デジタルシフトウェーブとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月28日更新
株式会社デジタルシフトウェーブは、2017年設立のDXコンサルティングファームです。創業者であり代表取締役社長の鈴木康弘氏は、セブン&アイグループでCIOを務め、全社的なデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進した経験を持ちます。 同社は、DXコンサルティングサービス、DXメディアサービス、および協会運営という三つの柱を通じて、企業のデジタル化と変革を支援しています。
著者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
デジタルシフトウェーブは、クライアントとの深い関係性を重視するDXコンサルティングファームであり、サポート終了後も持続可能な成果をクライアントが自身で実現できるよう支援することを目指しています。
MyVision編集部の見解では、DX支援において「ツール導入」だけで完結する企業は成功しにくい傾向があります。その理由は、DXの本質が業務や組織文化の変革にあるからです。 同社のように“人材育成”まで踏み込むモデルは、短期成果だけでなく中長期的な競争力向上につながりやすい点が特徴といえるでしょう。
同社の特徴は、人を中心としたアプローチにあります。 技術や戦略だけでなく、「人」の成長と能力開発に焦点を当て、自ら動ける、実践的なスキルを持ち、広い視野を持つ人材を育成することを目標にしています。
さらに、同社は伝統を尊重しながら変革を推進する企業として、変化に柔軟に対応する体制や、基本に忠実ながらも人とのつながりを大切にするオフィス環境を構築しています。
DXコンサルタントの求人情報
社内情報システム企画(課長~次長クラス)
想定年収
700~900万円
勤務地
東京都杉並区
業務内容
社内システム全体の企画、運用を一気通貫して対応していただきます。 ●具体的には ・現場のインフラ周りの設定から、人事・会計などの管理システムまで、幅広い業務が担当になります。(実際のシステムの開発は外注になります) ・建設現場のDX化・現場業務支援を推進している建設ディレクターグループとも協働していただきます。
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【事業開発・マーケティング・DX・人材育成】Design&Operationグループ シニアマネージャー/マネージャー候補
想定年収
1,000~1,900万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ① コンサルティング実業務推進(実際の案件をプロジェクトマネージャーとして推進) ② クライアントとの関係構築、案件受注に向けた提案 ③ 弊社での組織開発、新規事業開発推進(業務提携等含む)
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コンサル_微経験
想定年収
400~600万円
勤務地
東京都 港区
業務内容
デロイト、アクセンチュア出身の代表が設立した当社。 入社から約3-6ヶ月は役員による研修×社内PRJへ配属。 その後、多様な業界の顧客の経営・事業課題に対してITソリューションをベースとした提案を行います。 ●研修 代表や役員が直接コンサルの基礎を指導し、社内PRJで実践します。 ●具体的な業務 受託やSES案件にて、顧客と対峙します。プライム案件(約40%)では、自社の開発・インフラ部隊とセットでの参画が多く、SESでは後段に記載の大手企業案件を中心にアテンドします。 社長の人望の厚さからベテランはみな在籍期間が長く、日々フィードバックを通じて成長できる環境です。数年後に100名規模への成長を目指します。 ※変更の範囲:会社の定める業務
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インフラ_クラウド
想定年収
