・金融機関、金融機関を支える関連会社の成長を支援 ・先進的なテクノロジーの特徴、金融ビジネスでの活用価値・活用方法を熟知し、マーケティング・販売領域、サービス領域、メンテナンス・運用領域などのバリューチェーンの各領域、領域横断の課題を、生成AIを用いて解決

・新規ビジネスモデル/サービスデザイン、プロト作成、POC計画策定・実施、POC評価 ・DX人材戦略(組織設計、人材定義、人材アセスメント、人材育成) ・デジタル・データ活用構想策定・実行支援(ビジネスモデル革新、ビジネスプロセス変革など)

本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 ●主なコンサル領域 ・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進 ・営業戦略立案・実行 ・業務改革・BPR ●プロジェクト事例 ・AI等先端トレンド・テーマを踏まえた新規ソリューション創出支援　【事業企画部門、サービス開発部門】 　→仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等 ・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援　【営業部門、ソリューション部門】 　→営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、お客様社員の研修、等 ・コア事業領域における業務標準化・高度化支援　【各部門】 　→プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。 より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。 具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。 ●戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定 ・経営統合戦略策定 ・組織構造改革 ・海外進出/M&A ●業務プロセス・ITコンサルティング ・業務・システム統合 ・業務改革 ・基幹システム構築支援 ・FinTech/InsurTech/エマージングテクノロジー導入 ・ITガバナンス構築

本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 ●主なコンサル領域 ・デジタル化推進(デジタル化戦略策定、業務DX化等)に向けた構想策定、要件定義等 ・サービス/プロダクト開発に向けた、構想策定、技術開発、ビジネス開発、PoC、要件定義等 ●プロジェクト事例 ICT開発・運用業務のDX化支援　【情報システム部門】 →アセスメント実施・課題抽出、ソリューション検討・評価、業務設計、ロードマップ策定、等 社会課題解決に向けた実証事業実行支援　【官公庁、自治体、旧公団等】 →課題調査・分析、ソリューション検討、技術評価、社会実証運営、等 ITソリューション企画・開発支援　【サービス開発、研究開発部門】 →サービス構想検討、新規ソリューションの検討、技術評価、実証実験、等 IT技術調査・市場調査　【情報システム部門、サービス開発、研究開発部門】 →技術トレンド調査、市場ニーズ調査、採用・対応ロードマップ策定、等

※ご入社後は、職位・職種に関わらず、シンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspear Consulting株式会社に出向する形態を想定しています。 【概要】 当社はシンプレクス・ホールディングス(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。 Xspear Consultingでは、銀行・証券等金融機関に対する事業戦略・AIエージェント前提とした業務変革・AIリスク/ガバナンス高度化、サイバーセキュリティ高度化、デジタルサービス企画といったテーマをシンプレクスグループと協働し一気通貫実装までご支援する金融戦略・変革コンサルタントを募集します。 私たちが求めるのは、構想を描くだけの戦略人材ではありません。金融業務のリアルを理解し、生成AI・データ・テクノロジーを前提に新しい業務・サービス・組織のあり方を設計し、シンプレクスグループの実装力と接続して成果まで導ける人材です。 【仕事内容】 当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。 その中でも本ポジションでは特に銀行・証券等金融機関に対する事業戦略・AIエージェント前提とした業務変革・AIリスク/ガバナンス高度化、サイバーセキュリティ高度化、デジタルサービス企画といったテーマをシンプレクスグループと協働し一気通貫実装までご支援することを想定しております。 ▼想定業務内容 当該金融機関における ・中計戦略、事業戦略、DX戦略、AI活用戦略の策定 ・リテール・法人(SME)領域における新規サービス企画・プロダクト企画 ・営業・審査・店頭事務～センター事務における業務BPR、To-Be業務設計、オペレーティングモデル再設計 ・生成AI・AIエージェントを活用した業務高度化 ・AIリスク・AIガバナンス枠組みの構築(AI活用ルール策定など) ・デジタルチャネル、アプリのCX高度化 ・シンプレクスグループと協働したシステム全体構想、グランドデザイン～実装・定着 ・サイバーセキュリティ戦略・セキュリティガバナンス高度化(AI脅威評価、サイバーレジリエンス強化など) 例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。 ▼主なプロジェクト事例(一部抜粋) 主な金融分野におけるプロジェクト事例(戦略・企画系を中心に一部抜粋) ●銀行×戦略:SME向け新デジタルサービス戦略策定 ●証券×戦略:STO(Security Token Offering system)グランドデザイン策定～実装 ●銀行×企画:新規事業アイディエーション～ビジネス企画 ●銀行×変革:営業領域における生成AI・AIエージェント活用　 など 【タイトルについて】 ●コンサルタントとアソシエイトマネージャーの間は、特定の業界・テーマによらず、幅広く経験を積みながら、コンサルタントとしての基礎を身につけます。 まずは単一PJ内の与えられた役割を自力で完遂するための経験を積んでいただきます。 ●マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1～3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、 メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

