●ポジション概要 法人向けのリスキリング研修案件において、受注後のプロジェクト推進と顧客満足の最大化を担うポジションです。 営業が受注した案件に対して、顧客との要件整理、研修設計のすり合わせ、進行管理、関係者調整、実施後のフォローまで一気通貫で担当します。 単なる進行管理ではなく、顧客にとって「やってよかった」と思える研修体験をつくり、継続的な信頼関係を築いていく役割です。 研修の品質と顧客満足の両方に責任を持ちながら、社内の講師・教材・運営メンバーと連携し、案件を成功に導いていただきます。 ●ミッション 法人向けリスキリング研修案件を円滑に推進し、高品質なデリバリーと顧客満足の最大化を実現することがミッションです。 具体的には、 ・顧客の期待値や課題を正しく捉え、案件開始時点で成功イメージをそろえること ・研修実施までの進行を安定的に管理し、トラブルなく遂行すること ・実施して終わりではなく、顧客にとって価値のある育成成果につなげること ・顧客との関係を深め、継続的な支援や追加提案につながる状態をつくること が求められます。 ●主な業務内容 ・法人向けリスキリング研修案件の受注後プロジェクト推進 ・顧客とのキックオフ、要件整理、期待値調整 ・研修実施に向けたスケジュール管理、タスク管理、進行管理 ・顧客、人事担当者、現場責任者とのコミュニケーション設計・運営 ・社内講師、教材担当、運営メンバーとの連携・調整 ・研修内容や進め方に関する顧客要望の整理と社内への橋渡し ・実施中の課題把握、トラブル対応、エスカレーション ・実施後の振り返り、効果確認、改善提案 ・顧客満足度向上に向けた継続フォロー ・継続案件や追加支援につながるニーズの発見、営業への連携 ・案件運営のナレッジ蓄積、業務改善、標準化への貢献 ●業務変更の範囲 会社内での全ての業務

社会・環境・ガバナンス(ESG)に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。 サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から「企業価値向上」と「事業競争力の強化」を支援するコンサルティングを展開しています。 ●主なクライアント ・民間企業全般(上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる) ・官公庁、金融機関からの受託業務もあります ●職務内容 「ESG全般」「環境」「社会」からの各種支援コンサル ・サステナブルな社会に向けての事業変革支援 　-脱炭素ビジネス化支援(次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、製品のLCA評価支援など) 　-脱炭素移行計画支援・社会実装支援(排出削減策の検討支援、排出権活用支援、SBT対応支援など) 　-サーキュラーエコノミー産業への参入支援(バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など) 　-製品・サービスの社会・環境インパクト評価支援 ・企業の社会的責任を果たすマネジメント支援 　-人権デューディリジェンス(DD)支援 (人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など) 　-サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応(サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など) 　-自然資本・生物多様性への対応支援(TNFD対応支援、環境デューディリジェンス支援など) ・サステナビリティ経営の総合支援 ～ 企業価値を向上させる経営 　-ESG/SDGs経営プロセス支援(マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など) 　-ESG情報開示支援(ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など) 　-非財務側面からの企業価値向上支援 ・その他 　-環境マネジメントシステム、食品安全・製品安全、品質マネジメントシステムなど 　-官公庁(中央官庁・地方自治体)向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル (社内コワーク) ●プロジェクト事例 ・上場・小売 / サステナビリティ経営の全般支援(マテリアリティ選定、中期経営計画との統合 等) ・上場・プラント / 上流及び下流の人権デューディリジェンス、サプライチェーン調査支援 ・上場・インフラ / 脱炭素ロードマップ(移行計画)支援、再生可能エネルギー事業の事業参入デューディリジェンス ・上場・食品メーカー / 気候関連リスク対応(TCFD)支援、自然関連リスク調査(TNFD)支援 ・未上場・中小製造業 / 顧客からのサステナビリティ要請(EcoVadis、顧客基準等)への対応支援 ●募集部室 コンサルティング事業本部　サステナビリティビジネスユニット サステナビリティ戦略部

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。 大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。 このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。 また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント 中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」 職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略 　・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定 　・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援 　・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略 　・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 　・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング 　・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略 　・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援 　・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成 　・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト 　・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務 募集部室 コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第1部

