日立コンサルティングの年収は?新卒や役職別の水準を紹介
2026年02月28日更新
日立コンサルティングは、日立グループ唯一のコンサルティングファームであり、ITの総合力に強みを持つ会社です。盤石な経営基盤と日立グループという信頼感、高い年収で転職希望者も多いです。
この記事では、日立コンサルティングの年収や福利厚生、競合他社との比較、転職難易度、転職対策について解説します。
著者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
コンサルティングの求人情報
社長室(SRA・BPIO)
想定年収
750~1,400万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
●仕事概要 代表直下の「社長室」にて、経営戦略の実行と推進を担います。 事業フェーズや市場環境の変化に合わせ、「今、会社が最も注力すべき重要事項」に、代表と同じ視座で取り組んでいただきます。 0→1の新規立ち上げから、1→10の事業拡大・組織化まで、領域を限定せず動くことが求められます。 ●任せる業務内容 日々変化する経営課題に対し、プロジェクトオーナーとして柔軟に動いていただきます。 事業成長の推進・実行 代表が意思決定した戦略(アライアンス、新規事業、組織変革など)を、現場レベルの実行プランに落とし込み、完遂までリードする。 非連続な成長機会の創出(0→1) 「戦略的パートナー」との連携による、新たなビジネスモデルの構築。 既存の枠組みに捉われない、新たな事業アセットの組み合わせによる事業開発。 事業基盤の盤石化とスケーリング(1→10) 自社サービスを業界の標準インフラとして市場に浸透させるための、再現性ある仕組みづくり。 急拡大する組織における、部門横断的な課題解決と連携強化。 ●ミッション 当社は、「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」ことをミッションに掲げています。社長室の役割は、この世界観を実現するために代表と共に最短距離で「実装」することです。
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ファインナンス シニアコンサルタント_東京【SRA】
想定年収
1,000~1,500万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
・経営財務コンサルティングおよびCFO代行・PM └シード〜シリーズAを中心としたスタートアップや中小・中堅企業へのファイナンス戦略立案(次ラウンドに向けた資金繰り計画、エクイティ・デッド・補助金を組み合わせた財務設計) └経営者・事業責任者とのディスカッションを通じた「What/Why」に基づく事業計画の策定および数値マネジメント └著名企業や大手戦略顧客をはじめとするクライアントのカウンターパート/プロジェクトマネジメント(PM) ・自社グループのM&A・PMI(経営統合)推進 └グループ内のM&A案件におけるファイナンス業務(FA/FAS領域)への参画 └M&A実行後のPMI(経営統合・バリューアップ)プロセスの立案および実行推進 ・アライアンス推進・チャネル開発 └提携金融機関やパートナー企業との連携強化、SEVENRICH ONE全体での新規ビジネス機会の創出 ●ミッション ファイナンス事業部では、スタートアップや中小・中堅企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造をサポートしています。 経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理した上で、最適かつ実行力のあるファイナンス戦略を立案・伴走することがミッションです。
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事業開発室|新規事業開発/ビジネスプロデューサー(SEVENRICH GROUP/正社員)
想定年収
700~1,500万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
●仕事概要 「新規事業開発やアライアンスといった既存事業外で非連続成長機会の創出」をミッションに、事業開発室でグループの資産を最大限活用した事業開発・推進業務を担っていただきます。 弊グループにおける横断組織は、40以上の既存事業に対する経営管理を行う経営企画室と、特定事業には紐づかない非連続成長機会の創出をミッションとした事業開発室の2つに分かれています。 今回は事業開発室として、 ①アライアンスをベースとした共同事業の推進 ②グループ成長のための戦略的パートナーシップの構築 ③既存アセットと外部リソースを掛け合わせた新規事業の企画・実行 ④重要投資先のバリューアップ支援 といった業務を担当いただきます。 現在の事業開発室では、室長含む3名のみの少数組織で上記の多様なミッションを担っており、新たに加わっていただく方のご志向やご経験を踏まえて、役職や裁量範囲を柔軟に設定させていただきます。 ●具体的な業務内容 社長直下の組織にて、グループの経営に関わるあらゆる業務を担っているのが事業開発室になります。 以下の業務にとどまらず、多様な業務をお任せしていくことになります。 ・他社との資本提携・協業アライアンスの検討・推進 ・グループシナジーを最大化させるための戦略的アライアンス先の開拓 ・新規事業立案におけるマーケットリサーチおよびビジネスモデル構築 ・社長直轄プロジェクトの企画および推進 ・経営にまつわるインシデント対応 ●弊グループの事業一覧 ・機能事業(会社の機能的成長を支援する事業群) ∟会計税務・労務・資金調達支援(税務・補助金や融資による資金調達・M&A仲介) ∟BPO(経理・労務におけるDX化・アウトソーシング) ∟採用支援(人材紹介・RPO) ∟開発支援(プロトタイプ開発支援・技術負債解消支援・デザイン制作) ∟マーケティング支援(プロモーション支援・リサーチ) ∟空間デザイン支援(プロデュース・施工) ∟ベンチャー投資(当社がスタートアップ企業へ出資) ・インキュベーション事業(自社機能を活用して開発する新規事業) ∟クリニック(スマートクリニック経営・病院経営管理システムの拡販) ∟飲食店(焼肉・スープカレー・ワインバー・もんじゃ・パン&カフェ) ∟サウナ(プライベートサウナのプロデュース・自宅用サウナの製造販売・ブティックサウナの販売) ∟宅食(ママ・社食) ∟パーソナルトレーニングジム・鍼灸 ∟オンライン診断オーダーメイドマットレス ∟コーチングスクール
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シニア人事コンサルタント(プロジェクトマネージャー)PM3(AAC受け)
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
●求めるレベル アクティブアンドカンパニー直取引案件のPMポジションです。 既存顧客の深耕と新規顧客の営業と納品を求めています。 社内のメンバーは若く、中間層がいないため、PMとして背中を見せて納品とメンバーの育成を求めます。 営業では、他の営業職がもってきた顧客に対して提案書の作成を行います。 ●主な業務 ① コンサルティング:納品物の作成や推進を担っていただきます。 人事制度設計 研修設計 制度運用支援 業務改善等・・・ ② プロジェクト推進:プロジェクトの管理を担っていただきます。 プロジェクト計画立案 顧客折衝 スケジュール管理 品質管理 成果物レビュー ③ 営業・提案:主に提案を作成しプレゼンすることをしていただきます。 経営課題ヒアリング 提案資料作成 提案プレゼン クロージング ※アポイントは他の営業が獲得 ④メンバー育成 若手コンサルタント指導 プロジェクト内OJT ノウハウ標準化
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[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎
想定年収
595万円~
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容 ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 - クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援 ・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援 ・先端テクノロジーの商業化支援 - 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任 <シニアコンサルタント、コンサルタント> ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲) 当社の指定する業務
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日立コンサルティングとは
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 商号 | 株式会社 日立コンサルティング |
| 設立 | 2002年7月1日 |
| 資本金 | 24億円 |
| 代表 | 代表取締役 取締役社長 伊藤 洋三 |
| 従業員数 | 541名(2025年2月末時点) |
| 本社所在地 | 東京都千代田区麴町二丁目4番地1 麹町大通りビル(受付:11F) |
| 会社URL | https://www.hitachiconsulting.co.jp/ |
日立コンサルティングは、日立グループの一員としてIT戦略から社会インフラまで幅広い領域を支援するファームです。
グループの技術力と顧客基盤を活かした「トータルソリューション」に加え、欧米流の手法にとらわれず、日本企業の実情に即した堅実かつ実行可能な提案をおこなう点が強みです。
541名の少数精鋭であり、若手でも早期から難易度の高い重要プロジェクトに参画できるチャンスがあります。
※参考:日立コンサルティング公式サイト
日立コンサルティングの年収
