Luvir Consultingとは 特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月27日更新
Luvir Consultingは、2023年夏に大きな転機を迎え、2019年創業のSuprieve Consultingからその名を変え、「Luvir Consulting」という新たな名前でスタートをきりました。「Luvir」という名前は、ラテン語で「光」を意味する「Lumen」と「人」を意味する「Vir」を組み合わせた造語で、人と組織のパフォーマンスを最大化し、明るい未来へと導くという同社の究極のミッションを象徴しています。 同社は、「人」を全ての起点と捉え、戦略やアイデアを現実の成果に変えるためには「人・組織の熱量」が不可欠だと考えています。そのため、コンサルティングに留まらず、事業会社や将来的には投資会社としての側面も持ち合わせながら、関わる全ての企業や人々と共に成長し続けることを目標としています。
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
Luvir Consultingは、人や組織のパフォーマンス最大化を目指し、戦略、人事、組織の3つの核となる事業領域を通じて、人事課題のトータル解決を目指しています。
コンサルティング事業では、全社経営戦略の立案から事業戦略の策定に至るまでの戦略領域、人事制度の設計、組織の設計、業務の変革、組織文化の変革といった組織・人事領域に対するコンサルティングサービスを提供しています。
HR SaaS事業では、企業や個人が直面する人事課題の解決やキャリア形成の支援を目的としたオンラインラーニングサービスを開発しています。このサービスは、人事領域における知識やスキルの習得機会を提供し、クライアントの自己成長を促進します。
また、「社長室」としての役割を担い、売上高約150億円を誇るFIDIAグループ内での新規事業立ち上げ支援や会社横断プロジェクトの企画推進等を行っています。この活動を通じて、グループ全体の新たな価値創出と成長を提供しています。
MyVision編集部では、戦略・人事コンサルとHR SaaSを両輪で展開している点は、今後のコンサルファームにおいて非常に強みになると考えています。単発のプロジェクト支援だけでなく、プロダクトを通じて継続的にクライアントと関われるモデルは、長期的な価値創出につながりやすいからです。人事領域で本質的な変革を目指す方にとっては、実践機会の多い環境といえるでしょう。
企業の詳細
| 正式名称 | Luvir Consulting株式会社 |
| 代表者名 | 中川裕貴 |
| 設立年 | 2019年 |
| 所在地 | 大阪府大阪市北市大深町3-1グランフロント大阪 北館6F |
| 資本金 | 5000万円 |
| 会社URL | https://luvir.jp/ |
案件の特徴
Luvir Consultingは、組織とその人材のパフォーマンスを最大化することを目指し、全社経営戦略立案から人事制度設計に至るまで、7つの主要なコンサルティング領域において総合的な支援を行っています。
①MVV策定では、企業のミッション、ビジョン、バリューを4つの観点から策定し、企業としての求心力と戦略や人事制度の基盤を強化します。 ②全社経営戦略では、事業ポートフォリオの策定や全社KPIの設計、CSV経営やESG/SDGs戦略の策定を通じて、企業の目指すべき姿と現状のギャップを明確にし、達成に向けた枠組みを設計します。 ③個別事業戦略では、市場環境や自社・競合他社の分析を基に、顧客セグメントを定義し、ターゲット層を特定してビジネスモデルに落とし込みます。 ④組織設計では、全社の機能や業務を一覧化し、効率化やガバナンス強化のための組織再編や改善施策を策定します。 ⑤業務改善では、業務量調査ツールを使用して定量的分析を行い、業務の効率化やエラー低減を実現します。 ⑥人材マネジメントでは、組織文化診断や変革支援を含む、実効的な人事ポリシーと人材マネジメント方針を策定します。 ⑦人事制度設計では、柔軟な調整を可能とし、人件費の将来的なリスクを定量的にシミュレーションし検証します。
企業理念
ミッション
人と組織に灯を
バリュー
楽しむこと。それすなわち、プロの証。
制度面
基本的な考え方
Luvir Consultingでは、すべてのメンバーが主役であるという信念のもとに事業を展開しています。 同社は少人数で構成された組織であり、それぞれの従業員の働きが結果に大きな影響を与えます。この考え方は、2000人と20人で綱を引く比喩によって象徴され、少人数組織である同社での働きがいかに結果に直接的な影響を与えるかを示しています。
同社では、一人ひとりにかかる責任の重さを成長の糧と捉えることを奨励しており、この責任感を楽しむことができる人には特に適した環境となっています。この考え方は、同社が提供する独自の環境と文化の根底にあり、組織全体としての成長と発展を促進しています。
MyVision編集部の見解では、少数精鋭ファームにおいて「一人ひとりが主役」という思想が明確に打ち出されている点は、成長志向の高い人材にとって大きな魅力になります。裁量と責任がセットで与えられる環境は負荷もありますが、その分、短期間で実力を伸ばしやすい傾向があります。主体的に挑戦できる方にはフィットしやすい組織といえるでしょう。