●業務概要 M&A・PMI・経営戦略・経営企画、投資ファンド事業を横断的に担当し、グループ全体の成長をリードしていただきます。戦略立案から実行・PMI、さらにファイナンスや経営管理まで、経営層直下で事業成長を推進する役割です。 ●職務詳細 • M&A戦略の策定、推進 • M&A案件のソーシング・投資検討、エグゼキューション • 投資ファンド事業の推進 • グループ会社・投資先の経営管理 • 中長期事業計画/予算策定、予実管理、KPI分析 ●チーム構成 •マネージングディレクター(CFO)1名 • シニアマネージャー1名 •マネジャー 1名 •シニアコンサルタント3名 •コンサルタント1名 少数精鋭のため、一人ひとりの役割が大きく、ダイレクトに事業へインパクトを与えられます。

【業務概要】 Salesforce/CRM領域の中核人材として、クライアントの営業・顧客接点に関する課題整理から、業務改革の構想策定、Salesforceを活用したソリューション提案、導入・定着化までを一気通貫でリードしていただきます。 また、個別プロジェクトの推進にとどまらず、新規案件の創出や複数プロジェクトの品質・採算管理、デリバリーの標準化、メンバー育成などにも携わり、Salesforceビジネスの拡大を牽引していただきます。 社内のコンサルタント・エンジニアに加え、約57,000名の登録フリーランス人材やグループ各社のケイパビリティも活用し、クライアントのCRM変革を支援していくポジションです。 【業務詳細】 以下例 ●CRM構想・業務プロセスの設計 ・クライアントの経営層、営業部門、カスタマーサービス部門、IT部門などへのヒアリング ・CRM/SFA領域における業務改革構想、ロードマップ、KPIの策定 ・現行業務の可視化および、Salesforce導入後の業務プロセスの設計 ・顧客、商談、活動履歴、商品などのデータモデル、管理ルール、権限、データ品質の設計 ・営業・顧客データの蓄積、統合、可視化、活用方法に関するコンサルティング ●案件創出・提案活動 ・クライアントの経営課題・業務課題を踏まえたSalesforce活用方針の策定 ・提案書、見積書、プロジェクト計画、デリバリー体制の作成 ・営業担当者や社内外の専門人材と連携した提案活動およびプレゼンテーション ・既存クライアントへの追加提案、導入領域の拡大、継続案件の創出 ●INTLOOPについて INTLOOPは、国内最大級(2026年4月末時点で約57,000名)のプロフェッショナル(フリーランス)コンサルタントを抱えるコンサルティングファームであり、正社員コンサルタントと一緒にチームを組成してクライアントの経営課題を解決する、という独特な事業モデルで拡大を続けております。 ●INTLOOP Technology & Transformation(INTT2)について INTLOOPのIT・DXコンサルティングとテクノロジーソリューションの事業を統合し、2026年8月に独立・子会社化して誕生したIT・DX・テクノロジー領域におけるプロフェッショナル集団です。戦略やDXの構想を描くコンサルティング力と、構想を確かな形で実現するエンジニアリング力。それらの機能を自社に備え、戦略立案から開発・実装、運用まで一気通貫で支援し、クライアントの企業変革を加速する確かなIT・DXソリューションを提供いたします。

・募集概要 今回の募集ポジションはIR担当としてIR戦略を立案・推進し、アナリスト及び機関投資家対応、プレゼンテーション資料の作りこみ等、弊社グループの企業価値向上に貢献頂ける方を求めています。 投資家とのリレーション構築に留まらず、国内の機関投資家へのアプローチをミッションに、適切な情報提供により企業価値を適正な水準に維持向上をさせる。 ・IR担当のミッション (1)資本市場との適時適切なコミュニケーション及び情報開示を通じて、適正な株価水準の実現に貢献すること。 (2)コミュニケーション等から得られる市場動向、当社に対する意見・期待などをマネジメントを含む社内にフィードバックし、経営に反映することを通じて企業価値の向上に貢献すること。 ・業務概要 IR戦略の企画、立案/適時開示およびリリース対応(各種開示資料作成等)/東京証券取引所、財務局対応/決算説明会対応(企画運営、資料作成)/投資家(機関、個人)、アナリスト対応/株主対応(株主総会、株主報告書ほか)/メディア対応(取材対応、リリースほか)/コーポレートガバナンス報告書対応/IR関連イベント(見学会、海外IR等)およびIRサイトの企画、運営 等

