アクティベーションストラテジーとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月24日更新
アクティベーションストラテジー株式会社（旧CDIソリューションズ）は、2006年に設立された、戦略コンサルティングに強みを持つ企業です。
株式会社コーポレイトディレクション（CDI）グループの子会社としてスタートした同社は、クライアント企業の事業戦略の再考と企業構造改革を専門としています。
同社は、業務プロセス、組織、人事制度、デジタル・ITの各側面にわたる改革の構想策定から計画立案、実践にいたるまでのプロセスをシームレスに支援し、全社にわたる企業変革を促進しています。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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経営・戦略コンサルティングの求人情報
Project Manager
想定年収
369万円～
勤務地
東京都文京区
業務内容
・ プロジェクト進行: 社内外ですり合わせを行い、プロジェクトを立ち上げます。 ・プロジェクトマネジメント:プロジェクトマネジャーとして、「体制構築・タスク明確化・スケジュール管理・進捗管理・工数管理」を実施します。 ・ 次年度に向けた提案: 自治体の課題をヒアリングしながらソリューション内容を見直し、次年度も見据えたプロポーザルへ繋げます。
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24_【東海支社/オープンイノベーション実践支援】プロジェクトディレクター
想定年収
450～800万円
勤務地
愛知県名古屋市
業務内容
●eiiconについて 私たちは「全国の企業や組織が当たり前にオープンイノベーションを実践し、新規事業を創出できる世界」を目指すスタートアップ企業です。 激しい市場の変化に向き合い事業を成長させていくためには、既存の枠組みにとらわれることなくイノベーションを起こし、新たな価値を生み続ける必要があります。 ”自社のみ”で生み出すか、”共創”で生み出すかの二択の中、当社は”共創”すなわちオープンイノベーションで事業を創出するサービスを提供しています。 オープンイノベーションを世の中にインストールすることで、イノベーション創出に向けた新たな武器をあらゆる組織に実装いただきたいと考えています。 ●プロジェクトディレクターとは オープンイノベーションによる新規事業創出の成功に向け、大手企業・官公庁向けの新規事業創出プログラムにおける各施策のディレクターとしてプログラムを成功に導きます。 ●業務概要 自治体や地域企業と共に、東海エリアにおけるイノベーション創出を推進いただきます。 地域企業のイノベーション促進、スタートアップエコシステムの構築等を経て、オープンイノベーションを浸透させ、あらゆる組織が自立してイノベーション創出ができる世界を目指していきます。 ●業務内容詳細 ・PMと連携したプロジェクト進行_「体制構築・タスク明確化・スケジュール管理・進捗管理・工数管理」を実施 ・顧客企業のマッチング支援_共創テーマ設定、パートナー企業選定、ソーシング業務など ・オンライン/オフラインイベントの企画～運営_ピッチイベントやオープンイノベーションに関するセミナー、ワークショップなど ・自社メディアインタビュー取材の手配、原稿校正
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25_【関西拠点 / オープンイノベーション実践支援】プロジェクトディレクター
想定年収
450～800万円
勤務地
兵庫県神戸市
業務内容
●プロジェクトディレクターとは オープンイノベーションによる新規事業創出の成功に向け、大手企業・官公庁向けの新規事業創出プログラムにおける各施策のディレクターとしてプログラムを成功に導きます。 ●業務概要 自治体や地域企業と共に、関西エリアにおけるイノベーション創出を推進いただきます。 地域企業のイノベーション促進、スタートアップエコシステムの構築等を経て、オープンイノベーションを浸透させ、あらゆる組織が自立してイノベーション創出ができる世界を目指していきます。 ●業務内容詳細 ・PMと連携したプロジェクト進行_「体制構築・タスク明確化・スケジュール管理・進捗管理・工数管理」を実施 ・顧客企業のマッチング支援_共創テーマ設定、パートナー企業選定、ソーシング業務など ・オンライン/オフラインイベントの企画～運営_ピッチイベントやオープンイノベーションに関するセミナー、ワークショップなど ・自社メディアインタビュー取材の手配、原稿校正
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【Consulting事業本部】インキュベーションセールス
想定年収
369～950万円
勤務地
東京都文京区
業務内容
大手企業に対し、オープンイノベーション・新規事業創出に向けたプロジェクトの設計・企画、実際の伴走までをお任せします。 ・企業の新規事業戦略に合わせた最適なオープンイノベーション戦略の立案 ・事業領域にマッチする企業の紹介と、チームアップ、採択基準の策定と整理 ・ゼロイチの事業創出までの伴走支援 ・ファシリテーションやフレームワークの準備
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【データサイエンティスト募集(自社開発SaaSプロダクト)】麻布台ヒルズ勤務/次世代出店戦略AIツールgleasin/IPO準備中のコンサルティングファーム
想定年収
1,000～1,500万円
勤務地
東京都港区
業務内容
