクトマネジメント業務のサポート(入札業務、契約対応、書類作成、打合せロジ等) ・対顧客リレーション、契約、売上経理事務 ・(ご希望があれば)新規事業開発を推進するための施策立案(ビジネスデベロップメント)、データ活用支援のコンサルティング(コンサルタント)、リサーチ業務(データアナリスト)のサポート ●事例 ・JCBとナウキャストが提供する国内消費指数「JCB消費NOW」、 長崎国際観光コンベンションの観光消費動向レポートにて活用 https://nowcast.co.jp/news/20241106 ・「JCB消費NOW」を活用した「中小企業指数」による中小企業の売上動向の把握 ～中小企業庁 令和4年度中小企業実態調査事業(中小企業の実態把握等のためのデータ利活用に関する委託調査)～ https://nowcast.co.jp/news/20230718 ●メンバー ・市橋 幸子(コンサルタント) 一橋大学法科大学院卒後、2012年に新卒で日本銀行へ入行。 約10年の間に、主に金融機関のリスク管理(特に市場・流動性リスク)や円金利市場のモニタリング、金融政策・金融市場調節や日銀ネットを使ったオペレーションの企画立案に従事。 その後、エコノミックコンサルティング会社へ入社。 プリンシパルビジネスデベロップメントマネージャーとして官公庁・民間企業向けの営業を実施・統括を経て、2023年6月にナウキャストへ入社。 ・江藤 幸音(コンサルタント) 京都大学医学部人間健康科学科を卒業後、新卒で医療関係のベンチャー企業に入社。 法人の新規開拓営業、中途採用人事、事業推進・企画、事業責任者を経て、2024年10月にナウキャストに入社。 ・平井悠介(コンサルタント) 法政大学経営学部にて経営学を専攻。 卒業後、大手不動産仲介会社に新卒で入社し、約4年間法人・個人の営業担当として投資用・居住用かかわらず広く売買に携わり、新人賞、顧客満足度表彰を受賞。 不動産業界にいる中で、よりデータドリブンにビジネスに関わっていきたい、ビジネスマンとしてのスキルアップを目指したいという思いからナウキャストに入社。

DX推進の要となるデータ利活用の実現に向け、データを価値に変換するコンサルティングサービスを提供します。 データ基盤のプランニングからシステム設計/開発だけではなく、構築後の人材育成/定着化支援まで、トータルに企業のデータ利活用を支援します。 直近では、Cloud環境を中心としたDWHの移行案件などもあります! 【具体的には】 ・データ活用基盤要件定義 ・ETL処理の設計/開発 ・DWHの構築・マイグレーション ・データ蓄積(活用)ロードマップ作成/戦略策定 ・データ活用定着化のための組織設計 【案件例】 <クラウドBI活用におけるデータガバナンスの設計・導入> 大手飲料水メーカーでは、クラウド型のBIシステムをユーザー部門で導入し、全社展開していく上で、ガバナンス定義や担当者の教育が課題となっていました。 そこで、当社でも実績のあるTableau Serverの導入経験によるベストプラクティスやノウハウを活かし、既存の社内ルールを加味した上で、ガバナンスを定義し、スムーズな環境構築を実現しました。 また、サーバー有資格を持つコンサルタントが、Tableauだけではなく、他システムの構築経験をベースにして、部門の変更管理・リリース管理をガバナンスモデルに統合し、大変ご好評いただきました。 導入して完了ではなく、お客様が利活用できるように、ガバナンス設計をユーザー部門各担当者に説明するための社内ワークショップなどを実施し、複数部門向けの導入を可能にするコンサルティングも行ったことで、お客様からは絶大な信頼を得ています。 【1日の業務スケジュール例】 09:00~ メールチェック・タスク整理 09:30~ PJの作業進捗・課題の確認・メンバーコミュニケーション 11:00~ 課題に対する解決策の検討・クライアント資料作成 12:00~ お昼休憩 13:00~ 社内MTG 14:00~ グループの管理業務(売上や稼働など数字チェックの仕組みづくり、社内のデータ活用推進) 15:00~ 資料作成 17:00~ クライアントMTG 18:00　 退勤 ●配属部署 テクノロジーコンサルティング部　デリバリー部です(140名)。 ※30代～50代の社員が幅広く在籍しています ※中途入社の社員が約8割で構成されています ●キャリアパス 1年目:1PJ～複数案件を担当(マネージャー) 2～3年目:統括(シニアマネージャー) 4～7年目:グループ方針・管理を運営(プリンシパル

