船井総研とは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月25日更新
船井総研（船井総合研究所）は、経営者の視点に立ち、人事、デジタル、財務などの特定のテーマに限定されない、より広範な経営課題の解決に取り組む「経営者特化型」サービスを提供しています。
同所は、経営者自身の夢や目標を実現するためのサポートに重点を置いており、経営課題の解決はもちろん、経営者のウォンツを満たしている点が特徴です。
著者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
経営コンサルタントの求人情報
〇【東京・宇都宮・名古屋】次世代モビリティ事業拡大に向けた企画・提案営業
想定年収
500～900万円
勤務地
東京都港区
業務内容
完成車メーカーおよび自動車部品メーカーに対し、次世代モビリティ向けを中心としたエンジニアリングサービス、車載開発向け自動評価サービスなどセールス全般。 大規模案件で大手企業との直接取引が中心のためエンタープライズの課題を提起し解決を提案する提案・企画力が身に付き社会の変革に貢献するやりがいを持てる仕事です。
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〇【東京】通信キャリア事業拡大に向けた企画・提案営業
想定年収
500～900万円
勤務地
東京都港区
業務内容
【担当業務】 通信キャリアおよびインターネットサービスプロバイダー、コンテンツサービスプロバイダーに対し、通信キャリアのインフラ、サービスを中心としたエンジニアリングサービスなどセールス全般業務を行っていただきます。 大規模案件で大手企業との直接取引が中心のため、エンタープライズの課題を提起し解決を提案する提案・企画力が身に付き、社会の変革に貢献するやりがいを持てる仕事です。 【詳細】 ●既存顧客への深堀提案 ●パートナー企業との協業戦略 ●新規顧客開拓活動 大手上場企業のお客様が大半を占めます。 お客様とのリレーションの構築ならびに課題提起によるソリューション提案を行って頂きます。 案件の9割がエンドユーザーからの直請け案件(プライム)で、5名~100名程度が稼働する案件の商談を行っていただきます。
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H_847_財務戦略・事業企画スペシャリスト募集 | 高成長HRテックベンチャーで新規事業の飛躍を牽引する
想定年収
450～800万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
業務内容 【具体的な業務内容】 1.既存新規事業の財務分析と成長戦略策定 -スケールアップフェーズにある新規事業の財務分析と成長戦略の策定 -既存事業の拡大計画における財務モデルの作成と分析 -新規事業のスケールアップに向けた資金計画の立案 2.財務戦略立案と実行 -SEEDS COMPANYの中長期的な財務戦略の策定 -資金調達計画の立案と実行 3.M&A・提携戦略の財務面からの支援 -M&A案件の財務デューデリジェンス -外部企業との提携における財務面の検討と交渉支援 4.経営陣へのファイナンス視点での経営戦略立案 -経営判断に必要な財務情報の提供と分析 -投資判断のための財務シミュレーション作成 5.予算管理とコスト最適化 -SEEDS COMPANYの予算策定と管理 -コスト削減施策の立案と実行 ※入社後はまず、各事業の現状把握と財務分析から始めていただきます。その後、3ヶ月以内に短期的な財務戦略の立案と実行計画の策定をお願いします。 半年以内には、中長期的な財務戦略の立案や新規事業領域における財務面からの事業拡大計画の策定をリードしていただくことを期待しています。 【チーム構成】 本ポジションは、20～40代の5名で構成されるチームに所属していただきます。 これまで経営陣や事業推進メンバーが兼務で担当していた財務戦略関連の業務を、 今回初めて専任担当として切り出す重要な役割です。
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事業企画<KANAMEL株式会社 戦略推進本部>
想定年収
-
勤務地
東京都品川区
業務内容
