<チームのミッション、業務概要> 当ユニットでは大企業やVC、PE等のパートナーの皆様とともに、従来業界でブラックボックスとされてきた「ベンチャーファイナンス」に係る知見を産業全体に開放することを目指しています。 <具体案件、主な支援内容> 当ユニットが展開する主要な活動において、プロジェクトの推進やデリバリー業務を担っていただきます。 ● スタートアップ投資に関する、ファイナンス面を中心としたオペレーション支援 パートナー(CVC・事業会社等)の投資活動におけるポートフォリオ管理、M&Aの支援、各種デューデリジェンス(DD)、スカウティング(ソーシング)、およびVC等に対するLP出資の検討など、投資実行から管理・Exitに至る一連のファイナンスオペレーションを伴走支援します。 ● デジタル技術・テクノロジーを活用したノウハウのアセット化 現場の支援を通じて蓄積されたベンチャーファイナンスの技術やノウハウを、テクノロジーやデジタル技術を活用して仕組み化・プロダクト化し、パートナーの意思決定と生産性を底上げするアセットへと昇華させる活動を行います。 ●ファイナンス知見を活用した新たなビジネスのプロデュース 株式投資型クラウドファンディングやベンチャーデットといったオルタナティブファイナンス領域のオファリング開拓、ベンチャー投資に対する異業種の新規参入支援を通じて、リスクマネー供給者のすそ野を拡大します。 <キャリア形成イメージ> デロイトトーマツグループ社内新規事業の事業責任者

CRM導入・改善プロジェクトや、AIを用いた業務効率化など、クライアントの本質的な課題解決にコミットする業務です。 ●CRM導入コンサルティング・業務基盤構築 ・新規導入/改善提案 ・クライアントの課題をヒアリングし、業務フローを再設計 ・要件定義/設計/構築/運用支援まで一貫して担当 ・プロジェクトマネジメント、定量評価、ナレッジシェアなど ●営業・マーケ連携プロジェクト ・MA(マーケティングオートメーション)とSFA(営業支援)の連携設計 ・ウェビナー施策やLP改善、リードナーチャリングの仕組み化 ・インサイドセールス支援、営業トークスクリプト改善 ・広告運用～CV向上のためのクリエイティブ改善・A/Bテスト実施 ●AI・自動化支援プロジェクト ・AIエージェントを活用した業務自動化(例:CS部門のチャット応答) ・問合せデータ分析・FAQ再構築 ・LINEやWeb経由のUX改善/登録導線設計 ・ROI評価/作業効率化の定量効果分析 プロジェクト事例 ●営業組織改革プロジェクト(エンタープライズ向け) ●顧客の営業組織全体を再設計し、売上構造を変革 ●マーケティング施策～営業基盤構築まで一気通貫で担当 ●ROI測定・PDCA・経営層への提言など、経営直結の支援 ●AIエージェント構築プロジェクト(SaaSスタートアップ) ●問合せ業務の70%を削減するAIチャットボットを設計・導入 ●顧客は本質業務に集中できるようになり、満足度・LTVが向上 ●CS業務のKPI再設計・AI学習データ整備・UI改善まで一貫対応

当社DigiManは、企業の事業成長を支援する“営業コンサル”に強みを持ったベンチャー企業です。 少数精鋭のプロフェッショナル集団として、顧客の売上拡大にコミットしながら日々挑戦を続けています。 本ポジションでは、新規開拓から提案・クロージングまで一気通貫で担当し、顧客の課題を解決に導く営業活動をお任せします。 また、早期にマネジメント経験を積むことも可能。 “とにかく営業力を伸ばしたい”“圧倒的に成長したい”という方に最適なポジションです。 具体的な業務内容 ●新規顧客開拓(架電・メール) ●営業部門の統括、売上・KPIの管理 ・営業戦略の立案・実行、業務フローの最適化 ・メンバーの育成・組織マネジメント ・事業計画に基づいた市場分析、マーケティング施策の立案 1日の流れ ●午前 ～出社～ ・MGRMTG(日次での数値確認) ・朝会/チームMTG ・既存クライアントとの定例MTG ・商談代行/架電代行(オンライン) ～お昼休憩～ ●午後 ・新規開拓営業 ・既存クライアントとの定例MTG ・お掃除タイム ・メンバー全員との振り返り/他社内MTG ～退社 社員インタビュー(マネージャー) 不動産営業やHRコンサルの経験を活かし、新規案件の獲得や既存案件のプレイングマネージャーとして活躍しています。 特に力を入れているのが、ISメンバーの統括業務です。 メンバーとの密なコミュニケーションを大切にし、一日の振り返りと翌日の戦略立案を重視。 初動の良さとスピード感を大切にしながら、チーム全体の成長を牽引しています。 今後は新規事業の創出や組織拡大を目指し、マルチプレイヤーとしての活躍を志向しています。 あなたからの応募お待ちしております 弊社の社員紹介:https://www.talent-book.jp/digi-man