●募集背景 ビジネス現場のユーザーの方々がデータ活用を自走的にできる文化と状態を作るために、『KIシリーズ』を新規事業として立ち上げサービスの提供を開始しました。 サービスの提供以来、大手上場企業様からベンチャー企業様まで様々な業種のお客様に導入と支援をしており、ますますデータ活用のニーズが高まってきております。 そのためにも、お客様の成長に向けて課題解決方法の提案、活用支援ができる組織の中核メンバーを探しています。 ＜業務内容＞ ●お客様の自走的なデータ活用に向けて『KIシリーズ』を用いた伴走型の支援 ・中長期的なデータ活用戦略の立案 ・ビジネス上の課題設計、課題抽出 ・データサイエンスに関する教育支援 ・施策の実施と振り返り、全体レビュー ・データに基づく意思決定の支援 ・データ活用の組織づくりや文化の醸成 ●社内プロジェクトの立案 ・プロダクトの新たな用途開発 ・業界別活用事例の企画と共有 ・セミナーの企画から実施 ・お客様へ提供しているEラーニングコンテンツの拡充 ・導入企業様を集ったユーザー会の開催 ※ご入社いただく方のご経験等により、担当業務を柔軟に調整することを想定しております。 ●ミッション 当社の高い利益率・生産性の根幹であるデータ分析ノウハウをプラットフォーム化し、これを企業の経営戦略・マーケティング・営業戦略、DX部門などを対象に展開しているチームです。 当社が試行錯誤を繰り返し培ってきた経験をもとに形にしたサービスを活用しながら、お客様側で自走的にデータ活用ができ、成果を上げる状態になることを目指しております。 この取り組みは、今後日本の産業全体のデータ活用につながっていくようなインパクトの大きな事業です。私たちが担うのは、奥行きの深い壮大なテーマであり、奥行きが深いからこそ事業の広がりもあります。 ＜入社後の研修制度＞ キーエンスではお客様へ提供するサービスの付加価値を大切にしており、社員一人一人への育成や研修にも力を入れているため、キャリア入社をしてすぐに現場に出るということはありません。 入社から1カ月間は商品理解のための機能習熟やITインフラのキャッチアップのために時間を使います。 その後、実践を見据えたトレーニングや先輩社員への同行などを通じて実践的なスキルを習得していきます。 数カ月後から、数社ずつお客様の担当を持ち、実践に合流をしていきます。

1.コンサルティングワーク ・新規プロジェクトの営業活動及び提案 ・アサインされたプロジェクトのデリバリー ≪想定される仕事内容≫ ・技術PoC - 先端技術のフィジビリティ確認のための検証 - フィジビリティ確認済みの先端技術や、ツールを使用したシステムの業務効果の検証 ・AIモデル活用システム開発 - クライアントの課題から、機能要件・非機能要件をまとめる ・機能要件：必要なデータや処理 ・非機能要件：データ蓄積、セキュリティ、コストパフォーマンスなど - 仕様策定、技術選定 - システム設計 - 実装 - テスト 2.自社プロダクト開発 現在、Azure基盤をベースに、情報検索ソリューションを開発中です。 ドキュメントの格納や検索体験を改善していくサービスで、イベントでのデモなども行っております。 【プロジェクト事例】 1．大手自動車メーカーにおける生成AIを活用したナレッジ検索システムの構築 ・RAG（検索拡張生成）を中心としたナレッジ検索システムのPoC（概念実証）を実施 ・特殊な文書に対する AI OCR を含む、データ基盤構築を支援 ・PoCの結果を基にした本開発における継続的な支援 2．製造業向けスキル指向人材マネジメントシステム開発における業務効率化支援 ・生成AI（GPT）を活用したスキル情報の統合・辞書化 ・スキルの名前や説明からスキルを統合し、企業共通のスキル辞書を作成 ・開発企業様の担当者との連携による、人手による統合判断との照合

【業務概要】 アイリスグループの公式ネット通販事業であるアイリスプラザに関するデータアナリティクス等専門的な業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・EC領域の事業ニーズを踏まえ、データマネジメント基盤と分析基盤を活用しながらビジネス実装までを実行し、データ利活用による価値創出を行います。 ・データ分析ソフト Tableauを活用し、KPI改善の効果検証や施策の実装などに取り組みます。 ※一例としては、顧客コミュニケーションの課題についてデータアナリティクスの適用アプローチを考案し、関係部門と協働しながら担当者業務に適用できるシステム実装を支援するなどをおこなっています。

