【役割】 ダイレクトリクルーティングやエージェント管理といった採用実務のスペシャリストとして顧客課題の解決に従事します。最前線で徹底した仮説検証を行い、現場での問題発見と課題整理を通じてクライアントの採用課題を実効的に解決する「戦略実行」の要となります。組織戦略・人事戦略・採用戦略を担うプロフェッショナルへの成長を見据え、知見を積んでいきます。 【仕事内容】 コンサルティングメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ①ダイレクトリクルーティング支援 候補者のリストアップ スカウト文面の送付・管理 カジュアル面談等の日程調整 ②エージェントアプローチ 人材紹介会社への求人情報の展開・共有 推薦案件の1次チェック(書類の不備確認など) 選考進捗の管理・リマインド連絡 ③採用事務・管理 採用管理システムのデータ入力・更新 求人票の軽微な修正・アップロード 数値集計の補助 【プロジェクト事例】 1.ダイレクトソーシングの最適化 独自のマーケティング知見を活かし、ターゲット属性と訴求文の仮説検証を徹底。どの層にどんなメッセージが響くかを仮説だて・検証することで、効果的な母集団形成を支援。 2.エージェントコントロールと訴求戦略の検証 人材紹介会社への情報提供と取りまとめを担い、企業の内情を踏まえた「育成・採用すべき人物像」や「訴求ポイント」の仮説検証を推進 。最適な情報発信とPDCAにより、クライアントの採用業務効率を抜本的に高めている 。 3.定例会議を通じた課題解決と実務遂行 顧客企業との定例会議を運営し、現場のリアルな問題発見と課題整理を主導 。ボトルネックを特定し、効果的な打ち手を講じることで、質の高い採用業務の遂行と組織的な課題解決を両立させている 。 【今後の展望】 私たちは採用における実務支援と戦略支援の2軸を事業の軸としており、支援先はエンタープライズ企業が全体の5割を占め、大規模プロジェクトを推進しています。 今後の展望として、デジタル領域に閉じることなく様々な業界・企業に向けて、真の採用コンサルティングファームとして、顧客に価値貢献できるプロジェクト支援を目指しています。差し当たって、事業戦略から採用戦略を結びつける「戦略型RPO」への進化を進めており、世間から｢戦略型RPOならuloqo｣と真っ先に思い出してもらえるようマスプロモーションを展開すると共に、積極的なM&Aによる事業成長を加速させています。 【組織の課題/期待すること】 戦略RPO型として顧客を支援するために、単なる採用課題の解決に留まらず、顧客企業を経営視点で捉えたコンサルティングモデルを構築することがミッションです。戦略RPO型事業の成長、および今後の事業領域拡大を牽引するコンサルタントメンバーを求めています。 【uloqoのチームについて】 現在は20名のコンサルタントが在籍しています。 年齢層: 20代(6割)、30代(4割)と若手が中心の活気ある組織です。 バックグラウンド: 8割がHR業界経験者。専門性の高いメンバーが集まっています。 相談しやすい環境: 役員や部長との距離が近く、週次のMTGはもちろん、チャットや対面でいつでも即時相談できるフラットな文化があります。 【入社後の担当業務とキャリアパス】 採用業務だけでなくHR領域のスペシャリストとしてご成長いただきます。 ①面接代行 [ 従事する仕事 ]面接官業務を通じて、求職者一人一人の特性を見立てる(見極める)力を養います。 [安心の支援体制]面接実施マニュアルと先輩フィードバックによって、全ての基盤となる人を見立る力を養えます。 [得られるスキル]求職者の特性・欲求を見立てられるようになると、ペルソナ(採用ターゲット)設計の力が身に付きます。 ②スカウト代行 [ 従事する仕事 ]ペルソナ設計スキルを活かし、スカウティングに従事。ABテストにより効果の高い訴求方法を科学します。 [安心の支援体制]メンバーからフィードバックを得られる「レビュー会」を通じて、訴求方法を学んでいけます。 [得られるスキル]求職者を惹きつける訴求力が身につき、様々な手法・媒体を駆使する力が身に付く。 ③採用代行 [ 従事する仕事 ]複数の媒体・人材紹介サービスを活用し、クライアント企業の人材確保を一手に引き受けます。 [安心の支援体制]プロジェクトメンバーと相談しながら打ち手を検討・検証することで、適切な判断力が養われます。 [得られるスキル]クライアント特性に合った採用スキームを構築する力が得られます。 ④採用コンサルティング [ 従事する仕事 ]構築した｢採用スキーム｣をクライアントが自走できる組織体制構築を行います。 [安心の支援体制]コンサルタント人材とタッグを組んで、プロジェクト推進を行なっていきます。 [得られるスキル]関係者を巻き込み成果を出すプロジェクトマネジメントスキルが身につきます。 【仲間を大切にする、温かい社風】 「組織」を扱う会社だからこそ、自社の組織づくりにも全力です。 歓迎の文化: 新入社員には「歓迎ランチ」や「歓迎会」を開催。緊張をほぐし、すぐに馴染める環境を整えています。 サプライズと交流: 忘年会では、社長からの「太っ腹プレゼント企画」も!オンとオフの切り替えを大切にしています。 頑張りを称える: 四半期ごとに、活躍したメンバーを表彰する制度があります。あなたの成果を、チーム全員で喜び、称え合う文化です。 【働き方のスタイル】 基本は「出社勤務」: メンバー同士の顔が見えるコミュニケーションや、代表・役員とのリアルな「壁打ち」を大切にするため、出社を基本としています。 柔軟な相談が可能: もちろん、ご家族の都合や急なライフイベントには柔軟に対応します。状況に合わせた「リモート勤務」も相談可能ですので、安心して長く働ける環境です。

