Luvir Consultingとは 特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月27日更新
Luvir Consultingは、2023年夏に大きな転機を迎え、2019年創業のSuprieve Consultingからその名を変え、「Luvir Consulting」という新たな名前でスタートをきりました。「Luvir」という名前は、ラテン語で「光」を意味する「Lumen」と「人」を意味する「Vir」を組み合わせた造語で、人と組織のパフォーマンスを最大化し、明るい未来へと導くという同社の究極のミッションを象徴しています。 同社は、「人」を全ての起点と捉え、戦略やアイデアを現実の成果に変えるためには「人・組織の熱量」が不可欠だと考えています。そのため、コンサルティングに留まらず、事業会社や将来的には投資会社としての側面も持ち合わせながら、関わる全ての企業や人々と共に成長し続けることを目標としています。
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
Luvir Consultingは、人や組織のパフォーマンス最大化を目指し、戦略、人事、組織の3つの核となる事業領域を通じて、人事課題のトータル解決を目指しています。
コンサルティング事業では、全社経営戦略の立案から事業戦略の策定に至るまでの戦略領域、人事制度の設計、組織の設計、業務の変革、組織文化の変革といった組織・人事領域に対するコンサルティングサービスを提供しています。
HR SaaS事業では、企業や個人が直面する人事課題の解決やキャリア形成の支援を目的としたオンラインラーニングサービスを開発しています。このサービスは、人事領域における知識やスキルの習得機会を提供し、クライアントの自己成長を促進します。
また、「社長室」としての役割を担い、売上高約150億円を誇るFIDIAグループ内での新規事業立ち上げ支援や会社横断プロジェクトの企画推進等を行っています。この活動を通じて、グループ全体の新たな価値創出と成長を提供しています。
MyVision編集部では、戦略・人事コンサルとHR SaaSを両輪で展開している点は、今後のコンサルファームにおいて非常に強みになると考えています。単発のプロジェクト支援だけでなく、プロダクトを通じて継続的にクライアントと関われるモデルは、長期的な価値創出につながりやすいからです。人事領域で本質的な変革を目指す方にとっては、実践機会の多い環境といえるでしょう。
企業の詳細
| 正式名称 | Luvir Consulting株式会社 |
| 代表者名 | 中川裕貴 |
| 設立年 | 2019年 |
| 所在地 | 大阪府大阪市北市大深町3-1グランフロント大阪 北館6F |
| 資本金 | 5000万円 |
| 会社URL | https://luvir.jp/ |
案件の特徴
Luvir Consultingは、組織とその人材のパフォーマンスを最大化することを目指し、全社経営戦略立案から人事制度設計に至るまで、7つの主要なコンサルティング領域において総合的な支援を行っています。
①MVV策定では、企業のミッション、ビジョン、バリューを4つの観点から策定し、企業としての求心力と戦略や人事制度の基盤を強化します。 ②全社経営戦略では、事業ポートフォリオの策定や全社KPIの設計、CSV経営やESG/SDGs戦略の策定を通じて、企業の目指すべき姿と現状のギャップを明確にし、達成に向けた枠組みを設計します。 ③個別事業戦略では、市場環境や自社・競合他社の分析を基に、顧客セグメントを定義し、ターゲット層を特定してビジネスモデルに落とし込みます。 ④組織設計では、全社の機能や業務を一覧化し、効率化やガバナンス強化のための組織再編や改善施策を策定します。 ⑤業務改善では、業務量調査ツールを使用して定量的分析を行い、業務の効率化やエラー低減を実現します。 ⑥人材マネジメントでは、組織文化診断や変革支援を含む、実効的な人事ポリシーと人材マネジメント方針を策定します。 ⑦人事制度設計では、柔軟な調整を可能とし、人件費の将来的なリスクを定量的にシミュレーションし検証します。
企業理念
ミッション
人と組織に灯を
バリュー
楽しむこと。それすなわち、プロの証。
制度面
基本的な考え方
Luvir Consultingでは、すべてのメンバーが主役であるという信念のもとに事業を展開しています。 同社は少人数で構成された組織であり、それぞれの従業員の働きが結果に大きな影響を与えます。この考え方は、2000人と20人で綱を引く比喩によって象徴され、少人数組織である同社での働きがいかに結果に直接的な影響を与えるかを示しています。
同社では、一人ひとりにかかる責任の重さを成長の糧と捉えることを奨励しており、この責任感を楽しむことができる人には特に適した環境となっています。この考え方は、同社が提供する独自の環境と文化の根底にあり、組織全体としての成長と発展を促進しています。