昇進制度
Luvir Consultingの制度は、6段階の等級ランクに基づいており、ディレクターからアソシエイトまで、各ランクで期待される役割とそれに対する経験および能力要件が定義されています。
昇進の要件は、ECCに基づく上司評価、期待役割の充足度、および経験要件の三つの主要な要素から成ります。 上司評価では項目の8割以上がA評価以上であり、C評価以下がないことが求められます。 また、期待役割充足度では、現等級の役割をほぼ充たし、上位等級の役割を一部充たしていることが必要とされます。 経験要件としては、ディレクターが新規案件の提案や新規事業の開発、シニアマネージャーが新規または既存の提案機会の獲得、マネージャーがプロジェクトデリバリーの主導、シニアコンサルタントがクライアントとの折衝、コンサルタントが部分的なプレゼンテーションの実施など、各ランクで求められる特定の経験が明確に定められています。
育成制度
Luvir Consultingでは、新入社員が仕事を行う上で必要な基本的な事項を学び、プロフェッショナルとしての資質を身に着けるための綿密に構成された育成制度を提供しています。
入社前の段階では、推薦図書の配布を行い、入社時の研修内容に対する理解を深めることが可能となります。
入社時には、キャッチアップ研修を通じて、ビジネスマナー、マインドセット、ロジカルシンキング、パワーポイント、Excel、ライティング、プレゼンテーションスキルなど、実務に必須の基本スキルを習得します。
入社後の段階では、月次成長フィードバック、プロジェクト(PJ)事例共有会、ディベート、書籍購入補助、資格取得補助、四半期面談など、従業員の成長を促進し継続的な学習を支援する様々なプログラムが用意されています。月次で実施される自己フィードバックや上長からのフィードバック、プロジェクト終了後の事例共有会では、個人のスキルアップやサービス品質の向上に重点を置いています。また、ディベートを通じてロジカルシンキングやクリティカルシンキングなどのコンサルティングに必要なスキルの養成を目指しています。
まとめ
Luvir Consultingは、「人と組織に灯を」というミッションのもと、戦略・組織・人事を横断した支援を行う戦略プロフェッショナルファームです。少数精鋭の体制で一人ひとりに大きな裁量と責任が与えられ、組織変革や人材マネジメント領域で本質的な価値創出に関わることができる点が大きな魅力です。
特に、経営戦略から人事制度設計まで一気通貫で関与できるため、「人」を起点に企業変革をリードしたい方にとっては、挑戦しがいのある環境といえるでしょう。
こうした成長ファームへの転職では、自身の志向や強みがどの領域で活きるのかを明確にすることが重要です。MyVisionでは、コンサル業界出身者による実践的な選考対策やキャリア設計支援を行っています。なぜ多くのハイクラス人材に選ばれているのか、その理由はMyVisionが選ばれる理由もぜひご確認ください。
組織・人事コンサルタントの求人情報
【エグゼクティブ層向け支援】東京/両面型コンサルタント/EAS事業部
想定年収
483～659万円
勤務地
東京都港区
業務内容
概要 「"人材"こそ"経済"の競争力ととらえ、変革・挑戦する事業と志あるビジネスリーダーを繋ぎ、日本の未来を創造する」をビジョンに掲げ、 エグゼクティブ層向け人材紹介サービスを提供する組織である 「パーソルキャリアエグゼクティブ エージェント:Persol Career Executive Agent(通称:EAS)」にて、コンサルタントとして 法人クライアントへの採用支援およびエグゼクティブ層の転職希望者に対するキャリアコンサルティングを実施いただきます。 ・企業の役員や事業経営者の方と未来に向けた戦略と現状とのGAPから想定される経営課題事業課題を組織課題に引き寄せながら商談を実施。 ソリューションとしてのエグゼクティブ領域採用における需要喚起を行い、採用をリードしていきます。 ・個人の方々のキャリアカウンセリングを通じて、多様な働き方におけるキャリア戦略を共に考えEASが保有する案件との機会を創出します。 場合によっては企業の事業課題と個人のキャリア戦略の接合点を創造し、顕在化していないポジションを自らの提案で創出します。 ・具体的に関与したプロジェクトで採用成功し、新たなサービスが世の中に誕生しそれを目の当たりできる点もナラデハのやりがいに繋がります。 業務の流れ (1)クライアント(法人)開拓および求人案件開拓 …当社の特徴および業務フローの説明、登録型紹介会社では解決が難しい案件の獲得 (2)求人案件に合った候補者のカウンセリングおよび案件プレゼンテーション …データベースから候補者をサーチ&アプローチ。 ご返信をいただいたエグゼクティブ層に対するカウンセリングを行います (3)クライアントへの面接設定および同席 …面接同席およびファシリテーション (4)採用条件調整 …クライアント、候補者双方の納得できるミッション、報酬条件等の調整 (5)入社決定へのサポート …条件提示とスムーズな入社意思決定へのサポート 職種の変更範囲:会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
