Luvir Consultingとは 特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月27日更新
Luvir Consultingは、2023年夏に大きな転機を迎え、2019年創業のSuprieve Consultingからその名を変え、「Luvir Consulting」という新たな名前でスタートをきりました。「Luvir」という名前は、ラテン語で「光」を意味する「Lumen」と「人」を意味する「Vir」を組み合わせた造語で、人と組織のパフォーマンスを最大化し、明るい未来へと導くという同社の究極のミッションを象徴しています。 同社は、「人」を全ての起点と捉え、戦略やアイデアを現実の成果に変えるためには「人・組織の熱量」が不可欠だと考えています。そのため、コンサルティングに留まらず、事業会社や将来的には投資会社としての側面も持ち合わせながら、関わる全ての企業や人々と共に成長し続けることを目標としています。
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
Luvir Consultingは、人や組織のパフォーマンス最大化を目指し、戦略、人事、組織の3つの核となる事業領域を通じて、人事課題のトータル解決を目指しています。
コンサルティング事業では、全社経営戦略の立案から事業戦略の策定に至るまでの戦略領域、人事制度の設計、組織の設計、業務の変革、組織文化の変革といった組織・人事領域に対するコンサルティングサービスを提供しています。
HR SaaS事業では、企業や個人が直面する人事課題の解決やキャリア形成の支援を目的としたオンラインラーニングサービスを開発しています。このサービスは、人事領域における知識やスキルの習得機会を提供し、クライアントの自己成長を促進します。
また、「社長室」としての役割を担い、売上高約150億円を誇るFIDIAグループ内での新規事業立ち上げ支援や会社横断プロジェクトの企画推進等を行っています。この活動を通じて、グループ全体の新たな価値創出と成長を提供しています。
MyVision編集部では、戦略・人事コンサルとHR SaaSを両輪で展開している点は、今後のコンサルファームにおいて非常に強みになると考えています。単発のプロジェクト支援だけでなく、プロダクトを通じて継続的にクライアントと関われるモデルは、長期的な価値創出につながりやすいからです。人事領域で本質的な変革を目指す方にとっては、実践機会の多い環境といえるでしょう。
企業の詳細
| 正式名称 | Luvir Consulting株式会社 |
| 代表者名 | 中川裕貴 |
| 設立年 | 2019年 |
| 所在地 | 大阪府大阪市北市大深町3-1グランフロント大阪 北館6F |
| 資本金 | 5000万円 |
| 会社URL | https://luvir.jp/ |
案件の特徴
Luvir Consultingは、組織とその人材のパフォーマンスを最大化することを目指し、全社経営戦略立案から人事制度設計に至るまで、7つの主要なコンサルティング領域において総合的な支援を行っています。
①MVV策定では、企業のミッション、ビジョン、バリューを4つの観点から策定し、企業としての求心力と戦略や人事制度の基盤を強化します。 ②全社経営戦略では、事業ポートフォリオの策定や全社KPIの設計、CSV経営やESG/SDGs戦略の策定を通じて、企業の目指すべき姿と現状のギャップを明確にし、達成に向けた枠組みを設計します。 ③個別事業戦略では、市場環境や自社・競合他社の分析を基に、顧客セグメントを定義し、ターゲット層を特定してビジネスモデルに落とし込みます。 ④組織設計では、全社の機能や業務を一覧化し、効率化やガバナンス強化のための組織再編や改善施策を策定します。 ⑤業務改善では、業務量調査ツールを使用して定量的分析を行い、業務の効率化やエラー低減を実現します。 ⑥人材マネジメントでは、組織文化診断や変革支援を含む、実効的な人事ポリシーと人材マネジメント方針を策定します。 ⑦人事制度設計では、柔軟な調整を可能とし、人件費の将来的なリスクを定量的にシミュレーションし検証します。
企業理念
ミッション
人と組織に灯を
バリュー
楽しむこと。それすなわち、プロの証。
制度面
基本的な考え方
Luvir Consultingでは、すべてのメンバーが主役であるという信念のもとに事業を展開しています。 同社は少人数で構成された組織であり、それぞれの従業員の働きが結果に大きな影響を与えます。この考え方は、2000人と20人で綱を引く比喩によって象徴され、少人数組織である同社での働きがいかに結果に直接的な影響を与えるかを示しています。
同社では、一人ひとりにかかる責任の重さを成長の糧と捉えることを奨励しており、この責任感を楽しむことができる人には特に適した環境となっています。この考え方は、同社が提供する独自の環境と文化の根底にあり、組織全体としての成長と発展を促進しています。
MyVision編集部の見解では、少数精鋭ファームにおいて「一人ひとりが主役」という思想が明確に打ち出されている点は、成長志向の高い人材にとって大きな魅力になります。裁量と責任がセットで与えられる環境は負荷もありますが、その分、短期間で実力を伸ばしやすい傾向があります。主体的に挑戦できる方にはフィットしやすい組織といえるでしょう。
昇進制度
Luvir Consultingの制度は、6段階の等級ランクに基づいており、ディレクターからアソシエイトまで、各ランクで期待される役割とそれに対する経験および能力要件が定義されています。