プロジェクト事例 1.採用オウンドメディア構築(大手企業A社) 独自のマーケティング知見を活かし、SEO戦略やLP設計を含む自社採用メディアを構築 。媒体に依存しない母集団形成を実現し、人材確保が激化する市場での採用力強化を支援。 2.人事部門の業務改革/BPR(上場企業B社) 年間1,000人規模の採用ペースを維持したまま、人事部門のコスト削減を完遂 。採用支援と業務フロー設計の両面からアプローチし、オペレーション効率化と人事機能の再構築を同時に実現。 3.アナリティクスを用いた採用支援(大手企業C社) 年間1,000名規模の中途採用にて、詳細なKPIマネジメントを設計・運用 。精緻な分析により費用対効果の高い手法を見出し、プロセス最適化を通じて採用コストの削減と成果向上の両立に大きく貢献。 4.スカウト配信業務のAI化(企業D社) マンパワー不足の解消に向け、「スカウト配信のAI化」を支援 。情報漏洩防止と両立させたAI実装により、採用オペレーションの劇的な効率化と業務DXを推進。 今後の展望 私たちは採用における実務支援と戦略支援の2軸を事業の軸としており、支援先はエンタープライズ企業が全体の5割を占め、大規模プロジェクトを推進しています。 今後の展望として、デジタル領域に閉じることなく様々な業界・企業に向けて、真の採用コンサルティングファームとして、顧客に価値貢献できるプロジェクト支援を目指しています。差し当たって、事業戦略から採用戦略を結びつける「戦略型RPO」への進化を進めており、世間から｢戦略型RPOならuloqo｣と真っ先に思い出してもらえるようマスプロモーションを展開すると共に、積極的なM&Aによる事業成長を加速させています。 組織の課題/期待すること 戦略型RPOとして顧客を支援するために、単なる採用課題の解決に留まらず、顧客企業を経営視点で捉えたコンサルティングモデルを構築することがミッションです。戦略型RPO事業の成長、および今後の事業領域拡大を牽引するリーダーを求めています。 役割 uloqoが2027年に「70名体制」という大きな目標を達成するための中心人物です。代表の意思を現場に繋ぎ、メンバーが迷いなく顧客の問題解決に集中できるよう、ディレクション業務とメンバー支援の両面からチームを支える役割を担います。現在は代表が担っている判断業務を引き継ぎ、自律した組織へと進化させていくことが、あなたにお任せしたい最大のミッションです。20代〜30代を中心としたメンバーたちをリードし、顧客企業の問題解決を推し進めていくポジションです。 仕事内容 コンサルティングチームの管掌マネジャーとして、以下の業務をお任せします。 ①コンサル・ディレクション業務 経営戦略に深く踏み込んだコンサルティングをリードしていただきます。経営者と直接対話し、採用戦略の立案から企業カルチャーの刷新、人事戦略の構築など、本質的な問題解決を促します。 ②プロジェクトの品質管理 1つのプロジェクトには半年〜1年かけて伴走。週に一度の定例会への同席やフィードバック、チャット・対面での壁打ちを通じて、案件の品質とメンバーの成長を支援します。 ③チーム運営・数値管理 チーム全体の予算達成に向けたアクションプラン策定やPL管理を行います。 ④ピープルマネジメントと組織づくり メンバーの目標設定、評価、メンタリングに加え、今後の人員計画や採用活動にも直接携わっていただきます。 uloqoのチームについて 現在は20名のコンサルタントが在籍しています。 年齢層: 20代(6割)、30代(4割)と若手が中心の活気ある組織です。 バックグラウンド: 8割がHR業界経験者。専門性の高いメンバーが集まっています。 相談しやすい環境: 役員や部長との距離が近く、週次のMTGはもちろん、チャットや対面でいつでも即時相談できるフラットな文化があります。 お任せしていく予定の業務 組織の拡大に合わせて、キャリアの幅も広がります。 ・新規コンサルティングメニューの企画・開発 ・全社的な組織開発スキームの構築(代表と共に、uloqoの未来を創る仕事です) 仲間を大切にする、温かい社風 「組織」を扱う会社だからこそ、自社の組織づくりにも全力です。 歓迎の文化: 新入社員には「歓迎ランチ」や「歓迎会」を開催。緊張をほぐし、すぐに馴染める環境を整えています。 サプライズと交流: 忘年会では、社長からの「太っ腹プレゼント企画」も!オンとオフの切り替えを大切にしています。 頑張りを称える: 四半期ごとに、活躍したメンバーを表彰する制度があります。あなたの成果を、チーム全員で喜び、称え合う文化です。 働き方のスタイル 基本は「出社勤務」: メンバー同士の顔が見えるコミュニケーションや、代表・役員とのリアルな「壁打ち」を大切にするため、出社を基本としています。 柔軟な相談が可能: もちろん、ご家族の都合や急なライフイベントには柔軟に対応します。状況に合わせた「リモート勤務」も相談可能ですので、安心して長く働ける環境です。