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【事業開発・マーケティング・DX・人材育成】Design＆Operationグループ シニアマネージャー/マネージャー候補
想定年収
1,000～1,900万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ① コンサルティング実業務推進(実際の案件をプロジェクトマネージャーとして推進) ② クライアントとの関係構築、案件受注に向けた提案 ③ 弊社での組織開発、新規事業開発推進(業務提携等含む)
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大 阪:組織人事コンサルタント/HR2-1
想定年収
581～1,818万円
勤務地
-
業務内容
HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 【職務内容】 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー :「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業 :「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発 :「人材育成体系」構築支援
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人事・労務担当～マネージャークラス～(人事労務部・労務管理課)
想定年収
600～700万円
勤務地
東京都港区
業務内容
・従業員間で起きたトラブルの相談・調査・対策 ・従業員と企業間で起きたトラブルの対応・対策 ・労務関連に関する法改正対応及び各種関連官庁との窓口機能 ・各種労務相談 ・全社的な労働時間管理および過重労働防止施策の検討、実施 対応にあたっては労働問題やハラスメントに関する法的知識やノウハウも必要となり新しい情報のキャッチアップも求められます。 従業員が安心して相談できる環境を整え、対応することで職場環境や労働条件の改善に貢献できます。 業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」
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【労務】人事制度担当
想定年収
450～550万円
勤務地
東京都港区
業務内容
会社の拡大に伴う社員数の増加により、会社の規模と成長に合わせた人事制度の基盤整備、社員が安心して働ける仕組みを整えていくために 新制度設計・変更・人財管理を行っていくメンバーを募集しています。 本ポジションでは、制度設計や人事管理の観点から人事業務の基盤を作り、支えることができる方を募集しています。 業務内容 まずは人事管理の運用業務を中心に担当いただき、会社の制度や文化への理解を深める期間を設けます。運用を通じて現場の課題や改善点を把握し、将来的には制度企画や設計にも携わっていただくことを想定しています。 ・人事・労務制度の運用業務(就業規則・社内制度の管理、運用フローの整備、社内周知など) ・人事関連法令の改正対応および官公庁との窓口業務 ・労務に関する社内教育、監査対応、労働条件の見直しなどの関連業務 ・組織内の事務業務(データ集計・分析、社内提案資料作成、会議運営など) ・人事・労務施策の企画立案から制度策定・運用までの一連の業務 ・ビジネス部門との連携や社員との面談を通じた新たな仕組みづくり・業務提案 上記業務のほか、組織内の各種事務作業(データ集計/分析、社内提案資料作成、会議進行等)も一部ご対応いただくため、コーポレートスタッフとして様々な経験ができます。 人事領域に関する外部セミナーを選択して受講できる環境を整えているため、自律的にスキルアップしながら専門性を高めることができます。 弊社が得意とするマネジメントスキルに関する社内研修が充実しているため、仕事の進め方などの汎用スキルを身に着けることができます。 業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」
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Luvir Consultingに関するよくある質問
Q1. Luvir Consultingは未経験からでも応募可能ですか？
ポジションによりますが、コンサル経験が必須とは限りません。特に戦略・人事・組織領域での実務経験や、事業会社での企画・推進経験がある場合は評価対象になりやすいです。少数精鋭組織のため即戦力性は重視されますが、ポテンシャルやカルチャーフィットも重要な判断材料となります。
Q2. 大手戦略ファームと比べたLuvir Consultingの特徴は何ですか？
大手ファームと比べると組織規模は小さいですが、その分、一人あたりの裁量や責任範囲が広い点が特徴です。戦略立案だけでなく、人事制度設計や組織変革まで横断的に関われるため、より深くクライアントに入り込む経験を積みやすい環境といえます。早期に幅広い実務を経験したい方には適したファームです。