昇進の要件は、ECCに基づく上司評価、期待役割の充足度、および経験要件の三つの主要な要素から成ります。 上司評価では項目の8割以上がA評価以上であり、C評価以下がないことが求められます。 また、期待役割充足度では、現等級の役割をほぼ充たし、上位等級の役割を一部充たしていることが必要とされます。 経験要件としては、ディレクターが新規案件の提案や新規事業の開発、シニアマネージャーが新規または既存の提案機会の獲得、マネージャーがプロジェクトデリバリーの主導、シニアコンサルタントがクライアントとの折衝、コンサルタントが部分的なプレゼンテーションの実施など、各ランクで求められる特定の経験が明確に定められています。
育成制度
Luvir Consultingでは、新入社員が仕事を行う上で必要な基本的な事項を学び、プロフェッショナルとしての資質を身に着けるための綿密に構成された育成制度を提供しています。
入社前の段階では、推薦図書の配布を行い、入社時の研修内容に対する理解を深めることが可能となります。
入社時には、キャッチアップ研修を通じて、ビジネスマナー、マインドセット、ロジカルシンキング、パワーポイント、Excel、ライティング、プレゼンテーションスキルなど、実務に必須の基本スキルを習得します。
入社後の段階では、月次成長フィードバック、プロジェクト(PJ)事例共有会、ディベート、書籍購入補助、資格取得補助、四半期面談など、従業員の成長を促進し継続的な学習を支援する様々なプログラムが用意されています。月次で実施される自己フィードバックや上長からのフィードバック、プロジェクト終了後の事例共有会では、個人のスキルアップやサービス品質の向上に重点を置いています。また、ディベートを通じてロジカルシンキングやクリティカルシンキングなどのコンサルティングに必要なスキルの養成を目指しています。
まとめ
Luvir Consultingは、「人と組織に灯を」というミッションのもと、戦略・組織・人事を横断した支援を行う戦略プロフェッショナルファームです。少数精鋭の体制で一人ひとりに大きな裁量と責任が与えられ、組織変革や人材マネジメント領域で本質的な価値創出に関わることができる点が大きな魅力です。
特に、経営戦略から人事制度設計まで一気通貫で関与できるため、「人」を起点に企業変革をリードしたい方にとっては、挑戦しがいのある環境といえるでしょう。
こうした成長ファームへの転職では、自身の志向や強みがどの領域で活きるのかを明確にすることが重要です。MyVisionでは、コンサル業界出身者による実践的な選考対策やキャリア設計支援を行っています。なぜ多くのハイクラス人材に選ばれているのか、その理由はMyVisionが選ばれる理由もぜひご確認ください。
組織・人事コンサルタントの求人情報
【P&C BP】女性活躍推進、両立支援の制度企画・就労環境向上推進担当
想定年収
560～840万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、組織開発/ピープルエクスペリエンス機能の強化を進めています。 ●入社後の想定業務 社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するための人事諸制度整備、組織風土の醸成、働く環境づくり等を通じて、アビームの成長に貢献。 中期経営計画で実行するエンゲージメント向上、女性活躍推進の企画、社内展開にあたっての施策立案、導入、浸透施策を担当いただきます。 ※エンゲージメント向上のため、経営層と現場の社員を巻き込みながら推進していただきます。 ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していく予定です。 ▼ダイバーシティ&インクルージョン・女性活躍推進 ・社内意識浸透や教育、外部協賛からより本質的なカルチャー醸成のため、既存施策の運営及びブラッシュアップから新規企画提案 (キャリアデザイン研修、女性管理職候補者向けの社内外メンタリング制度、社内座談会等) ▼働き方(ワークスタイル、ワークプレイス) ・現状整備している環境や制度に加え、今後も更にビジネス環境に合った働き方の考え方、在り方の見直しを継続 ※現在フルフレックスタイム、フリーロケーション制度といった様々な働き方を支援する制度、オフィス内に様々な業務スペースを設置している他、外部スペースも有り ▼従業員エンゲージメント ・採用・オンボーディング、育成、評価、活躍支援、タレントマネージメント、アルムナイまでの一連の流れを全体像を通し自社に最適なKGIを設定、人事内他領域のメンバーと連携しながら施策に落とし込み、実行 (具体的にはタレントマネージメントシステムの改修による人材活用課題の解決、社員のオンボーディングや活躍支援の阻害要因をデータアナリティクスチームと分析、対策考案、HRBPと共に行うアクション実行等) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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戦略コンサルタント(人的資本経営/HRオペレーション&AI)
想定年収
580～2,000万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