【概要】 Xspear Consultingは、シンプレクス・ホールディングス(東証プライム上場)グループのコンサルティングファームです。 私たちは、企業変革を「構想して終わり」にしません。 戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に責任を持つことで成長を続けてきました。 2021年の創業以来、急速な事業拡大を実現し、金融・製造・通信・メディア・公共をはじめとする幅広い業界で変革支援を行っています。 その結果、創業5年で売上収益100億円を達成いたしました。 ※買収による拡大を行っていない日系コンサルティングファームの中では最速の記録です。 現在は生成AI、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーションなど経営アジェンダに直結するテーマへの需要が加速度的に拡大しています。 本ポジションでは、クライアント変革をリードするだけでなく、Xspear Consultingの事業成長そのものを牽引するManaging Directorとしての役割を期待しています。 事業責任者として売上拡大、組織拡大、人材育成、新規オファリング開発を主導いただき、将来の経営を担う中核メンバーとして参画いただきます。 【仕事内容】 ●事業成長推進 売上計画策定および達成 アカウント戦略策定 重点顧客とのリレーション構築 新規顧客開拓 エグゼクティブリレーションの構築 ●案件統括 大規模変革プログラムの統括 経営層へのアドバイザリー 案件品質管理 複数プロジェクト横断マネジメント ●組織経営 組織戦略策定 採用戦略立案 人材育成 次世代リーダー育成 カルチャー形成 ●オファリング開発 AI/生成AI領域の新規サービス開発 業界特化型ソリューション開発 グローバル案件オファリング開発 アライアンス推進 【プロジェクト事例】 ※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。 ●エンターテインメント企業:新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想および販売戦略立案支援 ●製造メーカー:IoT・AIを活用したデータドリブン経営実現に向けたDX構想策定～実行支援 ●コングロマリット企業:中長期R&D戦略策定および組織変革支援 ●専門商社:SaaS新規サービスの事業戦略策定支援 ●海運会社:DX戦略具体化および全社変革プログラム推進支援 ●金融機関:ネット証券ビジネスにおけるM&A戦略策定およびPMI支援 ●証券会社:STOシステムのグランドデザインおよび実装支援 ●官公庁:基幹システム刷新に伴う構想策定・導入支援 ●生成AI活用による業務変革およびAIガバナンス構築支援

※ご入社後は、職位・職種に関わらず、シンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspear Consulting株式会社に出向する形態を想定しています。 【概要】 Xspear Consultingは、シンプレクス・ホールディングス(東証プライム上場)グループのコンサルティングファームです。 私たちは、企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。 多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方でXspear Consultingは、シンプレクスグループが有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。 2021年の創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。 近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。 本ポジションでは、クライアント変革をリードするプロジェクト責任者としての役割に加え、事業成長・組織成長を担う中核メンバーとしての活躍を期待しています。 将来的には、マネージングディレクターや事業責任者として組織を牽引いただくことも期待しています。 【仕事内容】 当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディア、エンターテインメントなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。 また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。 【プロジェクト事例】 ※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。 エンターテインメント企業:新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想および販売戦略立案支援 製造メーカー:IoT・AIを活用したデータドリブン経営実現に向けたDX構想策定～実行支援 コングロマリット企業:中長期R&D戦略策定および組織変革支援 専門商社:SaaS新規サービスの事業戦略策定支援 海運会社:DX戦略具体化および全社変革プログラム推進支援 金融機関:ネット証券ビジネスにおけるM&A戦略策定およびPMI支援 証券会社:STOシステムのグランドデザインおよび実装支援 官公庁:基幹システム刷新に伴う構想策定・導入支援 生成AI活用による業務変革およびAIガバナンス構築支援

