営業担当と連携し、メディアプランニングから広告の運用・改善まで実施いただきます。 案件によっては、運用型広告以外のメニュー(純広告・記事広告・オフラインイベント・その他オフライン施策など)を企画・提案いただくなど、フルファネルで戦略設計いただく場合もございます。 ▼詳細 ・顧客ニーズ把握、課題把握 ・現状分析/競合他社分析 ・課題解決をするための仮説、フレームワークの設計 ・企画戦略立案 ・メディアプランニング ・広告戦略の策定と実行 　└媒体選定/ターゲット選定/拡大ロードマップ作成、課題抽出、予算アロケーション 及び 打ち手の実行 ・広告運用管理 　└管理画面のモニタリング/調整、入稿作業/レポーティング ・報告業務 　└レポート/レビュー資料作成、広告主に対しての改善提案(広告主訪問含む) ・案件チーム(営業、クリエイティブ担当)との改善MTG 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ▼取り扱い媒体 ・運用型広告メディア:Google/LINEヤフー/Meta/X/TikTok/Apple Ads/自社プロダクト(Zucks・PORTO)/その他DSP、Adネットワークなど ・大手ゲームメディア:Gamewith/Game8/4Gamer/ファミ通/電撃オンライン/Appmedia等 ・OTTメディア:Abema/Tver/DAZN/AmazonPrimeVideo/Netflix等 メガプラットフォームの活用は勿論ですが、広告主の本質的な課題解決を実現するためのチャネル・プラットフォーム選定を行っています。 ▼案件例 ・主要取引先:世界的ヒットタイトルを持つゲームソフトメーカー、キャラクターIPビジネスの国内大手メーカー、大手配車アプリの運営会社、大手ソーシャルゲームアプリ運営会社、その他ゲーム・エンタメ・アプリ関連企業 ・月額予算:数百万円～数億円 ・対応領域:認知・獲得・ブランディング　※フルファネル案件の実績あり ・担当数:1～5案件程度/人　※予算の大きさやスキルによる ▼業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内でのAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。 ▼独自アセットについて 当社には、アプリDL履歴や購買情報などが含まれる約1億IDのドコモデータや、電通が保有する国内最大規模のテレビ視聴ログデータなど、グループ独自のアセットを活用できる環境があります。 これらのデータをマーケティングに活用可能な形へと加工・分析できるリソースも保有しており、インサイト発掘から戦略策定、セグメント設計、広告配信、購買後の効果分析まで、クライアントの課題に応じたCPA・CPI改善の提案を打ち出しやすい体制を整えています。 ●支援実績 【Case1】IPタイトル ゲームアプリ:新規インストールユーザー数およびROASの最大化 ・月額予算:5,000万~1億円/体制:コンサル3名、ほか営業など他部署メンバーあり ・状況:リリースから年月経過し、新規流入数の減少 ・課題:イベント期に合わせた新規流入数の最大化 ・役割:クリエイティブコミュニケーションの構築を軸に、最適なメディア選定との組み合わせで認知～獲得までフルファネルでのプロモーション提案 ・広告メニュー:純広告(X:Amplify/タイムラインテイクオーバー)、運用型広告(Google:アプリキャンペーン、YouTube/TikTok/Meta/DSPなど) ・成果:周年期における新規流入数目標、およびROAS目標のハイ達成 【Case2】訪日客向け交通系アプリ:初回利用単価の目標達成 ・月額予算:1,000万～2,000万円 / 体制:3名 ・状況:複数の国を対象に、訪日前訪日中それぞれのユーザーをターゲットに初回利用数の拡大を追う ・課題:対象国、メディアなど複数の選択肢の中で最適な予算割り振り ・役割:旅行市場や海外の休暇情報など外的情報を土台にしつつ、利用ユーザーのシチュエーションを想定したターゲティングや訴求の策定 ・広告メニュー:純広告(訪日観光客向けのメディア媒体)、運用型広告(Google:アプリキャンペーン、検索/Apple Ads/Meta/DSPなど)　ほか ・成果:国ごとの需要期に合わせた初回利用ユーザー数の最大化を達成