●会社概要 INTLOOPは、国内最大(2025年3月時点で約5万名)のプロフェッショナル人材ネットワークを活用し、クライアントの事業成長にコミットするプロフェッショナル集団です。 正社員コンサルタント、フリーランス人材が協働する「ハイブリッドモデル」により、戦略コンサルティングから業務改革・システム開発まで、一気通貫で支援可能です。毎年約140%成長を継続しており、2030年に深刻化が予測される日本のIT人材不足に先駆けて業界をリードしています。 2022年には上場を果たし、毎年約140%成長を継続。さらなる成長に向けた中期経営計画では、「既存事業の成長加速」「新規事業領域の創出」を重点戦略とし、2030年に売上高1,000億円を目指しています。 主に日系のエンタープライズクライアントが抱えるビジネス課題の解決に向けた、IT・業務改革のソリューション提案から実行支援までをリードしていただきます。 ・課題発見と仮説構築:経営層や関連部署へのヒアリング、課題特定、戦略コンサル・エンジニアと連携 ・ソリューション提案:システム開発、BPO、人材支援などを組み合わせた提案、契約交渉まで主導 ・サクセスサポート(深耕営業):受注後プロジェクトの推進支援、新たな課題や追加提案の創出 ・アカウントマネジメント:担当クライアントとの長期的リレーション構築とビジネス拡大

・AIエージェント開発基盤の設計・構築・運用 ・マルチベンダー管理・リソース調整 ・langchainや派生サービス、n8n、dify等の環境活用

【主な職務内容】 ・契約法務、会社法等の組織法務、グループリスク&コンプライアンスマネジメント業務 【具体的な業務内容】 ・契約書の起案、審査対応、交渉支援 ・各事業部門、グループ会社からの法務相談対応 ・知的財産取得・活用戦略の立案、実行等 ・グループ全体のリスク対応力向上施策及びコンプライアンス力向上施策の立案、実行等 ・紛争対応・法務教育等の施策立案、実行等 【社内研修】 ご入社後、基本的にはOJTメインでキャッチアップしていただきますが、各種業務マニュアルやFAQ集もご用意しております。 【キャリアパス】 当社事業に関する法務業務の理解を深めた後、ご本人の適性や希望/組織の状況に鑑み、コーポレート法務、リスクマネジメント、コンプライアンスなどの領域でも、スペシャリストとして力を発揮していただくことを期待しています。 組織拡充の方向であるため、様々なチャレンジができる環境です。 【組織構成】 法務Department:9名(部門長1名、課長職1名、リーダー職1名、メンバー5名、派遣社員1名) 法科大学院出身者からベテランまで幅広く在籍しています。 【利用するツール】 ・Google Workspace ・Microsoft 365 ・Slack ・ServiceNow

大手企業向けの新卒・既存社員研修など、年間数千万円規模の大型研修案件を担当いただきます。 クライアントの育成課題を起点に、企画・設計・納品・リニューアル提案までを一貫してマネジメントし、顧客成果と事業収益の最大化をリードします。 ●クライアント企業の育成課題ヒアリングおよび研修企画・設計のディレクション ●案件進行管理(スケジュール・品質・コスト・リスクの統括) ●講師・設計・PMO・制作チームなど社内外関係者の調整・マネジメント ●研修実施後の効果検証・改善提案、次年度リニューアル提案の推進 ●収益・品質・顧客満足度のKPI管理およびレポーティング ●自社プラットフォーム「Track Training」を活用した研修運営・データ分析・改善提案 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 導入企業(一例) ●株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA): 新卒エンジニア向けに、現場エンジニアと共創した“体験設計型オーダーメイド研修”を実施。学びの成功体験を通じてエンジニアとしての価値観醸成と高い満足度を実現。 ●SCSK株式会社: ポテンシャル層キャリア採用者向けに、講義×eラーニング×AIアシスタントを組み合わせたハイブリッド型IT基礎研修を構築。年間100名以上を継続育成可能な仕組みを実現。 ※あくまで一例の記載となるため、ご面談やご選考の中で直近の実績などぜひ気になる方はお話しさせていただきます。 (導入企業一覧:https://tracks.run/interview-top/) 組織データ ●平均年齢31歳 ●新卒4割、中途6割 ●外国籍25%、出身国20カ国以上 ●開発職約50% ●管理職女性比率50%以上 ●女性役員 ●育児中役員多数在籍 取り扱い商材(例) ・新卒・既存社員向け研修(ビジネススキル/テクニカルスキル) ・DX・AI人材育成研修(AIリテラシー/データ分析/生成AI活用など) ・エンジニア育成研修(プログラミング・クラウド・開発実践) ・オーダーメイド研修(企業課題に応じたカスタマイズ設計) ・中核プロダクト:Track Training ・研修設計・受講管理・進捗可視化・成果分析を一元管理するオンライン研修プラットフォーム ・受講者のスキルデータを蓄積し、学習効果を定量的に可視化 ・顧客・講師・設計担当が同一環境で連携可能 ※PMは、導入・運用・改善提案を通じて顧客価値を最大化します