550~850万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●具体的な業務内容 ・顧客要件ヒアリング/要件定義 ・提案書作成・プリセールス支援 ・基本設計/詳細設計レビュー ・プロジェクト計画策定(WBS/予算/スケジュール管理) ・ベンダーコントロール ・チームマネジメント(5~15名規模想定) ・移行計画策定/カットオーバー統括 ・顧客向け報告資料作成/定例会運営 ・リスク・課題管理 ●プロジェクト例 ・Microsoft 365導入/テナント移行 ・Exchange Online/SharePoint Online/Teams導入 ・オンプレミスからのAzure移行プロジェクト ・AWS基盤設計・構築案件 ・ハイブリッドクラウド環境構築 ・ID統合(Azure AD/Entra ID)案件 ・AutopilotによるゼロタッチPC展開 ※変更の範囲:会社の定める業務
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コンサル_データマネジメント
想定年収
500~800万円
勤務地
港区
業務内容
●職務内容 クライアント企業のデータ活用を支援するための専門家として、データコンサルタントを募集しています。 本ポジションでは、クライアントの業務課題やビジネス目標を理解した上で、データ分析・可視化・活用戦略の立案から実行支援までを担当していただきます。 具体的には、現場ヒアリングや業務フローの把握を通じて、必要なデータの抽出・整備・分析を行い、BIツールや統計モデル、機械学習などを活用して、意思決定支援や業務改善につながる提案を行います。 また、プロジェクトの進行にあたっては、クライアント担当者や他ベンダーとの連携・調整を行いながら、成果物の品質管理や納期遵守にも責任を持って取り組んでいただきます。 ●具体的な事例 大手SIer向けチャットボット導入に伴う、カスタマイズやAPI開発の開発プロジェクト推進に携わることができます。 LLMのモデル変更及び変更後の生成結果確認。環境整備など。 ※変更の範囲:会社の定める業務
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企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社デジタルシフトウェーブ |
| 代表者名 | 鈴木康弘 |
| 設立年 | 2017年3月1日 |
| 所在地 | 東京都渋谷区円山町28—1 渋谷道玄坂スカイビル10階 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 会社URL | https://www.digitalshiftwave.co.jp |
案件の特徴
デジタルシフトウェーブは、DXコンサルティングサービスを展開しており、単にデジタル技術を活用した変革を提案するのではなく、クライアントごとの独自の文化、風土、サービスに合わせたテーラーメイドの提案をしています。
DXの成功には、経営者の強い決意と将来を見据えた業務改革が不可欠と考え、「DXアドバイス」「DX戦略支援サービス」「DX推進支援サービス」を通じて、クライアントと協力しながら、内部人材の育成と変革に取り組む文化の醸成を支援しています。
また、DXに関する最新情報や思考法を学べる「DXマガジン」の運営も行っており、実践的なDXセミナーを通じて、第一線で活躍する実践者の経験や知見を共有しています。
さらに、業界や企業の枠を超えた共創の場として、「日本オムニチャネル協会」の運営にも力を入れており、異なるバックグラウンドを持つ企業が集まり、オープンで活発な議論を重ね、業界を越えた共創を目指しています。
カルチャー
デジタルシフトウェーブは、従来の機能型組織の枠組みを超えたネットワーク型組織のカルチャーを採用しています。このカルチャーの元、同社では各個人がマルチに役割を担い、柔軟に協力し合うことを促進しており、専門に偏らずに成長できる環境がつくられています。
同社のカルチャーは、風通しの良い挑戦できる風土を重視しています。 社員は自ら考え、行動し、新たな挑戦を恐れずに取り組むことが奨励されています。ベテランも若手も同様に重要なプロジェクトを担当し、担当者がプロジェクトの初めから終わりまで一貫して責任を持って対応します。
同社では、社内コミュニケーションの活性化にも力を入れており、毎週月曜日には全社員が参加する定例会を実施しています。 この会では、社長との直接的な意志疎通が可能であり、世の中の変化や会社の状況に迅速に適応するための方針や指示が共有されます。
さらに、社員間の結束と交流を深めるために、毎月懇親会が開催されており、上司や同僚という垣根を越えた関係性を築き、「日々全力で働き、全力で楽しむ」という同社のカルチャーを醸成されています。