仕事内容 ・要件定義・アーキテクチャ設計支援 　┗顧客のニーズをヒアリングし、AIで解決可能な形に構造化。技術選定や開発スコープの策定を行います。 ・プロジェクトマネジメント(PjM) 　┗進捗管理、リソース配分、リスク管理、およびステークホルダーとの期待値調整。 ・技術とビジネスの橋渡し 　┗エンジニアチームに対しビジネス要件を正確に伝え、逆に顧客に対してはAIの特性(精度や制約)を論理的に説明し、合意形成を図ります。 ・ナレッジのプロダクト化 　┗受託開発を通じて得られた汎用的な課題や知見を、社内の新規プロダクト開発へフィードバックし、カンパニー全体の競争力を高めます。 プロジェクト例 AIネイティブ新規事業の立ち上げ 大手人材系企業様と共同で、AIエージェントを活用した新規事業開発を実施。 キャリアアドバイザーの面談やマッチングといった労働集約的な業務をAIエージェントが代替することで、求職者体験や労働生産性の向上を目指したプロジェクト。 中期経営計画の注力テーマのひとつとして、次世代の事業モデルの構築を行っている。 店舗運営バックオフィスAI化 大手小売企業様において、国内外約1,500店舗の店舗スタッフが担うバックオフィス業務(在庫調整・売上レポート・配送管理・配分業務など)をAIエージェントで代替するシステムを構築。店舗スタッフが顧客対応に集中できる環境を実現し、在庫調整業務75%削減・レポーティング品質の標準化を達成。 入社時にお任せしたいこと ・大手クライアントと協働でのAIエージェント開発案件におけるプロジェクトマネジメント全般 ・自社開発している「AI駆動開発向けプロダクト」を現場適用するための顧客支援・コンサルティング

●入社後～中期的にお任せしたいこと 自治体・医療保険者向けプロジェクトの責任者として、プロジェクト全体の計画・推進・管理を担っていただきます。 進捗・品質・コスト管理に加え、自治体や医療保険者との要件調整、運用管理、メンバーマネジメントを担当します。 また、医療機関や利用者対応、問い合わせ・トラブル対応の統制、成果物レビューを通じて、プロジェクトの円滑な運営と高品質なサービス提供を推進していただきます。 入社後はご経験やスキルに応じた業務からお任せし、プロジェクトへの理解を深めながら、段階的に担当領域を広げていただきます。 将来的には、プロジェクト全体の推進・管理を担う中核人材としてご活躍いただくことを期待しています。 ① プロジェクトマネジメント ・プロジェクト計画策定、進捗管理、課題管理 ・ステークホルダーとの調整・報告 ・品質・納期・コストの統制 ②メンバー・チームマネジメント ・メンバーアサイン/作業指示 ・作業進捗・品質の管理 ・外部委託先含めたコントロール ③エンドユーザコントロール ・医療機関・対象者を含む運用面の調整 ・問い合わせや運用トラブルに対する統制 ・プロジェクト全体の円滑な運営 ④顧客対応(対自治体・保険者) ・自治体・医療保険者との折衝・調整 ・要件整理・仕様調整 ・提案・説明資料の作成および説明 ⑤成果物レビュー ・メンバーが作成した成果物のレビュー ・データ分析結果 ・通知物(帳票・案内文等) ・報告資料 ・品質観点(誤り・整合性・表現)のチェックおよび修正指示 ●本ポジションの特徴 自治体・健康保険組合向けの医療ビッグデータ活用プロジェクトにおいて、顧客折衝・提案・プロジェクト推進・チームマネジメントまで幅広く担当いただきます。 PM・PLとしての経験を活かしながら、コンサルティングスキルも身につけられるポジションです。 雇入直後…事業部の指定する業務及び付随する業務 変更の範囲…社内におけるすべての業務