コンサルティング業界は高年収であることが一般的です。日立コンサルティングの年収はどの程度なのかみていきましょう。
【MyVision編集部の見解】
MyVision編集部で仮の条件で年収をシミュレーションしてみると、30歳の役職(シニアコンサルタント)は、約950万円。35歳の役職(マネージャー)の場合は、約1,250万円あたりの年収が想定できます。
30歳の場合は、前職のIT現場経験やPMBOKなどの標準知識の深さが評価に直結する傾向があり、35歳の場合は、日立グループ各社との連携による案件創出や、大規模プロジェクトの採算管理能力などが影響する可能性があるからです。
日立製作所本体の給与水準をベンチマークにしつつ、コンサル特有の業績賞与が加わるため、日系ファームの中でもトップクラスの安定した高年収が期待できます。
平均年収
日立コンサルティングの平均年収は961万円(※1)で、業界水準で高い傾向にあります。
厚生労働省の発表による給与所得者の平均年収は478万円(※2)であり、経営コンサルタント職の年収は全国平均で903.2万円(※3)です。日立コンサルティングの年収は給与所得者の平均年収を大きく上回っており、コンサルティング業界では平均的な水準といえます。
※参考1:日立コンサルティング「有価証券報告書」 ※参考2:国税庁「令和6年分 民間給与実態統計調査」 ※参考3:厚生労働省「jobtag」
新卒年収
日立コンサルティング公式サイトの募集要項では、新卒の給与は600万円〜(※1)です。厚生労働省が発表している新卒者の平均年収は212.5万円(※2)ですので、大きく平均を上回っていることがわかります。
賞与については、初年度は寸志支給で、翌年度以降は業績やパフォーマンスに応じて支給される仕組みです。昇給・評価は年1回実施されます。
※参考1:日立コンサルティング公式サイト ※参考2:厚生労働省「学卒者の初任賃金」
役職別の年収
日立コンサルティングのキャリアステップには、アナリストからマネージングディレクターまで8段階のステージが用意されています。
公式に各役職の年収は公開されていませんが、口コミを参考に算出した役職別の年収目安は以下のとおりです。
| 役職 | 年収目安 |
|---|---|
| アナリスト | 約600万~700万円 |
| コンサルタント | 約700万~1,000万円 |
| シニアコンサルタント | 約1,000万~1,200万円 |
| マネージャー | 約1,200万~1,500万円 |
| シニアマネージャー | 約1,500万~2,000万円 |
| ディレクター/シニアディレクター/マネージングディレクター | 約2,000万円~ |
年齢別の年収
日立コンサルティングの年齢別平均年収は以下のとおりです。
| 年齢 | 年収 |
|---|---|
| 30歳 | 約774万円 |
| 40歳 | 約1,178万円 |
給与所得者の平均年収は478万円(※2)であり、高水準といえるでしょう。
日立コンサルティングの年収が高い理由
日立コンサルティングの年収が高い理由には、以下のような点があげられます。
コンサルティング業界全体の高収益性
コンサルティングの仕事は、クライアントの課題を分析し、解決策を講じることです。無形商材を扱っているため、工場や機材の購入などの大がかりな設備投資が必要がありません。
また、コンサルティングは、クライアント企業の業績向上に直接貢献するため、高い報酬が設定されており、社員の年収に反映されていることも特徴です。高度な専門知識とスキルが求められる職種であるため、ほかの職種と比較して年収が高くなる傾向があります。
日立コンサルティングでは、これらの業界全体の特徴に加えて、日立グループ各社と、日立グループ以外の企業や公共への支援、さらにはASEAN・北米・欧州を中心としたグローバルビジネスなど、幅広いネットワークをまたいでいることが強みです。
さらに事業戦略、事業企画、業務改革といったビジネスの上流領域を対象とすることにより独自の付加価値を強化し、クライアントとの長期的な信頼関係が築かれています。
この結果、安定したプロジェクト受注と高収益性を実現しており、社員の年収にもその成果が反映されています。
安定した経営基盤
日立コンサルティングの親会社は日立製作所という大企業であり、安定した経営基盤があることも年収に反映されています。日立グループは長い歴史があり、多くの企業と信頼関係を構築しているため安定した受注が見込めます。
クライアントはIT、インフラ、エネルギー、金融などさまざまな分野にわたるため、社会や業界の変動に左右されることもありません。日本だけでなくグローバルに展開しているので、経済状況の変動に対するリスクも軽減されます。
実力主義の給与体系
コンサルティングファームでは、実力主義の給与体系を実施する企業が多く、日立コンサルティングもそのひとつです。
日立コンサルティングでは若手社員でも大規模プロジェクトに挑戦できる環境が整備されており、成果を上げれば年齢や経験年数に関係なく評価されます。
新しい技術やツールを導入してプロジェクトを効率化することなど、クライアントの事業成長への貢献度が高く評価されるポイントです。