【プロジェクト事例】 1.ダイレクトソーシングの最適化 独自のマーケティング知見を活かし、ターゲット属性と訴求文の仮説検証を徹底。どの層にどんなメッセージが響くかを仮説だて・検証することで、効果的な母集団形成を支援。 2.エージェントコントロールと訴求戦略の検証 人材紹介会社への情報提供と取りまとめを担い、企業の内情を踏まえた「育成・採用すべき人物像」や「訴求ポイント」の仮説検証を推進 。最適な情報発信とPDCAにより、クライアントの採用業務効率を抜本的に高めている 。 3.定例会議を通じた課題解決と実務遂行 顧客企業との定例会議を運営し、現場のリアルな問題発見と課題整理を主導 。ボトルネックを特定し、効果的な打ち手を講じることで、質の高い採用業務の遂行と組織的な課題解決を両立させている 。 【今後の展望】 私たちは採用における実務支援と戦略支援の2軸を事業の軸としており、支援先はエンタープライズ企業が全体の5割を占め、大規模プロジェクトを推進しています。 今後の展望として、デジタル領域に閉じることなく様々な業界・企業に向けて、真の採用コンサルティングファームとして、顧客に価値貢献できるプロジェクト支援を目指しています。差し当たって、事業戦略から採用戦略を結びつける「戦略型RPO」への進化を進めており、世間から｢戦略型RPOならuloqo｣と真っ先に思い出してもらえるようマスプロモーションを展開すると共に、積極的なM&Aによる事業成長を加速させています。 【組織の課題/期待すること】 戦略RPO型として顧客を支援するために、単なる採用課題の解決に留まらず、顧客企業を経営視点で捉えたコンサルティングモデルを構築することがミッションです。戦略RPO型事業の成長、および今後の事業領域拡大を牽引するコンサルタントメンバーを求めています。 【役割】 ダイレクトリクルーティングやエージェント管理といった採用実務のスペシャリストとして顧客課題の解決に従事します。最前線で徹底した仮説検証を行い、現場での問題発見と課題整理を通じてクライアントの採用課題を実効的に解決する「戦略実行」の要となります。組織戦略・人事戦略・採用戦略を担うプロフェッショナルへの成長を見据え、知見を積んでいきます。 【仕事内容】 コンサルティングメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ①ダイレクトリクルーティング支援 候補者のリストアップ スカウト文面の送付・管理 カジュアル面談等の日程調整 ②エージェントアプローチ 人材紹介会社への求人情報の展開・共有 推薦案件の1次チェック(書類の不備確認など) 選考進捗の管理・リマインド連絡 ③採用事務・管理 採用管理システムのデータ入力・更新 求人票の軽微な修正・アップロード 数値集計の補助 【uloqoのチームについて】 現在は20名のコンサルタントが在籍しています。 年齢層: 20代(6割)、30代(4割)と若手が中心の活気ある組織です。 バックグラウンド: 8割がHR業界経験者。専門性の高いメンバーが集まっています。 相談しやすい環境: 役員や部長との距離が近く、週次のMTGはもちろん、チャットや対面でいつでも即時相談できるフラットな文化があります。 【入社後の担当業務とキャリアパス】 ●採用代行 [ 従事する仕事 ]複数の媒体・人材紹介サービスを活用し、クライアント企業の人材確保を一手に引き受けます。 [安心の支援体制]プロジェクトメンバーと相談しながら打ち手を検討・検証することで、適切な判断力が養われます。 [得られるスキル]クライアント特性に合った採用スキームを構築する力が得られます。 ●採用コンサルティング [ 従事する仕事 ]構築した｢採用スキーム｣をクライアントが自走できる組織体制構築を行います。 [安心の支援体制]コンサルタント人材とタッグを組んで、プロジェクト推進を行なっていきます。 [得られるスキル]関係者を巻き込み成果を出すプロジェクトマネジメントスキルが身につきます。

