● ポジション概要(PSXセクター) 本ポジションでは、単一プロジェクトの推進にとどまらず、 ・クライアントとの関係構築 ・提案活動 ・プロジェクト設計 ・メンバー育成 ・PSXセクターの組織づくり までを担っていただきます。 SCM/PLM領域の専門性を軸にしながら、ベンチャーファームならではの裁量とスピード感の中で、事業・組織・案件を自らつくっていきたい方を募集します。 ●PSXセクターについて クオンティアのPSXセクターは、Product × Supply Chainの改革に特化したコンサルティングサービスです。 製品構想から顧客提供までのバリューチェーン全体を再設計し、企業価値を構造的に高め続けることをミッションとします。 部門最適ではなくEnd-to-Endの統合視点で課題を捉え、KPIが機能する状態を目指して現場に伴走する実行支援と、グローバル前提での最適解設計を強みとします。 Product × Supply Chain改革において第一想起されるパートナーとして、製造業・グローバル企業の競争優位創出を支援する専門チームです。 紹介ページ:https://www.quontier.com/psx ● 担っていただく役割(イメージ) ご経験に応じて、Mまたはそれ以上のポジションでお迎えします。 主な役割は以下を想定しています。 ・SCM/PLM領域におけるプロジェクトマネジメント ・クライアント課長〜部長、役員層との折衝・合意形成 ・プロジェクトの論点設計、方針策定、成果物品質の担保 ・C/SCクラスメンバーの育成、レビュー、稼働・品質管理 ・提案活動、見積作成、案件化に向けた構想整理 ・既存クライアントの深耕、新規テーマの創出 ・PSXセクターのサービス開発、ナレッジ整備、組織づくりへの参画 単にプロジェクトを管理するだけでなく、クライアントの変革テーマを見極め、案件を設計し、チームを率いて成果創出まで導く役割を期待しています。 ● プロジェクト事例 【戦略・構想】 ・大手専門商社:経営統合に伴う成長戦略 ・総合商社:業務・データ・システムを横断したマスタ構想策定 ・大手物流企業:AI 活用ソリューションの企画、PoC 計画立案、ロードマップ 【実行・導入】 ・自動車OEM:US/EU 向けデジタルサービス企画・開発支援 ・食品メーカー:マレーシア・シンガポール拠点向け SAP 導入支援 ・電機メーカー:ERP 連携を含む標準 WMS 導入、調達・生産領域の倉庫管理再設計 ・食品メーカー:業務基幹システム SAP 移行 上記のようなプロジェクトにおいて、構想策定・業務改革・システム導入・定着支援まで幅広く関与いただきます。 Mアップの方には、これらの案件におけるプロジェクトリードに加え、後続フェーズの提案、周辺テーマの拡張、クライアントとの継続的な関係構築も期待しています。 ● 入社後のイメージ 【〜3ヶ月】 ・既存案件にM/リードとして参画。クオンティアの案件スタイル、提案手法、品質基準を把握しながら、担当領域または小規模PJのリードを担う。 【3〜6ヶ月】 ・クライアント折衝、チームマネジメント、成果物品質管理を主導。 ・既存案件の拡張提案や新規テーマ創出にも関与。 【6〜12ヶ月】 ・複数案件または重要アカウントをリード。 ・提案活動、若手育成、PSXセクターのサービス開発・組織づくりにも主体的に参画。 早期から一定の裁量を持っていただき、プロジェクト責任者としての役割に加え、セクター成長を牽引する立場を期待しています。

クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ●主なタスク ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ●ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援

【具体的には】 ・船社・フォワーダーとの運賃交渉、契約締結 ・海上輸送費の分析およびコスト最適化 ・入札(RFP)の企画・実行、ベンダー選定 ・プライシング戦略の立案(契約形態・価格設計) ・輸送ルート/物流スキームの最適化 ・ブッキングおよびスペース調整(需給逼迫時対応含む) ・デマレージ/ディテンション等の条件交渉 ・社内(SCM・調達・営業)との連携による全体最適化