KANAMELグループ(旧AOI TYOグループ)は2023年よりグループ内にFIELD MANAGEMENTブランドを発足し統一し新たな事業展開を開始しました。 コンサルティングとクリエイティブの両軸のアプローチにて、企業の課題解決にこれまで以上の提案/実行力で応えていくことを目指す中期経営計画の実現に向けた体制構築のため、新たな求人を展開します。 本ポジションは、KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)の経営企画職の募集となります。 まずは本部長や既存メンバーとともに、企業課題の棚卸し・実行支援、重要プロジェクトの推進などを担当いただきます。 会社のビジョンを経営陣と同じ目線で考え、各事業部と連携して実現・実行していく役割を担っています。 KANAMELグループ全体が保有するアセットや強みを活用しさらに新たなビジネス戦略と戦術の設計およびアイディアを生み出すことで、ユニークかつ価値が最大化できる新規事業開発・推進をしていきたいと考えております。 <具体的な業務内容> ●事業戦略策定及び、具体施策の実行推進(M&A検討など含む) ●新規事業開発
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プロダクト統括部 経営管理システム開発のマネジャー候補 または マネジャー
想定年収
650～1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
概要 既存のグループ経営ソリューションに関する自社製品のエンジニアのプロとしてチームをリードしていただきます。 業務内容 ●クライアント企業様の経営管理領域の経営管理高度化、業務高度化を目指したシステム構築にあたっての、自社製品をベースにしたシステム開発プロジェクトのリードロール ●製品開発、新しいビジネスモデル構築も含めたビジネス企画への提案 ●開発プロジェクトとしては以下領域が含まれてくる ・プロジェクトマネジメント ・経営管理業務要件についてのコンサルテーション、スコープや期間などについての期待値調整 ・PoC型、ウォーターフォール型、フェージングなど状況に応じた開発アプローチ調整 ・システム開発推進(データベース、ロジック、レポート・ダッシュボード等) ・I/F構築、DB構築やコーディング、BI開発などを含む ・業務分析、改善提案(自動化や業務最適化) 開発の特徴 ・クライアントの経営管理ニーズに対するシステム化方針検討から始まり、開発、運用、長期にわたる継続的なサービスのブラッシュアップ等など、仕事内容は多岐にわたります。 ・テクノロジーでビジネスにイノベーションを起こす為、様々な要素を組み合わせて価値創造を推進するため、多様性を重視しております。 配属部門 プロダクト開発本部
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船井総研の会社概要
| 正式名称 | 株式会社船井総合研究所 |
| 代表者名 | 真貝 大介 |
| 設立年 | 1970年3月6日 |
| 所在地 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 35階 |
| 従業員数 | 1,276名（2024年4月1日時点） |
| 資本金 | 3,000百万円（2023年12月末時点） |
| 株式公開 | 上場 |
| 会社URL | https://www.funaisoken.co.jp |
船井総研の特徴
企業としての特徴
船井総合研究所は、経営者と伴走し、業績向上と成長実行のための一気通貫の支援を提供することを目的としています。業種・ソリューション特化型のアプローチを採用しつつも、即時の業績アップを実現するために必要なコンサルタントがチームを組み、現場主義と事例主義を重んじた「月次支援」の形態でサービスを展開しています。
経営者特化型のコンサルティング
船井総合研究所のコンサルティングは、経営者の夢を実現するための「経営者特化型」コンサルティングです。経営相談や実行支援を通じて経営者と密接に連携しそのニーズを深く理解することで、現実に即した実行可能な提案をおこないながら経営課題の解決を図ります。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、経営者特化型という言葉だけを基準に企業を選ぶことを推奨しません。なぜなら、実際には提案中心の関与を想定していたものの、実行支援や月次伴走型のコミットメントにギャップを感じるケースもあるからです。