CRM導入・改善プロジェクトや、AIを用いた業務効率化など、クライアントの本質的な課題解決にコミットする業務です。 ●CRM導入コンサルティング・業務基盤構築 ・新規導入/改善提案 ・クライアントの課題をヒアリングし、業務フローを再設計 ・要件定義/設計/構築/運用支援まで一貫して担当 ・プロジェクトマネジメント、定量評価、ナレッジシェアなど ●営業・マーケ連携プロジェクト ・MA(マーケティングオートメーション)とSFA(営業支援)の連携設計 ・ウェビナー施策やLP改善、リードナーチャリングの仕組み化 ・インサイドセールス支援、営業トークスクリプト改善 ・広告運用～CV向上のためのクリエイティブ改善・A/Bテスト実施 ●AI・自動化支援プロジェクト ・AIエージェントを活用した業務自動化(例:CS部門のチャット応答) ・問合せデータ分析・FAQ再構築 ・LINEやWeb経由のUX改善/登録導線設計 ・ROI評価/作業効率化の定量効果分析 プロジェクト事例 ●営業組織改革プロジェクト(エンタープライズ向け) ・顧客の営業組織全体を再設計し、売上構造を変革 ・マーケティング施策～営業基盤構築まで一気通貫で担当 ・ROI測定・PDCA・経営層への提言など、経営直結の支援 ●AIエージェント構築プロジェクト(SaaSスタートアップ) ・問合せ業務の70%を削減するAIチャットボットを設計・導入 ・顧客は本質業務に集中できるようになり、満足度・LTVが向上 ・CS業務のKPI再設計・AI学習データ整備・UI改善まで一貫対応

経営管理部門の責任者として、組織のインフラ整備、リスク管理、および業務のデジタル化を推進していただきます。 ⚫︎管理機能の統合統括と戦略推進 ・法務、総務、情シスの各部門の機能戦略を策定・実行し、組織横断的な連携と業務効率化を推進 ・部門メンバーのマネジメント、育成、および管理部門全体の採用計画立案 ⚫︎法務・コンプライアンス・リスク管理の主導 ・各事業に関わる高度な契約審査・リスク管理の最終責任 ・厳格な内部統制(J-SOX)の運用と、全社的なリスクマネジメント体制の企画・推進 ・株主総会・取締役会運営に関する事務局機能の統括 ⚫︎情報システム(情シス)機能の戦略的活用 ・全社のITインフラ、セキュリティ体制の強化、および管理部門のDX推進戦略の策定 ・社内システムの安定運用と、業務効率化に向けたシステム導入の推進 ⚫︎総務機能の最適化 ・オフィス環境整備、資産管理におけるコンプライアンス遵守と効率化。 ・全社的な規程・マニュアルの整備と浸透。 ※各部門にはMGRを配置

経営戦略部のメンバーとして、部長と連携しながら、経営判断に必要な情報の整備と戦略実行のサポートを担当いただきます。 1.管理会計・経営管理の実務サポート ・全社および各事業セグメントの予算策定・予実管理のサポート。 ・KPIデータの収集、整理、加工、および月次でのモニタリング実務。 ・財務データや非財務データを用いたデータ分析の実務。 2.経営ドキュメント作成の実務 ・経営会議で使用される資料作成のサポート(数値表のアップデート、グラフ作成、テキスト調整)。 ・経営戦略や事業計画を論理的に構造化し、わかりやすく可視化するドキュメンテーション実務。 ・社内向けの経営情報共有資料の作成・整備。 3.事業連携・推進サポート ・各事業部(ヒューマンキャピタル、インベストメント等)との連携窓口となり、事業計画の進捗状況のヒアリング・情報収集。 ・新規事業や投資案件における基礎的な事業性評価のサポート。 ・経営課題やリスクの調査・情報整理。