本ポジションでは、標準ポンプを中心としたグローバルサプライチェーンの最適化をミッションとし、 海外の販売会社・製造会社と連携しながら、納期・在庫・生産の改善をリードしていただきます。 ●入社後すぐにお任せしたい業務(メイン) <全体最適視点でのサプライチェーン企画・改善の推進> ・標準ポンプおよび主要部品における、グローバルSCMの基本方針に基づいた企画立案・実行 ・海外販売会社と製造会社間の需給連携の仕組みづくり ・納期遵守率向上・在庫回転率改善に向けた課題抽出、施策立案、実行、効果検証(PDCA) ・各拠点のオペレーションに起因する課題(ルール未整備・属人化等)の整理と改善提案 ・日々の管理業務から課題を抽出し、上流の企画・改善につなげる役割 ※本ポジションはシステム開発やデータ連携そのものを担う役割ではなく、「どうあるべきか」を構想し、関係部署・拠点を巻き込みながら形にしていく役割です。 ●将来的にお任せしたい業務(経験・志向に応じて) <品質・在庫・生産管理に関する共通ツールの展開・浸透促進> ・国内外でばらついている管理指標・運用の標準化に向けた企画 ・共通ツールの改善提案、活用促進施策の企画・実行 ・海外拠点への展開に向けた説明・コミュニケーション、利用定着の推進 ※ツールの開発自体は別チームが担当しており、本ポジションでは「現場で使われる仕組みとして定着させる」ことが期待されます。 ※変更の範囲:会社の定める業務

● 担っていただく役割(イメージ) 【マネージャークラス】 ・セキュリティ領域プロジェクトのリードおよびQCD担保 ・新規クライアントとの折衝・関係構築 ・配下メンバー(2〜3名)のマネジメント(タスク・進捗・品質管理) ・メンバー育成(思考プロセス・アウトプット・推進力の引き上げ) ・セキュリティ領域のナレッジ蓄積・社内展開 【メンバークラス】 ・セキュリティ領域プロジェクトでのタスク遂行 ・担当領域のリサーチ・分析・資料作成 ・クライアントとのコミュニケーション補助 ・上位メンバーのサポートを通じた業務習得 ●獲得できる経験・スキル(想定) ・セキュリティ領域における上流コンサルティングを実践を通じて習得できます。戦略策定・リスクアセスメント・現場実装まで一気通貫で関わることで、理論だけでなく「完遂する力」が身につきます。 ・セキュリティの専門性とコンサルティングスキルの双方を同時に伸ばせる環境です。技術知見を持ちながらクライアントの経営課題に向き合う、両面で市場価値の高い人材へのキャリアを築けます。 ・コンサルティングにとどまらず、事業共創・JV立ち上げも手がけるクオンティアならではの環境で、セキュリティ領域においても将来的に「事業を創る側」としての視点とスキルを養うことができます。 ・セキュリティのみならずAI・ブロックチェーンなど先端技術領域やクライアントビジネスを理解したコンサルスキルを身につけられます。総合コンサルであるクオンティア・先端技術に専門性を持つTech Ignitionセクターの環境で、セキュリティと経営課題・先端技術を接続する実装型コンサルタントとしての希少なキャリアを形成できます。 ● 入社後のイメージ 【マネージャークラス】 入社〜3ヶ月:既存案件にリーダーとして即参画。クオンティアの案件スタイル・提案手法・ドキュメンテーション作法を実戦で習得しながら、セキュリティ案件をリード。 3〜6ヶ月:複数案件を並行してマネジメント。クライアント課長〜部長クラスとの折衝を主体的に担い、PJ全体のオーナーシップを獲得 6〜12ヶ月:新規案件の提案フェーズをリード。セキュリティ領域のナレッジ蓄積・社内展開にも貢献し、領域の中核人材としての役割を担う 【メンバークラス】 入社〜3ヶ月:既存案件にメンバーとして即参画。クオンティアの案件スタイル・提案手法・ドキュメンテーション作法を実戦で習得しながら、セキュリティ領域の基礎知識をキャッチアップ 3〜6ヶ月:担当領域でアウトプット品質を安定させ、クライアントとのコミュニケーションにも主体的に関与 6〜12ヶ月:サブテーマのオーナーシップ獲得、上位メンバーのサポートを受けながら案件全体への関与を拡大