※ご入社後は、職位・職種に関わらず、シンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspear Consulting株式会社に出向する形態を想定しています。 ●概要 当社はシンプレクス・ホールディングス(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。 Xspear Consultingでは、生命保険・損害保険業界向けコンサルティング事業のさらなる拡大に向け、保険領域の中核を担う人材を募集しています。 私たちが求めるのは、保険業界における業務やビジネスへの理解を持ち、戦略・業務改革・DX・ITなどのテーマを通じて保険会社の変革に携わってきた方です。 特定領域における専門性は歓迎しますが、それ以上に保険業界全体の変化を捉えながら、顧客とともに課題解決を推進できるマインドを重視しています。 むしろ、保険業界全体の動向や経営課題を俯瞰しながら、顧客と対話し、課題整理から解決策の構想・実現までを主体的に推進できる方を歓迎します。 与えられた案件を遂行することだけにやりがいを感じるだけでなく、保険業界の変革により深く関わりたい、自らのアイデアや知見を活かして新たなテーマやサービスを生み出したい、将来的には顧客との関係構築や事業拡大にも挑戦したい――そんな想いを持つ方とご一緒したいと考えています。 事業を作る側に回りたいという意思を持ち、自ら機会を広げながら保険領域の成長を牽引していきたい方をお待ちしています。 ●仕事内容 当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。 その中でも本ポジションでは特に生命保険・損害保険業界に対する事業戦略をはじめとした様々なテーマをシンプレクスグループとの連携により、戦略策定から業務変革、システム導入・実装まで一気通貫で支援します。 ▼想定業務内容 保険会社に対する以下のコンサルティングおよびビジネス開発活動 ●戦略・経営領域 ・中期経営計画策定 ・事業戦略策定 ・グローバル戦略策定 ・保険ビジネスモデル変革構想 ●業務変革領域 ・オペレーティングモデル再設計 ・営業改革・チャネル改革 ・代理店モデル変革 ・CX改革 ・組織変革・人材戦略 ●DX・テクノロジー領域 ・DX・IT戦略策定 ・AI・生成AI活用戦略 ・データ活用戦略 ・システム構想策定 ・デジタル組織立ち上げ支援 ●事業開発・営業活動 ・保険会社とのリレーション構築 ・新規アカウント開拓 ・営業戦略立案 ・提案活動のリード ・オファリング開発 ・アカウントマネジメント 例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。 ▼主なプロジェクト事例(一部抜粋) 主な保険分野におけるプロジェクト事例(戦略・企画系を中心に一部抜粋) 生保×戦略:中長期視点での商品戦略・マーケット戦略策定 損保×企画:デジタルを活用した新規サービス企画 生保×変革:事務領域における生成AI活用した業務変革 生保・損保×IT:次世代業務を見据えた新基盤でのグランドデザイン策定～実装　など 【補足】 マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1～3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、 メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

クライアントの抱える事業課題に対して、セールスとして社内外の関係者をリードし、既存事業の変革や新規事業創出を行います。マーケット分析、顧客課題の特定、提案からプロジェクトの品質管理まで幅広く担当し、また、シンプレクスグループのテクノロジーを活用するほか、社外の最先端のプレイヤーと連携をしながら顧客のビジネスの変革をリードします。 自社のセールス組織の立上げや、事業計画策定、新規事業を担当いただくこともあります。 ・新規顧客の獲得と既存クライアントの関係強化 ・マーケット動向の調査と競合分析 ・ビジネスニーズの分析と適切なソリューションの提案 ・契約締結のサポート ・営業計画の策定と予算管理 ・セールスチームの組織設計 ・その他、事業計画策定、オペレーション設計、新規事業の企画実行 ※業務内容:(雇入れ直後)営業業務 (変更の範囲)会社の定める業務