経営戦略部の部長候補として、以下の3つの役割を主導していただきます。 1.事業戦略パートナー(Business Partnering) ・各事業責任者と連携し、事業特性に応じた戦略課題の抽出と解決策の立案。 ・新規事業立ち上げ時の事業性評価、収益モデルの構築サポート。 ・M&A戦略(買収・売却)における初期的な財務分析サポート。 2.管理会計・経営管理(Management & Accounting) ・全社および各事業セグメント(ヒューマンキャピタル、インベストメント等)の管理会計の設計・運用。 ・予実管理、予算策定プロセス(事業計画)の主導。 ・KPI設定とモニタリング、経営層へのレポーティング。 ・高度な経営基盤構築に向けた内部統制の整備サポート。 3.ドキュメンテーション・情報整理(Documentation & Communication) ・経営会議資料など、重要ドキュメントの作成・整理・可視化を主導。 ・複雑な事業戦略や会計情報を、社内外のステークホルダーに論理的かつ分かりやすく伝えるための資料作成。 また、上記役割とは別に事業戦略パートナーとして社長室と連携して、特命案件および新規事業の戦略立案などの立ち上げにも関わっていただく可能性があります。

企業戦略、事業計画の立案、実行支援特に、「売上拡大」「付加価値向上（差別化）」「新規事業立ち上げ」といった攻めの戦略に特化 【案件の内容（例）】 新規事業立ち上げ、新商品・新サービス開発マーケティング戦略、営業戦略M&A、アライアンス戦略M&A、投資意思決定の際のビジネスデューデリジェンス、など 【クライアント企業】 ＜業種＞ 消費財メーカー、産業財メーカー、IT・エレクトロニクス、ヘルスケア、メディア・エンターテイメント、ビジネスサービス、バイアウトファンド、など多種多様 ＜企業規模＞ 売上高1兆円以上の超大手から、中堅・中小企業、ベンチャー企業まで、多種多様

●チームのミッション、業務概要 グロースブリッジユニットは、挑戦を続ける起業家への深い敬意と伴走の姿勢を出発点に、仕組みづくり(制度整備・環境構築)と個別支援(現場実行・実務伴走)の両面から、スタートアップの成長を支える社会の実現を目指しています。具体的には、成長途上のスタートアップが次のステージへと飛躍(Growth)するために、スタートアップ・エコシステムの形成支援を通じて、事業会社・投資家を始めとする多様なステークホルダー​との連携を加速させたり、M&A・伴走支援などの個社支援を行っています。 ●具体案件、主な支援内容 <スタートアップ企業に対するコンサルティング支援> ・スタートアップのグロースに係るM&A・伴走支援などの個社支援 ・スタートアップの海外展開支援 ・スタートアップと大企業の協業促進支援 <大企業のオープンイノベーション支援> ・新規事業開発の戦略立案・推進支援 ・オープンイノベーション推進支援 ・社内の新規事業推進体制の構築・運営支援 ・スタートアップと大企業の協業促進支援 <官公庁・自治体との連携> ・スタートアップエコシステムの構築支援 ・行政が運営するスタートアップ支援プログラムの企画・運営 ・技術活用やイノベーション推進に向けた政策提言や調査

●グローバルユニットのミッション スタートアップのソリューションを通じて世界の社会課題を解決する ●業務概要 シリコンバレー、アジア、グローバルサウスを始めとする新興国等、海外のスタートアップエコシステムと日本をつなぐ各種プログラムの設計、マネジメント、コンサルティング業務を行います。 ●具体的な業務内容 主に、日本政府・中央官公庁や各種自治体・外郭団体等のスタートアップ関連事業における、各種海外プログラムの企画支援、設計、運営に関与して頂きます。 具体的には以下のようなプロジェクトが想定されます。 ・起業家育成・海外派遣プログラム等の企画・設計・運営支援 ・国内スタートアップの海外展開支援 ・海外スタートアップの日本進出支援 ・オープンイノベーションを通じた新興国の社会課題解決支援、等 キャリアや経験・スキルセットに応じ、相談・協議の上、業務や所掌の範囲を決定します。 マネジャーはチームのリーダーとしてプロジェクトの提案から実行までをリードするとともに、拡大・成長するチームのマネジメントも担います。 シニアコンサルタントは規模に応じてプロジェクトマネジメントを行い、将来のチームのリーダー候補になります。 コンサルタントはリーダー補佐やプロジェクトメンバーとして、プログラムの企画から運営の実務で、海外と日本をつなぐ第一線で活躍いただくことが期待されます。 対象地域もプロジェクトに応じ、欧米、東南アジア、インドやアフリカ等の新興国まで多岐にわたります。 業界・類似経験がない方でも、OJT等を通してオンボードを支援いたします。