●INTLOOP Technology & Transformation(INT T2)について INTLOOPのIT・DXコンサルティング事業とテクノロジーソリューション事業を統合し、2026年8月に子会社として発足した、IT・DX・テクノロジー領域のプロフェッショナルファームです。 戦略・DX構想を描くコンサルティング力と、構想を実現するエンジニアリング力を一体化。 戦略立案から開発・実装、運用までを一気通貫で支援し、クライアントの企業変革を推進します。 ●当社SAPコンサルタントの特徴 企業のDX推進や基幹システム刷新が加速する中、市場全体でSAP人材の不足が深刻化しています。 そのため、大手であってもプロジェクトに必要な専門人材をすべて自社内で確保することが困難なケースが少なくありません。 しかしINTLOOPグループでは、プロジェクトの課題に応じて、INTLOOP Strategyの戦略コンサルタントをはじめとする多様な専門性を持つプロフェッショナルと連携し、グループ内で最適なチーム体制を完結させられる強みがあります。 これにより、単一フェーズへの局所的な参画にとどまらず、構想策定などの最上流から開発・実装までを一気通貫で伴走することが可能です。 ※INTLOOP Strategy:大手戦略ファームや総合コンサルティングファームの戦略部門出身者が多数在籍する、戦略コンサルティングファームです(2024年1月設立) ●業務概要 プロジェクトに応じて、SAPコンサルタントとして、構想策定・Fit&Gap分析・要件定義などの上流から実装まで一貫して参画いただきます。 ●業務詳細 以下例 ※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。 ➀モジュールコンサルタント ・現行業務(AsIs)とあるべき姿・業務(ToBe)を踏まえたプロセス、フローの設計 ・SAP標準機能の説明およびFit&Gap/Fit to Standardの検討 ・業務要件・システム要件の整理、担当モジュールのパラメータ設計・設定 ・アドオン、帳票、ワークフロー、インターフェース等の概要設計・基本設計 ・開発チームへの仕様説明、作業指示、成果物レビュー ・周辺モジュール、外部システム、データ移行チームとの仕様調整 ・各種テスト、移行、ユーザー教育、本番稼働・定着化の支援 ・担当領域における進捗、課題、品質、リスクの管理 ➁BTPコンサルタント ・SAP BTPを活用したシステム構想、技術方針、アーキテクチャの策定 ・Clean Coreを前提とした拡張方針および開発ガイドラインの設計 ・In-App拡張、開発者拡張、Side-by-Side拡張の比較・選定 ・SAP CAP等を活用したクラウドネイティブアプリケーション、APIの設計・開発リード ・SAP Integration Suite等を活用したインターフェース方式の設計 ・性能、セキュリティ、エラー処理、監視を含む非機能要件の整理 ・SAP Build等を活用したローコード/ノーコード開発の推進 ・開発メンバーへの作業指示、技術支援、成果物レビュー、品質管理 ・CI/CDを含む開発・リリースプロセスの整備