【組織の課題/期待すること】 戦略RPO型として顧客を支援するために、単なる採用課題の解決に留まらず、顧客企業を経営視点で捉えたコンサルティングモデルを構築することがミッションです。戦略RPO型事業の成長、および今後の事業領域拡大を牽引するコンサルタントメンバーを求めています。 【役割】 ダイレクトリクルーティングやエージェント管理といった採用実務のスペシャリストとして顧客課題の解決に従事します。最前線で徹底した仮説検証を行い、現場での問題発見と課題整理を通じてクライアントの採用課題を実効的に解決する「戦略実行」の要となります。組織戦略・人事戦略・採用戦略を担うプロフェッショナルへの成長を見据え、知見を積んでいきます。 【仕事内容】 　コンサルティングメンバーとして、以下の業務をお任せします。 　　①ダイレクトリクルーティング支援 　　　候補者のリストアップ 　　　スカウト文面の送付・管理 　　　カジュアル面談等の日程調整 　　②エージェントアプローチ 　　　人材紹介会社への求人情報の展開・共有 　　　推薦案件の1次チェック(書類の不備確認など) 　　　選考進捗の管理・リマインド連絡 　　③採用事務・管理 　　　採用管理システムのデータ入力・更新 　　　求人票の軽微な修正・アップロード 　　　数値集計の補助 【プロジェクト事例】 1.ダイレクトソーシングの最適化 独自のマーケティング知見を活かし、ターゲット属性と訴求文の仮説検証を徹底。どの層にどんなメッセージが響くかを仮説だて・検証することで、効果的な母集団形成を支援。 2.エージェントコントロールと訴求戦略の検証 人材紹介会社への情報提供と取りまとめを担い、企業の内情を踏まえた「育成・採用すべき人物像」や「訴求ポイント」の仮説検証を推進 。最適な情報発信とPDCAにより、クライアントの採用業務効率を抜本的に高めている 。 3.定例会議を通じた課題解決と実務遂行 顧客企業との定例会議を運営し、現場のリアルな問題発見と課題整理を主導 。ボトルネックを特定し、効果的な打ち手を講じることで、質の高い採用業務の遂行と組織的な課題解決を両立させている 。 【今後の展望】 私たちは採用における実務支援と戦略支援の2軸を事業の軸としており、支援先はエンタープライズ企業が全体の5割を占め、大規模プロジェクトを推進しています。 今後の展望として、デジタル領域に閉じることなく様々な業界・企業に向けて、真の採用コンサルティングファームとして、顧客に価値貢献できるプロジェクト支援を目指しています。差し当たって、事業戦略から採用戦略を結びつける「戦略型RPO」への進化を進めており、世間から｢戦略型RPOならuloqo｣と真っ先に思い出してもらえるようマスプロモーションを展開すると共に、積極的なM&Aによる事業成長を加速させています。 【uloqoのチームについて】 　現在は20名のコンサルタントが在籍しています。 　年齢層: 20代(6割)、30代(4割)と若手が中心の活気ある組織です。 　バックグラウンド: 8割がHR業界経験者。専門性の高いメンバーが集まっています。 　相談しやすい環境: 役員や部長との距離が近く、週次のMTGはもちろん、チャットや対面でいつでも即時相談できるフラットな文化があります。 【入社後の担当業務とキャリアパス】 採用業務だけでなくHR領域のスペシャリストとしてご成長いただきます。 ①面接代行 　　[ 従事する仕事 ]面接官業務を通じて、求職者一人一人の特性を見立てる(見極める)力を養います。 　　[安心の支援体制]面接実施マニュアルと先輩フィードバックによって、全ての基盤となる人を見立る力を養えます。 　　[得られるスキル]求職者の特性・欲求を見立てられるようになると、ペルソナ(採用ターゲット)設計の力が身に付きます。 ②スカウト代行 　　[ 従事する仕事 ]ペルソナ設計スキルを活かし、スカウティングに従事。ABテストにより効果の高い訴求方法を科学します。 　　[安心の支援体制]メンバーからフィードバックを得られる「レビュー会」を通じて、訴求方法を学んでいけます。 　　[得られるスキル]求職者を惹きつける訴求力が身につき、様々な手法・媒体を駆使する力が身に付く。 ③採用代行 　　[ 従事する仕事 ]複数の媒体・人材紹介サービスを活用し、クライアント企業の人材確保を一手に引き受けます。 　　[安心の支援体制]プロジェクトメンバーと相談しながら打ち手を検討・検証することで、適切な判断力が養われます。 　　[得られるスキル]クライアント特性に合った採用スキームを構築する力が得られます。 ④採用コンサルティング 　　[ 従事する仕事 ]構築した｢採用スキーム｣をクライアントが自走できる組織体制構築を行います。 　　[安心の支援体制]コンサルタント人材とタッグを組んで、プロジェクト推進を行なっていきます。 　　[得られるスキル]関係者を巻き込み成果を出すプロジェクトマネジメントスキルが身につきます。 【働き方のスタイル】 　基本は「出社勤務」: メンバー同士の顔が見えるコミュニケーションや、代表・役員とのリアルな「壁打ち」を大切にするため、出社を基本としています。 　柔軟な相談が可能: もちろん、ご家族の都合や急なライフイベントには柔軟に対応します。状況に合わせた「リモート勤務」も相談可能ですので、安心して長く働ける環境です。

irodasのイベント事業では、グループワークやMCを通じた企業のリアルを学生様に知ってもらいつつ、企業様には学生様の価値観や志向性を深い水準で理解してもらう、といった密度高いイベントを運営しております。 この就活イベントに出展する企業のパートナーとして、イベントの成果最大化及びご出展企業の採用成功に向けた支援をトータルで行います。 継続ご利用とそれに伴う売り上げの両軸で事業成長に貢献できるポジションです。 【業務内容】 ●カスタマーサクセスとしての企業様の既存深耕 ・ご出展される企業様の採用ペルソナのすり合わせ ・イベントにおける学生様とのマッチングまでの導線設計 ・イベント終了後のフォローと振り返り ・満足度向上・再登壇に向けた改善のご提案 ・アップセルや継続提案に向けての情報連携(営業連携) ●イベント設計・企画支援 ・イベント全体の設計・構成・運営準備 ・社内運営チームと連携したオペレーション最適化 ・顧客ニーズを反映したコンテンツ提案・企画立案 ●事業開発とチームビルディング ・新規事業としてのイベント事業のさらなる改善に向けた提案 ・アップセルや継続利用における成功のカギの言語化や接触の仕組み化 ・イベント当日の運営やFS,CSを含めたチームマネジメント(将来的に) 【キャリアステップ】 まずはカスタマーサクセスとしてご入社をいただきます。ゆくゆくはイベントCS組織のリーダーとして、事業/組織戦略立案やメンバーマネジメントもお任せしていきます。 新卒/中途問わず1年以内での早期昇格も多く起こる環境のため、ご実績次第でキャリアをスピード感持って積める環境です。

