ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティングとは 特徴や年収を徹底解説
2026年02月27日更新
ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティング（以下、BTC）は、テックとコンサルティング領域の融合により事業を展開してきたDX Acceleratorの先駆者です。同社はDX戦略の立案からシステム開発・運用まで、クライアントのビジネスとニーズに最適なデジタルトランスフォーメーションを提案しており、新たなビジネスモデルの実現とそれによる新たな価値の創出を目指しています。
著者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
企業紹介
企業の特徴
BTCは、社会を変革する事業を「テクノロジー」と「コンサルティング」の力で具現化することを使命としています。 欧州を起点とし、大手コンサルファームキャップジェミニの一員としてグローバル案件や、これまで手がけてこなかった基幹システム、金融系プロジェクトといった分野へも挑戦しています。
クライアントは流通・商社・不動産など様々な業界のリーディングカンパニー及び官公庁が中心であり、これらの組織と直接契約を結ぶプライム案件に強みを持っています。このような直接的な関係性は、企画立案の最上流工程から要件定義・設計・開発・テストに至るまで一貫したシステム構築を可能にします。
企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社ビッグツリーテクノロジー&コンサルティング |
| 代表者名 | 杉山 健 |
| 設立年 | 2002年2月7日 |
| 所在地 | 東京都港区三田3-13-16 三田43MTビル12階 |
| 従業員数 | 571名（連結・2024年4月1日時点） |
| 資本金 | 481,798,291円 |
| 会社URL | https://www.bigtreetc.com/ |
案件の特徴
BTCの案件における特徴は、単に決められたシステムを作成するだけでなく潜在的な課題の解決にまで踏み込むことにあります。 コンサルティングからシステム開発、保守に至るまでの一気通貫のサービス提供を通じて、クライアントとの長期的な関係を構築し、DXプロジェクトの成功を目指します。このユニークなデリバリーモデルはクライアントのビジネスモデル・業務プロセス・企業文化を深く理解することを可能にし、「実現したい未来は何か」を共に探求する柔軟な提案を実現します。
DX業界には、大手や中堅のSIerのほかAIやRPAなどの専業SIerが存在しますが、同社のようにコンサルティングやシステムの要件定義、開発・保守までの高い技術力を自社で持ち、内製して手掛ける企業は希少であり、これが同社に大きな優位性をもたらしています。
クライアントの潜在的なニーズを発掘し、革新的なソリューションを提案することでクライアント企業のDX推進に貢献しています。いくつものテクノロジーを組み合わせた提案は、クライアントのビジネスを次の段階へと柔軟かつ効果的に導きます。
MyVision編集部では、BTCの強みは「一気通貫支援」という言葉以上に、内製体制を持ちながら上流から保守まで責任を持つ構造にあると考えています。DXプロジェクトは分業化されやすい領域ですが、構想と実装が分断されない体制は、成果創出のスピードや質に直結します。この点は、コンサル専業やSIer単体とは異なるポジションを築いているポイントといえるでしょう。
企業理念
OUR MISSION
クライアントが描くビジョンを共有し、それを実現する真のパートナーとして、その先にある新しい社会の姿をともに創造する。
価値の源泉である社員が、成長し続けるための最高の環境を提供することで、時代が希求するプロフェッショナルを生み出す。
制度面
基本的な考え方
BTCは「社会を変える開拓者」としてのアイデンティティを持ち、前進する意欲のある人々によって支えられています。 同社は向上心や積極性を持った仲間を求めており、挑戦を恐れず常に成長を追求する環境があります。現状に満足せず、新たな技術やアイデアを追求する人々に対して無限のフィールドを提供しており、BTCは時代の先端を走る刺激的な仕事にチャレンジし続けることができる会社であると自負しています。
同社の基本的な考え方は、技術的な進歩とともに社会に貢献することを目指す点にあります。クライアントのニーズに応えるだけでなく、社会全体をより良い方向へ導くための新しいソリューションを創出しています。
昇格制度
BTCでは優秀な人材がスピーディーにプロモーションされ、実力に見合った報酬を得る機会が平等に与えられています。 同社の昇進制度は公正かつ透明性の高い評価プロセスに基づいており、社員のキャリアアップを積極的に支援しています。