全国に多店舗展開する企業様向けの自社開発SaaSプロダクト「gleasin」のAIアルゴリズム開発や立地戦略コンサルティングのデータサイエンティストとしての業務をお任せします gleasin(グリーシン)とはビッグデータから、出店候補地の探索・物件のスクリーニング・AI売上予測など立地戦略をAI技術でサポートするサービスとなります。 大手フランチャイズ本部に導入されているAI売上予測の改修・新機能提案などにも関われます。 ●詳細 ・顧客折衝 ・開発チーム・データサイエンティストとの連携による機能改善・新機能企画 ・プロジェクト進行管理、スケジュール調整 ・導入後の運用改善提案、データ活用支援 ・gleasinのAIモデル構築・データ構築・新機能開発 ・営業チームやマーケティングチームやエンジニアチームとの連携 ・データ収集、加工、データベースやAPI、ログ、外部データソースなどから必要なデータを取得 ・データの前処理(欠損値処理、正規化、特徴量エンジニアリングなど) ・分析・可視化、統計手法や探索的データ分析 (EDA) によるインサイト抽出 ・機械学習・モデル構築(回帰、分類、クラスタリングなどのモデルを構築) ・分析結果をわかりやすくレポートやプレゼンで共有 ・システム実装・運用(MLOps的側面) ●配属先情報 AIデジタル戦略事業部
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アクティベーションストラテジーの会社概要
| 正式名称 | アクティベーションストラテジー株式会社 |
| 代表者名 | 小川克己/永松正大 |
| 設立年 | 2006年 |
| 所在地 | 東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー23階 |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 会社URL | https://www.activationstrategy.com/ |
アクティベーションストラテジーの特徴
企業としての特徴
アクティベーションストラテジーは、企業変革と改革を専門とするコンサルティングファームです。
同社は、クライアント企業が直面する長期にわたる課題解決や未来の成長ステージへの進出を目的としており、これまで成果を上げることが難しかった改革領域に特化しています。プロジェクトはトップマネジメントからの具体的な相談や依頼からはじまり、数年にわたって支援が続けられることが多いです。
同社は、クライアントの「未来をつくる」「企業ポテンシャルを開花させる／次の成長ステージに乗せる」「クライアントならではのあるべき姿を実現する」といった願いをかなえるために、最高のコンサルティングサービスを提供することを目指しています。
【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけを見ると、「戦略×実行支援に強い」という点が大きな魅力に映るかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①プロジェクトの裁量範囲、②トップマネジメントとの距離感、③長期案件にコミットできる覚悟の3点です。
戦略立案だけでなく、組織や制度改革まで踏み込む案件が多いからこそ、抽象思考と現場実行力の両立が求められます。ここを見誤ると「思っていた仕事内容と違った」と感じる可能性もあります。
自身の志向との一致を丁寧に言語化してから検討することが重要です。
案件の特徴
アクティベーションストラテジーは、12種類以上の業界と30種類以上の業種にわたって、独自の企業変革コンサルティングを提供しています。同社は、クライアント企業が抜本的な変革を遂げられるよう、戦略立案と実行支援を中心としたコンサルティングサービスをおこなっています。
特定の改革テーマに対しても、関連する課題全体にわたって改革の診断を行い、診断結果に基づいて最適な解決策を提案可能です。
このように、同社は、広範囲に及ぶ業種・業界のクライアントに対し、総合的な変革をおこなう企業として知られています。
カルチャー
アクティベーションストラテジーは、自らの人生を心から楽しむ、そして自信を持って好きなことに没頭するメンバーを迎え入れることを重視しています。同社は、全員が自身の夢や目標を実現できるような企業を目指し、未来のアクティベーションストラテジーを創り上げていく姿勢を尊重しています。
この考え方は、同社の企業文化と経営哲学を示しているといえるでしょう。
▼戦略コンサルティングファームの主要企業の特徴や社風について知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
アクティベーションストラテジーの企業理念
企業全体の「次なる成長」に資する経営革命を実現する
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「戦略系ファームだから成長できそう」という期待だけで検討することは失敗しやすい傾向があります。その理由は、アクティベーションストラテジーのカルチャーは「自律性」や「当事者意識」が強く求められる環境であり、指示待ち型のスタンスでは評価を得にくいからです。
自由度が高い反面、自分で問いを立て、仮説を構築し、実行まで推進する力が必要です。成長環境を活かせるかどうかは、自身の主体性次第で大きく変わります。
アクティベーションストラテジーのような戦略系ファームへの転職を成功させるには、企業理解と選考対策を早い段階で整理しておくことが欠かせません。MyVisionでは、コンサル転職に特化した支援体制のもと、書類作成からケース対策まで一貫して伴走しています。
事前に転職支援の流れを確認しておくと準備もスムーズです。ぜひご相談ください。
アクティベーションストラテジーに関するFAQ
アクティベーションストラテジーについて、よくある質問を簡潔にまとめました。
Q1.アクティベーションストラテジーはどのような案件が中心ですか？
戦略立案にとどまらず、企業構造改革や組織・人事制度の見直しなど、全社的な変革案件が中心です。トップマネジメントと直接対話しながら、中長期的に支援するプロジェクトも多い傾向があります。
単発の提案ではなく、実行フェーズまで伴走する点が特徴です。
Q2.アクティベーションストラテジーはどのような人に向いていますか？
抽象度の高い戦略テーマに取り組みながら、実行まで責任を持ちたい人に向いているといえます。また、主体的に課題を設定し、自ら動けるタイプの人はフィットしやすいでしょう。
一方で、細かく指示を受けながら進めたい志向の場合は、カルチャーとの相性を慎重に見極めることが大切です。