本ポジションでは、顧客のDX推進プロジェクトの一員として、顧客の課題ヒアリングから要件定義、ベンダ選定、導入から実装まで一貫し対応いただきます。 コンサル未経験の方でも、コンサルとしてお客様と折衝が出来るよう、スキルを高めることができる育成制度があります。 また、その先にはどんなお客様の課題も解決できるよう、AI、機械学習、デジタルマーケティング等の高度な専門知識を身に着ける事ができるリスキリング制度もございます。 ≪私たちの目指すコンサル≫ 短期的なコンサルではなく長期的な専任パートナーへ ・「全行程最適」の手段を提案 　一部の工程だけではなく、全行程を視野にいれ、ツールやベンダーに関係なく最適な手段を提案 ・「生産性向上をコミット」した伴走 　PoCや導入支援だけではなく導入後の効果測定、ケアまで組織一丸となって実施 ≪業務内容≫ 大手美術館や通販事業者様など、様々なお客様のDXを推進。システム導入からローコード開発による業務自動化、生成AIによる業務変革まで幅広く手掛けています。 事例: POSや経理システム、ECサイト、自動化ツール、ロボティクスなど、幅広い技術を活用してお客様の業務に効果的なソリューションを提案します。 例えば、ECサイトとPOSシステムを連携させ、リアルタイムの情報共有を実現したり、業務フローをスムーズにすることで、業務の効率化と顧客体験の向上に貢献しています。 導入後も運用まで一貫してサポートし、必要に応じて柔軟にカスタマイズしたり、Fit to Standardが最適である部分は、BPRを通じて業務を標準化したりしています。 ◆本部署のプロジェクト事例 ・チケッティングシステム刷新を支援 https://www.persol-bd.co.jp/news/20250227/ ●教育制度 ・配属先研修:約2ヶ月(問題解決研修、マインドセット研修、模擬プロジェクトワーク(演習)等) 当社では、社員の成長を全力でサポートするために多様な研修制度を提供しています。OJT含め、約2カ月の研修を予定しております。 問題解決研修は、AIがお客様役となり、お客様の課題ヒアリング～最適ソリューション提案を行うシミュレーションを繰り返し行う事で、 問題解決力や折衝力を高めていただきます。 リスキリングプロジェクト: 社員のスキル、市場価値を高めるプロジェクトです。 AI、機械学習、エンジニアリング、デジタルマーケティングなどの高度な専門スキルを公募制で受講することができます。 ●最後に 本ポジションは顧客と近い位置で、顧客と肩を並べ課題解決を行うことができます。様々な顧客、様々なソリューションに携わることができます。 現在はMGR1名、PM1名、メンバー5名のチームですが、今後,チームやサービス拡大を目指すための募集となります。 コンサルタントとして顧客相対だけではなく、チームやサービス拡大に向け組織の牽引することもお任せしたいと考えております。 「もっとはたらきやすい社会」をにつくりたい、チームをもっと盛り上げていきたいという仲間を探しています! 担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

大手・準大手企業のIT/DX領域におけるコンサルティングプロジェクトのデリバリー責任者として、品質管理・クライアントリレーション・チームマネジメントを担っていただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの経営課題・IT課題のヒアリング、論点整理、提案設計 ・PMO(大規模PJの推進管理・ベンダーコントロール) ・IT戦略策定(IT中期計画・ITガバナンス・IT投資最適化) ・DX推進(業務プロセスのデジタル化・データ活用基盤の構築支援) ・プロジェクトの品質管理、進捗管理、予算管理 ・クライアントの経営層・IT部門責任者とのリレーション構築 ・メンバー(SC・C・フリーランス)の育成・評価・アサイン管理 ※ 新規クライアントの開拓営業(テレアポ等)は営業専任職が担当します。マネージャーはデリバリーに集中する設計です。 【組織・チームのミッション】 ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ●Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ●Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。McKinsey出身の事業責任者のもと、来期20名規模への成長を見据え、事業の中核を担うマネージャーを募集しています。 【キャリアパス】 ●マネージャー → シニアマネージャー → ディレクター(パートナー) コンサルタントとしてのキャリアを深め、複数案件の統括やアカウントマネジメントを担うディレクターへの昇格が可能です。年1回の評価でR&R(役割と責任)の到達基準を満たせば昇格でき、年功ではなく実力で上がれる設計です。 ●事業サイドへの転身 事業の成長に伴い、コンサル事業子会社の経営層やグループ横断の事業責任者ポジションも視野に入ります。 ●専門領域の深化 AI×IT実装、業界特化(金融・製造・テック等)など、ココナラのアセットを活かした専門領域でのポジション構築も可能です。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Strategic Business Unit 1』専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。シニアコンサルタント職以下の方は原則、タレントマネジメント配属となります。) <ライズ・コンサルティング・グループとは> 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。 Strategic Business Unit 1の提供サービス プロフェッショナルなメンバーが高品質なPMO・実行支援サービスを提供し、クライアントおよび自社双方の成長を支えるエンジンを担います。 プロジェクト推進・実行支援として、戦略の実行支援を軸としたコンサルティングサービスを提供するUnitとなります。 ●Business Integration Unit (BI) ・ビジネスの企画から具体化に向けた伴走支援を中心に、クライアントの真の価値創出につながる実行支援型コンサルティングサービスを提供(セールス&マーケティング領域のコンサルティング含む) ●Enterprise PMO Unit (EP) ・大手企業の基幹システム刷新などの大規模なITプロジェクトのPMOを中心に、計画策定からローンチに向けた伴走支援を行う実行支援型コンサルティングサービスを提供 ●Client Success Unit (CS) ・クライアント状況(ニーズ・課題)に応じて、タイムリーに適切な人材をアサインし、クライアントと共に走り続ける長期パートナーとして、価値証明(1点突破)から価値最大化(全面展開)を目指す ●Delivery Excellence Unit (DE) ・ベンダーとのパートナーシップを軸にした協業推進を通じたコンサルティングサービスを提供 ・SBU1内における実行支援型プロジェクトの品質管理機能を担う ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。 ※変更の範囲:必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 キャリアパス 当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。 ・アナリスト ・コンサルタント ・シニアコンサルタント ・マネージャー ・シニアマネージャー ・アソシエイトパートナー ・パートナー