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。 大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。 このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。 また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント 中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」 職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略 　・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定 　・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援 　・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略 　・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 　・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング 　・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略 　・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援 　・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成 　・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト 　・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務 募集部室 コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第1部

こちらの求人はINTLOOP Technology & Transformation株式会社のコンサルティング本部におけるポテンシャル～デリバリ即戦力層向けの求人票でございます。 ●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●業務概要 業務コンサルタントもしくはITコンサルタントとして、各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアント企業の経営課題解決(戦略、業務、ITの各種案件)にPJリードとして参画いただきます。 プロフェッショナル人材との協同に際するスキルトランスファーを通じて、大手総合ファームでは身につかない高度な専門性を案件アサインごとに習得できるポジションです。 PJデリバリの現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。 ●業務詳細　※以下例 ・市場分析や競合調査から戦略や構想の立案、実行、定着までの伴走 ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立上げ、定着までの伴走 ・業務のBPO・外部人材活用の提案・企画・実行 ・SalseforceやSAPなどのERPやSFAパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援

イノベーション&インキュベーション部　グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。 三菱UFJフィナンシャル・グループの強固なグローバルネットワーク、MURC現地法人・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出・新規事業開発、アライアンス、拠点再編・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。 国地域の観点では、投資が加速する米国や欧州・豪州など先進国での投資促進やグローバルサウス諸国での事業開発や持続可能な事業開発、CE(サーキュラーエコノミー)に関わる海外事業の支援も増えています。 海外現地とのコミュニケーションは、現地出張・リモートミーティング(主に英語)をベースとしたハイブリッド対応をしています。海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。 ●チームの特徴、働き方 男女比では女性が7割を超えており、新卒入社者と事業会社出身者ではおおよそ半々程度の構成です。自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。 一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、社会共創BUが志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。 ●主なクライアント 大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社、通信など ●職務内容 ・海外戦略策定|グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援 ・グローバル企業ベンチマーク分析|外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など ・グローバルアライアンス支援|パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など ・グローバルGX事業開発|海外におけるGX事業のスキーム検討・FS調査分析 ・サーキュラー・エコノミー事業開発|事業環境分析(法令や市場分析)、パートナー探索及びスキーム検討 ・地政学リスク対応検討|リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討 ・グローバルサウス事業開発|GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援 ・グローバル経営管理高度化|統括拠点設立、拠点撤退・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援 プロジェクト事例 ●海外戦略策定・グローバルアライアンス支援 ・大手インフラ:米国事業戦略策定(市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計) ・大手建設不動産:海外事業戦略策定(市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討) ●グローバルGX事業開発・サーキュラー・エコノミー事業開発・グローバルサウス事業開発 ・大手モビリティ:新興国におけるSAF関連事業の開発検討(市場調査、パートナー探索、投資計画策定) ・大手化学:循環経済型事業開発(法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討) ●地政学リスク対応検討・グローバル経営管理高度化 ・大手半導体材料:地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討(地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析) ・中堅自動車部品メーカー:米国拠点の再編(拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援) ●募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部　グローバルコンサルティング室

