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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の特別選考会・セミナー

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セミナー

2026年5月21日(木) TC/DP(SAP)説明会

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

応募期限

2026年5月18日(月) 16:00

スケジュール

2026年5月21日(木) 19:00～

受付中

セミナー

2026年5月21日(木) TC/TS&T説明会

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

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2026年5月18日(月) 16:00

スケジュール

2026年5月21日(木) 19:00～20:00

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選考会

2026年6月6日(土) 1Day選考会_SC&Oチーム

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

世界150カ国以上に14万人以上(日本では1.1万人以上)のメンバーを擁するアーンスト・ヤンググループの一員 EY Japanの経営コンサルティングを担うConsultingサービスラインと、戦略的トランザクションを支援するStrategy and Transactionsサービスラインを擁する法人として2020年に業務を開始した総合系ファームであるデータとテクノロジーの活用を通じて、クライアントのビジネス変革と成長を支援するサービスとソリューションを提供しており、手掛ける案件は「戦略」「業界分析」「M&A」「テクノロジー」「人事」「リスク管理」など多岐に渡る。海外展開を志向する日本企業や日本市場への参入を目指す海外企業をサポートするクロスボーダー案件にも強みを持つ BIG4の中で初めてPurposeを掲げた会社であり、「Building A Better Working World」の指針の下、他BIG4と比較して小規模ファームではあるものの、機動性の高さと垣根の低いチーム体制を活かして資本市場と世界経済における信頼の構築に貢献している EYコンサルが売上高800億円超で2強を猛追!元デロイトの社長が明かす「全方位改革」の中身 (https://diamond.jp/articles/-/326344) EYコンサル「年1000人」大増員計画の全貌、トップが明かす今最も「採用したい」人材像【動画】 (https://diamond.jp/articles/-/321122) EYが「年1300人」のコンサル大増員計画!元デロイトのトップが明かす中途採用の独自戦略 (https://diamond.jp/articles/-/327461) 2019年からは元デロイトトーマツコンサルティング代表の近藤氏が社長に就任し「プロジェクトドラゴン」と銘打った成長戦略を展開監査中心だったグループ売上においてコンサルティング部門の売上を急成長させており(年次成長率約40%)、近年ではBIG4の中でも売上と従業員の両面で拡大を続ける入社後はACG(アドバイザリー・コンサルティング・グループ)またはTCG(テクノロジー・コンサルティング・グループ)に配属され、数年間にわたり様々なプロジェクトにアサインされることで、多様な経験を積み幅広い業界や分野での知見を深めることが可能各ユニットに配属された後もチーム間の異動が可能なキャリアチェンジ制度が用意されており、従業員の興味やキャリアの目標に合わせた異なる分野への挑戦を可能とすることで、各コンサルタントが長期的なキャリア形成を行うことが出来る自身が希望するキャリアパスを明確にするために導入された社内資格認定制度「EY Badges」によって、入社直後から専門性を高めることが出来るまた、2020年導入の「EY Tech MBA」は、全社員が全ての講義を無料かつオンラインで受講可能なMBA取得制度であり、キャリアを継続しながらMBA取得が可能な画期的な制度となっている「ワークライフマネジメント」という考え方を全社で推進し、所定労働時間を7時間と設定することで、空き時間を資格取得やキャリアアップのための勉強時間に利用することが可能女性がより働きやすい環境で活躍できる場を提供していくことを目的に、2008年には女性ネットワーク「WindS」が設立されている育児セミナー、介護ワークショップ、すくすくカフェ(子育てトークスペース)など、女性活躍の風土醸成づくりが積極的社員の1/3が前述した制度に加え、時短勤務やフレックスタイム制、週4勤務などの勤務制度、育児休業等の制度を活用しており、プライベートを含めた生活を充実させることが可能 2026年6月6日(土) 10:00～18:00 ※参加人数によっては変更となる可能性あります。 2026年5月25日(月) 16:00 ※オフィスでの実施の為、参加人数に限りがございます。　制限に達した場合はご案内が難しいケースもございますのでご了承いただけますと幸いです。 10:00～18:00 1日選考会(候補者様へ個別で部門リーダーからチーム紹介＋面接会) ※お一人につき複数回面接実施想定。 ※候補者様毎に選考終了の時間は異なります、またタイムスロットについては変更の可能性ございます。 ※詳細条件等は翌週にご案内を想定しております。 SC&O(Supply Chain and Operations) SC&O(Supply Chain and Operations) では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 ● Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service 　 ● Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering SC&Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。モノづくりの付加価値スマイルカーブ(生産領域のコスト低減、変化対応力獲得)のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発～量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。日比谷オフィス事前に書類選考がございます。書類選考を通過した方には当日の詳細の事前のご案内をお送りいたします。 EYのもつサプライチェーン・データ分析基盤(SCIP:Supply Chain Intelligence Platform)を駆使して、クライアントのSupply Chain最適化をご支援するメンバーを募集します。 ● ディレクター/シニアマネージャー [必須] ・グローバルSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験(※ビジネス英語必須) [歓迎要件] ・業界別の物流・税務に関する法規制、国際協定の知見を有する ● マネージャー [必須] ・グローバルSCM改革やSCMデータの見える化などのSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるPJリード経験(ビジネス英語必須) [歓迎要件] ・SCMデータ分析やベンチマーキング、SCMデータベースの構築の知見を有する ● シニアコンサルタント/コンサルタント [必須] ・事業会社の物流部門や輸出入管理部門などにおいてグローバル・ロジスティクス業務の3年以上の経験、または、コンサルファーム/SIerでグローバル物流業務・システムの改善プロジェクトへの3年以上の参画経験を有する (ビジネス英語必須) [歓迎要件] ・Excelやツールを使った統計、データ分析の経験・大量データを使用したデータベース構築経験 EYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、Supply Chain Riskへの対応の在り方をソリューション化しています。現職からStepUpしEYグローバルメンバーと共にこのソリューションを広めていただけるメンバーを募集します。 ● ディレクター/シニアマネージャー [必須] ・業績・予算・計画管理などのSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験(ビジネス英語必須) [歓迎要件] ・SAP/BPC、AnaplanなどのPlanningツールの導入経験・SAP/IBP、Kinaxis、Blue Yonder、AspentechなどのSCM計画系ソリューション導入経験 ● マネージャー [必須] ・業績・予算・計画管理などのSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域におけるシステム構想から導入にわたるPJリード経験 [歓迎要件] ・SAP/BPC、AnaplanなどのPlanningツールの導入経験・SAP/IBP、Kinaxis、Blue Yonder、AspentechなどのSCM計画系ソリューション導入経験・英語でのPJ実施経験、もしくはビジネスでの英語利用経験 ● シニアコンサルタント/コンサルタント [必須] ・事業会社の経営企画・財務・SCM部門などにおいて業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかの業務の3年以上の経験、または、コンサルファーム/SIerで業績管理・予算管理・管理会計・需給調整業務のいずれかのプロジェクトへの3年以上の参画経験を有する [歓迎要件] ・SAP/BPC、AnaplanなどのPlanningツールの業務利用経験または導入経験・SAP/IBP、Kinaxis、Blue Yonder、AspentechなどのSCM計画系ソリューションの業務利用経験または導入経験・英語でのPJ実施経験、もしくはビジネスでの英語利用経験従来の調達のセオリーを踏まえつつ、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援するといった新たなチャレンジに取り組む意欲を持つ方を広く募集します。 ● ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー [必須] ・Sourcing戦略の立案やSupply chain ResiliencyなどSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験 [歓迎要件] ・Procurementに関係するR&DやPlanningなどの領域の知見を有する ● シニアコンサルタント/コンサルタント [必須] ・コンサルファーム/SIer/事業会社でProcurement領域のプロジェクト(開発購買、サプライヤーマネジメントなどのBPR、Aribaなどのシステム導入、など)を複数年経験しておられる方 [歓迎要件] ・Procurementに関係するR&DやPlanningなどの領域の知見を有する大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革における構想策定・実行を支援するビジネスコンサルタントを募集します。 ● ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー [必須] ・物流企業の経営課題解決・荷主企業の物流オペレーション変革・物流業界での新規事業創出・物流インフラ/労働環境整備・政策提言などの物流戦略の立案や課題解決におけるコンサルティングファームでのマネジメント経験 [歓迎要件] ・ディレクターは、現職までの経歴にて専門領域が定義されており、当該領域においてビジネスを確立した実績がある・物流関連システム・ロボティクスの設計および導入経験・英語でのPJ実施経験、もしくはビジネスでの英語利用経験 ● シニアコンサルタント/コンサルタント [必須] ・コンサルファーム・シンクタンク・SIer・荷主企業・運輸/物流業などの立場にて、物流業務もしくは物流変革プロジェクト経験、および、関連するステークホルダーに対して単独で報告・調整業務を実施した経験を有する・シニアコンサルタントは、物流領域だけでなく複数のSupply Chain領域の業務・PJ経験を有する [歓迎要件] ・英語でのPJ実施経験、もしくはビジネスでの英語利用経験オペレーションエクセレンスとテクノロジーによるZero Touch化で変化対応力と生産性の両立を目指すことが重要と考えており、業務・テクノロジーの両軸でお客様にソリューション提供を目指すメンバーを募集しています。 ● ディレクター/シニアマネージャー [必須] ・製造を中心としたSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験 [歓迎要件] ・グローバルグループでのロールアウト経験を有する ● マネージャー [必須] ・製造を中心としたSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるPJリード経験 [歓迎要件] ・Supply Chainの他領域におけるプロジェクト経験(原価企画、PSI計画、調達)を有する・SIer経験者の場合、SIMENS/DassaultなどのMESソリューション導入経験を有する・TPMやSCORなどの知見を有する ● シニアコンサルタント/コンサルタント [必須] ・事業会社における生産管理業務の3年以上の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの生産領域のプロジェクトへの3年以上の参画経験を有する・事業会社での経験者については、上記に加え、複数の生産工程での経験、あるいは工程横断での経験(品質管理、生産技術など)を有し、生産業務と他Supply Chain領域の関係を理解している [歓迎要件] ・SIer経験者の場合、SIMENS/DassaultなどのMESソリューション導入経験・TPMやSCORなどの知見を有する・現在のSupply Chainのトレンドについて、自ら積極的に情報を収集し、ご自身としての思いがある設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革の取組み(アジャイル開発、モジュール開発、コンカレントプロセスの獲得、Digital活用など)をご支援できるリーダー/メンバーの募集です。また、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーなどの社会アジェンダについての見識を持ち、ご自身としての思いがある方を募集しています。 ● ディレクター/シニアマネージャー [必須] 製造業の設計開発を中心としたSC&Oに関するコンサルティングファームでのマネジメント経験 [歓迎要件] ・HQでの設計開発と地域設計開発を横断で改革するグローバルPJの経験 ● マネージャー [必須] ・製造業の設計開発を中心としたSC&Oの領域に関するコンサルティングファームでのマネジメント経験、もしくは、SIerでの本領域に関するシステム構想から導入にわたるPJリード経験 [歓迎要件] ・Supply Chainの他領域におけるプロジェクト経験(生産、PSI計画) ・SIer経験者の場合、PTC/SIMENSなどのPLMソリューション導入経験 ● シニアコンサルタント/コンサルタント [必須] ・事業会社における設計開発あるいは生産準備業務の3年以上の経験、あるいは、コンサルファーム/SIerでの設計開発領域のプロジェクトへの3年以上の参画経験を有し、E-BOM/M-BOMなど設計開発領域の基本的な情報を理解している・事業会社での経験者については、上記に加え、設計開発プロジェクト管理経験または設計開発後の生産準備・生産のフォローの経験を有し、設計開発と他Supply Chain領域の関係を理解している [歓迎要件] ・SIer経験者の場合、PTC/SIMENSなどのPLMソリューション導入経験・現在のSupply Chainのトレンドについて、自ら積極的に情報を収集し、ご自身としての思いがある