・輸送条件や顧客要件を踏まえた輸出入業務全体の設計・コーディネートおよび、フォワーダー・社内部署との調整・交渉 ・送方法の選定・最適化提案ならびに、問い合わせ対応やトラブル発生時の原因整理・解決を主導 ・各国規制や危険物・保冷輸送等の要件を踏まえた輸送可否判断および、必要に応じたEPA/FTA対応の確認

<物流改革> ・物流戦略立案 物流のあるべき姿の立案・実現支援 コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援 生産/物流ネットワークの設計支援 ・物流センター新設企画・自動化推進 物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援 物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援 ・物流DX構想の策定・実現支援 最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援 <需給プロセス改革/レジリエントSC構築> ・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援 ・地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討 ●プロジェクト例 <物流改革> ・ロジスティクス戦略策定 ‐製造/卸売業:物流戦略策定/施策立案支援 ‐小売業:物流改革構想策定支援 ‐製造業:グローバルサプライチェーン戦略策定支援 ‐製造業:生産/物流ネットワーク最適化支援 ‐製造/物流業:共同物流構想/スキーム設計支援 ・物流センター設立/DX推進 ‐小売/流通業:新物流センター構想策定/詳細設計支援 ‐物流業:物流センター自動化推進支援 ‐製造業:倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援 ‐小売/物流業:倉庫運営管理基盤構築支援 ‐製造/小売業:WMS導入システム化構想策定支援 <需給プロセス改革/レジリエントSC構築> ・需給プロセス改革 ‐電子部品メーカー:グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援 ‐食品メーカー:SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援 ‐化学メーカー:本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定 ‐精密機械メーカー:在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案 職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

サプライチェーンやエンジニアリングチェーンにおける業務データ・プロセスの可視化・分析を通じて、ボトルネック特定と改善施策の立案・実行を支援。 対象業務のイベントログや各種業務データを基に実行実態を定量的に把握し、リードタイム短縮や在庫削減、意思決定高度化などの成果創出に貢献。 サプライチェーン・エンジニアリングチェーンの業務知見とAI活用の組み合わせによりクライアントの業務自律化実現を支援。 職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ●プロジェクト事例 ①プロセスマイニングによる業務可視化・経営インパクト創出 ・半導体製造装置メーカー:受注～出荷のプロセス分析によりボトルネックを特定し、リードタイム短縮および納期遵守率向上を実現 ・エレクトロニクス商社:販売・在庫・調達データを統合し、滞留在庫の発生構造を可視化。 在庫削減とキャッシュフロー改善に貢献 ②データドリブン改善による意思決定高度化 ・電子部品メーカー:需給計画のKPI再設計と実行実態の可視化により、需給調整精度向上と在庫最適化を実現 ・装置メーカー:受注～生産計画の分析によりボトルネックを特定し、意思決定スピード向上に貢献 ③データ基盤・プロセスマイニング導入による変革 ・半導体製造装置メーカー:プロセスマイニング基盤を導入し、可視化～改善の継続的運用モデルを確立 ・精密機器メーカー:プロセス逸脱検知とアラート運用により、業務品質の標準化と安定化を実現