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Enterprise PMO ユニット』専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ライズ・コンサルティング・グループとは 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高く、一つのプロジェクト支援から、リピートで複数のテーマ支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し、深く入り込んだ企業サポートを実現しています。 現在当社においては、社員はクライアントへのコンサルティングサービス提供に留まらず、自社の組織・仕組み作り・拡大発展に積極的に関わることのできる非常に面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を得ることが可能です。 SAP経験者募集 ・ライズ・コンサルティング・グループでは、SAPシステム開発経験者であり、ビジネスコンサルタントへの転職を希望する方を歓迎します。 ・エンジニアではなく、コンサルタントとして、お客様要件を満たすシステムの提案、お客様業務やシステム課題の解決、SAPに留まらないシステムソリューション選定、SAPを包含するシステム全体のプロジェクトマネジメントなどをやってみませんか。 ・SAP開発経験を、あなたの強みとして活かしつつ、よりお客様寄りのポジションでの業務コンサルティング、より広く俯瞰したプロジェクトマネジメントで、顧客満足度の高い&そしてコンサルタントとしての満足度の高い仕事を一緒にやりましょう。 ・なお、本採用では、Enterprise PMO ユニット専属メンバーとして、あなたのSAP経験を活かしつつ、PM・PMOリードの立ち位置で、大規模から中小規模までの全社BPR・DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを担って頂くことになります。 ビジネスユニットリードの紹介 ・後藤　雅人　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER アクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 当社では、IT/DX企画構想、業務プロセス改革、大規模システム開発、BPO/BPM、CRM/コンタクトセンター改革などを推進。業務IT系プロジェクトにおける上流から下流までの多くのPM/PMO経験を活かし、Enterprise PMO Unitを推進。 キャリアパス 当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。 ・アナリスト ・コンサルタント ・シニアコンサルタント ・マネージャー ・シニアマネージャー ・アソシエイトパートナー ・パートナー

【主な業務内容】 1.コンサルティング業務(PMとしての実働) ●プロジェクトの統括・推進 補助金申請、経営改善、事業再生案件における全体設計、進捗管理、および品質管理。 ●顧客経営層へのダイレクトアプローチ ヒアリング→改善策・計画等の立案提案→提案や計画の資料化。 密接なコミュニケーションを通じ、本質的な経営課題の抽出と業務変革の実行支援。 2.事業部経営・マネジメント業務(組織運営) ●事業運営の推進 事業部長と連携した事業計画の遂行、および組織課題の解決。 ●ピープルマネジメント メンバーの目標設定、定量的・定性的な評価、フィードバックを通じたスキルアップ支援。 ●組織基盤の構築 採用活動のリード、チームビルディング、若手コンサルタントの育成指導。 ●ビジネスディベロップメント 新規顧客獲得に向けた戦略立案、およびリレーション構築。 【目指すべき成果指標】 ●大規模プロジェクトの完遂: PMとして高品質なアウトプットを継続し、顧客満足度を最大化させる。 ●組織力の最大化: メンバーの能力開発を通じたエンゲージメント向上と、事業部全体のコンサルティング品質の底上げ。 ●予算・業績の達成: 事業部のPL責任を一部担い、目標数値の達成と持続的な成長を実現する。