MyVision編集部の見解では、少数精鋭ファームにおいて「一人ひとりが主役」という思想が明確に打ち出されている点は、成長志向の高い人材にとって大きな魅力になります。裁量と責任がセットで与えられる環境は負荷もありますが、その分、短期間で実力を伸ばしやすい傾向があります。主体的に挑戦できる方にはフィットしやすい組織といえるでしょう。
昇進制度
Luvir Consultingの制度は、6段階の等級ランクに基づいており、ディレクターからアソシエイトまで、各ランクで期待される役割とそれに対する経験および能力要件が定義されています。
昇進の要件は、ECCに基づく上司評価、期待役割の充足度、および経験要件の三つの主要な要素から成ります。 上司評価では項目の8割以上がA評価以上であり、C評価以下がないことが求められます。 また、期待役割充足度では、現等級の役割をほぼ充たし、上位等級の役割を一部充たしていることが必要とされます。 経験要件としては、ディレクターが新規案件の提案や新規事業の開発、シニアマネージャーが新規または既存の提案機会の獲得、マネージャーがプロジェクトデリバリーの主導、シニアコンサルタントがクライアントとの折衝、コンサルタントが部分的なプレゼンテーションの実施など、各ランクで求められる特定の経験が明確に定められています。
育成制度
Luvir Consultingでは、新入社員が仕事を行う上で必要な基本的な事項を学び、プロフェッショナルとしての資質を身に着けるための綿密に構成された育成制度を提供しています。
入社前の段階では、推薦図書の配布を行い、入社時の研修内容に対する理解を深めることが可能となります。
入社時には、キャッチアップ研修を通じて、ビジネスマナー、マインドセット、ロジカルシンキング、パワーポイント、Excel、ライティング、プレゼンテーションスキルなど、実務に必須の基本スキルを習得します。
入社後の段階では、月次成長フィードバック、プロジェクト(PJ)事例共有会、ディベート、書籍購入補助、資格取得補助、四半期面談など、従業員の成長を促進し継続的な学習を支援する様々なプログラムが用意されています。月次で実施される自己フィードバックや上長からのフィードバック、プロジェクト終了後の事例共有会では、個人のスキルアップやサービス品質の向上に重点を置いています。また、ディベートを通じてロジカルシンキングやクリティカルシンキングなどのコンサルティングに必要なスキルの養成を目指しています。
まとめ
Luvir Consultingは、「人と組織に灯を」というミッションのもと、戦略・組織・人事を横断した支援を行う戦略プロフェッショナルファームです。少数精鋭の体制で一人ひとりに大きな裁量と責任が与えられ、組織変革や人材マネジメント領域で本質的な価値創出に関わることができる点が大きな魅力です。
特に、経営戦略から人事制度設計まで一気通貫で関与できるため、「人」を起点に企業変革をリードしたい方にとっては、挑戦しがいのある環境といえるでしょう。
こうした成長ファームへの転職では、自身の志向や強みがどの領域で活きるのかを明確にすることが重要です。MyVisionでは、コンサル業界出身者による実践的な選考対策やキャリア設計支援を行っています。なぜ多くのハイクラス人材に選ばれているのか、その理由はMyVisionが選ばれる理由もぜひご確認ください。
組織・人事コンサルタントの求人情報
【マネージャークラス】 グローバル職務等級/報酬制度の専門家
想定年収
1,160～1,490万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 グローバルトータルリワード部 【配属組織について(概要・ミッション)】 グローバルトータルリワード部(以下、当部)は、日立グループの戦略実現のためにトータルリワード領域のエキスパートとして報酬・福利厚生の仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、HRBPの戦略策定・課題解決に連携して対応する部門です。 ビジネスニーズを満たし、法規制を遵守し、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した制度設計、自組織及びシェアドサービス組織における施策の実行を主導します。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 国内外の日立グループ各社の人財部門と連携し、グループ・グローバルで報酬・福利厚生関連の人財戦略・グローバル人財マネジメント施策を実行し、事業に貢献していきます。 【職務概要】 グローバルで一貫性のあるルグレーディングシステム(等級制度)」の確立、導入に関する業務。 現状存在しているグレーディングシステムをグローバルでより一貫性のある手法に改善するとともに、その展開を担う。 【職務詳細】 グローバルで一貫性のある「日立グローバルグレーディングシステム(等級制度)」の確立、導入に向け、チーム内で分担しながら以下を遂行いただきます ・新グレーディングの格付け手法の確立・標準化 ・当該内容の事業部門HRへの定着に向けたトレーニングの企画・運営・CoEとしてのアドバイス ・全社への展開に向けたコミュニケーション戦略の立案・実行 ・上記の全体スケジュールのプロジェクトマネジメント 【働く環境】 ①配属組織/チーム 担当部長、部長代理を含めて当該業務を推進するチームは現在日本勤務者で2ポジション、海外勤務者3ポジションで構成されています。 ②働き方 在宅勤務を含めたハイブリッド型の勤務形態です。 必要に応じて海外出張もあり。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。