●プラクティス概要 建設・不動産業界は、人口減少や技能者不足、高齢化、脱炭素・ESG対応、都市再開発やインフラ老朽化、資材高騰や調達再編、そして顧客からの透明性・合理性・安全性への要求など、多様な外圧に直面しています。当プラクティスは、この「動かざるを得ない構造変化」を成長の契機と捉え、中長期的な視点と実行力をもって変革テーマを共に描きます。段階的な成果を積み重ねることで持続的な競争力強化を実現し、社会基盤を支える産業として「止まらない都市・社会」の実現にも貢献します。 ●業務内容 <戦略策定支援> ・中長期事業戦略策定支援(人口減少・脱炭素・DX対応・レジリエンス強化を踏まえた成長戦略) ・未来洞察に基づく都市・建築ビジョン策定支援(2050年を見据えた建築・まちづくりの方向性) ・営業戦略策定支援(公共案件・デベロッパー向け提案力強化、海外市場参入戦略) <事業開発/イノベーション支援> ・まちづくり支援(PPP/PFI、スマートシティ、防災・事業継続を組み込んだ再開発プロジェクトの構想〜実行) ・設計の未来支援(BIM/CIM・生成AI設計・サステナブル建材導入による次世代設計モデル構築) ・新規事業開発支援(インフラ運営、再エネ・データセンター開発、異業種アライアンス推進) <業務改革/組織変革支援> ・企業風土改革支援(現場と経営をつなぐ組織文化改革、次世代人材育成) ・プロジェクトマネジメント高度化支援(PMO/EPCM導入、複雑案件マネジメント伴走) ・生産性向上支援(自動化施工、プレファブ・モジュール化推進、調達・サプライチェーン改革) <クロスプラクティス連携 × フリーランス活用> ・専門人材ネットワークを活用した即戦力アサイン(建築士、PM、都市計画専門家、デザイナーを柔軟投入) ・金融(REIT・M&A)、テクノロジー(AI・IoT)、消費者視点(スマートシティ居住体験)との連携による横断的ソリューション提供

●プラクティス概要 建設・不動産業界は、人口減少や技能者不足、高齢化、脱炭素・ESG対応、都市再開発やインフラ老朽化、資材高騰や調達再編、そして顧客からの透明性・合理性・安全性への要求など、多様な外圧に直面しています。当プラクティスは、この「動かざるを得ない構造変化」を成長の契機と捉え、中長期的な視点と実行力をもって変革テーマを共に描きます。段階的な成果を積み重ねることで持続的な競争力強化を実現し、社会基盤を支える産業として「止まらない都市・社会」の実現にも貢献します。 ●業務内容 戦略策定支援 ・中長期事業戦略策定支援(人口減少・脱炭素・DX対応・レジリエンス強化を踏まえた成長戦略) ・未来洞察に基づく都市・建築ビジョン策定支援(2050年を見据えた建築・まちづくりの方向性) ・営業戦略策定支援(公共案件・デベロッパー向け提案力強化、海外市場参入戦略) ●事業開発/イノベーション支援 ・まちづくり支援(PPP/PFI、スマートシティ、防災・事業継続を組み込んだ再開発プロジェクトの構想〜実行) ・設計の未来支援(BIM/CIM・生成AI設計・サステナブル建材導入による次世代設計モデル構築) ・新規事業開発支援(インフラ運営、再エネ・データセンター開発、異業種アライアンス推進) ●業務改革/組織変革支援 ・企業風土改革支援(現場と経営をつなぐ組織文化改革、次世代人材育成) ・プロジェクトマネジメント高度化支援(PMO/EPCM導入、複雑案件マネジメント伴走) ・生産性向上支援(自動化施工、プレファブ・モジュール化推進、調達・サプライチェーン改革) ●クロスプラクティス連携 × フリーランス活用 ・専門人材ネットワークを活用した即戦力アサイン(建築士、PM、都市計画専門家、デザイナーを柔軟投入) ・金融(REIT・M&A)、テクノロジー(AI・IoT)、消費者視点(スマートシティ居住体験)との連携による横断的ソリューション提供

AI/データ活用を軸に、戦略立案から実行までを一気通貫で支援します。 ●AI/データ戦略コンサルティング 経営・事業課題を整理し、AI/データ活用の構想策定、ロードマップ作成、組織・人材設計を支援 ●提案/プリセールス 新規・既存クライアントへの提案活動(課題ヒアリング、提案書作成、プレゼン、PoC企画) ●プロジェクトマネジメント AI/データプロジェクトのQCD管理、関係者調整、チームマネジメント ●AI/MLプロジェクト推進 ビジネス要件定義、ユースケース設計、エンジニア・データサイエンティストとの協働、効果検証 ●クライアントアカウント開発 継続的な関係構築、追加提案、経営層とのリレーション構築 ●自社AI事業の営業・事業開発 AIプロダクト/プラットフォームの提案、パートナー連携、新規事業の市場開拓 ●ナレッジ共有/情報発信 AIトレンド調査、社内ナレッジ展開、セミナー・記事などの対外発信