≪業務概要≫ 組織開発の理論をもとに、人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営層や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト ・管理職向けマネジメント変革プログラム ・組織風土の変革支援 ・経営陣の関係改善セッションなど 例)東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部「部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト」 https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ ≪職務詳細≫ ・リード獲得:お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 ・提案:お客様のニーズの抽出、再定義、企画書の作成 ・企画設計:資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 ・実施:調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後は一プロジェクトメンバーとしてアサイン。スライドの体裁を整えたり、当日資料の一部の作成を行うなどのサポートから徐々に業務をお任せし、将来的には企業へのコンサルティングセールス～提供サービスの企画・運営などをPLやPMとしてお任せいたします。 ※ご入社後はインストラクターが1年間つき、コンサルタントとしての立ち上がりをしっかりと支援いたします。 ※その他組織運営に紐づく他業務も、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にアサインいたします(採用/新規リード獲得のためのマーケティングなど) ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修時が付与されています。(年間50万円)組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。 【メンバーインタビュー】 https://www.wantedly.com/companies/ideal-leaders/post_articles/460559 【特徴】 ●『明るく楽しく、前向きに』を合言葉にメンバー同士が助け合うカルチャーで、オープンかつフラットな雰囲気です。また社内で飛び交う言葉や仕事へのスタンスからにじみ出るようにプロフェッショナルなメンバーが多いことも特徴です。どんな状況でも、一つひとつの課題に対し真摯に向き合い、仲間のどんなアクションに対しても受け止める土壌が出来上がっているからこそ、言いづらいことがあってもメンバーに率直に伝えられる。そして受け手は開示してくれたことに感謝しながら、改善を行っていくというサイクルが自然に発生しています。ただ仲がいいだけではなく、健全な衝突を起こしながら、みんなで一つになって乗り越えていく、そんな一枚岩の組織です。 ●加えて、社内には野村総合研究所/みずほ証券/ベネッセなど大手企業で企画やコンサルティングに携わっていた優秀な人材が多数在籍。コンサル未経験から入社した方も多くいますが、1年間トレーナーがついてオンボーディングを行ったり、徐々に負荷をかけながら各プロジェクトにアサインを行ったりすることで、様々なバックグラウンドを持ったメンバーが確約できるような環境を整えています。また、子育てをしながらフルタイムで勤務しているメンバーも多数在籍しています。お迎えの時間はスケジュールをブロックしたり、柔軟にお休みをとったりとワークとライフを個々の裁量で両立できる環境です。

本ポジションは、KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)M&A推進マネージャーの募集となります。 M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション(実行)、PMI(統合プロセス)までをリードしていただきます。 また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

営業推進部に所属いただき、契約顧客へのサイバーセキュリティに関するコンサルティング業務に従事していただきます。 お客さまのIT環境や業務プロセス等の現状把握、リスクに基づいたセキュリティ対策の優先順位づけ、中長期的なセキュリティロードマップの作成、お客さまの業態や規模に適した解決策の提案、等を実施いただきます。 雇入れ直後 上記業務　 変更の範囲 当社業務全般

法務責任者として、Craifの国内外事業およびグローバル展開を支える法務戦略の立案～推進を包括的に担当いただきます。 <主な業務内容> ●国内外の契約審査・起案・ネゴシエーション ●米国を含む海外法務の実務・戦略推進 ●ガバナンス/コンプライアンス体制の構築 ●知財戦略の立案・外部専門家との連携 ●社内規程および法務プロセスの整備 ●経営判断における法的リスクアセスメント ●NASDAQ上場に向けた法務面のリード

経営チーム直下で、複数事業を横断しながら以下の業務を担っていただきます。 ① 事業横断のKPI管理・推進 ●各事業のKPI設計・可視化 ●数値モニタリング、課題整理、改善アクションの設計 ●定例資料・経営報告資料の作成 ② 施策立案・実行推進 ●事業成長に向けた各種施策の企画・設計 ●関係メンバー(営業・マーケ・運営等)との連携 ●施策の進行管理・意思決定補助 ③ 社長室機能(横断支援) ●広報・発信施策の企画・進行管理 ●イベント(事業・コミュニティ)の企画・運営推進 ●採用関連の企画・進行管理 ●その他、代表業務の一部委譲・推進 ※「秘書業務」ではなく、事業を前に進めるための実務・推進が中心です ※ 業務範囲は、経験・志向に応じて柔軟に設計します