●役割 弊社では、一定以上の企業/事業規模を持つクライアントをエンタープライズ企業と定義しており、成長フェーズである弊社では、エンタープライズ案件の獲得は、当社の事業戦略において最重要プロジェクトの一つです。 エンタープライズマネジメントグループはエンタープライズ案件の商談から導入まで多様な役割で幅広く携わることができ、プロジェクトの成功に大きく貢献することができます。 本グループでは、プロジェクトや個人の特性を加味してプロジェクトへアサインすることができ、たとえば、PMとしてプロジェクト全体のリードや、システムやデータ構成について決定するなど、プロジェクトの成功に向けた重要な役割を担っていただきます。 また、プロジェクトの中で、セールス、コンサルタント、PdM、PMM、開発エンジニアなど、社内の多様な部署と連携し、幅広い知見とスキルをキャッチアップすることができ、それらの部署への社内転職など含め多様なキャリアパスを広げることができます。 さらに、多様なプロジェクトに中核メンバーとして参画することができるなど、自由度の高さと挑戦の機会が豊富であり、あなたのアイデアや戦略を直接反映させ、組織と共に成長できる環境です。 業務内容 1.顧客課題の解決とソリューション提案 PMとして、セールスやコンサルタントと顧客との商談に参加します。 ・課題のヒアリング: 顧客のビジネス課題を把握し、明確化します。 ・ソリューション提案: 社内のPMMやPdM、エンジニアと連携し、顧客に最適なソリューションを設計・提案します。プロジェクト全体の計画立案をリードし、商談からプロジェクト完了までを推進します。 2.システム導入のプロジェクトマネジメントおよび実行 システム導入プロジェクトを統括し、導入から運用までのプロセスを管理します。 ・プロジェクトの推進: 様々なプロジェクトで顧客のIT部門や社内エンジニアと連携し、システムリプレイスやデータ移行を進行します。 ・カート移行の実施:関連する周辺システムとのデータ連携の調整や移行データの整理、および移行業務を実施します。 ・CRM基盤導入プロジェクトの実施:クライアントへCRM施策のヒアリングを行い、データ連携スキームの策定を実施します。 ※プロジェクト期間: 4〜6ヶ月(大規模プロジェクトは1年以上の場合あり) 3.プロダクト強化への貢献 プロジェクトを通じて得た顧客のフィードバックを活用し、プロダクト改善を推進します。 ・顧客ニーズの把握: 顧客のニーズを把握し、PMMやPdMに共有することで、プロダクトの強化に貢献します。 ●AI利用環境 SUPER STUDIOでは、全社員のAI活用を積極的に推進し、包括的なAIツール環境を整備しています。 充実したAI環境を活用することで社員一人一人がAIリテラシーを高め、 より創造的で価値の高い業務にフォーカスできる環境を実現しています。 また新しいAIツールや活用方法も随時導入し、常に最先端の業務効率化を追求しています。 1.利用可能な生成AIツールと利用用途 ・テキスト生成・分析 ChatGPT Enterprise・Claude・Gemini・Notion AI・NotebookLM ・開発・技術 Cursor・GitHub Copilot・Devin ・デザイン・クリエイティブ Figmaのv0プラグイン・各種画像生成AI ※適宜追加予定 2.充実したAIナレッジ共有体制 ・AI Knowledge データベースによる活用事例の共有 ・定期的な「AIライフハック勉強会」の開催 ・部門横断的なAIベストプラクティスの共有 ・全社集会や社内メディアを活用したAI利用法の啓蒙 3.AIツール導入・活用のサポート体制 ・セキュリティガイドラインに基づいた安全な利用環境の提供 ・各部門のAI活用推進担当者による支援 ・AIツールの利用方法に関する定期的な情報発信やトレーニング ・新規AIツール導入時のオンボーディング ●変更の範囲 会社の定める業務

具体的にお任せしたい業務領域は以下です。 今後メドレーでは、ジョブメドレー・GUPPYなど人材採用システムの顧客基盤や、オンライン研修などの企業で活用いただけるサービス基盤を活かし、新しい事業・プロダクトを拡充させていきます。 ●上記の新規事業・プロダクトの開発業務全般 ・事業部を交えて新しい価値提供に向けた要件定義 ・プロダクトのアーキテクチャ設計 ・チームで協力をしながらのフロントエンド・サーバサイド・インフラの開発実装 ・ユーザの利用状況の分析と改善案の提案 ・サービスの安定稼働に必要な非機能要件の設計及び保守運用業務 ●人材採用システムなど既存システムとの連携 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