【ミドルマーケットを中心としたDX化/新規事業構築支援を行うビジネスコンサルティングファーム】 ●物流DXを中心に、戦略立案・プロジェクト企画・プロジェクトマネジメントを行います(同時案件数:1～3件程度) ●特にWMS(倉庫管システム)などのシステム/自動搬送ロボット、AIの導入に強みがあります ・業務の現状分析・To-Be像策定 ・システムの現状分析・To-Be像策定 ・ベンダー選定支援 ・導入までの並走支援=プロジェクトマネジメント ・費用対効果の試算　など 物流業界、特に倉庫内や輸送領域などにおけるDXコンサルは、現在需要に対して供給の少ないブルーオーシャンのような存在と捉えています。物流業界はコストセンターという特性から、これまでなかなか投資が進んできておらず、デジタル化や機械化が遅れている領域です。 しかし人手不足などの波が押し寄せており、社会課題化が進む物流業界において改革まった無しの状況になっています。これまで案件が少なかったが故に、支援するコンサル側も育ってきておらず、経験値のあるプレーヤーが少ないため、この領域を経験された方の市場価値は今後非常に高騰すると考えております。 職務内容 Tコンサルティング業務となります。 中小・中堅企業を中心に、事業戦略整理やプロジェクト企画・マネジメント支援を行っていただきます。 ●事業戦略企画・整理 ・戦略立案支援 ・IT等グランドデザイン策定支援 ●新規事業立上げ支援 ●プロジェクト企画 ・RFP作成支援 ・ベンダー選定支援 ・業務改革支援 ・リサーチ支援 ●プロジェクトマネジメント支援 ・PMO業務 ・役員/事業部長サポート ・現場のハンズオン支 ※変更の範囲 会社の定める業務

伊藤忠商事の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、 食品流通業界(飲食業界・ホテル業界・給食業界など)の経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をサポートしていただきます。 【具体的な業務内容】 ●食材需給管理 ●在庫・出庫・発注管理(欠品、イレギュラー対応等) ●インフォマート伝票管理・商品登録 ●コールセンター設計・改善、コールセンターの設計調整、PDCA実行 ●その他案件毎のサポート業務

BPOプロジェクトの現場の運用マネージャー職をお任せいたします。 《主な業務内容》 ・マニュアル・企画書・提案書の作成 ・案件進捗、予算、運営管理全般 ・業務の設計・構築、プロジェクトスタート後の業務改善 ・複数進捗中案件の管理(労務管理、品質管理、収支管理、リスク管理等) ・クライアントとの折衝 ・センターマネジメント ・品質、人材、リスク管理 ・進捗、目標の分析 ・新規事業の業務構築、実行プランの策定/実施 ・顧客評価の獲得 ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

【配属組織名】 インダストリアルAIビジネスユニット インダストリアルデジタル事業統括本部 エンタープライズソリューション事業部 ライフインダストリ・プラットフォームソリューション本部 ライフソリューション第一部 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 製造業の業務課題をITで解決する以下のソリューション・基盤を扱います: ・物流領域:倉庫管理(WMS)、配車管理(TMS)、現場の自動制御(WCS)、作業最適化 ・生産管理領域:生産計画、生産・製造管理(MES)、工場IoT導入支援 ・インフラ基盤:オンプレミス/クラウド(AWS等)、サーバ・ストレージの構築 【参考事例】 サントリー食品と日立が協創を通じてAIを活用した生産計画立案システムを開発 https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2018/10/1031.html 製造業・流通業向けソリューション SE経験者採用特集HP https://www.hitachi.co.jp/products/it/industry/recruit/career/index.html 【職務概要】 食品・飲料・化粧品業界の大手企業を対象に、以下の業務をご担当いただきます: ・お客様へのITソリューション提案(課題抽出・要件定義など) ・システム導入プロジェクトのマネジメント ・新規ソリューション企画・立ち上げ(例:AI活用、工場IoT連携など) 【職務詳細】 アカウントSEとして、特定業界のお客様を継続的に担当 ・引合い対応から提案書作成、システム設計・導入、運用保守まで一貫して関与 ・現場ヒアリングを通じて、潜在的な課題やニーズにもアプローチし、解決策を設計 【働く環境】 ①配属組織/チーム 組織は30名程度で、年齢層は20代～50代。 各メンバの強みを活かし、弱みについてはお互いカバーして高めあう良好な関係です。 アカウントのお客様とは長年のお付き合いになるケースも多く、お客様との信頼関係を重視しており、その一環として積極的な情報発信を心がけています。 ②働き方 最近では在宅勤務を主体にしているメンバが多いですが、状況に合わせてフレキシブルにお選びいただけます。 プロジェクトによってはお客様先のプロジェクトルームに勤務となる場合もあります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。 想定ポジション 主任クラス ※募集開始時のであり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。