応募期限

2026年5月25日(月) 16:00

スケジュール

2026年6月6日(土) 10:00～

終了した特別選考会・セミナー

受付終了

セミナー

テクノロジーコンサルティングチーム（SAP領域）候補者様向け説明会

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

応募期限

応募締め切りは各開催日２営業日前までです

スケジュール

1月、３月、５月、７月に実施予定。詳しくは日時情報をご確認ください

受付終了

選考会

【1DAY選考会】EYストラテジー＆コンサルティング

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

世界150カ国以上の国々に14万人以上のメンバーを持つアーンスト・ヤンググループの日本におけるメンバーファーム。他の大手総合系ファームと同様、戦略/業界/M&A/テクノロジー/人事/リスクなど企業活動のあらゆる領域におけるコンサルティングサービスを提供。 2019年からは元デロイトトーマツコンサルティング代表の近藤氏が社長として移籍し、プロジェクトドラゴンと銘打った成長戦略を展開。それまで監査中心だったグループ売上においてコンサルティング部門の売上を急成長させ、現在はBig4でも上位の売上および人員規模まで拡大。この度、 PMI-M&Aを成功に導く鍵と題してM&A ビジネスにおいて近年特に重要性が増しているPMI(Post-Merger Integration）プロフェッショナルのキャリアをテーマに、中途採用説明会および1Day選考会（ご希望者のみ）を実施します。当日はM&Aのディールフローに沿って業務内容をご説明するとともに、PMIフェーズにおける具体的なケースを踏まえ、M&A における“PMI“の重要性と築ける経験/キャリアについて紹介いたします。また、同日にて1 日選考会を開催いたしますので、PMI業務にご興味お持ちの方は是非選考会にもご応募下さい。 2024年1月27日(土) 募集締切： 2024年1月18日(金) 【当日の流れ（予定）】 ●AM9:30-10:30　セミナー（TSEのチーム並びに業務内容のご紹介） ●AM11:00-PM18:40　1日選考会（面接会） ※お一人につき40分x3回の面接を当日受けて頂く（ケース面接も含まれます） ※タイムスロットについては変更の可能性あり ※面接はケースを含みます。日比谷本社 ※状況次第ではオンライン開催に変更する可能性あり以下のいずれかに該当する方 1)　経営・会計・業務・ITなどの各種コンサルティング業務ご経験者 2)　事業会社での会計・IT・経営企画等の各種ファンクション業務ご経験者 3)　コンサルティングファームや事業会社にてPMI関連業務ご経験者 ※上記に関連するご経験が限定的であってもチャレンジしたい方のご応募を歓迎いたします（書類選考はさせて頂きます）。 ※説明会のみ参加希望の方もご参加歓迎いたします【EYP-TSE】PMI・経営統合コンサルタント (https://js01.jposting.net/eyacc/u/hiring/job.phtml?job_code=97) ●トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）チーム紹介／特徴トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）はNextWaveと呼ばれる EYのグローバル戦略で重点領域とされている戦略プラクティス（EYパルテノン）に所属しています。 TSEではトランザクション（統合、会社・部門再編、価値向上、会社・部門売却）の実行計画の策定及び推進支援をしており、M&Aにおける潜在的なシナジー効果の評価や検証を含めたオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合・再編後のプロセスの設計 (PMI：Post-Merger Integration)、統合・再編・売却実務のプロジェクトマネジメントなどを総合的にサポートします。・多岐に亘る経験・スキルを持ったコンサルタント（M&A戦略、組織、人事、会計、IT、　業務プロセス等）が多数在籍し実務を通じてナレッジを習得できる・クロスボーダー案件が豊富で海外クライアントやEYグループ海外拠点と連携して　プロジェクトが遂行できる・ハンズオン案件が多くクライアントと密接にコミュニケーションを図りながら　M&A・統合実務が推進できる・スタッフ向けのトレーニング等を通じて、OJTのみならず、必要なスキルを体系的に　学ぶことができる・自ら手を上げることでプロジェクトやタスクフォースの関与など様々なチャレンジを　することができる（プロアクティブな姿勢）・フレキシブルなワークスタイルを認めてくれる組織風土がある ●業務内容・経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）・会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス・事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

応募期限

2024年1月18日(木)

スケジュール

2024年1月27日(土)

受付終了

選考会

【選考会】Technology Transformation <IT Strategyコンサルタント>

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

応募期限

10月13日(金)10：00

スケジュール

10月21日（土）

受付終了

セミナー

2026年4月23日(木) TC/TS&T 説明会

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

応募期限

2026年4月20日(月) 16:00

スケジュール

2026年4月23日(木) 19:00～

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory

想定年収

勤務地

業務内容

<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討・民営化・民間委託事業等の入札支援業務・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【TCF-LA-IA】上下水道/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory

想定年収

勤務地

業務内容

<チームの業務内容> ・政府機関及び地方公共団体に対する国内及び海外のインフラ事業/資産・PPP/PFI プロジェクトに関する政策立案、PPP・PFI 導入検討及び公募アドバイザリー業務。・民間企業に対する国内及び海外のインフラ事業運営に関する戦略立案/市場調査、インフラ企業や資産に関する M&A、資金調達支援(プロジェクトファイナンス組成)、フィージビリティ・スタディ、デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定、PPP/PFI プロジェクトに関する参入、応札支援。 <募集対象業務・事業> ・地方公共団体が行う上下水道事業及び上下水道に関係する民間企業その他にチームとして以下のような様々なインフラアセットに取り組んでおり、チームの案件状況、専門性や参画いただく職階等に応じて関与いただきます。・再生可能エネルギー発電事業(洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど) ・交通インフラ(空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRT など) ・文教施設/スポーツ施設(アリーナ/スタジアム/競技場など) ・ IR/MICE 施設など <具体的な業務> ・政府機関(主に国交省、厚労省、経産省など)における制度調査及び政策立案業務・地方公共団体におけるPPP 導入検討及び公募アドバイザリー業務・地方公共団体における上下水道事業統合(広域化)に関するアドバイザリー業務・地方公共団体における再生可能エネルギー活用及びDX 検討業務・民間企業における関係事業戦略やビジネスモデル構築支援、PPP 応札支援・上下水道事業の経営課題、社会課題に関する提言、研究 PJT の運営、実施 <主なクライアント> ・中央省庁、地方自治体・総合商社・電力会社・ガス会社・石油会社・再生可能エネルギー事業者/EPC 事業者/O&M 事業者・金融機関(政府系/メガバンク/メガ信託/地域金融機関/外資系)、リース会社・総合プラントメーカー/総合電機メーカー・ゼネコン・デベロッパー・鉄道会社・インフラファンド、PE ファンド・グローバルなインフラ資産オペレーターなど国内参入を図る海外企業など

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【TCF-LA-M&A】M&Aアドバイザリー

想定年収

勤務地

業務内容

・国内外におけるM&A実行サポート・M&A戦略の策定支援・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援・M&Aプロセス管理および付随するアドバイス・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉に関するアドバイス

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【People Consulting】People Experience Senior Consultant, Manager, Senior Manager and Director

想定年収

勤務地

東京都千代田区

業務内容

企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。チェンジマネジメントの主な活動例 ●クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う ●現状と将来のありたい姿とのギャップ(変更点)をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する ●トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する <What’s in it for me? Our differentiators> •Truly global career opportunities: If you are multi-lingual and globally-minded, this is the perfect opportunity to utilize your communication skills and experiences. Our projects are primarily international, involving working with global EY team members. •Collaborative team environment: If you are an open-minded team player, EY offers a flexible and supportive working environment with team members who respect each other and collaborate as one team. Work life balance is important to our team. •Excellent learning and development opportunities: If you are curious and a life-long learner, EY offers extensive learning and on the job growth opportunities supported by a counselor system to guide your long-term career development. It’s in your hands to create your learning journey! •Technology focus: If you like innovations, our Change Management activities focus on leveraging innovation and technology, such as generative-AI, automation to help company adopte the change quicker and more effectively.

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【TC-AI and Data】IT/Data Strategy Consultant