【ポジション概要】 ミドルシニア層×ハイスキルIT人材の転職をサポートするキャリアアドバイザーの役割をお任せします。 求職者の希望やスキルを丁寧に把握し、顧客企業のニーズに合ったマッチングを実施。双方にとって最良の転機を創り出していただきます。 また、当社では業務のAIによる自動化を業界最先端レベルで進めており、スカウト業務は専任チームが内製化。 そのため、キャリアアドバイザー自身は「面談」「提案」「成約支援」といった価値に直結する業務により集中しやすい環境です。 【事業部概要】 エイジレスエージェント事業部は、DX市場におけるハイクラスなミドル～シニア層の転職支援を専門としています。 平均支援年齢は約58歳、平均支援年収は約900万円と、高い専門性と経験を持つ人材に特化し、この領域ではトップランナーのポジションを確立。 そんな私たちのゴールは、年齢にとらわれず誰もが挑戦できる“エイジレスな社会”の実現。 まずはミドルシニア層の転職支援実績を築き、その成功事例を世の中へ広く発信していきます。 【お任せしたい仕事】 ●求職者との面談 日々、求職者と面談を行い「転職先の希望」や「お持ちのスキル」などをヒアリング。 その情報をもとに、条件に合った求人を紹介し、面接の練習等を含んだ内定取得までのサポートがスタートします。 ※1日に1～3名、月に約30名の初回面談を担当します。 ●顧客企業への求職者の紹介～成約創出 顧客企業にマッチする求職者を紹介。選考の進捗も随時確認します。 定期的に企業と連絡を取り合い、ポジションや年収などの条件についても調整を行います。 ●将来的には、業務のオペレーション改善や、インターン生・業務委託メンバーのマネジメントもお任せします!

生成AIを活用した業務改善・DX推進プロジェクトにおいて、企画〜要件定義〜開発推進〜デリバリーまでを一貫して担うポジションです。 社内のエンジニアやPMと密接に連携し、大手企業の経営陣や本部長との対話や信頼構築、調整などを経験できるポジションです。 入社後は、AIコンサルタントのもとでプロジェクトに参画し、技術理解を強みとしたコンサルタントの入口として業務を担っていただきます。 最初から提案を一人で担うのではなく、 ・論点整理・要件の翻訳(業務⇄技術) ・プロト/検証設計、仕様の意思決定支援 ・開発推進(エンジニアリング理解で詰まりを解消) といった業務から入り、段階的により上流工程へステップアップしていく想定です。 ●具体的な業務 ・クライアント業務の理解・課題構造の整理 ・業務要件を技術要件へ翻訳し、論点・選択肢を整理 ・プロトタイプ/PoCの設計、検証方針の策定 ・仕様・アーキテクチャに関する意思決定支援 ・社内エンジニアと連携した開発推進(技術的な詰まりの解消) ・クライアントとの打ち合わせでの説明・合意形成 など ※経験・志向に応じて、お任せする範囲を段階的に広げていきます。 ●プロジェクト事例 伊藤忠商事やMizkanなど大手事業会社がクライアントです。 【事例(実施会社様)】 ・生成AI活用推進を支援 (伊藤忠商事株式会社) ・チャットボットの導入 (T&Dフィナンシャル生命保険株式会社) ・生成AIアプリ開発支援 (株式会社Mizkan) ・SpindleAX × 営業シーン(非公開) 　└問い合わせの自動化 　└音声議事録の自動化 　└複数の情報源を組み合わせた市況分析 など 他にも多くのクライアント様からご相談をいただいており、ニーズが拡大しています。 ●開発環境 ・開発言語:Python, Go, JavaScript, TypeScript, HTML, CSS ・フレームワーク:Node.js, React, Django, Flask ・生成AIツール:Claude, Gemini ・クラウド:AWS, Azure, GoogleCloud ・開発基盤:GitHub, Docker ・情報共有ツール:Slack, Notion など ●開発体制 プロジェクト毎にチームを編成(5~10名程度)し、少人数で裁量を持って働いているチームです。 また、全社に「ニックネーム制度」を導入。年齢や役職関係なくコミュニケーションが活発な環境です。 20代後半〜30代が殆どで、パパママ社員もライフスタイルに合わせて働いています!