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【茨城Uターン希望者大募集】エネルギー部門における人事・働き方改革・労務施策等の企画・実行の取纏者
想定年収
780～1,030万円
勤務地
茨城県 日立市
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 人財業務本部エネルギー人事労務G 【配属組織について(概要・ミッション)】 日立製作所 エナジーセクター(原子力ビジネスユニット、パワーグリッドビジネスユニット、事業マネジメント強化本部)を管掌する人事勤労部門に配属で、世界のエネルギーを支えるシステムを提供する日立事業所での勤務となります。 タレントマネジメント業務に於いては、日立製作所の人事・勤労関連施策と連動し、組織開発、人財配置、報酬マネジメント、表彰、DE&I(Diversity, Equity & Inclusion)、ジョブ型人財マネジメント推進等の取組みに従事頂きます。 また、エンプロイーリレーション業務では、事業所幹部や職場と密接にコミュニケーションを取りながら組織のエンゲージメント向上、活き活きとした職場づくりを通じて、社員の創造性・生産性の高い働き方の実現、労働時間管理等、幅広い業務を、チーム一丸となって貢献していきます。 更には、タレントマネジメント業務、エンプロイーリレーション業務横断での業務改善活動も企画部門と連携しながら進めています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●日立GEベルノバニュークリアエナジー株式会社 HPは下記参照 https://www.hitachi-hgne.co.jp/ 【職務概要】 エネルギー部門の戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行をはじめ、「創造性・生産性の高い働き方」「会社と従業員の高いエンゲージメント」とそれを支える心理的安全性の高い「活き活きとした組織づくり」を実現をリードする主任として、人事・労務両方の戦略の立案から運用(従業員、労働組合とのコミュニケーション含む)まで一気通貫に実施いただきます。 また、チームメンバーへの業務指示や業務支援等、チームマネジメントを行って頂きながら、自らのも具体的なタスクの遂行いただきます。 又、職務遂行にあたっては、各種ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて課題点を把握し、それに基づく事業に貢献する施策の検討と実行が求められます。 【職務詳細】 部門のマネージャーとの議論、HRビジネスパートナーや関係部門と連携しながら、主任として、課長職等の支援を必要に応じて受けながら、以下業務を取り纏めの上、実行頂きます。 ・エネルギー部門の戦略に合致した組織開発の遂行(タイムリーな人財配置・組織編成の推進) ・全社施策に沿ったトータルリワード(処遇)施策の事業所内展開 ・ジョブ型を基盤とした各種施策の推進 ・従業員のタレントマネジメントを踏まえた適所適財の企画立案 ・技能スペシャリスト育成(表彰含む)施策の企画立案 ・多様な人財の活用・活躍推進に関する企画立案 ・従業員エンゲージメント及び生産性の最大化をめざした働き方改革の企画立案・推進 ・心理的安全性の高い組織づくりと、法令順守に向けた各種労務管理・コンプライアンス対応(従業員による個別相談対応含む) ・勤怠・給与(ただし、シェアードで外部委託済)等の運用 【キャリアパス】 入社後はOJT形式で業務に慣れていただき、徐々に業務範囲を広げていきます。また、日立の各種制度を学ぶ教育や人事勤労部門への研修も充実していますのでご安心ください。さらに全社の人財部門を対象に人事労務、人財開発、採用等の業務ローテーションの可能性もあり、HRとしての専門性やスキルを高めていくこともできます。 【働く環境】 当グループは、現在11名(部長代理1名、主任1名、担当者10名)の体制で運営しており、主に人事・勤務・労働・労政・労組対応業務を担う部署です。管掌範囲には約2,500名の就業者が働いており、具体的な担当業務はご経験に応じて検討しますが、幅広い「人事勤労部門」という領域を舞台に事業ラインにいかに貢献できるか、を考え行動して頂きますので、組織への貢献度はもちろんのこと、自身の視野拡大や経験の幅も広がるとてもやりがいのある業務を行うことができます。 太平洋の水平線を目の前にした立地と仕事の疲れを癒す美味しい料理・隠れた名店が自慢の場所で、当社のキャリアパスおいてに唯一無二の貴重な経験を積むことができます。 業務繁閑などの状況にもよりますが、出社と在宅をハイブリットに運用し、メンバーは自律的に働いています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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【課長クラス】アプリケーション/モダナイゼーション事業の成長をリードするHRビジネスパートナー