●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●職務概要 INTLOOP株式会社では2030年に売上1,000億円・営業利益150億円の達成を目指し、IT・エンジニアリング領域を中心とした事拡大およびグループ経営体制の強化に取り組んでいます。 本ポジションでは、プロジェクトのエンゲージメントリーダーとして、法人顧客に対する案件獲得のための提案から、ソリューションの要件定義、設計までをリードし、デリバリーの実施伴走までプロジェクト全体をリードいただきます。 また、コンサル部門の組織およびメンバーの更なる成長のために、組織運営やナレッジシェアの実施についてもリードいただくポジションとなります。 ●主な業務内容 ・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ ・提案後のデリバリーチームへのつなぎ ・プロジェクトチームの立ち上げリード(提案書作成や提案アクション) ・デリバリーの伴走あるいはリード ・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア ・その他、プロジェクトと組織に関するプランの促進と実施

こちらの求人はINTLOOP Technology & Transformation株式会社のコンサルティング本部におけるハイクラス想定(パートナークラス)の求人票でございます。 ●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●業務概要 業務コンサルタントもしくはITコンサルタントとして、各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアント企業の経営課題解決(戦略、業務、ITの各種案件)にPJリードとして参画いただきます。 プロフェッショナル人材との協同に際するスキルトランスファーを通じて、大手総合ファームでは身につかない高度な専門性を案件アサインごとに習得できるポジションです。 PJデリバリの現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。 また、組織変革や組織強化を目的としたチームの運営やメンバーの育成、ナレッジシェアを通じた組織作りにも貢献いただきます。 ●業務詳細　※以下例 ・市場分析や競合調査から戦略や構想の立案、実行、定着までの伴走 ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立上げ、定着までの伴走 ・業務のBPO・外部人材活用の提案・企画・実行 ・SalseforceやSAPなどのERPやSFAパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援

こちらの求人はINTLOOP Technology & Transformation株式会社のコンサルティング本部におけるミドルクラス(マネージャークラス～シニアマネージャークラス)想定の求人票でございます。 ●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部: インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●業務概要 業務コンサルタントもしくはITコンサルタントとして、各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアント企業の経営課題解決(戦略、業務、ITの各種案件)にPJリードとして参画いただきます。 プロフェッショナル人材との協同に際するスキルトランスファーを通じて、大手総合ファームでは身につかない高度な専門性を案件アサインごとに習得できるポジションです。 PJデリバリの現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。 また、組織変革や組織強化を目的としたチームの運営やメンバーの育成、ナレッジシェアを通じた組織作りにも貢献いただきます。 ●業務詳細　※以下例 ・市場分析や競合調査から戦略や構想の立案、実行、定着までの伴走 ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立上げ、定着までの伴走 ・業務のBPO・外部人材活用の提案・企画・実行 ・SalseforceやSAPなどのERPやSFAパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援

●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化したものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部: Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部: インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。 安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 業務概要 ●プロジェクトの獲得からデリバリーまで パートナー候補として各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアントの経営課題解決(戦略、業務、ITの各種案件)にプロジェクトリードとして参画していただきます。 プロジェクトへの参加の仕方は様々です。 「新規プロジェクトの獲得」「既存案件におけるさらなる規模の拡大」などのプロジェクト獲得で力を発揮するのも可能です。 実際にプロジェクトを獲得した後の「安定的なデリバリーの推進」「デリバリー品質の高さによるリピート」などで力を発揮していただいても問題ありません。 プロジェクトをリードしていく現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。 また、組織変革や組織強化を目的としたチームの運営やメンバーの育成、ナレッジシェアを通じた組織づくりにも貢献いただきます。 ●業務詳細　※以下例 ・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ ・提案後のデリバリーチームへの引き継ぎ ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダー選定、導入計画立案 ・デリバリーの伴走あるいはリード ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立ち上げ、定着までの伴走 ・業務のBPO・外部人材活用の提案・企画・実行 ・SalesforceやSAPなどのERPやSFAパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダー管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援 ・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア

こちらの求人はINTLOOP Technology & Transformation株式会社のコンサルティング本部におけるポテンシャル～デリバリ即戦力層向けの求人票でございます。 ●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●業務概要 業務コンサルタントもしくはITコンサルタントとして、各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアント企業の経営課題解決(戦略、業務、ITの各種案件)にPJリードとして参画いただきます。 プロフェッショナル人材との協同に際するスキルトランスファーを通じて、大手総合ファームでは身につかない高度な専門性を案件アサインごとに習得できるポジションです。 PJデリバリの現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。 ●業務詳細　※以下例 ・市場分析や競合調査から戦略や構想の立案、実行、定着までの伴走 ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立上げ、定着までの伴走 ・業務のBPO・外部人材活用の提案・企画・実行 ・SalseforceやSAPなどのERPやSFAパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援

イノベーション&インキュベーション部　グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。 三菱UFJフィナンシャル・グループの強固なグローバルネットワーク、MURC現地法人・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出・新規事業開発、アライアンス、拠点再編・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。 国地域の観点では、投資が加速する米国や欧州・豪州など先進国での投資促進やグローバルサウス諸国での事業開発や持続可能な事業開発、CE(サーキュラーエコノミー)に関わる海外事業の支援も増えています。 海外現地とのコミュニケーションは、現地出張・リモートミーティング(主に英語)をベースとしたハイブリッド対応をしています。海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。 ●チームの特徴、働き方 男女比では女性が7割を超えており、新卒入社者と事業会社出身者ではおおよそ半々程度の構成です。自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。 一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、社会共創BUが志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。 ●主なクライアント 大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社、通信など ●職務内容 ・海外戦略策定|グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援 ・グローバル企業ベンチマーク分析|外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など ・グローバルアライアンス支援|パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など ・グローバルGX事業開発|海外におけるGX事業のスキーム検討・FS調査分析 ・サーキュラー・エコノミー事業開発|事業環境分析(法令や市場分析)、パートナー探索及びスキーム検討 ・地政学リスク対応検討|リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討 ・グローバルサウス事業開発|GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援 ・グローバル経営管理高度化|統括拠点設立、拠点撤退・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援 プロジェクト事例 ●海外戦略策定・グローバルアライアンス支援 ・大手インフラ:米国事業戦略策定(市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計) ・大手建設不動産:海外事業戦略策定(市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討) ●グローバルGX事業開発・サーキュラー・エコノミー事業開発・グローバルサウス事業開発 ・大手モビリティ:新興国におけるSAF関連事業の開発検討(市場調査、パートナー探索、投資計画策定) ・大手化学:循環経済型事業開発(法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討) ●地政学リスク対応検討・グローバル経営管理高度化 ・大手半導体材料:地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討(地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析) ・中堅自動車部品メーカー:米国拠点の再編(拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援) ●募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部　グローバルコンサルティング室

●プラクティス概要 建設・不動産業界は、人口減少や技能者不足、高齢化、脱炭素・ESG対応、都市再開発やインフラ老朽化、資材高騰や調達再編、そして顧客からの透明性・合理性・安全性への要求など、多様な外圧に直面しています。当プラクティスは、この「動かざるを得ない構造変化」を成長の契機と捉え、中長期的な視点と実行力をもって変革テーマを共に描きます。段階的な成果を積み重ねることで持続的な競争力強化を実現し、社会基盤を支える産業として「止まらない都市・社会」の実現にも貢献します。 ●業務内容 <戦略策定支援> ・中長期事業戦略策定支援(人口減少・脱炭素・DX対応・レジリエンス強化を踏まえた成長戦略) ・未来洞察に基づく都市・建築ビジョン策定支援(2050年を見据えた建築・まちづくりの方向性) ・営業戦略策定支援(公共案件・デベロッパー向け提案力強化、海外市場参入戦略) <事業開発/イノベーション支援> ・まちづくり支援(PPP/PFI、スマートシティ、防災・事業継続を組み込んだ再開発プロジェクトの構想〜実行) ・設計の未来支援(BIM/CIM・生成AI設計・サステナブル建材導入による次世代設計モデル構築) ・新規事業開発支援(インフラ運営、再エネ・データセンター開発、異業種アライアンス推進) <業務改革/組織変革支援> ・企業風土改革支援(現場と経営をつなぐ組織文化改革、次世代人材育成) ・プロジェクトマネジメント高度化支援(PMO/EPCM導入、複雑案件マネジメント伴走) ・生産性向上支援(自動化施工、プレファブ・モジュール化推進、調達・サプライチェーン改革) <クロスプラクティス連携 × フリーランス活用> ・専門人材ネットワークを活用した即戦力アサイン(建築士、PM、都市計画専門家、デザイナーを柔軟投入) ・金融(REIT・M&A)、テクノロジー(AI・IoT)、消費者視点(スマートシティ居住体験)との連携による横断的ソリューション提供