当社はM&A仲介事業において、企業オーナー・投資家・買手企業への提案資料や分析資料の品質を高めることを重視しています。ディール担当者が案件推進に集中できるよう、資料作成を専門に担うチームを新設し、体制強化を図っております。 業務詳細 譲渡検討企業の詳細情報(事業・組織人事・不動産・財務内容など)を記載した資料を作成いただきます。 ※pre-DDとして譲渡企業、譲受企業の業界分析、市場分析、収益性分析、競合優位性分析、各企業にカスタマイズした各社の強みや課題、或いは、譲渡企業 x 譲受企業の事業シナジーを的確に訴求する資料 ・M&A案件における提案資料・企業概要書(IM:Information Memorandum)の作成 ・財務データや市場データの整理・加工・図表化 ・提案ストーリーに沿った資料構成の企画・修正 ・ディール担当者との打ち合わせを通じた要件整理・ドラフト作成 ・社内フォーマットやブランドガイドラインに沿ったデザイン調整 ・案件アーカイブ資料や事例集の整備 ・株価算定資料　など

当社はM&A仲介事業において、企業オーナー・投資家・買手企業への提案資料や分析資料の品質を高めることを重視しています。ディール担当者が案件推進に集中できるよう、資料作成を専門に担うチームを新設し、体制強化を図っております。 業務詳細 譲渡検討企業の詳細情報(事業・組織人事・不動産・財務内容など)を記載した資料を作成いただきます。 ※pre-DDとして譲渡企業、譲受企業の業界分析、市場分析、収益性分析、競合優位性分析、各企業にカスタマイズした各社の強みや課題、或いは、譲渡企業 x 譲受企業の事業シナジーを的確に訴求する資料 ・M&A案件における提案資料・企業概要書(IM:Information Memorandum)の作成 ・財務データや市場データの整理・加工・図表化 ・提案ストーリーに沿った資料構成の企画・修正 ・ディール担当者との打ち合わせを通じた要件整理・ドラフト作成 ・社内フォーマットやブランドガイドラインに沿ったデザイン調整 ・案件アーカイブ資料や事例集の整備 ・株価算定資料　など

人材プラットフォーム事業領域における中期的な成長戦略立案、M&Aの企画・実行、そしてグループ会社の事業拡大を推進する役割を担っていただきます。 投資銀行・大手銀行・外資系コンサル出身のチームメンバーとともにメドレーの継続的な高成長を担うM&Aプロジェクトのリーダーとして、よりよい社会に向けたインパクトのあるM&Aを手掛けてみませんか? ●お任せしたい業務 当部門は人材プラットフォーム事業両機のM&A活動において、戦略立案からソーシング、Execution、PMIまで一貫してリードする責任を担っています。 (M&A対象領域人材プラットフォーム事業、医療プラットフォーム事業、新規領域、海外領域) 【成長戦略の企画立案・ソーシング】 M&A戦略及び出資戦略の立案、 M&A対象企業の探索、提案ストーリー立案、アプローチ等 【Execution】 企業価値算定、デューディリジェンス 、契約書の作成、条件交渉等 【PMI (Post Merger Integration)】 PMI計画の策定、PMIプロジェクトの統括、バリューアップ施策の検討・実行等 ●過去のプロジェクト例 ・アクシスルートホールディングス株式会社の完全子会社化及び アルフレッサ株式会社との業務資本提携契約の締結を決定 　https://ssl4.eir-parts.net/doc/4480/tdnet/2550985/00.pdf ・株式会社 ASFON TRUST NETWORK の株式の取得(子会社化)の実施 　https://ssl4.eir-parts.net/doc/4480/tdnet/2529442/00.pdf ・株式会社オフショアの株式の取得(子会社化)の実施 　https://ssl4.eir-parts.net/doc/4480/tdnet/2529442/00.pdf ・グッピーズ社への公開買付け(TOB)等の実施 　https://ssl4.eir-parts.net/doc/4480/tdnet/2382280/00.pdf ・病院向け電子カルテ企業のグループ化およびハンズオンによる高成長の実現 　https://ssl4.eir-parts.net/doc/4480/tdnet/1914036/00.pdf ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

公開できない情報が多くあるため、詳細は面談/面接の場でご説明します どのようなプロジェクトを担当いただくかは、本人の意向や適性、その時点における課題の重要度や緊急度を勘案したうえで、面接プロセスの中で本人と相談して決定します ・新規事業立ち上げにおけるロードマップ策定、及び組織立ち上げ ・新規/既存事業の運用オペレーション検討、及び構築 ・M&A 後の PMI プロセスにおいて不足している機能の補完、及び事業運営 ●ミッション 長期の事業戦略において重要なプロジェクトや、重要課題だが既存組織の枠組みでは対応が難しい issue に取り組み、 非連続な成果をあげる こと 新たな試験的な取り組みをプロジェクト化して推進し、 長期の持続的成長に寄与する こと 事業横断プロジェクトの推進を通し、人材プラットフォームにまたがる 複数プロダクトの価値最大化に貢献する こと ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