想定年収
1,160～1,490万円
勤務地
神奈川県川崎市
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部 AI&ソフトウェアサービス人事部 【配属組織について(概要・ミッション)】 ・AI&ソフトウェアサービスビジネスユニットの中核を担う「アプリケーションサービス事業部 ※社内略称:(APサ)」は、ミッションクリティカルな大規模システムからDX・モダナイゼーション領域まで、幅広いアプリケーションデリバリーをリードしています。 ・「Modernization CoE(ModCoE)」は、2026年4月に新設され、日立の重点事業である「モダナイゼーション powered by Lumada」を、事業戦略策定、ソリューション一元化・高付加価値化、ワンストップ対応、コンサルテーション等の面でリードします。 ・本ポジションは、これらの組織を担当するHRビジネスパートナーとして、事業戦略と人財・組織戦略を連動させ、経営・事業幹部と近い距離で組織・人財課題の解決をリードする役割を担います。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 事業内容等については下記URLよりご参照下さい。 <経験者採用:デジタルエンジニアリング:日立> https://www.hitachi.co.jp/products/it/appsvdiv/careers/ <【ニュースリリース】AIネイティブな基幹システムへ刷新する「モダナイゼーション powered by Lumada」を提供開始> https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2025/10/1021.html 【職務概要】 ・HRBP(課長相当職)として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行します。 ・人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントします。 【職務詳細】 ・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行 ・事業幹部への提言、意思決定支援 ・人事/労務/教育等のCoEと連携した施策立案・推進 ・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード ・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント 【働く環境】 ・シニアHRBP(部長相当職)と連携しつつ、高い裁量を持って業務を推進します。 ・多様なバックグラウンドをもつCoEメンバー(人事約20名、労務約15名)と密に協働する環境です。 ・在宅勤務と出社を組み合わせた柔軟な働き方が可能です。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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社会イノベーション事業をリードするタレントアクイジション担当(キャリア採用)
想定年収
490～760万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 人事勤労本部 タレントアクイジション部 【配属組織について(概要・ミッション)】 ●タレントアクイジションのCOE機能 人財の獲得は会社経営の根幹をなす重要事項であり、「グローバルに社会イノベーション事業をリードする人財の獲得と育成」は重要な経営方針にもなっています。 タレントアクイジション部では、各職場の多様な人財獲得ニーズに対して、様々な採用手法や公募/FA(フリーエージェント)制度などを活用して社内外からの『人財獲得ワンストップサービス』を提供することをミッションとしています。 キャリア採用で入社した仲間も多く、それぞれが新しい知恵を持ち寄ってどうしたらより良い組織にできるのか、より部門や会社に貢献できるのか考えながらこれまでの経験を活かして日々業務に取り組んでいます。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 日立製作所各ビジネスユニット・部門の新卒技術系採用、新卒事務系採用、キャリア採用、グローバル採用、社内公募・FAがタレントアクイジション部の担当範囲です。 また、日立グループ各社の採用活動支援や合同ブランディング施策なども実施しています。 最先端の採用手法やツールを扱う外部コンサルやベンダーなどと接する機会も多くあります。 