また、チームでの成果を重視する文化も根付いており、チームメンバーとの協力やプロジェクト全体への影響力が評価基準に含まれている点がユニークです。
実力主義の給与体系であれば若く経験が少ない場合でも実力次第で高水準の年収が可能なため、モチベーションを維持して働けるうえ、公正感や納得感が得られるというメリットもあります。
日立コンサルティングの制度
日立グループならではの安定した賞与制度や、実質的に年収を底上げする手厚いポイント制度・手当が整備されています。
主な経済的メリットのある制度は以下のとおりです。
| 制度 | 内容 |
|---|---|
| 賞与 | 年1回支給。会社業績および個人評価に連動して支給額を決定 |
| カフェテリアプラン | 年間約5万円相当のポイント付与。旅行・自己啓発・育児用品購入などに利用可能 |
| 住宅・リモート支援 | 家賃補助やリモートワーク関連費用補填ポイント付与 |
| 資産形成支援 | 日立グループ持ち株会、財形貯蓄、確定拠出年金制度完備 |
| その他手当 | 通勤手当全額支給、時間外手当(残業代)適切支給 |
※参考:日立コンサルティング公式サイト
日立コンサルティングの福利厚生
日立コンサルティングでは、社員一人ひとりが充実を感じられる環境づくりのため、日立グループのスケールメリットを活かした多角的なサポートを提供しています。
| 制度 | 内容 |
|---|---|
| 資産形成・保険 | 日立グループ社員持ち株会制度、確定拠出年金制度、財形貯蓄制度、日立グループ団体保険 |
| 休暇制度 | 出産・育児休暇(最大3年)、配偶者出産休暇、介護休暇、子の看護休暇、家族看護休暇、生理休暇、配偶者転勤休暇、ボランティア休暇 |
| 両立支援・働き方 | 時短勤務制度、妊娠中・出産後の規則緩和、育児・介護者の残業/深夜労働制限、副業制度 |
| キャリア・研修 | 各種社内研修、外部研修制度、自己啓発休暇 |
| その他手当・制度 | 慶弔見舞金、インフルエンザ予防接種補助、サークル活動補助、リターンエントリー制度(再雇用)、本人希望異動制度 |
【MyVision編集部の見解】
一般公開されている情報だけでは、日立グループの「福利厚生」が決め手となるかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、以下のような指標が自分のなかで正しい優先度か丁寧に判断するべきです。
- ①「日立の看板」を背負いつつも個の専門性で勝負する覚悟
- ②グループ内外の複雑なステークホルダー調整力
- ③最新技術(Lumadaなど)への継続的な学習意欲
単に「大手の子会社だから安心」という判断だけで入社すると、少数精鋭組織ゆえの個人の裁量の大きさに圧倒されてしまうケースもあります。
実際に、事業会社のような受動的な姿勢で入社し、コンサルタントに求められる自律性の高さに苦労した例もあるので、自分が「日立の資産を使って何を成し遂げたいか」という指標理由は自分の中で言語化できるレベルまで落とし込めるとよいでしょう。
※参考:日立コンサルティング公式サイト
日立コンサルティングの年収に関するFAQ
日立コンサルティングの年収に関するよくある質問に回答します。
Q.日立コンサルティングは激務?
日立コンサルティングは、過度な激務環境ではないといえますが、プロジェクトの繁忙期には一定の残業が発生します。
口コミによると、平均残業時間は約43.9時間です。
一般的な事業会社よりは長めですが、平均残業時間が月60時間を超えるケースも多い戦略系コンサルティングファームと比較すると労働時間は抑制されており、業界内ではワークライフバランスが保ちやすい環境といえるでしょう。
Q.日立コンサルティングの入社難易度は?
日立コンサルティングの入社難易度は高いと推測されます。
口コミによると採用倍率は約10.1倍と算出されており、コンサル・シンクタンク業界の平均(約7.0倍)を上回っています。
誰でも入れるということはなく、書類選考や面接での入念な対策が必要な難関企業のひとつでしょう。
Q.日立コンサルティングの採用大学は?
日立コンサルティングでは、具体的な採用ターゲット校や学歴フィルターの有無については公式に公表していません。
しかし、過去の採用実績をひもとくと、旧帝大や早慶上智、MARCHといった難関大学出身者が採用人数の多くを占める傾向にあります。
制度として入り口を絞っているわけではありませんが、結果として内定者のボリュームゾーンは一定以上の学歴層に偏っているのが実情といえるでしょう。
まとめ
日立コンサルティングは、日立グループの知見を活かした独自の手法で、日本企業の課題解決をリードする存在です。充実した育成制度や働き方改革への取り組みにより、自身の可能性を最大限に引き出しながら、ワークライフバランスも大切にできる魅力的な環境といえます。
一方で、転職希望者が多い企業ゆえに選考難易度は高く、内定を獲得するには企業理解を深めたうえでの十分な対策が不可欠です。
MyVisionでは、コンサルティング業界に精通したプロフェッショナルが、一人ひとりのキャリアに合わせて転職をサポートします。どのようなアドバイザーが在籍しているかは、MyVisionのコンサルタント一覧からご覧いただけます。ぜひお気軽にご相談ください。