新規/既存複数事業の運営に必要な意思決定および業務全般 ・方針策定、既存事業との連携 ・両事業のオペレーションモデルの構築 ・P/L 管理・データ管理/分析・課題解決全般 ・周辺領域に拡充していくための事業開発やアライアンスの企画・実行 ●ミッション ・既存事業で培った顧客/ユーザー基盤などのアセットを活用した事業を生み出し、 社会課題が山積する医療ヘルスケア領域において 新たな価値を提供 すること ・事業の執行/運営を通じて、自社およびグループ全体の 企業価値最大化に貢献 すること ・立ち上げフェーズの複数事業の統括を通じて、 人材プラットフォームのプロダクトラインナップ拡充を牽引 すること ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

マイベストは「最高の選択体験を実現する」をミッションに、月間3,000万人以上が利用する国内最大級の商品比較サービスを運営しています。 これまで独自の比較検証データを蓄積し、ユーザーの意思決定を支援してきましたが、現在はそのデータ基盤を活用したBtoB事業の拡張やグローバル展開を進めており、事業は第二創業期とも言えるフェーズにあります。 こうした事業変化に伴い、採用の難易度は大きく変化しています。 従来の採用オペレーションに加え、事業戦略と連動した採用設計、さらには採用プロセスそのものの再設計(AI活用含む)まで担う役割が求められています。 また現在は、単なる人数拡大ではなく、“人と組織の質を高めることで事業成長のボトルネックを解消する”フェーズへと移行しています。 こうした背景から、採用を入口としながらも、「戦略」「アセスメント」「仕組み化」の観点から採用を再設計し、組織全体の生産性向上に接続していくことが本ポジションのミッションです。 そのため、単なる採用担当ではなく、CHROと並走し、事業責任者と対等に議論しながら組織をつくるパートナーとしての役割を担っていただきます。 職務詳細 ●採用戦略の立案・実行 ・事業戦略・組織戦略を踏まえた採用要件定義 ・ターゲット設計およびチャネル戦略(ダイレクトリクルーティング/エージェント)の立案・実行 ・人材の獲得に向けたアトラクトおよびクロージング戦略設計 ・採用KPIの設計・モニタリングおよび改善サイクルの構築 ●アセスメント ・エンジニア・BizDev・プロダクト責任者等のシニア人材の見極め ・スキル・カルチャー双方の観点からの評価設計 ・面接プロセス全体の設計および改善 ・リファレンスチェックの設計・運用 ●採用プロセスの仕組み化(AI活用) ・AIツールを活用した採用オペレーションの効率化・自動化 ・採用データの可視化および分析基盤の構築 ・採用フロー全体の再設計・最適化 ・データドリブンな意思決定プロセスの確立 ●HRBPとしての組織課題への介入 ・採用データを起点とした組織課題の特定および提言 ・事業責任者とのディスカッションおよび意思決定支援 ・評価制度・育成施策へのフィードバック ・組織設計・人員配置の最適化への関与