想定年収

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

クライアントのビジネス変革やDX戦略の実現、さらには既存の延長線上だけではない非連続な成長の実現にはダイナミックな変革には、データやAIの利活用がか欠かせません。Data and Analyticsチームでは、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援します。 ●主要支援領域 1.企業のイノベーション創出支援・企業が保有するデータの他、世の中のあらゆるデータを活用した、企業の目指すべきビジョンの策定およびイノベーション創出支援・イノベーション創出のためのコア技術に関するR&Dおよび基礎検証と、それに基づいた将来ロードマップの策定・企業価値向上(売上増加・コスト削減・リスク削減)を見据えた、ビジネスとテクノロジーの両面でのデータ利活用戦略及び、ビジネスユースケースの策定支援・コア技術からの実行アーキテクチャの策定、システム化支援、イノベーション創出までの伴走支援 2.データ利活用・分析プラットフォーム構想策定/導入支援・AI・Analytics・IoTといったデータの利活用、生成系AI活用拡大に伴うデータ活用・データ分析プラットフォーム構築に関わる、構想策定、ソリューション選定、システム導入に向けたロードマップ策定、構築支援・データの取得・連携・統合・分析・利活用を実現する疎結合型のデータプラットフォームや、各種エコシステムを含めたアーキテクチャの構想策定ならびに構築支援 3.AI・Analytics活用による業務・システム構想策定/導入支援・多様なデータ×先進アルゴリズム活用によるクライアントの新価値創出支援・EY独自AIソリューションを用いたクライアントによるゲームチェンジ支援・経営管理高度化、業務可視化に向けたKPI策定やデータ分析対象ユースケースの創出・業務の可視化・予実分析・アラート通知・原因分析等のためのダッシュボード・分析ツールの導入・AI・Analytics活用よる現行業務のTo-be像の構想策定、PoCによる効果・リスクの検証、アプリケーションの開発・導入支援・全社データ利活用に対するデータガバナンスを実現するためのデータマネジメント基本方針やガイドライン、プロセスなどの策定支援・データドリブンな意思決定を実現するためのCDO(Chief Data Officer)の設置や組織設計・組成支援・各種レギュレーションを加味したデータ/AIセキュリティ、データ品質やデータ利便性向上を実現するためのデータガバナンスソリューションの導入支援 ●育成体制について Data and Analyticsチームはメンバーのキャリアパスと成長を重要視し、下記のポイントを軸に人材育成に取り組んでいます。・入社時には同ポジションの同僚がバディとして任命され、EYに慣れていただくためのサポートをします。カウンセリング制度により、上位ポジションの同僚がカウンセラーとして任命され、みなさんのキャリアアップのための相談やスキル向上のためのアドバイスを行っています。・EYグローバルが保有するナレッジ共有の機会提供や、トレーニングコンテンツの提供、社外の勉強会などへの参加機会を提供することにより、継続的な学習および資格取得支援を行っています。・チーム内で知見の共有や、支援領域横断でのプロジェクトへの参画などの工夫により、チーム全体のケイパビリティの底上げを行っています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【RC_FS_Actuarial】アクチュアリーコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

私共のユニットでは、保険会社に対してアクチュアリアルな監査およびアドバイザリーを行います。監査は主に日本基準、USGAAP、IFRS17、ESR監査、アドバイザリーは生保損保会社向けの会計アドバイザリー、保険商品開発、保険計理人業務、リスク管理、医療データ分析、データアナリティクス、海外アクチュアリーマター調査等になります。EYのActuarialチームは各エリアの高度な専門家から構成される集団です。アクチュアリーグループでは、保険会社、認可特定保険業者および少額短期保険業者の責任準備金関係の監査補助業務ならびに保険会社向けの保険数理アドバイザリー業務を行っています。具体的には、次のようなサービスを展開しています。【財務報告と測定】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　保険会社に求められるさまざまな会計基準に基づき、内部管理目的や外部公開を目的とするための財務諸表の、より効率的な作成および詳細な分析を支援いたします。 ●財務報告体制の整備(エンベディッドバリュー、IFRS第17号等) ●収益性分析とその報告書の作成、財務成績予測機能の整備 ●損害保険会社、少額短期保険業者等の保険計理人業務【責任準備金関係の監査補助業務】 ●各GAAPに基づき算出された責任準備金のレビューおよび財務諸表の監査について、保険数理面の支援をいたします。 ●責任準備金のレビューおよび監査サポートの提供【保険数理モデル関連の業務】 ●保険数理モデルに関連した各種サービスを提供いたします。 ●保険数理モデルの開発支援 ●保険数理モデルのレビュー

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【BC_CXT】マーケティングコンサルタント/セールスマネジメントコンサルタント/カスタマーサービスコンサルタント/新規事業戦略コンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