そのため、関与の深さや成果責任の範囲まで理解したうえで、自身がどの立ち位置で価値を出したいのかを明確にすることが納得度の高い転職につながります。表面的な特徴だけでなく、働き方の実態まで確認する視点が重要です。
業績向上と成長実行の支援
船井総合研究所のコンサルティングは、業績を上げるための提案に焦点を当て、経営者とともに成果を創出することにコミットします。計画立案から進捗管理、実行支援にいたるまで成果に結びつけるためのサポート体制を組む点が大きな特徴です。
永続的な支援
船井総合研究所は、「永続的」なコンサルティングを目指しています。ひとつの目標が達成された後も次のステップを示し、中長期的な計画と成長の道筋を経営者が描けるよう支援します。
中堅中小型DXコンサルティング
DX（デジタルトランスフォーメーション）時代の到来にともない、中堅・中小企業にもDXの推進が不可欠です。船井総合研究所では、中堅・中小企業の現場で実践的に活用できるITツールやシステムの提案もおこなっています。
案件の特徴
船井総合研究所の案件の特徴は、事業の成長実行支援から採用や人材育成、財務状況改善、ESG対応、さらにはDX支援にいたるまで、経営全般にわたる包括的なテーマでサービスを提供している点です。
経営コンサルティング事業の特色は以下の4点に集約されます
月次支援型経営コンサルティング
約7割を占める月次支援型経営コンサルティングは、クライアントの現状に合わせた最適な経営コンサルティングチームを組成し、オーダーメイドのプログラムを提供するスタイルです。
成長初期段階の企業への支援
「ズバリソリューション」と呼ばれる、既に他社で成功事例のあるビジネスモデルやソリューションの導入支援を通して、企業の成長を加速させます。
中堅以上の企業への支援
企業と経営者を深く理解するコンサルタントが窓口となり、経営者と密接に協力しながら経営課題の解決を図ります。
長期的なパートナーシップ
船井総合研究所は、企業経営の入口から出口まで一貫してサポートするワンストップの経営コンサルティング体制を構築しています。クライアントと10年、20年といった長期にわたる関係性を構築しながら、状況に応じたコンサルティングを提供するのが特徴的です。
船井総研の社風
基本的な考え方
船井総合研究所の基本的な考え方は「親身法」です。経営者やクライアントに対して、単なるビジネスパートナーを超えた深い関係性を築くことを目指しています。
船井総合研究所のコンサルタントたちは、アドバイスを求められると、仕事相手としてではなく、家族のように親身になって接することを心掛けているようです。創業者・舩井幸雄によって提唱されたこの哲学では、家族はもちろんのこと、支援先の経営者や同僚などの周囲に対しても同じ想いで接することが大切であるという考えが軸になっています。
この哲学にもとづき実践される「親身法」は、船井総合研究所とクライアントの長期的な支援関係を築く基盤です。契約期間が終了した後も、クライアントから困ったときに声がかかるような信頼関係が形成されているようです。
カルチャー
中堅中小企業を主要なクライアントとする国内独立系コンサルティングファーム・船井総合研究所の企業文化は、一般的な日系ファームとは一線を画すものです。
とくに長期的な人材育成に力を入れている点は日系企業の伝統的なアプローチともいえます。
一方で、船井総合研究所は若手社員に対して、ただ知識を教え込むのではなく、実際の現場への同行を通じて実践ベースのスキルアップを指導しており、外資系ファームが重視する生産性と実践的スキル習得の要素を取り入れています。また、成果を重視する文化は、クライアントからのフィーに見合う成果を提供すべきだという考え方であり、報酬も成果に応じて変動する成果主義の要素を含んでいるといえるでしょう。
▼船井総研の実態について知りたい人は、以下の記事がおすすめです。
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船井総研の制度
昇格制度
船井総合研究所では、入社後、特定の業界やテーマを扱うチームのアソシエイトとしてスタートし、実務を通じて経営コンサルタントとしての基本的な考え方やスキルを身につけます。早ければ3年でコンサルタントへの昇格が見込まれているようです。
- コンサルタントへの昇進