●プレイヤー業務 ・CA業務:スカウト送付、候補者面談、面接対策、内定対応、クロージング、入社フォローまでの一連の候補者支援を担当。 ・RA業務:企業定例MTGへの参加、採用課題ヒアリング、採用ペルソナ策定、課題分解・改善提案、アップセル提案などを実施。 入社～案件配属までの流れ ●OJTの進め方 ・事前学習(マニュアル・求人テスト・事業説明の理解等) ・実務開始後は、スカウト・面談・案件管理を毎日実施しながら実践習得 ●期間の目安 ・約1ヶ月で主要業務のインプットが完了する設計 ●サポート体制 ・上長とマンツーマンで密着指導 ・新規事業のため、習得に向けて全力で支援 ●入社前準備 ・事前学習テストに合格できるレベルまでマニュアル学習 ・ロープレ動画の視聴と理解 ●使用資料 ・求人テスト ・事業説明資料 ・CAノウハウ資料 ・書類作成マニュアル など 配属部署 「人事職特化」ひとキャリ(HR) ●期間の目安 ・約1ヶ月で主要業務のインプットが完了する設計 ●サポート体制 ・マンツーマンで密着指導 ・事業部として急務のポジションのため、習得に向けて全力で支援 ●入社前準備 ・事前学習テストに合格できるレベルまでマニュアル学習 ・ロープレ動画の視聴と理解 ●使用資料 ・求人テスト ・事業説明資料 ・CAノウハウ資料 ・書類作成マニュアル など

(内部監査の業務) 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。 【具体的には】 ・初回面談→提案書作成→提案 ・内部監査計画の策定、手順書の作成 ・監査の実施→報告書作成 ・監査結果の報告→改善提案 (内部統制の業務) 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。 【具体的には】 ・初回面談→提案書作成→提案 ・現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新 ・整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施 (会計コンサルの業務) グループ内、金融機関からのご紹介を受け、事業会社の会計コンサルティングを行います。 【具体的には】 ・財務分析、キャッシュフロー分析等 ・定期訪問による分析結果の報告・アドバイザリー ※上記の内部監査、内部統制、会計コンサルに関わる全ての業務に従事していただく予定です。 ◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。HPからのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。 ・クライアントの組織課題ヒアリング・課題構造化 ・組織サーベイ・人事データの分析 ・人事制度設計・評価制度・キャリア支援施策の設計 ・組織開発・マネジメント支援プログラムの設計・実行 ・研修・ワークショップの企画・ファシリテーション ・提案書・報告書等の資料作成 ※ご経験に応じて、できる業務から段階的にお任せします。 ●クライアント例 ソフトバンク株式会社様、カゴメ株式会社様、東日本電信電話株式会社様、コクヨ株式会社様、株式会社野村総合研究所様、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社様等 ●この仕事で得られるもの ・組織課題に対する“上流設計力” ・クライアントと対等に議論できるファシリテーション力 ・人事・組織×経営の視点 ・裁量を持って仕事を動かす経験 ・少数精鋭組織でのスピード感ある成長 ●このポジションの特徴 ・少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型ポジション ・マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル ・研修型ではなく、現場で鍛えられる環境 ・人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件多数

パートナー企業との事業共創を通じ、カオナビの販売拡大を推進するポジションです。 パートナーのPL(損益)を動かすBizDevとして、以下の業務を担っていただきます。 【具体的な業務】 ① パートナーの戦略的選定・開拓 •カオナビのアセットと相性の良いパートナー企業をリサーチ・選定 •パートナー企業の経営層・キーマンへのアプローチから提案活動まで主体的に推進 ② 提携モデルの企画・スキーム設計 •パートナーの事業モデル・顧客基盤・強みを深く理解したうえで、「パートナーのビジネス × カオナビ」ならではの提供価値を設計 •単なる紹介モデルにとどまらず、共同提案や独自パッケージ化など、投資対効果を最大化する提携スキームを検討・設計 •パートナーの売上・LTV向上につながる企画を立案し、パートナーのPL改善に直接貢献 ③ 案件創出・クロージング支援 •パートナーと共に商談のフロントに立ち、エンドクライアントへの提案・デモ・クロージングまでを一気通貫で推進 •「パートナーの強み × カオナビ」の掛け合わせで顧客課題が解ける提案を現場で考え抜き、再現性のある勝ちパターンを確立 •パートナー社内の多様なステークホルダーを巻き込み、複雑な利害関係を整理しながら継続的な案件創出の仕組みを構築 ④ GTM戦略・パートナー施策の設計 •パートナーとの共同マーケティングや営業連携フローを設計・実行し、カオナビの市場シェア向上を牽引 •パートナーとの中長期的な共創シナリオを構築し、担当案件の推進にとどまらず組織全体のパートナー施策立案にも主体的に関与 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社内での全ての業務、および出向先・転籍先会社での全ての業務

【ミッション/組織概要】 HiProは「スキルを解放し、社会を多様にする」をブランドパーパスに、プロフェッショナル人材の活用を通じて企業の経営課題解決に向き合っています。 少子高齢化や労働力不足が深刻化する中、雇用という枠組みにとらわれず、外部の高度な知見を経営に取り込むことが、企業成長の新たなスタンダードになりつつあります。 HiPro Bizはその変革を最前線で支える存在です。 【サービス/プロダクト概要】 HiPro Bizは、経営経験者や各分野のプロ人材と企業をつなぎ、経営・事業課題を実働型で解決する経営支援サービスです。 新規事業開発、人的資本経営、人事制度構築、マーケティング・営業戦略、DXなど、机上の提案に留まらず「実行」まで伴走する点が最大の特長です。 【業務内容】 経営コンサルタントとして、経営者・事業責任者との対話を通じて本質的な課題を抽出し、最適な支援テーマとプロジェクトを設計します。 その上で、適切なプロ人材の選定・提案、稼働後のフォローまで一気通貫で担当。 プロダクトありきな営業ではなく、「この会社の経営に何が必要か」を考え抜き、経営パートナーとして意思決定に寄り添います。 入社後は研修・OJTを通じ、経営視点や課題設定力を段階的に身につけていきます。 (1)顧客開拓:顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層へアポイントを獲得します。 (2)課題抽出:経営テーマや課題認識について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。 (3)プロ人材の選定:課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なプロ人材を選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。 (4)面談ディスカッション:Hipro Biz×顧客企業×プロ人材の面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。 (5)プロジェクトフォロー:顧客企業・プロ人材それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。