事業を成功させるために必要なあらゆる役割を、優先度に沿って担っていただきます。 (1)セールス・アライアンス ・保険会社への提案:海外旅行保険を使いたい患者様が、スムーズに受診できるような協力体制の相談や提案 ・ホテルや宿泊施設への提案: 宿泊客が急病の際、スムーズに「とらほす」へ繋がるための連携体制(フロントでの案内フローなど)の構築 (2)提携医療機関の開拓 ・受け入れ先医療機関の開拓:外国人観光客が多く訪れるエリアを中心に、外国人患者受け入れ可能な医療機関を発掘し診療協力の提案とパートナーシップを締結 (3)クリニックの出店企画 ・マーケット分析:外国人観光客の動態データに基づいた出店エリアの選定 ・プロジェクトマネジメント:物件選定から行政手続き、スタッフ採用まで開院までのプロセスの進行管理 (4)オペレーションの最適化と改善 ・サプライチェーンの最適化:診療後、最短で薬を患者様へ届けるための配送業者や近隣薬局との連携フローの構築 ・CS/オペレーション改善:応対品質の向上や自動化、生産性を高めるための運用改善

本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 創業初期のシード・アーリー期のスタートアップの支援を通じ、起業家の裾の拡大していくことは日本の新しい産業の創造していく上で重要です。 本ポジションでは主に、 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント ②中央官庁・地方自治またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供を担います。 ①のスコープは、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②のスコープは、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのサービスを提供し、事業の成長を支援します。 具体案件、主な支援内容 ① ・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・シード・アーリー期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのビジョン形成支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの採用支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けの新サービスの開発 ・シード・アーリー期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの提供 業務のやりがい、目指す世界観 ①中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ②成長性が高いスタートアップの起業家、経営チームに伴奏、寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指します。起業家から信頼されるアドバイザーとして、起業家目線で事業に向き合い、事業の成長を後押しします。 起業からExitまで、弊社の提供する何らかのサービス、プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。

本事業部のミッション、業務概要 東海地域をけん引するスタートアップの創出や新産業創出を目指し、当地域のスタートアップ、大企業、自治体・支援機関・海外機関等の幅広いステークホルダーを巻き込みながら、イノベーションエコシステムの構築に取り組んでいます。 具体案件、主な業務内容 ・東海エリアのスタートアップや大企業、金融機関、中央官庁・地方自治体・外郭団体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・東海エリアの中央官庁・地方自治体・外郭団体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・スタートアップ支援やオープンイノベーションのプログラムの企画運営、品質管理、デリバリー ・次期案件の提案、政策提言 ・東京オフィスや他グループとの連携 ※地域×グローバル連携のプロジェクトも複数あります プロジェクト事例 ・当地域におけるスタートアップと大企業の事業提携創出を目指したピッチイベント ・海外スタートアップ支援機関と連携した、地域スタートアップの海外展開プログラム ・海外スタートアップと地域企業のマッチングプログラム ・農業領域における産学官連携によるイノベーション創出支援プログラム ・農業関係者とスタートアップの共創による農業課題の解決に向けたプログラム ・自治体とVCの連携による、スタートアップへのファイナンス支援事業 ・中小、中堅ものづくり企業とスタートアップの共創による新規事業創出プログラム ・教育系事業者と連携し、学校園における子どもの新しい学びの実現支援事業 ※ご本人の希望や中長期のキャリア形成を踏まえて、当地域のプロジェクトに限らず様々なプロジェクトへの関与も相談可能です