当社のITコンサルティング部門における事業戦略推進および組織マネジメントの中核を担います。 製造・金融・通信・不動産・建設業界などの大手企業を中心に、DX推進や業務変革PJを構想策定から実行・定着化まで一貫してリードし、経営層や事業部門と並走しながら、クライアント企業の中長期的な価値創出と変革実現を支援いただきます。 ▼主な業務内容 ・複数DXプロジェクトのデリバリー統括および品質・収益管理 ・クライアント経営層とのリレーション構築、提案活動や新規案件の創出 ・部門方針/人材計画/採用戦略など組織運営のリード ・他事業部との連携を通じた全社的なソリューション展開 ・マネージャー/メンバーのパフォーマンス管理、育成、キャリア支援 ▼PJ例 ・メガバンク向け:グローバル与信管理システム刷新支援 ・製造・金融業界:次世代エンタープライズアーキテクチャ(EA)構想策定支援 ・通信業界:新規サービス立ち上げに伴う機能追加・業務効率化支援 ・建設業界:AI技術を活用した業務高度化プロジェクト推進 ・不動産業界:AI/DX戦略ロードマップ策定支援 ・流通・小売業界:データ分析自動化およびプロンプト活用研修設計支援 ・製薬・日用品業界:マーケティングデータ分析(GA活用)支援

<ポジションについて> 日本のAX(AI Transformation)を現場から動かす 生成AIの登場により、多くの企業がAI活用に取り組んでいます。 しかし実際には、 ・PoCで終わる ・現場で使われない ・ROIが見えない という課題が数多く発生しています。 AMBLは、この課題を解決するためにAX(AI Transformation)を推進しています。 私たちが目指すのは単なるAI導入ではありません。 業務AI代替可能性診断からAX戦略策定、AI Native実装、システム開発、現場定着までを一気通貫で支援し、AIを「導入する」から「成果につなげる」まで伴走します。 また、Dirbatoグループ参画を機にコンサルティング事業を拡大しており、マネージャーには案件推進だけでなく組織成長を牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。 HP掲載:ITコンサルティング事業を新設、採用を拡充(https://www.ambl.co.jp/news/) <マネージャーに期待すること> ・大手企業向けDX/AXプロジェクトの推進 ・顧客との関係構築および提案活動 ・プロジェクトチームのマネジメント ・若手コンサルタントの育成 ・コンサルティング組織拡大への貢献 <業務内容> ●実行計画策定 ・DX/AX推進支援 ●プロジェクトマネジメント ・PM/PMOとしてのプロジェクト推進 ・進捗・品質・リスク管理 ・ステークホルダーマネジメント ・デリバリー品質向上 ・クライアントリレーション ●既存顧客との関係構築 ・提案機会の創出 ・見積作成 ・追加提案の推進 ●組織運営・人材育成 ・メンバー育成 ・成果物レビュー ・ナレッジ共有 ・チームビルディング <キャリアパス> マネージャー ↓ シニアマネージャー ↓ アソシエイトパートナー ↓ パートナー

●業務概要 大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。 ●業務概要 ・クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動 ・プロジェクトマネジメント ・ステークホルダーコミュニケーション ●特徴 ・ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能 ・役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能 ・デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能 ●プロジェクト事例 ・業務改革(BPR)/業務可視化/DX推進 　∟不動産業界:入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援 ・IT戦略策定 　∟SIer:全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含む約2,000人月のマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援 ・システム計画/要件定義支援 　∟物流業界:WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援 ・PM(プロジェクトマネジメント) 　∟海運業界:SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援 ・AI/自動化(RPA等)/メタバース導入支援 　∟通信業界:メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援 ・クラウド導入/クラウド移行支援 　∟金融業界:DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当 ・セキュリティ/リスク管理 　∟海運業界:Microsoft 365 E5(EDR)のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

●業務概要 大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。 ・クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動 ・プロジェクトマネジメント ・ステークホルダーコミュニケーション ●特徴 ・ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能 ・役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能 ・デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能 ●プロジェクト事例 ・業務改革(BPR)/業務可視化/DX推進 　∟不動産業界:入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援 ・IT戦略策定 　∟SIer:全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含む約2,000人月のマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援 ・システム計画/要件定義支援 　∟物流業界:WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援 ・PM(プロジェクトマネジメント) 　∟海運業界:SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援 ・AI/自動化(RPA等)/メタバース導入支援 　∟通信業界:メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援 ・クラウド導入/クラウド移行支援 　∟金融業界:DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当 ・セキュリティ/リスク管理 　∟海運業界:Microsoft 365 E5(EDR)のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