●仕事内容 「『Agentic Era』の幕開けを、最前線でリードする。 AI を『道具』から『同僚』へ。組織のあり方そのものを再発明する挑戦」 私たちは今、クラウドエースの第二創業期において、全社方針である「AI駆動」を具現化する新組織「AX(Agent Transformation)コンサルティング部」を始動させます。 本事業は、従来の「人間が定義したルールの自動化」ではなく、AI Agent が自ら最適なプロセスを実行・学習・進化させる「Agent First」な世界観を実現するものです。 私たちは、AI Agent を業務遂行のデフォルトアクター(主役)と位置づけ、人間が「マネージャー」や「高価値な判断者」として機能する「AI組織」の構築を目指しています。 私たちは、未完成の理論を顧客に売りつけることはしません。まず「自らを最初のクライアント」とし、私たち自身の業務プロセスを AI Agent によって破壊・再生します 。自社で「感動体験」を生み出した実証済みの「型」を武器に、顧客の変革をリードします。 AI Agent と人間が共存する未来のスタンダードを、私たちと一緒に創り上げませんか。 ●業務内容 本ポジションは、エンジニアリング(技術実装)のご経験と強みを活かし、お客様の業務変革をテクノロジー面から推進する役割を担います。企業の「AI Agent CoE」構築支援やAI Agent 駆動型業務プロセスの導入において、特に「価値検証」「実装」などの上流フェーズから参画し、徐々に戦略・コンサルティング領域へ役割を広げていただきます。 戦略策定/CoE構築支援:経営戦略と連携したAI Agent活用の全社方針策定、ガバナンス・リスク管理の仕組みづくり。 Readiness評価(Assessment):顧客のデータ、システム、組織文化が「Agent First」に対応可能かの診断。 価値検証(PoC):新プロセスをプロトタイプで構築し、定量的な価値証明を実施。 実装/展開(Implement):検証されたプロセスを本番環境へ実装し、全社展開および内製化支援(人材育成)を行う。 自律的進化(Evolve):導入した AI Agent 群を管理・監視し、継続的な学習と改善サイクルを構築する。 また、事業立ち上げ期においては、「自らを最初のクライアント」とし、社内業務プロセスの変革を実践しながら方法論を確立していく活動にも従事していただきます。 ●開発関連情報 「AIネイティブ」な働き方を実現するため、最新ツールへの投資は惜しみません。 AI Assistants:Cursor, Devin, v0, Gemini, NotebookLM 等(随時最新を検証・導入) PM/Collaboration:Linear, Jira, Backlog, Google Workspace, Slack Infrastructure:Google Cloud, BytePlus Others:Aqua Voice (Voice Coding) 等 ●組織体制 新設された「AXコンサルティング部」への配属となります。 技術とコンサルティングの融合を目指す「ハイブリッドチーム」体制です。 互いの専門性を尊重し合い、開発者がビジネスを学び、コンサルタントが技術を学ぶ、相互成長のカルチャーです。 ●風土/カルチャー ・挑戦を賞賛する:手を挙げれば新しい技術や役割に挑戦できる環境です。 ・心理的安全性:「正直を仕事にする」を掲げ、役割に関わらず率直に意見を言えるフラットな関係性です。 ・柔軟な働き方:リモートワーク主体の働き方ですが、定期的な対面交流でチームワークを高めています。 ●キャリアパス 以下の専門性を深めつつ、将来的には両方を兼ね備えた人材を目指すことが推奨されます。 1:ビジネス・コンサルティング 戦略策定、CoE構築、業務プロセス設計(BPR)をリードし、AI Agent による組織変革を実現する。 2:テクノロジー・スペシャリスト マルチエージェントPFの選定やアーキテクチャ設計、Cloudace Agent Enterprise などの技術基盤を活用した実装をリードする。 ●職務内容 【雇入れ直後】AXコンサルタント(AIエンジニアリング/アーキテクトリード) 【変更の範囲】会社の定める業務 (但し、業務の都合により変更する場合がある) ●求人概要 【配属部署】AXコンサルティング部 【募集ポジション】AXコンサルタント(AIエンジニアリング/アーキテクトリード)

ビジネスが競争に勝ち抜くためのIT戦略に沿った、テクノロジーアーキテクチャの提案・設計・実装を担います。テクノロジーアーキテクチャにはインフラストラクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、開発アーキテクチャ、データアーキテクチャなど様々な領域が含まれており、プロジェクトにおける技術的な要件を整理しながらチームメンバーと共にITアーキテクチャを構築します。計画フェーズではソリューション選定を推進し、実行フェーズではプロジェクト内の開発者たちがアーキテクチャに沿った実装を行えるようにリードし、プロジェクトを成功へと導きます。 ●担って頂く役割 近年活用されているクラウドコンピューティングやマイクロサービスに代表される分散システムは、ソリューション開発において新たな複雑性を生み出しています。このような技術の進化と共に生み出される複雑性を制御し、適切なテクノロジーを組み合わせることで効果創出・デジタル変革を推進することが必要になります。基幹系IT〜操業系OTまでを幅広く横断した複数のITソリューションの組み合わせで、効果を最大限に創出する能力が求められます。 さまざまな領域のITソリューションに経験を持ち、インフラストラクチャまたはアプリケーション領域を担うテクノロジーアーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。 プロジェクト内の各ステークホルダーに選定したソリューションまたは作成したテクノロジーアーキテクチャを説明し、理解してもらうスキルが必要となります。目指す方向性によっては最上流フェーズからCXOレベルのステークホルダーと会話し、技術革新を提案・実行していくようなテクノロジーコンサルタントとしての役割を担う場合があります。ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せて評価、選定することが可能なため、特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ●プロジェクト事例 ・みんなの銀行 ・国内トップクラスのアクセススパイクが発生するECサイトの構築・運用 ・官公庁における自治体及び行政機関のデータ連携基盤の設計・構築 ・大手自動車メーカーにおけるコネクティッドサービスプラットフォームのアーキテクチャ設計・グローバル展開 ・大手通信事業者によるWeb3 Walletサービスの設計・開発 ●ソリューション作成事例 ・全く新しい基幹系システムを作り出す「アクセンチュア クラウドネイティブ コアソリューション」(通称MAINRI) ・ブロックチェーンを用いた開発のハブとなる「ブロックチェーンハブ」 ・一連の業務をチャットで進めるChat Co-Robot ・日本発でアクセンチュアグローバルの標準フレームワークとなったACTSの開発 ・生成AIを用いた業務効率化を行うPeer Worker Platform