本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 本ポジションでは主に、 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント、 ②中央官庁・地方自治またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援を担います。 ①のスコープとしては、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②のスコープとしては、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのコンサルティングを提供し、経営者の右腕として成長を支援します。 具体案件、主な支援内容 ① ・中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・スタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ向けのビジョン形成支援 ・スタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・スタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・スタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・スタートアップ向けの採用支援 ・スタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援

●チームのミッション、業務概要 宇宙ビジネス(スペーステック)を含むディープテック領域において、3つの業務を推進しています ・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援 ・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援 ・ベンチャー企業の成長支援コンサル ※経験や適性を考慮して業務をアサインします グローバル且つ幅広い専門技術領域に関わるビジネスについて、クライアントと共に切り開いていきます。 ●具体案件、主な支援内容 「GRAVITY CHallenge JPやNIHONBASHI SPACE WEEK 2024の出展で宇宙ビジネスの拡大に取り組んでいます https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/energy-and-resources/articles/gravity-challenge.html ●キャリア形成イメージ 宇宙ビジネス領域のコンサル案件(大企業・官公庁問わず)を周りのサポートも得つつ自ら作り出せるようになること

●本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動しています。 成長フェーズにあるミドル・レイター期のスタートアップの支援を通じ、起業家の裾の拡大していくことは日本の新しい産業の創造していく上で重要です。 本ポジションでは、主に以下①②の業務を担っていただきます。 ①中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント、②中央官庁・地方自治体またはスタートアップ等がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供 ①は、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行になります。 これにより、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。 ②は、スタートアップに対して直接、新規事業開発、ファイナンス、事業戦略策定/実行、セールス・マーケティング・PR、採用、海外進出などの支援サービスを提供し、スタートアップの更なる成長加速を支援します。 ●具体的な業務内容 ① ・中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・ミドル・レイター期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ支援プロジェクトにおける各種支援サービスの実施 (新規事業開発、ファイナンス、事業戦略策定/実行、セールス・マーケティング・PR、採用、海外進出支援など) ・ミドル・レイター期のスタートアップ向けの新サービスの開発 ・ミドル・レイター期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの開発 ●弊社が目指す世界観 ▶「挑戦する人と共に未来を拓く」というミッションに基づき、中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ▶起業からExitまで、弊社のサービス・プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。 ▶成長性が高いスタートアップの起業家・経営チームと伴走しながら、起業家から信頼される支援家として、起業家と同じ目線で事業に向き合うことで、メンバー自身がプロフェッショナルとして成長することを目指します。

東海オフィスのミッション、業務概要 東海地域をけん引するスタートアップの創出や新産業創出を目指し、当地域のスタートアップ、大企業、自治体・支援機関・海外機関等の幅広いステークホルダーを巻き込みながら、イノベーションエコシステムの構築に取り組んでいます。 特に、地域×グローバル(米国、中国など)のクロスボーダー案件をご担当頂ける方を募集します。 ・東海エリアのスタートアップや大企業、金融機関、中央官庁・地方自治体・外郭団体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・東海エリアの中央官庁・地方自治体・外郭団体、大企業に対する、スタートアップ支援や新規事業・オープンイノベーション創出支援プログラムの提案営業、プロジェクトのマネジメント、コンサルティング業務の提供 ・東京オフィスや他グループとの連携 具体案件、主な業務内容 ・スタートアップ向け:事業開発、ビジョン策定、資金調達、採用・組織づくり、広報PR、海外展開などの各種支援を実施 ・官公庁・自治体向け:スタートアップやイノベーション関連政策の企画・実行支援 ・大企業向け:新規事業の計画策定支援、スタートアップとの協業支援、CVC組成支援、海外スタートアップのリサーチ・ソーシング支援、イントレプレナーの育成支援、等 プロジェクト事例 ・海外スタートアップ支援機関と連携した、地域スタートアップの海外展開プログラム ・海外スタートアップと地域企業のマッチングプログラム ・当地域におけるスタートアップと大企業の事業提携創出を目指したピッチイベント ・農業領域における産学官連携によるイノベーション創出支援プログラム ・農業関係者とスタートアップの共創による農業課題の解決に向けたプログラム ・自治体とVCの連携による、スタートアップへのファイナンス支援事業 ・中小、中堅ものづくり企業とスタートアップの共創による新規事業創出プログラム ※ご本人の希望や中長期のキャリア形成を踏まえて、当地域のプロジェクトに限らず様々なプロジェクトへの関与も相談可能です ※グローバル案件をメインに考えていますが、それ以外の地域のエコシステム形成に関わる業務にも携わって頂く予定です