●業務概要 大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。 ●業務概要 ・クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動 ・プロジェクトマネジメント ・ステークホルダーコミュニケーション ●特徴 ・ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能 ・役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能 ・デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能 ●プロジェクト事例 ・業務改革(BPR)/業務可視化/DX推進 　∟不動産業界:入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援 ・IT戦略策定 　∟SIer:全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含む約2,000人月のマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援 ・システム計画/要件定義支援 　∟物流業界:WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援 ・PM(プロジェクトマネジメント) 　∟海運業界:SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援 ・AI/自動化(RPA等)/メタバース導入支援 　∟通信業界:メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援 ・クラウド導入/クラウド移行支援 　∟金融業界:DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当 ・セキュリティ/リスク管理 　∟海運業界:Microsoft 365 E5(EDR)のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

私たちは【人間力】を最も重要視し、最高のパフォーマンスを出すコンサルタント集団である。 弊社は、ITコンサルティング・DXコンサルティング・業務コンサルティング・PM支援/PMOと幅広くサービスを提供しているコンサルティングファームです。 弊社では人間力として「8MIND」を定義しており、これらを大切にする人材を育成しクライアントにサービス提供しています。 また、弊社ではコンサルティング業務のみならずベンチャー企業ならではの「会社づくり・組織づくり」にも携わることが可能です。今年度よりワーキンググループを発足し、組織運営や採用にメンバークラスの人材でも関わっています。社長直下の組織にて自分の会社を自分たちの手で作り上げる経験をしませんか。 IT戦略の策定や改善施策の検討・提案、システム導入の計画策定、システム開発の要件定義などを手掛けて頂きます。 【主な業務内容】 ・IT戦略の立案:ITコストの削減、システムの調達 ・コンサルティング:業務分析、業務設計などによるプロセスの見直し ・『大規模基幹システム刷新』など『各種プロジェクトマネジメント』、『IT分野の領域の案件』を担当いただくため、多様なプロジェクトに携わることが可能です。 【案件事例】 ●海運業界DX推進 よく使われている用語の羅列に終始ありきたりのものではなくその企業の実態、業界に沿った現実的なDX戦略策定の支援を行いました。 ●大手電力会社公共事業PJT サイロ化かつ老朽化したシステムの現状を可視化し世の中のトレンドと事例、利用者や管理者の要望、要件定義書/設計書/業務フロー/運用手順書等の多岐にわたる既存情報をインプットにあるべき姿についてQCDの観点で提案しました。 ●大手データ通信会社向けPM支援 業務面・IT面ともにシステム更改から10年以上経過し既存の仕組みで対応できる範囲としては限りがあり近年の社会情勢(働き方改革)やIT市場動向(IT人材不足、DX化加速)を踏まえた改革が必要とされ、全体PMOとして課題/進捗管理のご支援。 ●大手システムインテグレータ向けPMO・RPA導入支援 現行基幹システムの老朽化に伴い、追加開発等の対応受け入れが困難な状況の中、昨今の社会情勢も勘案して、顧客管理システム周り/基幹システム周りのDX化の加速に向けた対応が必要と判断され、各システムに対する冗長入力排除、自動化処理を行う事を第一段階としてプロジェクトが発足。基幹システム側のRPA導入処理に係る要件定義・進捗管理を支援。

グリッドでは、エネルギープラント、道路・鉄道、物流、建設、製薬などのお客様に、AI最適化技術を用いて業務変革を起こすプロジェクトを行っております。産業現場におけるDX化は、日々その重要性が高まってきており、主にエンタープライズ企業をお客様とした多数のプロジェクトが動いております。次世代の社会インフラを実現するソリューション創出を更に加速するため、コンサルティングとプリセールスを軸としてビジネスを推進できる人材の採用を強化しております。 <具体的な業務内容> ・顧客のビジネス環境を考慮した実現可能なソリューションの構想及びロードマップの策定、技術提案(プリセールス) ・顧客のビジネスモデルと現場の業務プロセス調査、課題抽出及び分析 ・データサイエンティストやシステムエンジニアと連携した開発推進(プロジェクト管理) <プロジェクト例> ・電力会社の発電計画 ・物流会社の配船計画 ・運送会社の陸上輸送計画、など 【主なクライアント】 ・エネルギーインフラ、製造、建設、サプライチェーンを中心とした大手企業様