業務内容 ●ExcelやAccessを用いての決算書等のデータ入力・加工がメイン。 業務領域はリサーチや資料作成などコンサルタントのサポート業務全般に渡るため、ご自身のスキルと志向に合った業務が可能。 ●多くの案件を抱えるコンサルタントを、臨機応変にサポートしていただけることを期待しています。 入社後はOJTでのスキル習得を行いますので未経験の方でもご活躍いただける環境です。 ●配属先情報 大阪支店：コンサルタント55名、専門コンサルタント28名の83名体制。 （配属チームは経験業界や志向、適性によって決定）

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 ・コーポレート改革、ガバナンス改革 ・業績改善の策定・実行支援 ・経営管理(連結管理会計、KPI策定、健康経営、等) ・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 ・サステナビリティ開示支援 等 案件の例 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/

顧客企業、金融機関、士業(会計士・弁護士・税理士)とのリレーションを構築・強化し、案件獲得を目指します。 ●課題抽出と提案 顧客との対話を通じて、M&A・資金調達・インセンティブプラン(ストック・オプション等)などの資本政策上の課題を特定し、解決案を提案します。 ●専門家との連携 提案にあたっては社内外の会計・法務・税務の専門家とディスカッションを行い、質の高いソリューションを提案します。 ●実行支援 評価の専門部隊と連携し、提案の実行まで一貫してサポートします。 ●新規開拓 ネットワークを活かした新規顧客・チャネルの開拓も行います。 【サービス内容】 ●M&A 関連業務(企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等) ●オプション関連業務(新株予約権、社債、種類株式の設計・評価) ●会計アドバイザリー ●その他資本政策に関するコンサルティング業務 【クライアント】 業界問わない上場企業、非上場企業(スタートアップ、ベンチャー含む)

コンサルタントがお客様に質の高いご提案を行うため、会計・税務の専門家としてコンサルタントをサポートします。 職務内容 - 会計・税務・バリュエーション等の論点の相談対応及びアドバイス - M&Aスキームの検討及びリスク分析 - 各種書面、提案書のレビュー及びアドバイス - お客様との打ち合わせへの同行 - 案件の共同担当 - コンサルタントの育成、社内向け研修・教育資料作成 コーポレートアドバイザリー部 部長ーメンバー5名

■税務会計業務から、コンサルティング業務まで幅広く経験を積むことが可能です。 ・巡回監査、決算業務、税務申告業務 経験、能力、希望等により下記含むM&A、組織再編や企業再生等のコンサルティング業務も行っていただきます。 ・経営計画の策定、各種コンサルティング業務 ・相続税申告、相続対策、事業承継コンサル、国際相続等 ※クライアントは15社前後を担当していただきます。 ※シニアマネージャー・マネージャーが業務をサポートします。 ※会計ソフト： 弥生(メイン)、JDL、TKC、freee、マネーフォワード

具体的には以下の業務を担当します。 <経営コンサルティング業務> ・経営企画や経営アクションの立案・実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計導入や原価管理体制の構築 ・バリュエーション・債権評価・財産評定 ・IPO支援、事業計画策定・予実分析 ・M&A関連(DD、ストラクチャー立案、実行支援) ・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行 ・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング ・コーポレートファイナンス業務 <会計コンサルティング業務> ・IPO準備支援 ・決算早期化支援 ・資金調達支援 ・基幹システム導入支援 ・内部統制構築支援 ・監査法人/証券会社対応 単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。 ●プロジェクト例 ・IPO準備企業の経営管理体制構築 ・PEファンド投資先企業のPMI支援 ・成長企業の事業計画策定・資金調達支援 ・上場企業の管理会計体制構築 経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。 チームの雰囲気・働き方 ●組織構成 ・平均年齢29歳 ・グループ従業員数 約320名 ●組織の雰囲気 ・若手でも意見が通るフラットな組織 ・社員同士で知識を共有する文化が根付いており、困ったときは誰でも相談可能 ・経営者と近い距離で仕事ができるため、学びのスピードが非常に速い ・成果や提案がすぐに形になるため、達成感ややりがいを実感できる ・メンバーは穏やかな方が多く、和気あいあいとした雰囲気の中でオンオフ両立可能

テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化などにより、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。 金融庁によるJ-SOX関連基準・Q&Aの改訂以降、企業には、従来型の文書化・評価対応にとどまらず、不正リスク、評価範囲、ITへの対応を含めた実効性の高い内部統制態勢の整備・運用が求められています。 また、ERP・クラウド・データ活用・AIの利用拡大により、財務報告や業務運営を支える情報の信頼性は、業務プロセスだけでなくシステムやデータ、アクセス管理、委託先管理のあり方にも大きく左右されるようになっています。 データガバナンスやAIガバナンスに関する政策・実務議論も進むなか、内部統制の世界でも、業務統制とIT統制を一体で設計・評価する視点 がますます重要になっています。 本ポジションでは、財務報告に係る内部統制(J-SOX)を中心に、評価範囲特定、文書化、整備・運用評価、統制改善、効率化・高度化の企画・実行支援に加え、SAP等のERP導入・更改、IT全般統制、IT業務処理統制、アクセス権・SOD、クラウドや委託先を踏まえた統制対応 まで、企業の内部統制強化を総合的に支援します。 ●プロジェクト事例 ・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援 ・財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援 ・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援 ・業務プロセス・決算プロセスの統制整備、改善支援 ・SAP導入・更改時の内部統制対応支援 ・ERP/基幹システム刷新に伴う統制設計・評価支援 ・IT全般統制、IT業務処理統制の整備・評価支援 ・アクセス権管理、SOD(職務分掌)の整備・評価支援 ・M&Aや海外子会社を含むグループ内部統制・ITコントロール整備支援 ・クラウドサービスや委託先を含むITコントロール評価支援 ・テクノロジー・データ分析活用による内部統制の効率化・高度化支援 ・生成AIや新技術の活用を見据えた内部統制・モニタリング設計支援 コンサルティング業務　 (変更の範囲)当社の指定する業務 (変更の範囲)当社の指定する当社の事業所その他常駐先

税務会計業務全般をお任せします。 ポジションの役割: 顧問先の主担当として、月次の定例面談をベースとした「伴走型」の税務コンサルティングを行う 。単なる申告書の作成(作業)ではなく、AI やシステムを活用して効率化を図り、顧客への付加価値提案(再提案)を行うことがミッション 。 【具体的な業務内容】 ●税務顧問(巡回監査) ●決算業務 ●申告書類作成 ●タックスコンサルティング ●会社設立支援 ●クラウド会計導入支援 ※上記以外にも、経験年数や勤続年数、本人の要望に応じて資金調達支援や相続対策、組織再編や事業承継などの業務も担当可能です。 担当件数: 1 人あたり 25 件～35 件程度を担当するのがボリュームゾーン 業務範囲: 法人税が中心だが、意欲があれば相続や資産税案件にも手を挙げて挑戦できる体制 。 特徴: クラウド会計(freee や Moneytree で全国トップ 5 のランク)や AI を積極的に活用し、徹底した業務効率化を行っている 。 【入社後のイメージ】 1年目:担当件数20～25件、個人事業主や年商3億円未満のスタートアップ法人をメインで担当 3年目:担当件数25～30件、共同案件のリーダー担当1～2件、サポート担当5件前後。年商10億円未満の中規模法人をメインで担当。税務に加え財務コンサル業務も担当し、経験を積みたい分野があれば積極的に該当案件へ参加。 5年目:年商10億円超の企業グループのチームの主担当して対応。オフィスの拠点長や管理責任者、スペシャリストとして活躍。組織再編や事業承継対策の提案、DD業務などのスポット業務も。 【使用ソフト】 TKC・弥生会計・freee・MFクラウド・勘定奉行・発展会計 【在宅勤務制度】 利用可能(担当先の売上額に応じる) 【キャリアパス】 ・2028 年までに 10 拠点へ拡大予定のため、早期のリーダー登用や拠点⾧候補などのチャンスが豊富にある 。 ・評価制度が明確に設定されており、所⾧の裁量ではなく「頑張りが正当に反映される」仕組みが整っている 。 【組織体制】 拠点名: 五反田拠点(東京は現在ここ 1 拠点のみ) 構成メンバー: 約 30 名(担当者 6 割、内勤 4 割の比率) 。 平均年齢: 約 35 歳 。 部署の雰囲気: IT ベンチャーのような明るいノリがあり、私服勤務、ネイル・ピアスも OK という自由な社風 。トリプルモニター完備など設備投資も充実している 。 【業務内容の変更の範囲】 変更なし

