～キャリア入社も新卒入社も多数。多様な人材が活躍できる環境です～ 【当社概要】 当社は情報通信業界、金融業界、製造業界、流通業界等、日本主要産業における大手代表企業約8,000社、ならびに官公庁を顧客に持つ大手SIerです。下記の2つを強みとしております。 ①コンサルティングから大規模システムの構築、保守サポート、データセンターを活用したシステム運用等、トータルに顧客を支援できる総合力 ②国内外のIT先進企業とのパートナーシップをもとに、新たな技術を早くに取り入れビジネスに活用できる先進性と連携力 【募集部署の概要・ミッション】 コンサルタント組織として、システム化構想・計画策定支援や要件定義支援、情報システム部門改革支援、および大規模プロジェクトのプロジェクト管理支援などのコンサルティングサービスを提供しています。 【担当いただきたい業務内容】 ・IT戦略や投資計画の立案から、システム化計画策定、要件定義までの上流工程 ・ITガバナンス策定や情報セキュリティ管理手法の見直しなどによる、情報システム部門の改革支援、技術顧問 ・お客様の業務移行およびシステム移行の支援や、運用定着化支援 ・AIやデータ利活用分野の新技術を活用した業務改革支援やPoC支援 ・大規模システムのアプリケーション開発/インフラ構築プロジェクトにおけるプロジェクト管理支援

本ポジションでは、経営と現場の両方を担っていただきます。組織や事業の舵取りだけでなく、主要な顧客案件にはご自身が当事者として入り込み、お客様の現場で変革を実行していただくことを期待しています。 ① 経営課題を起点にした変革構想とロードマップ設計 ●ASEAN 全域の製造業の社長・取締役・執行役員クラスをカウンターパートに、経営・事業課題を起点とした中長期の変革テーマを設定する ●モノづくりのバリューチェーン(設計・調達・生産など)のデータを活用し、業務構造とデータ構造の再設計を構想する ●顧客ごとに現実的な1年/2年/3年のマイルストーンに落とし込み、実行できるロードマップを描く ② 変革の実装と成果の創出 ●主要な顧客案件にはご自身が入り込み、お客様の現場で業務の実態を自ら確かめながら変革を進める ●構想を提言で終わらせず、現場の業務プロセスと意思決定が実際に変わるところまで責任を持つ ●原価の最適化、開発リードタイムの短縮、品番の削減、フロントローディングの実現により、数千万円〜数億円規模の成果を生む ●現場ユーザーの業務の実態(構造や制約を含む)を理解したうえで、定着から全社展開まで一貫して進める ③ 成功パターンの型化と ASEAN への展開 ●変革の成功パターンを再現できる型として言語化し、ASEAN 全域に広げる ●アジア市場に特有の顧客ニーズを踏まえて新しい提供価値とサービスモデルを定義し、事業の勝ち筋そのものを作る ④ 組織の構築・マネジメント・人材育成 ●ASEAN の顧客変革組織のあるべき姿を描き、採用・育成・リテンションを通じて成果を出す組織を作る ●コンサル・スタートアップ・製造業など多様な経歴の人材(日本人・ローカル)を率い、一人ひとりの成長にコミットする ⑤ 新しいプラットフォームに合わせたケイパビリティの変革 ●Explorer/Agent とセマンティックレイヤーを核とする新しい提供価値を、ASEAN の顧客へのデリバリーに実装する ●データモデリングとセマンティックレイヤー構築の理解を、組織の標準的なケイパビリティに引き上げる ⑥ 現地経営への広がり ●顧客変革を起点にしつつ、ASEAN 事業の経営層として役割に線を引かず、事業・拠点全体に踏み出すことを期待します ●顧客の経営層・パートナー・現地コミュニティに対して、会社を代表して折衝する ●セールス・マーケティングと機能を横断して市場を開拓し、現地で起きる事象を一次判断する 【補足情報】 ●[組織を作り、顧客を変革し、事業を動かす。CADDI ASIA CSの面白さ](https://caddiinc.com/n/nb96f9739c8de)(社員 note) ●[製造業AIデータプラットフォーム CADDi](https://caddi.com/ja-jp/platform/)

コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリー・提案活動・チームマネジメントに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース(自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム)に関与いただくことも可能です。 【シニアコンサルタントとしてのミッション】 入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。 (評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください) ●品質管理: ・数名のプロジェクトメンバーを抱え、プロジェクトをリードし、当社コンサルタントに求められるデリバリー品質を担保している ●RM(リレーションシップマネジメント): ・アサインされたプロジェクトにおいて対面するクライアントから、提案依頼を獲得している ●提案活動: ・マネージャー以上の支援の下、主担当としてクライアントへの提案活動を推進し、受注することができている

●サービスについて ビジネスデータベース「[Sansan](https://agent.talentio.com/r/ats/requisitions/76024/candidates/new?recruitment_page_id=112039)」に携わります。 「Sansan」は、創業時の2007年に提供を開始し、法人向け有料名刺管理サービス市場で12年連続シェアNo.1を獲得（※）するなど、確固たる地位を築いてきました。 その提供領域は単なる名刺管理にとどまらず、名刺や企業情報、営業履歴を一元管理して全社で共有できるようにすることで、売上拡大とコスト削減を同時に実現する「営業DXサービス」へと進化。契約件数は1万件を突破し成長を遂げています。 加えて、新たに「デジタル名刺ソリューション」や「データ連携ソリューション」の提供を開始し、そのサービス提供領域をさらに拡大しています。今後も「名刺管理から、収益を最大化する」ために、進化を続けていきます。 ※営業支援DXにおける名刺管理サービスの最新動向2025（2025年1月 シード・プランニング調査） 【具体的な業務】 「Sansan」のソリューションセールス組織で以下の業務をお任せします。 ※マネジャー候補として入社しますが、業務・組織理解を深めるために、一定期間はプレーヤーとして業務に取り組む可能性があります。 早期にマネジメントポジションを担当できるよう、役割や成長支援・評価の体制を整えています。 【主な業務内容】 ●メンバーの提案活動のサポート(1チーム当たりメンバーは3~5名程度) ●事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進 ●関連部門(インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など)を巻き込んだ事業推進 【セールス活動の詳細】 ●商談数:1日2～3件の商談に対応します。 ●初回商談から契約獲得までのリードタイム:担当する案件の規模にもよりますが、6～12カ月ほどかかることが多いです。 【現場の雰囲気】 ●チームや1on1でのミーティングは月に数回行っていますが、自主性を大事にし、裁量を持って働ける環境です。 ●必要に応じて、適宜リーダーに相談したり、メンバーと情報共有したり、他部門へ情報収集したりと、自らの意志と意図を持って動いています。 【組織構成】 ●sansanのフィールドセールスには約185名が在籍しています。 【開発環境、使用するツールなど】 ●Salesforce:主に案件管理に使用します。 ●Sansan:顧客接点の確認などに使用します。 ●Slack:主に社内連絡に使用します。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