「AI×データ活用による、人事の仕事の再構築」 単なる業務効率化やツール導入ではありません。 生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。 ①AI前提の業務プロセス・組織再編(BPR/Organization Design): 「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。 ②人的資本経営の高度化支援(Data Driven HR): AIを活用して人事データ(スキル、エンゲージメント、配置等)を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。 ③AIエージェントの導入・定着化(Implementation & Change Management): 現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。 ●配属部署 People & Culture Strategy Unit ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ●プロジェクト事例 製造業:AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援 製造業:給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援 製造業:採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援(支援中) 製造業:キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援(支援中) 金融業:研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援 等
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人事コンサルタント(PM)
想定年収
800～1,000万円
勤務地
東京都千代⽥区
業務内容
① 営業・提案(提案責任) ・経営課題ヒアリング/論点設計 ・提案ストーリー構築、提案資料作成 ・提案プレゼン、クロージング ・スコープ/成果物定義、見積設計 ※アポイント獲得は営業担当が実施。主に提案設計〜クロージングからご担当いただきます。 ② コンサルティング(設計・納品) ・人事制度設計(等級/評価/報酬 等) ・研修設計・育成体系構築 ・制度運用支援(運用ルール、評価運用、定着施策) ・サクセッションプランニング支援 ・組織診断(サーベイ等)〜課題抽出・打ち手設計 ・業務プロセス改善 など ③ プロジェクト推進(PM) ・顧客折衝/合意形成/意思決定支援 ・スケジュール・タスク・課題管理(品質担保含む) ・会議設計・ファシリテーション ・経営向け/現場向け資料作成(説明責任を満たすドキュメント) ・社内メンバーのアサイン、レビュー、育成 ミッション クライアントの組織・人事課題に対し、制度設計・運用支援・人材開発・組織開発を通じて、意思決定と実行を前に進め、組織変革を実現すること。 配属予定案件 ●案件例 ・人事制度改定 ・研修企画 ・MVV浸透 ・組織風土改革 ・エンゲージメント ・タレントマネジメント
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人事
想定年収
400万円～
勤務地
-
業務内容
人事業務全般をお任せします。 中途採用を中心に担当していただきます。 ●具体的な仕事内容 ・採用関連の企画、各種手配 ・採用計画の立案、スケジュール管理等 ・既存紹介会社との折衝、新規開拓 ・人材の育成 ・社会保険手続・勤怠管理 ・労務関連業務(社労士と連携) など
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CO009 CoE(労務・HRオペレーション)/人材戦略部
想定年収
450～700万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●ミッション 現在、組織の急拡大に伴い、人事インフラの整備とプロセスの高度化が急務となっています。 人材戦略部のCoE(Center of Excellence)として、入退社・異動・勤怠・労務連携などHRオペレーションの基盤を共に強固にしていく新たなメンバーを募集いたします。 単なる定型オペレーションではなく、タレントマネジメントシステムを活用した人事基盤の整備・運用改善や、組織拡大に伴う労務プロセスの高度化にも携わるポジションです。 事業成長を支える“人事インフラ”として、正確性とスピードを両立しながら、より良い組織運営を推進していただきます。 ●業務内容 以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます ・入退社手続き(書類回収、契約対応、システム登録) ・異動・休職復職に伴う人事情報管理および各種手続き ・タレマネシステムの登録・更新・運用管理 ・勤怠管理に関する確認・労務連携 ・ハラスメント・コンプライアンス対応 ・人事データ・組織情報の管理 ・SmartHRの運用改善・機能拡張対応 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。
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Luvir Consultingに関するよくある質問
Q1. Luvir Consultingは未経験からでも応募可能ですか？
ポジションによりますが、コンサル経験が必須とは限りません。特に戦略・人事・組織領域での実務経験や、事業会社での企画・推進経験がある場合は評価対象になりやすいです。少数精鋭組織のため即戦力性は重視されますが、ポテンシャルやカルチャーフィットも重要な判断材料となります。
Q2. 大手戦略ファームと比べたLuvir Consultingの特徴は何ですか？
大手ファームと比べると組織規模は小さいですが、その分、一人あたりの裁量や責任範囲が広い点が特徴です。戦略立案だけでなく、人事制度設計や組織変革まで横断的に関われるため、より深くクライアントに入り込む経験を積みやすい環境といえます。早期に幅広い実務を経験したい方には適したファームです。