- 決算支援・内部統制構築支援 - M&A支援(ＦＡ業務、デューデリジェンス、バリュエーション) - 事業再生、組織再編支援 - IPO支援 - 税務・会計コンサルティング - 監査業務 ※クライアントは上場企業及び上場子会社がメインです。 ※一人あたりの担当件数：3～4件＋スポット案件 ※経験・得意分野・ご希望に合わせて業務割合を決めます。 ※希望があれば税務業務にも携わることができます。

BIPROGYは、先見性と洞察力でテクノロジーの持つ可能性を引き出し、持続可能な社会を創出する事をPurposeとしており、様々なステークホルダーとともに新たな事業を創出する取り組みを盛んに行っています。 投資案件において、現場部門と協力し、経理という立場で事業の推進を担っていただきます。 具体的には以下の職務内容となります。 ●新規事業立ち上げ時の事業計画策定、財務モデリング (採算計画、販売計画、原価計画の策定やレビュー) ●国内外M&A案件の財務・税務DD、買収後のPMI ●投資評価プロセスの改善活動 ●会計・税務面での契約相談対応 CFO部門において管理会計領域を担当する営業経理部では、「守りの会計」と「攻めの会計」が両輪で機能する事が重要と考えており、今後は「攻めの会計」を更に強化していきたいと考えております。 「攻めの会計」においては、投資がもたらすキャッシュフローへの影響やマネージすべきリスクを経営陣に説明でき、事業価値評価を通じたポートフォリオマネジメントや、会計・税務・ファイナンスのプロフェッショナルとして現場部門と共に事業価値を高めていく事業推進力のある方を募集いたします。

私たちFOODOAGは、飲食事業者特化型で税務及び会計業務の支援を行っております。 クライアントである数店舗から100店舗以上の経営者様1人ひとりに向き合い、会計、財務及び税務業務を通して事業経営を支援する業務です。 会計事務所経験者、会計コンサルタント業務経験者を募集しております。 【具体的な仕事内容】 ●事業計画作成支援 ●対象企業経営分析(会計財務分析、マーケット分析) ●予実管理支援 ●クライアントの金融機関対応支援 ●税務会計全般 -記帳代行 -税務申告 -巡回監査 -その他、経営コンサルティング 【foodoagの働き方】 ・1つの案件を2~3名のチームでサポート ・クライアントへの訪問は月1回~数回 ・事業計画作成などの案件期間は3~4ヶ月ごとのスポット契約 ・税務顧問業務などは毎月のルーティン契約 ・1人あたりの案件数 スポット業務:2~3件 ルーティン業務:10~15件 【入社後の流れ】 ●税務顧問業務 主担当となって頂きクライアント対応をお願いいたします。 ●会計コンサルタント業務 業務経験を考慮させて頂きますが、案件統括リーダーをお任せできればと考えております。 【従事すべき業務の変更の範囲 】 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