当社は、経営戦略の再定義から次世代基幹システムの構想策定まで、企業の「未来のスタンダード」を形にするコンサルティングを展開しています。 メンバー層は特定の領域に縛られず、戦略策定からテクノロジーの実装まで、シームレスに様々なプロジェクトに関われるのが特徴で、 最大の武器は、AIエージェント等の先端技術を自ら開発するエンジニア集団との共創環境。単なるアドバイザリーに留まらず、AIを実務に「社会実装」し、新たな事業価値を創出するプロフェッショナルとして、常に新しい挑戦ができるフィールドです。 【テーマ例】 ①AI事業推進 主にTISIのインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、AI戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのIT・業務関連コンサルティング ②基幹システム企画構想の策定 ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング ③AIコンサルティング 当事業部にいる多数のAIエンジニアと連携して、AIの企画～実装まで携わることが可能なAIコンサルティング ④先端テクノロジーを活用したプロダクト開発 AIやロボティクスなどの先端テクノロジーを活用した自社プロダクト開発を多く手が得ており、その企画・運営に関わる事業開発 【プロジェクト例】 1.システム企画構想策定:商社・メーカー ・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援 ・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援 2.事業開発コンサル:エネルギー ・クライアント企業と関係性の深い自治体に対して、自然エネルギー×地方創生の事業立上支援 ・対象が過疎地ということもあり、地域の特性を生かした地方創生をベースにTISIのアセットを活用した事業アイデアから検討を支援 3.自社サービス開発:SalesMAPs ・当事業部のAI知見を活用するビジネスとして、Painsの強い商談管理における自動化ソリューションの企画及び開発 ・企画、AIモデル、開発と当事業部のアセットをフル活用した事業を立上し、今後も事業企画から活性化予定 4.社内DX:データガバナンス ・大手テクノロジー企業におけるデータ利活用促進施策として、各システムの管理者と連携し、データ資産のたな卸し ・データスチュワード制の導入など、データガバナンスに必要なルール・体制の構築を推進 5.AI導入コンサルティング ・生成AIやAIエージェント等の導入にあたり、適用領域の選定やROI算出など、企業が実際に効果を出すための支援 ・開発も組織内のエンジニアが実施し、総合的に支援が可能

クライアント企業の業務課題に対して、AI・RPA・ローコード・クラウドなどを活用し、業務改善からシステムの設計・開発・導入まで一気通貫で支援します。 一般的な開発会社との大きな違いは、「何をつくるか」が最初から決まっているとは限らないこと。 まず現場の業務を知り、 課題を見つける ↓ どう変えるかを考える ↓ 最適なテクノロジーを選ぶ ↓ 実際につくる ↓ 現場で使われるところまで支援する ところまでがITSOの仕事です。 ●具体的には ・クライアントへの業務ヒアリング ・As-Is/To-Be整理 ・業務課題の分析、改善策の検討 ・AI/RPA/ローコード等を活用したソリューション設計 ・要件定義、基本設計、詳細設計 ・アプリケーション/システム開発 ・API/DB/クラウド等を用いたシステム連携 ・PoC、テスト、導入、運用支援 ・顧客との仕様調整 ・メンバーへの技術支援/レビュー ・経験に応じたPL/PM業務 プロジェクトでは、生成AI、LLM、RAG、AIチャットボット、RPA、Power Automate、Power Platform、Salesforce、AWS、Azureなど、幅広い技術を活用しています。

ITSOでは、大手企業を中心に、AI・RPA・ローコード・プロセスマイニングなどを活用したAX/DX・業務改革を支援しています。 本ポジションは、ITコンサルタントとしてのキャリアをこれから本格的に築いていくJunior/Consultantクラスです。 上位コンサルタントやPMとともにプロジェクトへ入り、現状を知る → 課題を整理する → 解決策を考える → 要件へ落とし込む → 実行する というコンサルティングの基本を身につけていただきます。 具体的には、顧客ヒアリング・議事録、業務フローやAs-Isの整理、課題分析、To-Be検討、データ収集・分析、要件整理、資料作成、PoC支援、PMO、進捗・課題管理、AI/RPA/ローコード等を活用した業務改善などを担当します。 「作業を任される人」ではなく、まずは自分の担当領域について自ら考え、答えを出せるコンサルタントになることがこのレイヤーのゴールです。