経営コンサルタントとして、経営者・事業責任者との対話を通じて本質的な課題を抽出し、最適な支援テーマとプロジェクトを設計します。 その上で、適切なプロ人材の選定・提案、稼働後のフォローまで一気通貫で担当。 プロダクトありきな営業ではなく、「この会社の経営に何が必要か」を考え抜き、経営パートナーとして意思決定に寄り添います。 入社後は研修・OJTを通じ、経営視点や課題設定力を段階的に身につけていきます。 (1)顧客開拓:顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層へアポイントを獲得します。 (2)課題抽出:経営テーマや課題認識について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。 (3)プロ人材の選定:課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なプロ人材を選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。 (4)面談ディスカッション:Hipro Biz×顧客企業×プロ人材の面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。 (5)プロジェクトフォロー:顧客企業・プロ人材それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。 配属部署/働き方 HiPro Biz統括部は全体で300名の社員が在籍しており、そのうち大阪のHiPro Bizコンサルタントは約50名程度です。 20〜30代中心で中途入社者が多数活躍しています。チームで知見を共有しつつ、一人ひとりの裁量も大きい環境です。 リモート・フレックスタイム制度も導入しており、プライベートとも両立しながら働くことができます。

現在、バックオフィスの業務に課題感を持つエンタープライズ企業を対象とした新規リード獲得のためのマーケティング業務をご実施いただきます。 シンプルで使いやすい標準的なシステムはバックオフィスの業務に欠かせない存在です。当社は、コアERP製品「Combosite」の開発・販売を通し、市場に存在するHR SaaSと「共創プラットフォーム」を構築し、エンタープライズのバックオフィス業務を変革していきます。 今回はより多くの方にサービスを使っていただけるように、リード獲得に向けたマーケティングチームの新設を予定しております。その創設メンバーとしてご活躍いただける人材を募集しております。 ● オンラインマーケティング ・顧客・マーケット分析(定量・定性)を行い、ターゲット・セグメント設定からリード獲得のためのコンテンツ企画・制作(ウェブサイト、導入事例、ホワイトペーパー、紹介動画) ・オンライン広告(記事広告、運用型、アフィリエイト など)での新規リード獲得のための施策考案、運用、検証、改善 ● オフラインマーケティング ・オンライン・オンライン問わず、イベントを軸としたマーケティング業務 ・展示会等の出展イベントに関する業務(年間の出展計画の策定、折衝、ブース設計、展示会に関連する制作物のディレクション業務) ・ウェビナー、カンファレンス等に関する業務(企画・折衝・実行、登壇コンテンツの企画立案・集客に関するメディアプランニング) 配属部署 マーケティングチーム

大手企業の経営者または、人事部門/経営戦略/各機能部門の責任者向けに、人事制度構築、教育体系構築、組織開発、DX関連などのコンサルティングと、次世代リーダー育成、マネージャー育成トレーニングなどの人材育成支援を行います。 PMとして、コンサルティング品質の向上をはかり顧客の企業価値向上に貢献しするとともに、新規・既存子役への提案も担っていただきます。 ご経験に応じて、担当するプロジェクトの事務回りや各種資料の作成などを通じて、コンサルティング品質の向上を支援、もしくは、メイン担当としてファシリテーションや部下育成にも貢献いただくことを期待しています。 ＜案件について＞ 300名～3000名の規模間の、大手航空会社・化粧品・食品メーカー、財閥系のグループ企業など様々な業種業界の企業様とお取引がございます。

私たちが提供するのは「英語コーチングサービス」。従来の英会話スクールのような講義形式ではなく、専属コンサルタント(英語トレーナー)が、お客様に応用言語学に基づいた「効率的な英語学習方法」をお伝えし、「学習時間」をアドバイスしながら目標達成までサポートします。 また、英語学習に終わりはありません。学習を継続しなければせっかく学習した内容も忘れてしまいます。コースを卒業されるお客様に、英語学習の継続の必要性をご提案するまでが、英語コンサルタントの仕事です。 ※日常的に日本語でのコーチングが発生する為ネイティブレベルの日本語スキルが必要です。 (Native Japanese speaking, writing skills are required.) 【具体的な仕事内容】 ・カウンセリングで生徒の英語力を分析し、課題を特定 ・一人ひとりの課題に応じた適切なカリキュラムを構築 ・週一回の対面トレーニング ・毎日のオンラインサポート ・卒業生向け継続コースのご提案 【仕事の流れ】 ①レベルチェック&ヒアリング 　まずは、リスニング力・スピーキング力・単語力など、現在の英語力を分析し、課題を明確化します。 ②カリキュラムの提供 　お客様に合ったカリキュラムを作成し、目標を設定し共有します。 ③面談 　週に1度、当社にお越しいただき面談を実施。 　確認テストと振り返りを行い、英語力アップのためのアドバイスを行う。 ④日々のフォロー 　LINEやチャットなども利用し、質問や相談に対して適宜アドバイス。 ⑤さらなる学習へのご提案 　コースを終えたお客様へ振り返りを行い、さらなる英語力のブラッシュアップのために継続学習をご提案。 【1日の流れ】≪先輩社員の1日の流れ(例)≫ 午前中/プライベートタイムを自由に過ごす 12:30/ゆっくりめの出社 13:00～14:00/1件目の面談 14:00～15:00/同僚とランチ　※ランチはスケジュールにあわせて自由に取れます。 15:00～16:00/シャドーイング添削 16:00～17:00/面談準備 17:00～18:00/ナレッジ共有ミーティング 18:30～19:30/2件目の面談 20:00～21:00/3件目の面談 21:30/退社 【入社後研修など】 最初の2週間の新入社員研修で、英語学習コンサルティングの基礎を学び、受講生の初回対応から、ケース毎のアドバイス方法を身につけます。 担当を持った後も先輩が随時フォローします。 ※既存社員も100%未経験で入社しています。