【ポジション概要】 MUFGのシステム・ソリューション開発・運用を担うIT事業会社にて、組織横断的な経営課題の洗い出し・可視化、企画立案、施策推進を行う。 システム部門約3,000名の総合力を発揮するため、ご自身の開発経験に基づく改善施策立案や、組織間のコミュニケーション円滑化、システム部門全体の業務効率に関わる枠組みの整備や総合調整を担い、組織変革をリードする。 【業務内容】 (雇入れ直後) ・MUIT全社目線での横断課題の解決がミッション。 プロジェクトベースで課題解決にあたるコンサルのような業務。 ・大規模な組織の中で、各開発部署単独では対応できない横断的な各種課題や案件・施策にマネジメントと一体で取り組み、マネジメントに代わってソリューションを提案・立案して、必要な関係者を巻き込んで推進いただく。 ・自身のポジションより2-3段上位の職位者とのやり取りも多く、短期間でビジネススキルの鍛錬・成長も可能。 経験や適正に応じて具体的な担当内容を調整するが、例えば以下のような業務を担っていただく。 1)大型案件におけるMUFG視点での適正化の推進 ・要件(施策目的・要件妥当性・スリム化等)観点での適正化 ・開発(体制、設計粒度、BPコントロール、コスト等)観点での適正化 2)苦戦案件の即応支援 ・進捗報告・案件ヒアリング等に基づく課題の早期把握・報告 ・苦戦の要因分析に基づく立て直し計画策定・推進 3)システム運用のサービス品質に関わる開発・運用部横断課題の解消促進 ・障害対応運営高度化の支援、影響度の大きい障害での三菱UFJ銀行との協働の支援等 4)各開発部署の投資予算計画・期中運営における要員需給調整の全体統制 ・全社要員状況の把握・本部を跨る調整事項等への対応 ・本社部門(人事、企画)との連携、牽制・コントロール (変更の範囲) 会社の定める業務 【役割・責任】 業務内容に記載したような特定の経営課題に対する施策を担当し、経験や適性に応じてチームの責任者あるいはメンバーとして参画。 【配属想定部署】 三菱UFJインフォメーションテクノロジー(MUIT) 事業統括部 【配属想定部署概要】 当社の組織横断的な経営課題への対応として、システム開発・運用に関する優先度・リスクの高い施策を担当し、開発・運用部署に対する適正化支援と牽制を担う。 【配属想定部署の人員構成】 約10名 【おもな関係者】 MUFG業務部門、システム企画部、MUIT社内各部署(企画管理部署、業務アプリ開発部署、システム基盤開発部署、システム運用部署)のマネジメントから個々チームメンバーまで幅広い関係者と関わる機会あり。 【想定担当案件(例)】 業務内容に記載したような特定の経営課題に対する施策を担当。

1.バリューアップ業務全般 以下、中小企業2～3社(関西)に常駐し、幹部メンバーとして現場作業～経営 全般に関与。 A社をメインとして、B社、C社がサブ。 ・A社:美容医療器具製造 週3～4日勤務想定 ・B社:金属精密切削加工 週0.5～1日勤務想定 ・C社:培地製造 週0.5～1日勤務想定 ※各社の詳細については選考プロセスの中で開示させていただきます。 ●想定キャリアパス: 入社後3～4年:上記2～3社のバリューアップ。 A社のExit時期まで関西にて各社 サポート。 4年目以降(A社Exit後):その他の投資先の後継社長(ストックオプション　5～20%付与)、もしくは幹部としてNYCから転籍想定。 2.コーポレート業務 NYC社内定例、広報活動(Youtube)等の参加