【職務概要】 当社のビジネスニーズを満たすためのキャリア採用戦略の立案～実行を担当いただきます。 関連部門と協力しながら、採用のニーズを理解し、募集から定着促進までを行います。 【職務詳細】 ・各部門の人財ニーズの把握、人財獲得を行う各部門に対するヒアリング実行 ・採用における最適なチャネルの検討、母集団形成 ・採用プロセスのマネジメント、改善 ・人材紹介会社等、社外関係者とのリレーション構築 ・選考高度化観点での施策立案/実装 【働く環境】 ・配属組織: 事業会社人事、人材紹介会社等、多様なバックグラウンドのキャリア入社者が多数活躍中です。 一部業務は外部委託しており、採用のコア業務に集中できる体制を整えています。 ・働き方: フレックスタイム制度、裁量労働制度有。 在宅勤務をベースとしながら、時間や場所にとらわれない、フレキシブルな働き方が可能です。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。
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【マネージャークラス】役員報酬制度立案・運用管理の専門家
想定年収
1,160～1,490万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 グローバルトータルリワード部 【配属組織について(概要・ミッション)】 グローバルトータルリワード部(以下、当部)は、日立グループの戦略実現のためにトータルリワード領域のエキスパートとして報酬・福利厚生の仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、HRBPの戦略策定・課題解決に連携して対応する部門です。 ビジネスニーズを満たし、法規制を遵守し、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した制度設計、自組織及びシェアドサービス組織における施策の実行を主導します。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 国内外の日立グループ各社の人財部門と連携し、グループ・グローバルで報酬・福利厚生関連の人財戦略・グローバル人財マネジメント施策を実行し、事業に貢献していきます。 【職務概要】 日立グループの戦略実現のために トータルリワード領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、役員報酬領域に関して報酬委員会での議論を受けて、自身の専門性や社外専門家との連携により委員会メンバー(取締役)への適切な情報インプットや議論される内容について技術的・法的観点並びに実効性の観点から推進を主導する。 ビジネスニーズ、法規制要件を満たし、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した役員報酬制度の設計と実行、グループ全体を捉えた役員報酬ガバナンス体制の構築を主導する。 【職務詳細】 ①役員報酬構成要素、水準等の企画・立案:外国人を含む執行役および国内外グループ会社社長報酬の水準検討や構成要素の検討・見直し等を、ベンチマーク分析を行い、且つ社外アドバイザーの協力も得ながら主導。 ②株式報酬をはじめ各種インセンティブ制度のメンテナンス・運用を担当。 ③報酬委員会運営事務局メンバー:報酬委員長(社外取締役)、CHROをはじめとする人財統括本部リーダー層、部内関係部長代理や他部署の関係者等との連携により報酬委員会にて議論される項目の事前調査・資料作成等を主導。 ④役員報酬業務のガバナンス強化:関連部門とも連携しながら、役員報酬関連の国内外の法制対応、情報開示の強化を主導。 【働く環境】 ①配属組織/チーム 担当部長、部長代理を含めて当該業務を推進するチームは現在4ポジションで構成されています。 ②働き方 在宅勤務を含めたハイブリッド型の勤務形態です。必要に応じて海外出張もあり。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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Luvir Consultingに関するよくある質問
Q1. Luvir Consultingは未経験からでも応募可能ですか？
ポジションによりますが、コンサル経験が必須とは限りません。特に戦略・人事・組織領域での実務経験や、事業会社での企画・推進経験がある場合は評価対象になりやすいです。少数精鋭組織のため即戦力性は重視されますが、ポテンシャルやカルチャーフィットも重要な判断材料となります。
Q2. 大手戦略ファームと比べたLuvir Consultingの特徴は何ですか？
大手ファームと比べると組織規模は小さいですが、その分、一人あたりの裁量や責任範囲が広い点が特徴です。戦略立案だけでなく、人事制度設計や組織変革まで横断的に関われるため、より深くクライアントに入り込む経験を積みやすい環境といえます。早期に幅広い実務を経験したい方には適したファームです。