私たちが提供するのは「英語コーチングサービス」。従来の英会話スクールのような講義形式ではなく、専属コンサルタント(英語トレーナー)が、お客様に応用言語学に基づいた「効率的な英語学習方法」をお伝えし、「学習時間」をアドバイスしながら目標達成までサポートします。 また、英語学習に終わりはありません。学習を継続しなければせっかく学習した内容も忘れてしまいます。コースを卒業されるお客様に、英語学習の継続の必要性をご提案するまでが、英語コンサルタントの仕事です。 ※日常的に日本語でのコーチングが発生する為ネイティブレベルの日本語スキルが必要です。 (Native Japanese speaking, writing skills are required.) 【具体的な仕事内容】 ・カウンセリングで生徒の英語力を分析し、課題を特定 ・一人ひとりの課題に応じた適切なカリキュラムを構築 ・週一回の対面トレーニング ・毎日のオンラインサポート ・卒業生向け継続コースのご提案 【仕事の流れ】 ①レベルチェック&ヒアリング 　まずは、リスニング力・スピーキング力・単語力など、現在の英語力を分析し、課題を明確化します。 　今までの英語の勉強方法や生活環境もヒアリングします。 ②カリキュラムの提供 　お客様に合ったカリキュラムを作成し、目標を設定し共有します。 ③面談 　週に1度、当社にお越しいただき面談を実施。 　確認テストと振り返りを行い、英語力アップのためのアドバイスを行う。 ④日々のフォロー 　LINEやチャットなども利用し、質問や相談に対して適宜アドバイス。 ⑤さらなる学習へのご提案 　コースを終えたお客様へ振り返りを行い、さらなる英語力のブラッシュアップのために継続学習をご提案。 【1日の流れ】<先輩社員の1日の流れ(例)> 午前中/プライベートタイムを自由に過ごす 12:30/ゆっくりめの出社 13:00～14:00/1件目の面談 14:00～15:00/同僚とランチ ※ランチはスケジュールにあわせて自由に取れます。 15:00～16:00/シャドーイング添削 16:00～17:00/面談準備 17:00～18:00/ナレッジ共有ミーティング 18:30～19:30/2件目の面談 20:00～21:00/3件目の面談 21:30/退社 【入社後研修など】 最初の2週間の新入社員研修で、英語学習コンサルティングの基礎を学び、受講生の初回対応から、ケース毎のアドバイス方法を身につけます。 担当を持った後も先輩が随時フォローします。 ※既存社員も100%未経験で入社しています。

私たちが提供するのは「英語コーチングサービス」。従来の英会話スクールのような講義形式ではなく、専属コンサルタント(英語トレーナー)が、生徒さまに応用言語学に基づいた「効率的な英語学習方法」をお伝えし、「学習時間」をアドバイスしながら目標達成までサポートします。 また、英語学習に終わりはありません。学習を継続しなければせっかく学習した内容も忘れてしまいます。3ヶ月のコース卒業後の生徒さまに、担当コンサルタントとして英語学習の継続の必要性をご提案するまでが、英語コンサルタントの仕事となります。 【具体的な仕事内容】 ・カウンセリングで生徒の英語力を分析し、課題を特定 ・一人ひとりの課題に応じた適切なカリキュラムを構築 ・週一回の対面トレーニング ・毎日のオンラインサポート ・卒業生向け継続コースのご提案 【仕事の流れ】 ①レベルチェック&ヒアリング 　まずは、リスニング力・スピーキング力・単語力など、現在の英語力を分析し、課題を明確化します。 　今までの英語の勉強方法や生活環境もヒアリングします。 ②カリキュラムの提供 　お客様に合ったカリキュラムを作成し、目標を設定し共有します。 ③面談 　週に1度、当社にお越しいただき面談を実施。 　確認テストと振り返りを行い、英語力アップのためのアドバイスを。 ④日々のフォロー 　LINEやチャットなども利用し、質問や相談に対して適宜アドバイス。 ⑤さらなる学習へのご提案 　コースを終えたお客様へ振り返りを行い、さらなる英語力のブラッシュアップのために継続学習をご提案。 【1日の流れ】≪先輩社員の1日の流れ(例)≫ 午前中/プライベートタイムを自由に過ごす 12:00～12:30/ゆっくりめの出社 13:00～14:00/1件目の面談 14:00～15:00/同僚とランチ　※ランチはスケジュールにあわせて自由に取れます。 15:00～16:00/シャドーイング添削 16:00～17:00/面談準備 17:00～18:00/ナレッジ共有ミーティング 18:30～19:30/2件目の面談 20:00～21:00/3件目の面談 21:10～21:20/退社 ※残業月平均10h 【入社後研修など】 最初の2週間の新入社員研修で、英語学習コンサルティングの基礎を学び、受講生の初回対応から、ケース毎のアドバイス方法を身につけます。 担当を持った後も先輩が随時フォローします。 ※既存社員も100%未経験で入社しています。