●プラクティス概要 建設・不動産業界は、人口減少や技能者不足、高齢化、脱炭素・ESG対応、都市再開発やインフラ老朽化、資材高騰や調達再編、そして顧客からの透明性・合理性・安全性への要求など、多様な外圧に直面しています。当プラクティスは、この「動かざるを得ない構造変化」を成長の契機と捉え、中長期的な視点と実行力をもって変革テーマを共に描きます。段階的な成果を積み重ねることで持続的な競争力強化を実現し、社会基盤を支える産業として「止まらない都市・社会」の実現にも貢献します。 ●業務内容 戦略策定支援 ・中長期事業戦略策定支援(人口減少・脱炭素・DX対応・レジリエンス強化を踏まえた成長戦略) ・未来洞察に基づく都市・建築ビジョン策定支援(2050年を見据えた建築・まちづくりの方向性) ・営業戦略策定支援(公共案件・デベロッパー向け提案力強化、海外市場参入戦略) ●事業開発/イノベーション支援 ・まちづくり支援(PPP/PFI、スマートシティ、防災・事業継続を組み込んだ再開発プロジェクトの構想〜実行) ・設計の未来支援(BIM/CIM・生成AI設計・サステナブル建材導入による次世代設計モデル構築) ・新規事業開発支援(インフラ運営、再エネ・データセンター開発、異業種アライアンス推進) ●業務改革/組織変革支援 ・企業風土改革支援(現場と経営をつなぐ組織文化改革、次世代人材育成) ・プロジェクトマネジメント高度化支援(PMO/EPCM導入、複雑案件マネジメント伴走) ・生産性向上支援(自動化施工、プレファブ・モジュール化推進、調達・サプライチェーン改革) ●クロスプラクティス連携 × フリーランス活用 ・専門人材ネットワークを活用した即戦力アサイン(建築士、PM、都市計画専門家、デザイナーを柔軟投入) ・金融(REIT・M&A)、テクノロジー(AI・IoT)、消費者視点(スマートシティ居住体験)との連携による横断的ソリューション提供

INTLOOPグループでは、中期売上目標として1,000億円の達成を掲げています。 2030年問題として社会課題化している労働人口減の加速に伴い発生する産業課題の解決に向けて、従来のプロフェッショナル/ヒトによる課題解決を行う事業に加えて、AIなどの先端技術を活用してヒトとテクノロジーを融合した新事業を創出し、新たな収益の柱としていくことを目指しています。 AI事業創出の第一線で、コンサルティングや事業開発の知見を活かした「プロダクト創出と事業化/事業拡大」に挑戦できるポジションです。 【AIエージェント「INTLOOP Pocket」】 コンサルティング業務でのAI活用から業種を問わず転用可能な取り組みを汎用化したAIエージェントソリューション群「INTLOOP Pocket」として事業展開しています。2026年6月より以下の第1弾ソリューションのPoCおよび開発を順次開始しており、今後さらにラインナップを拡大予定です。 ・Sales Pocket:営業の商談創出から提案勝率アップまで、トップライン拡大を支援。 ・Training Pocket:AIの力で自律的な人材成長を促進し、組織力を強化。 ・PMO Pocket:PMOタスクの先回りアドバイスで、PMのスキルレベルに依存せずプロジェクト完遂を支援。 【今後の注力取り組み】 事業の急拡大に向け、以下の3点に注力しています。 ・ソリューションの多角化:コンサル派生領域から業務領域全般へ、新たなAIエージェントの企画・開発 ・オファリング提供モデルの構築:INTLOOPグループのコンサル/エンジニアなどと連携したユースケースオファリングやBPOなどAIのみに閉じない事業モデルの構築 ・ディストリビューションネットワーク構築:スタートアップ、VC、行政、金融機関等のパートナー連携を通じて地方中堅・中小企業(SMB)市場へもアプローチし、新たな収益の柱を確立