コンサルタントに昇格した後は、より専門性の高い道を選択して専門分野をさらに深耕します。また、業界内外からメンバーを集めてリーダーとしての役割を果たしながら新たなソリューションの開発や組織内の経営参画といった活動を展開することも可能です。
- スキル・知識のソリューション化
個々のコンサルタントがこれまでの実務経験で培ったスキルや知識を、具体的なソリューションとして体系化することがステップアップにつながります。
- 総合力の養成
同時に、船井総研が提案する既存のソリューションや、経営コンサルタント特有の考え方、超越したマインドを学ぶことで、コンサルタントとしての総合的な力を養います。
育成制度
船井総合研究所では、新入社員から経験豊富なコンサルタントまで幅広いキャリアステージの社員が、専門知識とスキルの継続的向上を目的とした育成制度が提供されています。
新入社員研修
新入社員研修は1年間にわたり実施され、時流や現場ニーズに応じたカリキュラムで即戦力として活躍できるように準備できる点が大きな特徴です。研修内容には、コンサルタントとしての基礎知識、目標設計、デジタルマーケティングなど、実務に直結する内容が含まれます。
OJT制度
新卒1年目は先輩社員に同行して、月次支援の現場で直接コンサルティングのノウハウやスキルを学びます。
経営研究会
業界の最新情報を学び、経営者とのコミュニケーション力を醸成するのが経営研究会です。新入社員は先輩社員が運営する研究会をサポートしながら、経営に対する理解を深め、経営者との貴重な出会いの機会を得ます。
タレントディベロップメントプログラム
年間を通じた階層別・テーマ別・部門別の多様な成長支援メニューを受けられる研修プログラムです。本プログラムは300講座以上のコンテンツを擁しており、各界のトップコンサルタントによる最先端の知識と実践ノウハウが常時更新されているため、コンサルタントの早期成長と継続的なスキルアップにつながります。
船井総合研究所 の年収
年齢別年収目安
| 年齢 | 年収目安 |
|---|---|
| 25歳 | 405万円 |
| 30歳 | 549万円 |
| 35歳 | 717万円 |
※上記年収の目安は、公式サイトに掲載された情報ではありませんので、参考程度にご活用ください。
コンサルティングファームは昇給スピードが一般的な企業と比べると早く、早い人は20代のうちに年収1,000万円を超えます。自身の能力や結果に応じて昇進スピードが決まるため、実力に応じた年収増を目指せる環境です。
※補足：マネージャー未満では残業代がつくため、プロジェクトによってはコンサルタント時の給与が一時的に多くなる場合があります。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で仮の条件で年収をシミュレーションしてみると、30歳でコンサルタントとして安定的に成果を出している場合は600万円前後、35歳でチームを率いる立場になれば700万円台後半から800万円近辺も視野に入る可能性があります。
ただし、同社は成果主義の色合いがあるため、昇格スピードや担当クライアントの規模によって差が生じやすい傾向があります。年齢よりも実績と専門性の積み上げが年収に直結しやすい点を理解しておくことが重要です。
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船井総研のように、経営者と長期的に伴走するスタイルのファームを目指す場合は、企業文化や評価制度まで踏み込んで理解しておくことが重要です。MyVisionは、コンサル業界への転職支援に強みを持つ転職エージェントとして、ファームごとの特徴やキャリアパスの違いまで具体的にお伝えしています。
自分に合う環境かどうかを見極めたい人は、ぜひご相談ください。
船井総研に関するFAQ
船井総合研究所について、とくに多い疑問をまとめました。
Q1.船井総合研究所はどのような人に向いていますか？
経営者と長期的に伴走し、実行支援まで深くかかわりたい人に向いている傾向があります。現場主義・成果重視の文化があるため、理論だけでなく実務で価値を出したい人には適した環境といえるでしょう。
一方で、戦略立案のみを志向する場合は、業務内容との相性を確認しておくことが大切です。
Q2.船井総合研究所は成果主義が強い会社ですか？
成果を重視する文化はありますが、長期的な人材育成にも力を入れています。短期的な数字だけで評価されるというよりは、顧客への価値提供や専門性の蓄積も評価対象といえるでしょう。成果と成長の両面が求められる環境と考えるのがおすすめです。