私たちCustomer Experience Transformationチームでは、顧客を起点とした新規事業・サービス創出や、マーケティング・セールス・アフターサービスを中心とした顧客接点DXにおけるコンサルティングサービスを提供しています。人口減少・高齢化などの人口動態の変化、人々の価値観の変化、デジタルの加速度的な進展を受けて、ビジネスモデルも物売りに代表される“売切り型”から、サービス課金に代表される“繋がり型”へのシフトが進んでいます。このシフトを受けてマーケティング・セールス・アフターサービス等の顧客接点においても人材やITなどの経営資源の配分の見直しを迫られています。マーケティング・セールスに代表される“売る”をデジタルにより省力化・高度化し、アフターサービスを中心とした顧客と“繋がる”をより重視したオペレーションモデルの転換が進んでいます。その中で顧客体験の変革を専門とするコンサルタントとして、マーケティング・セールス・経営企画など企業の幅広い部門に対するプロジェクトに従事頂きます。【業務内容】＜重点支援領域＞ ●パーパス・ブランディング ●プロダクト&サービスイノベーション ●マーケティングエクセレンス ●セールス・サービスエクセレンス ●カスタマーデータ&エクスペリエンス＜パーパス・ブランディング＞見えない未来における羅針盤となるパーパスとブランディングを通して、経営戦略や事業戦略の推進を加速させます ●定めたパーパスやブランド価値を起点とし、中長期的な事業ゴールを社内とステイクホルダー、顧客に浸透させるためのアウターとインターナルコミュニケーションをブランディングメソッドにより実現 ●ブランドコミュニケーションおよびマーケティング・セールス施策の成果評価と注力先判断のためのCX体験活動における投資対効果評価の仕組(CX-ROI)を導入し、見える化と適切な意思決定を支援＜プロダクト&サービスイノベーション＞製品・サービスのイノベーションを通じ、顧客体験を変革し、事業成長を実現します ●新規事業・サービスデザインの創出や、UXデザインなどを含めた将来事業コンセプトの設計支援 ●ブランド起点でのCX(顧客体験)変革。事業モデルのリデザインとITインフラ及び業務変革の実現＜マーケティングエクセレンス＞市場の変化や事業環境への将来対応にむけたマーケティングDXを戦略・組織・業務そしてシステムの面から実現します ●BtoB事業におけるイベントや戦略PRなどNon-AD(広告以外のプロモーション領域)を中心とした顧客接点創出により、プッシュ型のセールスから脱却し、顧客から問い合わせがくるプル型のセールス・マーケティングを実現 ●急速な成長を要求される新規事業ローンチや事業再生において、事業認知の獲得および新規案件の開拓をブランド×テクノロジーの組み合わせによりマーケティング・セールス面から支援 ●BtoC事業におけるマーケティング業務のDX、またD2C戦略やそれを支えるデータドリブンマーケティングの仕組みやツール導入を支援 ●顧客接点における体験変革にむけたオンライン・オフラインを横断した最適化の支援 ●導入ツール(MAやSFA)の実態をアセスメントし、組織・業務変革による営業DXのリスタートを支援＜セールス・サービスエクセレンス＞顧客接点における従来型の関係性を見直し、営業からカスタマーサポート、及びカスタマーサクセスにおいて新たな顧客体験(CX)の確立に向けた変革を実現します ●セールスマネジメント、セールストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン・上市パイプライン構築)支援 ●カスタマーサポート/カスタマーサクセストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン)支援 ●顧客接点DX(MA・SFA/ CRM・Contact Center・CDP等)グランドデザイン策定、要件定義、プロトタイプ作成、PMO支援＜カスタマーデータ&エクスペリエンス＞顧客データや行政・地域データなど活用しきれていないアセットを活用し、マーケティング・セールス変革や事業構造変革を促すことで新たな顧客体験を生み出します ●顧客体験変革や新サービス開発に向けた顧客データ活用高度化構想および統合基盤の策定支援 ●D2CやOMOといったビジネスモデル変革・顧客体験変革のデザイン ●エクスペリエンス分析に基づく新顧客体験設計および改善PDCAプロセスの構築支援 ●地域データ活用による地方創生など行政サービス向上支援募集職位 Customer Experience Transformationチームディレクター、シニアマネージャー、マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント ※参照リンク下記リンクよりCustomer Experience Transformationチームの掲載記事がご覧頂けます。・[AXIS Consultingチームインタビュー](https://insight.axc.ne.jp/article/company/718/) ・[ZD NET(連載)](https://japan.zdnet.com/cio/sp_22sales_dx/) ・[SalesZine(連載)](https://saleszine.jp/author/58) ・[東洋経済記事](https://toyokeizai.net/articles/-/649853) ・[マイナビニュースTECH](https://news.mynavi.jp/techplus/article/techp5840/)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【Sector_AM&M】自動車・運輸業界向けビジネスコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