企業理念
Misson
- 人を育て、企業を変え、未来をつくる
Vision
- デジタルシフトでビジネスに新しい波を
Value
- 誠実に努力を重ね、お客様に新しい価値を提供し続ける。
- 信念を持って行動し、仲間を集め大きな力としていく。
- 価値観の共有を怠らず、自立し成長し続ける社員を育む。
- 会社は社会の公器と考え、社会の持続的発展に寄与する。
制度面
基本的な考え方
デジタルシフトウェーブは、「人を育て、企業を変え、未来をつくる」をミッションに掲げ、デジタル技術を駆使した変革(DX)を通じて、企業の進化と人材の成長を促進することを基本理念としています。
ドラッカーの「企業とは人であり、その知識、能力、絆である」という言葉を礎に、知識と能力の向上、絆の形成を通じた人材育成を重視しており、縦割りの業界や組織の壁が崩れ、急速なデジタル社会への移行を見据え企業が持続可能な変革を実現することを目指しています。
育成制度
デジタルシフトウェーブでは、従業員の成長とスキルアップを重視した独自の育成制度を整えています。 DXに関する深い知識と実践能力の習得を目指し、セミナーの充実とスキルアップ文化の醸成に力を入れています。
同社には、専用のセミナールームが設置されており、毎月様々な分野のゲストを招待しセミナーを開催しています。 ここでは、普段は聞くことができない生のDXの知見を学ぶ機会を提供しており、社外からも多くの関心を集めています。セミナー後の交流会では、参加者同士で深く知識を掘り下げることができます。
また、社員のスキルアップを促進するために、定期的な全社勉強会や社員間での知見の交換の場を設けています。また、全社員にオンライン学習サービスを導入しており、IT関連資格の取得を目指す社員には受験費用のサポートと合格祝い金の提供も行っています。
一般公開されている情報だけでは、「DXコンサル=IT強者が有利」という印象を持つかもしれません。しかしMyVision編集部が重視するのは、①変革テーマの上流に関われるか ②経営層との距離 ③組織設計まで踏み込める裁量の3点です。 DXは技術だけで完結するものではなく、意思決定構造にどれだけ近づけるかがキャリア価値を左右します。その観点で同社のポジションを整理することが重要です。
まとめ
デジタルシフトウェーブは、DXに特化したコンサルティングファームとして、戦略立案から実行支援、人材育成までを一気通貫で提供できる点が大きな強みです。セブン&アイグループで全社DXを推進した代表の実体験に基づく知見を活かし、単なるIT導入ではなく「人」を起点にした変革を実現しています。
特に、クライアントの文化や風土に合わせたテーラーメイド型の支援や、DXメディア・協会運営を通じた業界横断のネットワークは、他社にはない独自のポジションを築いています。企業内部にDXを根付かせる伴走型支援は、持続可能な成果創出という点で高く評価されています。
DX領域でキャリアを築くには、企業ごとの評価軸や求められるスキルを正確に把握し、戦略的に準備を進めることが不可欠です。MyVisionでは、DX・コンサル領域に精通した支援実績をもとに、実務目線での選考対策やキャリア設計を行っています。詳しくはMyVisionが選ばれる理由もあわせてご確認ください。準備の質が、転職の結果を大きく左右します。
デジタルシフトウェーブに関するよくある質問
Q1. デジタルシフトウェーブは未経験からでも応募可能ですか?
ポジションによりますが、DXやITコンサル経験が必須とは限りません。特に、事業会社での業務改革経験や、ITプロジェクト推進経験、デジタル施策の企画・実行経験がある場合は評価対象になりやすい傾向があります。
同社は「人材育成」を重視しているため、即戦力性だけでなく、変革テーマに対する当事者意識や成長意欲も重要な判断材料になります。DXの本質を理解し、企業変革に関わりたいという姿勢が求められます。
Q2. 大手コンサルファームと比べた場合の違いは何ですか?
大手ファームと比較すると組織規模は小さいですが、その分、プロジェクトにおける裁量や責任範囲が広い点が特徴です。担当者が戦略策定から実行支援、人材育成まで一貫して関与するケースも多く、クライアントとの距離が近い環境といえます。
また、DXメディアや協会運営を通じたネットワーク構築にも力を入れており、単なるプロジェクト支援にとどまらない活動に関われる可能性がある点も、大手ファームとの違いのひとつです。