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 ●Client Transformation ― クライアント変革 経営層・事業責任者・IT部門責任者と向き合い、経営・事業課題をテクノロジーによって解決します。 ・DX/AX戦略、中長期ロードマップ策定 ・業務分析、As-Is/To-Be設計、BPR ・ITグランドデザイン、システム化構想 ・生成AI/AIエージェント/RPA/LCAP等の活用構想 ・PoC、要件定義、実装・導入支援 ・大規模プロジェクトのPM/PMO/PgMO ・ベンダー/ステークホルダーマネジメント ・経営層向けレポーティング/意思決定支援 ●Account & Business Development ― 案件創造 受注したプロジェクトを遂行するだけでなく、クライアントの次の経営課題を発見し、新たなプロジェクトへつなげます。 ・経営/業務課題の発掘 ・案件構想、提案方針策定 ・提案書/見積作成、プレゼンテーション ・既存顧客へのアップセル/クロスセル ・新規案件の創出 ・重点顧客との中長期的なリレーション構築 ●Project & People Management ― 組織創造 ・複数プロジェクトの品質/収益/リスク管理 ・PM/コンサルタントへのレビュー、支援 ・メンバー育成、評価、キャリア支援 ・採用活動への参画 ・プロジェクトアサイン/チーム設計 ・組織横断でのナレッジ共有、標準化 ●Business Management Director/執行役員候補として、将来的にはクライアントワークだけでなく事業運営にも携わっていただきます。 ・コンサルティング事業の戦略策定 ・AI/DX領域における新サービス・オファリング開発 ・案件品質向上のための仕組みづくり ・営業/採用/育成戦略への参画 ・組織設計 ・事業KPI/P&Lマネジメント

開発経験を、次は「上流」で活かしませんか。 ITSOでは、大手企業を中心に、生成AI・AIエージェント・RPA・ローコード・クラウドなどを活用したDX/AXプロジェクトを支援しています。 すでにエンジニアとして開発経験を持ち、これから 「実装するだけではなく、要件定義にも挑戦したい」 「顧客と直接話せるエンジニアになりたい」 「将来的にはPMやITコンサルタントを目指したい」という方です。 これまで培ってきた開発・設計の知識をベースに、まずはプロジェクトメンバーとして、業務理解・要件整理・設計・顧客折衝などへ担当領域を広げていただきます。 その後は、 開発・設計 → 要件定義 → 顧客折衝 → PM/PMO → ITコンサルタント と、経験・志向に応じてキャリアアップしていくことを想定しています。 ●具体的な仕事内容 ・クライアントへのヒアリングへの同席、議事録・課題整理 ・現行業務/システムの調査、As-Is整理 ・業務課題、システム課題の分析 ・To-Be業務/システムの検討 ・要件整理、要件定義支援 ・基本設計、システム/アプリケーション設計 ・PoC、プロトタイプ開発 ・AI/RPA/ローコード等を活用した業務改善・システム開発 ・プロジェクト進捗/課題管理 ・顧客向け資料、提案資料等の作成 ・経験に応じたPM/PMO支援 いきなり一人でコンサルティングを任せるのではなく、開発経験を活かせる領域から入り、徐々に上流工程へ広げていくポジションです。

AX/DX・BPR・IT戦略領域におけるプロジェクト/エンゲージメント責任者として、顧客の経営・事業課題の特定から改革構想、実行、定着までをリードします。 このレイヤーでは、デリバリー能力だけではなく、 ●Client ●Project ●Business ●People の4つに責任を持っていただきます。 ●Client ・CxO/部長クラスとの課題形成 ・経営/事業課題の構造化 ・DX/AX戦略、BPR、IT構想策定 ・中長期ロードマップ策定 ・意思決定支援 ●Project ・プロジェクト全体設計 ・複数Workstreamの統括 ・品質/進捗/課題/リスク管理 ・PM/Senior Consultantへのレビュー ・ステークホルダー/ベンダーマネジメント ●Business ・顧客課題の発掘 ・提案テーマの企画 ・提案書/見積/プレゼンテーション ・既存Accountの拡大 ・アップセル/クロスセル ・新規案件創出 ●People ・Consultant/Senior Consultantの育成 ・レビュー/フィードバック ・採用への参画 ・組織づくり ・新しいコンサルティングメニュー/サービスの開発