評価プロセスにおいては各社員が設定した目標に対する成果をもとに公平に評価され、特に顕著な成果を上げた場合は通常の昇進サイクルを超えた昇格も可能です。このような柔軟で実力主義に基づいた昇進制度は、社員が自己の能力と成果に応じた報酬と認知を得られるように設計されています。
優秀な成果を出した人材が報われる環境を提供することで、社員のモチベーションの維持と向上に寄与すると同時に、継続的な自己成長と組織への貢献を促す強力なインセンティブとなっています。
育成制度
BTCは、優秀な人材を育成するための高密度で体系的なトレーニング環境を提供しています。 幹部陣が培った経験を元にした独自教材や、いつでも受講できるオンラインコースなど多岐にわたるトレーニングにより社員が最新のナレッジを獲得でき、「社員本人が必要としたタイミングで適切に学ぶことができる」よう体系化されています。
トレーニングプログラムには、外資出身のコンサルタントや経験豊富なアーキテクトが作成した独自の教材やアジェンダが存在します。これらはPMOや業務分析など、他社のトレーニングプログラムでは提供されていないコアなナレッジを含んでいます。
同社では担当領域外の知識も習得することができ、エンジニアがコンサルティング技術を、コンサルタントがエンジニアリングの知識を得ることができます。この二刀流の育成方針はBTCならではの特徴であり、社員が多様なスキルセットを習得しさまざまなプロジェクトに柔軟に対応できるようになっています。
MyVision編集部では、BTCの育成制度の特徴は「二刀流育成」にあると見ています。コンサルタントが技術を理解し、エンジニアがビジネス視点を持つ体制は、DX領域において非常に合理的です。今後のDX市場では、戦略と実装を横断できる人材の価値が高まる傾向にあり、この育成方針は中長期的な競争優位につながる可能性があります。
ビッグツリーテクノロジー&コンサルティングの平均年収
年齢別年収目安
| 年齢 | 年収目安 |
|---|---|
| 25歳 | 512万円 |
| 30歳 | 628万円 |
| 35歳 | 743万円 |
※上記年収の目安は、公式サイトに掲載された情報ではありませんので、参考程度にご活用ください。 コンサルティングファームは昇給スピードが一般的な企業と比べるとかなり早く、早い方は20代のうちに年収1,000万円を超えます。自身の能力や結果に応じて昇進スピードが決まるため、実力に応じた年収増を目指せる環境となっています。 ※補足すると、マネージャー未満では残業代がつくため、プロジェクトによってはコンサルタント時の給与が一時的に多くなる場合があります。
まとめ
ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティング（BTC）は、テクノロジーとコンサルティングを融合させ、DX戦略の立案からシステム開発・運用までを一気通貫で支援するDX Acceleratorです。プライム案件を中心に、上流から実装・保守まで自社で完結できる体制は大きな強みであり、実行力のあるDXに携わりたい方にとって魅力的な環境といえるでしょう。
実力主義の昇進制度や、コンサル×エンジニアの両軸でスキルを高められる育成制度も整っており、主体的に成長したい方に適したファームです。一方で、自身の経験がどのポジションで評価されるのかを事前に整理しておくことが、転職成功のカギとなります。
BTCのようなDXファームへの転職を検討する際は、キャリアの棚卸しから企業理解、選考対策まで一貫した準備が重要です。具体的なサポートの進め方については、ご利用の流れもあわせて確認しておくと、転職活動の全体像を掴みやすくなるでしょう。
DXコンサルタントの求人情報
2512【Corporate Headquarters||Corporate Operations||パブリックアフェアーズマネージャー】 パブリックアフェアーズマネージャー
想定年収
600～1,300万円
勤務地
渋谷区
業務内容
パブリックアフェアーズマネージャーの業務の概要 CEO直下の戦略部門として、当社グループ全体の公共政策(パブリックアフェアーズ)戦略の策定から実行までを一貫して担います。 国内外の政策動向、法規制、業界トレンドを緻密に分析し、事業成長を最大化するとともに社会的受容性を高めるための「攻め」と「守り」の戦略を立案。 政府機関、国会、自治体、業界団体、メディア等との多層的かつ良好な関係を構築・維持し、政策提言、ロビイング、意見発信を通じて、事業環境の整備と新たな市場創出を主導します。 パブリックアフェアーズマネージャーの具体的な内容 1.リサーチ&アナリシス(情報収集・分析) 中央省庁(厚生労働省、国交省など)の政策動向(審議会、検討会資料、パブリックコメント等)の常時モニタリングと分析。 特に医療DX、データヘルス改革、介護DX、AI利活用、個人情報保護に関する法規制・ガイドラインの最新動向把握。 診療報酬および介護報酬改定の動向リサーチと自社サービスへの影響試算。 国会議論のモニタリング、与野党の政務調査会における関連領域の議論把握。 