●主な業務内容 ・マーケティング戦略(誰がなぜその商品を買うのか)の設計 ・コミュニケーション戦略(どう伝われば最終的に売れるのか)の立案 ・プロモーション戦略・施策(具体的にメッセージをどう届けるのか/ファネル遷移させるのか)の立案と実行 ・広告を含む施策実行結果の分析及び改善施策の立案・実行 ・広告代理店など関係各所とのコミュニケーションリード ●弊社でよくある業務の流れ ①事業部から案件依頼を受け、与件整理を行う ②対象商品のマーケティング戦略・コミュニケーション戦略立案のため、3C/SWOT分析・STPの規定(ターゲット設定とインサイトの深堀り・ペルソナ設計・商品価値の設定を含む)・カスタマージャーニー作成などを行う ③策定した戦略をもとに、事業部の大きな方針がただしいかどうか検証の上、最適なKPIと定量的な目標を立てる ④戦略に基づき、KPI目標達成するプロモーション施策方針を立案する ⑤戦略ならびにプロモーション施策方針を広告代理店と共有し、施策詳細を決めきる ⑥施策の実行並びに効果検証を通じ、施策実施中の効率改善を行う ⑦全体成果および戦略・戦術を振り返る ●広告代理店の営業出身者が活かせるスキル すべてのパートに経験を活かしていただけますが、特に下記3点に期待しています。 ⑤広告代理店とのコミュニケーションについては、アイリスの狙いやニュアンスと広告代理店の文化や用語を、代理店にいた経験を活かし翻訳いただき、代理店と同じチームで物事を前に進めていただくことを期待しています。 ④～⑦施策の立案からPDCAまでの一連の業務では、代理店にいた際の多数のプロモーションに関与なさって来た経験を活かし、成果を上げる可能性が高い施策の立案や逆に成果を下げうるリスクの回避・定量定性両面での施策評価の座組構築やPDCAの円滑な実行に関与いただくことを期待しています。 ①～③与件の整理から戦略策定までの一連の業務では、事業部からの依頼を、プロモーションや戦略に落とし込めるレベルまで言語化・構造化する能力の発揮や、マーケティング職として戦略立案から独り立ちしていただく成長力に期待しています。

全社DX全般の推進を専門とします。 全社事業部門を始めとした各関連部門に対するコミュニケーションの窓口となり、事業の効率化や高度化、新規事業展開に必要なデータ利活用のアプローチや具体的な進め方を提案実行し、個別領域及び全社DX全体のゴール達成に貢献します。 例えば、事業企画の商品開発における課題に関する相談を受け付け、ビジネス背景の整理・調査、社内データの基礎分析を通じ、次の一手の提案やDXプランに基づいた中長期的な戦略策定を支援します。 データサイエンス技術者と連携し、データ分析のビジネス適用を実現します。

【具体的な業務の例】 ●清掃ロボット導入・運用の設計・支援 ・施設特性・動線・現場業務フローを踏まえたロボット清掃オペレーションの構築 ・清掃ロボット(Whiz、JILBY ほか)の導入支援、初期設定、立ち上げサポート ・現場スタッフへの操作レクチャー、運用定着のフォロー ・導入後の稼働状況確認、改善提案、定期訪問フォロー ●営業チーム・お客様との連携業務 ・営業担当と連携したご提案サポート(現地調査、導入プラン検討、資料作成など) ・清掃ロボット導入に伴う見積作成、運用コンサルティング ・導入効果の可視化(稼働データの確認、改善レポート作成) ●清掃受託物件のコスト・品質管理 ・清掃受託物件の生産性・コストマネジメント ・ロボット導入後の清掃品質・運用効率の改善企画 ・現場課題の把握と改善提案(ロボット・人の最適配置検討など)

●コンサルティング営業 対象となる企業(中小企業、もしくは中堅大企業)へアプローチし、経営課題のヒアリングを行い、それを解決すべく中長期的な人材育成プランの提案とサービス提供を行います。 既存の研修提案に留まらず、難易度の高いオーダーメイド・カスタマイズ型の提案や、教育体系構築にも取り組んでいただきます。 ●研修講師 1,200種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修(講師派遣型)の講師を担当します。 講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶことができます。※中途入社社員の9割以上が講師未経験者です。 当ポジション採用の方においては、特にクライアントの管理職向け研修に早期登壇いただくことを期待しています。 ●研修コンテンツの企画、制作 既存研修のテキスト内容の改善/改良や、カスタマイズ型研修で使用するコンテンツの新規作成などを行います。 ※変更の範囲 今後会社が変化・成長していく過程で、現時点で求人票に記載のない業務にコンサルタント職として従事いただく可能性もございます。 入社後想定キャリア 当ポジションの方は、コンサルタントとしてお迎えすることを想定しております。まずは、ご経験を活かしながら学び・学び直し、早期に営業・コンサルティング・講師業務におけるご活躍を期待します。 今後はご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。 中途入社のメンバーにおいては、人材業界に限らず、異業界出身者も多く活躍しています。 今後もクライアントから必要とされ続ける組織開発・人材育成の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。