社内公認会計士と分担・連携し、以下の IPO 準備および経理実務全般を主導・実行していただきます。 【決算業務の高度化・早期化(最優先業務)】 ・月次・四半期・年次決算の主導および実務 ・決算早期化に向けた業務フローの改善・システム改修の推進 ・税理士法人、監査法人との日常的な連携・資料提出 【開示書類・上場申請書類の作成】 ・上場申請のための有価証券報告書(Ⅰの部)および「Ⅱの部(各種説明資料)」のデータ収集・作成サポート ・会社法計算書類、決算短信、半期報告書、有価証券報告書などの開示資料の作成・ドラフティング 【監査法人・証券会社対応の実務】 ・ショートレビュー(短期調査)における指摘事項の改善実行 ・監査法人からの要求資料の作成・QA 対応 ・主幹事証券会社の審査対応(質問状に対する回答書作成のサポート) 【内部統制(J-SOX)の構築・運用サポート】 ・業務記述書、フローチャート、RCM の 3 点セットの作成・更新作業 【その他】 ・会計方針・各種規程の策定・見直し ●キャリアパスについて 経理リーダー　→　経理マネージャー　→　経理部長 └IPO準備を進める経理責任者としてのキャリアを積んでいただきたいと思っております。 └実績、能力に応じてバックオフィスの各チームを統括するマネージャーに就任 └中長期的にはCFOとしてのキャリアも歩めるようなスキルの習得に励むことが可能 ●使用ITツールについて ・ClaudeCode ・Gemini ・マネーフォワード 　- バクラク ・SmartHR ・Google Workspace ・Microsoft Office ・Notion ・Slack

当社のメイン事業のひとつである、ストック・オプションのコンサルティング業務に携わっていただきます。 担当するクライアントは、上場企業からベンチャー企業まで様々。 幅広いフェーズの資本政策を通して、専門的なコンサルティングスキルを身につけることができます。 具体的な業務内容 ●ストック・オプションの発行支援 ・発行条件の提案 ・新株予約権の価値評価(計算ソフト使用) ・サービス説明および専門的助言(営業担当との同行) ・書類作成サポート ・弁護士や監査法人との連携による法的論点確認 ・当局(東証、財務局)との対応についてのサポート業務 ●資本政策のアドバイザリー ・クライアント企業の報酬制度および会計基準に関するアドバイス ・各種インセンティブプランの説明、ニーズに応じた提案 ●フィナンシャル・アドバイザリー ・新株予約権を用いた資金調達の提案 ・クライアント企業と投資家に対する、価格交渉及び検討サポート ・ディールマネジメント ストック・オプション事業のパイオニアである本邦最大の評価機関である当社で、ファイナンスの面白さを1から学ぶことができます。ストック・オプション以外のサービスも含め会社全体で年間約 1,500 件の実績があるため、数多くの実務経験を積むことができ、成長スピードが早いことも特徴。今回募集の部署では、ほとんどのメンバーが未経験から入社し、コンサルタントとして活躍しています。 ●部門:EAS オプションチーム 10 名

クライアントの経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした企業変革を推進するコンサルティング業務です。プロジェクトは半年程度の期間で進行し、同時に複数案件を担当することで、多様な業界・課題への対応力が磨かれます。マネージャーのサポートのもと、適切な裁量と責任を持って業務にあたります。 ●課題特定と戦略立案: 企業の支出データの詳細分析を通じ、コスト削減機会を特定し、その可能性を見極めます。 ●プロジェクトの推進と実行支援: 特定した課題領域のプロジェクトを主体的に推進。現状把握から詳細分析、最適な削減戦略の立案・実行までを一貫して担当し、最終的な合意形成と運用開始まで伴走します。 ●新たな価値創造と発信: 新規サービスの開発・実行や、専門知識を活かした記事執筆を通じて、当社の知見を社会に発信します。