キーパーソン(官僚、政治家、有識者、業界団体幹部等)のマッピングとスタンス分析。 2.ストラテジー(戦略立案) 事業戦略と連動した中長期のパブリックアフェアーズ戦略ロードマップの策定とKGI/KPI設定。 新規事業の社会実装に必要な法規制の論点整理と、規制緩和・新ルール制定に向けた「アプローチシナリオ(どのステークホルダーに、どのタイミングで、何を提言するか)」の設計。 政策提言活動の具体的なアクションプラン策定。 補助金・政府調達獲得に向けた戦略立案。 3.エンゲージメント(渉外・関係構築) 中央省庁(特に厚労省の医政局、保険局、老健局、デジタル庁等)の担当者との定期的かつ建設的な意見交換の実施。 国会議員(特に厚生労働部会)およびその政策担当秘書との信頼関係構築、レクチャー実施。 地方自治体の担当部署との関係構築、連携協定の締結交渉。 関連業界団体への加入および委員会・分科会活動への積極的参画。 大学病院、医学・工学系の著名な研究者との関係構築、共同研究や実証実験の企画。 4.アクション(実行・推進) 政策提言書、要望書、ポジションペーパーのドラフト作成。 審議会等へのヒアリングに向けた想定問答、プレゼンテーション資料の作成。 パブリックコメントへの提出意見の作成。 設計したシナリオに基づく関係省庁や議員への個別の働きかけ(レクチャー、陳情)の実行。 政策提言の裏付けとなるエビデンス構築のため、自治体や大学病院と連携した実証実験の企画・プロジェクトマネジメント。 シンポジウム、勉強会、有識者会議の企画・運営。 広報チームと連携した政策課題に関する啓発コンテンツの作成支援。 政府・自治体の補助金、委託事業、国家プロジェクトに関する情報収集と申請業務のリード。 5.社内連携(インターナル・コミュニケーション) CEOや経営会議に対し、最新の政策動向とその事業インパクト(リスクと機会)を定期的に報告し、戦略的な意思決定を支援。 新規事業開発チームに対し、法規制上の制約やリスクに関する助言、および事業実現に向けたPA的アプローチの提案。 法務、コンプライアンス、広報、IR、ESG推進チームと密接に連携し、全社として一貫性のある対外コミュニケーション戦略を構築。 ●従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある
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C-DX-07_ICT戦略部 - DX/AIを中核としたステークホルダーコミュニケーション戦略策定・推進
想定年収
500～1,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
【担当職務】 ・DX/AIを中核に据えたステークホルダーコミュニケーション戦略策定 └他社事例調査等含む課題設定 └年度方針、年間計画策定 ・メディアや投資家向けのコンテンツ作成 └CDOへのヒアリングや議論内容を踏まえたDX戦略の言語化・ビジュアル化 └各ステークホルダーに応じた訴求ポイント・シナリオの策定 ・コミュニケーション施策実行 └発信の目的に応じたチャネル選定 └KPI設計および定量・定性での効果の振り返り、改善 <コミュニケーション施策例> 記者説明会、記事広告、寄稿、外部講演、ニュースリリース、IT系メディアへのアプローチ(メディア訪問、ラウンドテーブル等)、公式Webサイト、プロモーション動画、SNS、公式文書(統合報告書等)、イントラサイト ※上記は当社の過去実績ですが、新たなご提案も大歓迎です 従事すべき業務の変更の範囲:当社業務全般
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C-DX-02_ICT戦略部 - IT戦略企画立案・推進(インフラ領域)
想定年収
500～1,300万円
勤務地
東京都 港区
業務内容
当社はグループの経営戦略実現に向けた、ITインフラ戦略の立案・見直しを進めている状況であり、これを加速させるため、当ポジションを増員募集します。 【担当職務】 グローバル全体を含めた当社グループ会社と連携をしながら、グループを横断したITインフラならびにセキュリティに関する戦略企画・施策推進をご担当いただきます。 ●ITインフラ・セキュリティに関する企画戦略業務 ・ITインフラ、セキュリティに関する中長期構想、戦略策定 ・DXの推進に資する新しいITインフラのグランドデザインやロードマップの策定 ・グローバル全体のグループ会社を含めたITインフラ標準化施策、ガバナンス ・新規IT戦略施策の企画立案、プロジェクト立上げ、マネジメント ・M&A案件発生時のITインフラ共通化方針策定 ●ITインフラ・セキュリティに関するPM・開発・構築・導入・維持管理・運用 ・上記企画戦略に基づく大規模案件のPM ・ITインフラ・セキュリティ施策の要件定義・設計・開発・構築・導入に関わる業務 ・導入した施策に関する維持管理体制の企画、および維持管理業務のとりまとめ ※企画戦略業務は高度な経験とスキルが必要となるため、構築・導入・維持管理運用業務からスキルを蓄積し、徐々にステップアップするキャリアパスを想定しています。 ＜施策例＞ ①当社グループグローバル統合のセキュリティソリューション導入PJに関する以下業務 ・案件企画、予算確保 ・プロジェクトの立ち上げ、およびマネジメント ・ベンダの選定、およびコントロール ・グローバルIT組織との連携による導入調整・運用設計 など ②社内インフラの現状をふまえた、グループグローバル共通クラウドプラットフォームの構築推進および既存基盤からの移行戦略策定（ベンダ戦略・技術戦略・調達戦略など） ③M&A企業へのITデューデリジェンス、グループ共通インフラへの統合施策の企画立案 ④5年後、10年後を見据えたDX推進基盤の将来構想策定やロードマップ検討、またそれに基づくITインフラ・セキュリティに関する中長期戦略の立案 【インフラ・セキュリティ環境】 ●OS Windows Server、RHEL等のレガシーOS、およびAWS/Azureのネイティブサービス ●サーバ関連 DELL、HP、VMwareを用いた仮想化環境など ●クラウド環境 AWS、Azure、GCP、ServiceNowなど ●ネットワーク Cisco、Fortinet、Versaなどのオンプレミス機器および、SASE、SWG、CASB、ZTNA等のクラウドサービス ●コミュニケーションインフラ Microsoft365、PowerPlatform ●セキュリティ SIEM、EDR、ASM、SOC、CSIRT、脅威インテリジェンス、各種脆弱性管理手法 ●デバイス管理 Microsoft Intune、Microsoft Windows OS、Microsoft Entra ID 従事すべき業務の変更の範囲 当社業務全般
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SaaS推進G
想定年収
550～850万円
勤務地
東京都港区
業務内容
【ミッション】 国内最大級のM&Aプラットフォーム「バトンズ」の膨大なデータを武器に、専門家の「経営・業務構造」を再定義することがミッションです。 単なるツールの導入支援に留まらず、顧客の事業成長にコミットする「戦略パートナー」として、現場の不を解消するプロダクト開発の羅針盤となり、業界のDXをリードします。 【職務内容】 プラットフォームを利用する専門家(M&Aブティック)の「成約数最大化」に向けた、本質的な改善を遂行します。 経営コンサルティング:顧客の本質的な経営課題を捉え、課題解決に繋がるソリューションを提案 業務トランスフォーメーション: 受託から成約までの歩留まりをデータ分析。CRM視点でのフロー再設計や、システム実装による生産性向上を提案・伴走します。 案件の磨き上げ・審査支援: 案件の魅力を最大化する資料構成の助言や審査を行い、マッチングの精度を極限まで高めます。 プロダクト・フィードバック: コンサルティングを通じて得た「現場の真の課題」を開発チームへ繋ぎ、次世代のバトンズを創り上げる要件定義に携わります。
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【スタッフ】戦略法務(メンバー)<1262>
想定年収
550～800万円
勤務地
-
業務内容
●主たる業務 ・ビジネススキームや契約内容の策定など新規サービス立上支援(生成AI、FinTech、IoT等) ・契約書(国内・国際)の作成支援、法的リスクの検証と対応支援(既存メンバーは1名あたり年間200件程度の契約審査・相談を実施) ・重要案件に関する適法かつ適正な意思決定のサポート ・社内及びグループ会社向けの情報発信及び研修 ・法改正対応等 ・契約折衝・交渉支援 ・トラブル案件等への支援 ・M&A・出資案件における法務プロセス全般のリード・実務対応 ●経験・スキルに応じ対応いただく業務 ・法務業務のAI化推進
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BTCに関するよくある質問
Q1. ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティング（BTC）はどのようなタイプの人に向いていますか？
BTCは「テクノロジー×コンサルティング」の両面に関心を持ち、上流から実装まで幅広く関わりたい人に向いています。戦略だけ、開発だけに特化するよりも、ビジネスと技術を横断して価値を出したい人にとっては成長機会が多い環境です。自ら手を挙げて挑戦できる主体性も重視されます。
Q2. BTCは他のDXファームと比べてどんな違いがありますか？
BTCの特徴は、プライム案件を中心に構想から開発・保守まで内製で担える点です。戦略立案だけで終わらず、実装フェーズまで責任を持つ体制は大きな違いといえます。また、コンサルタントとエンジニア双方の育成を重視しているため、スキルの幅を広げやすい環境が整っています。