▼部門紹介 / About Sector_AM&M ●事業領域:Advanced ManufacturingとMobility、2つの領域をサポート ●チームビジョン/パーパス ①Advanced Manufacturing: ・業界に精通したインサイトに沿って、企業のサステナブルな成長をリードします。・エコシステムにおける企業間のハブとなって、社会課題の解決に貢献します。 ②Mobility: ・多様な産業・ステークホルダーと共に、陸・海・空全体で最適な移動を社会に実装します。・企業の変革を長期的観点から支援し、自動車産業からモビリティ産業へ、そしてその先の姿へとリードします。 EY Advanced Manufacturing & Automotiveチームは、日本の屋台骨を支える自動車業界、およびBtoB製造業界といったモノづくり企業全般をクライアントとして、様々な経営アジェンダ、ビジネス課題への改革を支援し、戦略策定から実行、運用支援に至るまで、End to Endでクライアントに寄り添うコンサルティングサービスを提供しています。コロナ禍を経て、これまでのテクノロジー進化やDX推進など、様々な変化が更に加速していく中、豊富な業界経験と高いコンサルティングスキル持つコンサルタントの育成、グローバルなEYネットワークの知見・経験の活用など、業界に深く精通したコンサルティングサービスの提供を通して、クライアントの成長を支援し、より良い社会環境および、効率的なワークスタイル、充実したライフスタイルの実現に貢献していきます。 ▼直近のプロジェクト事例、およびアサインを予定しているプロジェクト ●EVシフトやカーボンニュートラルなど、メガトレンドを踏まえた完成OEM、サプライヤーから新規参入企業まで幅広く、各セグメント固有の経営イシューに対する支援を推進中・日本におけるモビリティ市場の成長に関する調査・日本におけるカーサブスクリプション事業参入戦略策定・自動車部品メーカーの事業経営計画策定等 ●BtoB製造業におけるDX推進、CX改革から事業ポートフォリオ見直しなど、戦略立案から業務改革、IT基盤導入にまでワンストップでの一気通貫での支援を推進中・設備メーカーにおけるDX構想策定および業務変革、デジタルプラットフォーム構築支援・重工業メーカーにおける新事業の創出支援・デバイスメーカーにおけるサービス系ビジネスデルの検討支援等

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【Sector_Consumer】Consumer Product & Retail ビジネスコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●Consumer Product & Retail ビジネスコンサルタントポジションについて消費財または小売業界のコンサルタントとして、テクノロジー・会計・人事・SCM、戦略といったEY社内の特定領域のエキスパートを巻き込みながら、幅広い業務、幅広いレイヤー(経営層～現場) のプロジェクトに従事していただきます。 ▼PJ事例/直近の取り組み・大手アパレル企業における経営管理の高度化・大手化粧品企業におけるグローバル業務改革支援・大手食品系企業における全社業務効率化支援・大手飲料系企業におけるデータ活用支援・大手食品系企業における海外進出検討支援　等

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EYは、アーンスト・ヤンググループの一員として世界150ヶ国以上に14万人以上のメンバーを持ち、日本市場で戦略、業界分析、M&A、テクノロジー、人事、リスク管理などの幅広いコンサルティングサービスを提供しています。元デロイトトーマツコンサルティング代表の近藤氏の下で、年率約40%の成長率を達成し、Big4の中でも特に成長しています。また、海外企業の日本市場への参入や日本企業の海外展開を支援することにも強みを持っています。

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社は世界150以上の国と地域で、戦略、M＆A、テクノロジー、人材などあらゆるテーマをカバーするグローバルコンサルティングファームです。あらゆる業界に精通する専門チームや最新のテクノロジー、グローバルのネットワーク、これまで培ってきた知見を通して企業の長期的な成長・発展を支援しています。

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