《基本的な仕事内容》 - 月次・四半期・年次決算、試算表作成、記帳代行 - 法人税、消費税、所得税申告書作成 - 会計・税務相談 - 5名～10名程度のマネジメント その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。 - 会計事務所・税理士法人の経営全般 - 税務コンサルティング（国際税務、企業再編に係る税務等） - 税務デューデリジェンス - スタートアップ企業特有の論点対応（SO、資本政策、IPO準備等） - 相続・事業承継 - バックオフィスの経理設計全般 - 融資・助成金・補助金 - 事業計画、KPI作成支援 ※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。 そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。

《基本的な仕事内容》 記帳代行、記帳処理 決算業務 会計データ入力 各種申告書作成業務 コンサルティング ※上記基本業務以外についても、挑戦したい分野には主体的にチャレンジしていただきたいと思っております。 また、リーダーとしてゆくゆくは1つの課をお任せしたいと思っております。 課は10名程の人数で構成されており、いわゆる街の会計事務所の所長と同じくらいの権限を想定しています。 《チャレンジ事例》 ●コンサルティング業務 経営者との月次MTGで課題を抽出し、ソリューションを提供します。 資金繰りに課題があるときは融資での資金調達を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、経理アウトソースを。 また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ企業により人材紹介や広報PR、ときには経営者や従業員の健康までもサポートします。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウド会計 - 達人 - チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

●Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。 また、大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。 【業務内容】 CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 ●役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。 【Finance Strategy & Transformation の人員構成】 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍。 【関連する記事のリンク】 [Future of Finance](https://www.sbbit.jp/article/sp/35473) [部門の最新トピックス](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6156)※随時更新中 部門の概要／最新の取り組み／プロジェクト事例／社員のキャリア・働き方等をまとめています。部門の理解や情報収集にぜひご覧ください。 <職務内容> CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA(インテリジェントオートメーション)等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 【具体的な案件】 ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革 ・欧米本社におけるIFRS導入の日本展開 ・欧米本社におけるレポーティング標準化・プロセス改善の日本展開　等 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・経理及び経営管理体制とプロセスの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。 【Finance Strategy & Transformationの人員構成】 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍 【関連する記事のリンク】 [Future of Finance](https://www.sbbit.jp/article/sp/35473) [部門の最新トピックス](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6156)※随時更新中 部門の概要/最新の取り組み/プロジェクト事例/社員のキャリア・働き方等をまとめています。部門の理解や情報収集にぜひご覧ください。 職務内容 ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション(事業変革)の実行を支援していただきます。 具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件/システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 新業務・新システムの定着化 【具体的な案件】 ・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定 ・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援 ・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO ・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定 ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施(経営管理要件の実機確認) ・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新 ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析 ・抽出課題に対する解決策の検討 ・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ＜業務内容＞ コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

●業務概要 当社のグローバル経理担当として、海外拠点や現地メンバーと連携しながら、国ごとに異なる税務・会計ルールに対応した経理業務を担っていただきます。グループ全体の経理品質向上に寄与いただきます。 急拡大していく当社にて状況に合わせた会計体制の整備や各種会計実務まで、変化を楽しみながら推進いただける方からのご応募をお待ちしております。 ●業務詳細 ・海外子会社を含むグループ全体の月次・四半期・年次決算業務 ・国ごとに異なる会計・税務ルールへの理解をもとに、各海外拠点との連携・支援 ・現地とのコミュニケーションを通じた経理実務のレビューおよび改善提案 ・連結決算対応および監査法人対応 ・会計・決算業務に関わる業務フローの整備、内部統制の強化 ・有価証券報告書・決算短信などの開示資料の作成およびチェック業務 ・内部監査の企画・実施および改善提案 ・稟議フローやガバナンス体制の見直し・最適化 ・SCCの構築 ・IFRSコンバージョンに関する対応 ●組織構成 [部署名]管理本部 経理チーム [部署人数]全6名 ・取締役(男性) ・経理マネージャー ・経理リーダー ・経理担当3名