社内メンバーや社外の専門家と連携して推進していただきます。 ●M&A戦略の立案 ●M&A案件のソーシング ●ディール業務（DD、事業計画策定、契約交渉、クロージング手続き等） ●レポートティング（取締役会等） ●PMI施策の具体設計・実行支援 ※クロスボーダー案件に関与いただく可能性があります

CyberZでは、海外を含むグローバルマーケティング領域に対応する「グローバルビジネスプロデューサー」を募集しています。 国内外における広告・マーケティング戦略の構築から実行、またイベントやMD(マーチャンダイジング)に至るまで多様なソリューションの提供を推進するポジションです。 グローバルビジネス視点を有しながら、国内外クライアントとのハブ役を担っていただくプロフェッショナル職の採用です。 中長期的には、マーケティング部門を超えて事業成長や組織戦略を見据えた経営視点での課題設計などにも携わっていただけることを期待します。 ※中華圏/韓国いずれかのチームマネジメントを担える人材を募集します。 具体的な業務内容 ●国内大手企業向け広告戦略の企画立案・提案 ●統合マーケティング施策(デジタル～オフラインまでの統合コミュニケーション設計)のプロデュース ●イベント、メディア開発、MD施策などを含むアクティベーションプランの設計・運用 ●グローバルブランド対応におけるプロジェクトマネジメント、アカウントマネジメント業務 ●社内外ステークホルダーとの円滑な折衝/調整(国内外チームとの連携含む) ●マーケティング分析(メディア、KPI、ROIなど)を通じた改善提案 想定クライアント例 ●ゲームアプリ ●電子書籍アプリ ●玩具メーカー ●ショートドラマ/ライブ配信アプリ ●アニメ、映画、ドラマ、舞台など制作会社 ●CyberZの海外代理店事業 日本のエンタメコンテンツが海外へ進出する際のマーケティング支援をメインのミッションとし、戦略立案～広告運用まで一気通貫で担い、国内・海外のIP・コンテンツ特化を推進しております。 デジタル広告の配信支援だけにとどまらず、オフラインの店舗への集客やイベントの企画・制作・プロデュース、さらには現地の文化や習慣に合わせたクリエイティブの最適化、現地のインフルエンサーをキャスティングしたプロモーションなど、非常に幅広い事業領域でサポートを行っています。 本格始動してから約2年と、まだまだ0から1で事業を作りあげているフェーズとなり、ビジネスパーソンとして成長できる環境です。 ●CyberZが選ばれる理由 エンタメ領域特化と、IPに関するユーザーインサイトを含めた深い理解は、CyberZが長年得意としてきた領域であり強みです。 事業課題が多岐にわたるエンタメ領域において、イベントやポップアップを実施、現地のファンコミュニティを活性化するためにどうすればいいのかといったところまで一気通貫で幅広く支援し、提供できる体制があります。 ●参考情報 現地の文化を捉え、デジタルからリアルまで一気通貫で支援 ～CyberZが世界のファンダムを熱狂させる理由～ https://cyber-z.co.jp/cyberzdna/20260603.html

●ミッション ・各事業部の稼働状況を適切にマネジメントし、効率性を高めながら収益拡大を支援すること ・全社方針に基づき、営業戦略を企画・推進し各事業部の成果最大化に貢献すること ●お任せしたい業務内容 ・新規顧客へのアプローチ ・既存顧客へのアップセル・クロスセル ・商談化した顧客の課題の深掘り/サービス提案/リレーション構築 ・各事業部コンサルタントの稼働管理 ・営業KPIの設計・モニタリング・改善提案 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

ミッション ●大手企業の経営層・部門責任者に対し、FLUXのソリューションを提案し、事業成長に直結する受注を創出すること ●各事業部の稼働状況を適切にマネジメントし、効率性を高めながら収益拡大を支援すること お任せしたい業務内容 ●大手企業のターゲット開拓(インバウンド、アウトバウンド両方) ●経営層・事業責任者との商談設計 ●エンタープライズ企業との中長期リレーション構築 ●既存顧客へのアップセル・クロスセル ●各事業部の稼働管理 ●営業KPIの設計・モニタリング・改善提案 ※業務の変更の範囲 会社の定める業務