＜ミッション＞ ファイナンス事業部では新規事業開発を行う企業のビジョンを言語化し、実現に向けた最適解を提案することで、経営者の未来創造を強力にサポートしています。 その一環として、企業の成長を加速させるために補助金･助成金の活用を含むファイナンス面の支援を行っています。補助金はあくまで財務戦略の手段の一つであり、経営者の斬新なアイディアやビジョンに深く触れながら、戦略立案から実行までを伴走するのが私たちのミッションです。 今回募集するのは、こうした新規事業開発支援を進めるプロジェクト全体をリードし、チームを率いるマネージャー候補。補助金申請だけでなく、将来的にはベンチャー・スタートアップへの経営企画代行やCFO代行など、ファイナンス領域を先導するポジションを想定しています。 ＜業務内容詳細＞ ●新規事業開発の支援全般 ┗経営者や事業責任者とのディスカッションを通じた事業アイディアの言語化、事業計画書の作成 ┗事業戦略策定･戦術立案(業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークの活用) ┗ファイナンス戦略の企画･提案およびプロジェクトマネジメント ●補助金申請･事業計画作成･採択後のサポート業務および進捗管理 ┗事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金/IT導入補助金　等 ●メンバー育成、ピープルマネジメント ●チーム(ファイナンス事業部)の戦略立案(KPI、OKR 等) ●SEVENRICH GROUPとの連携 ┗グループ内新規事業の立案サポート、経営企画やファイナンス(経営企画代行･CFO代行)関連領域への拡張 また、ご本人の志向や経験に応じて以下の業務もお任せします。 ●事業計画策定支援 ●KPIやOKRの後方支援 ●経営企画/FP&A領域の支援

チームのミッション、業務概要 弊社は日本の大手企業の新規事業創出支援を通じて新たな価値を創造し、社会課題解決に寄与することをミッションとしています。 当グループの中でイノベーション創出に専業特化したファームとして、Deep tech領域、特に大学発スタートアップ創出に向けた官公庁へのコンサルティング支援や大学発スタートアップ創出に向けたエコシステム構築支援、大学等の技術シーズを持つ研究者の起業に向けた伴走支援などを多様なメンバーでコンサルティングサービスを提供しています 。 具体案件、主な支援内容 官公庁に向けたイノベーションエコシステム構築に向けたコンサルティング 大学発スタートアップ創出に向けたコンサルティング支援 ●研究者に向けた事業化・伴走支援(事業計画策定・資金調達・CxO紹介等) ●海外展開支援 ●DemoDay企画支援 上記に係るクラアントへの提案、PM

日本を代表する大企業の「新規事業立ち上げ」を構想から社会実装、ブランド展開、市場投入までを、一気通貫で支援するプロフェッショナルチームの一員として共創型のイノベーション支援をリードしませんか？ 我々は、Deloitte Tohmatsu Groupにおいて唯一”Innovation”領域に特化したコンサルティングファーム「Deloitte Tohmatsu Venture Support」の大企業支援組織になります。 「構想だけで終わらない」。 大企業の新規事業立ち上げにおいて、"アイデア検証"から"ブランド確立・市場展開"まで一貫して支援するプロフェッショナルチームのプロジェクトマネージャーを担っていただける方を募集しております。 以下のような実務を通じて、社会実装可能な事業創出をリードしていただきます。 ● 課題抽出～アイデア発想（業界分析、未来洞察、ワークショップ設計・実施） ● MVP開発・PoC設計（UX/UI設計、検証設計、仮説検証の伴走支援） ● アーリーアダプターの獲得支援（マーケティング施策立案、プロダクト改善） ● ブランド戦略・プロモーション企画（パーパス設計、ストーリー構築、PR支援） ● 市場投入フェーズの実行支援と、社内組織へのナレッジ浸透 ● デザイナーやマーケター、エンジニアと連携したチーム型プロジェクト推進