ミッション: クライアント起点ではなく、社会課題・政策・市場動向からテーマを構想し、マーケットインの発想で、「従来型のコンサルティングモデル」を超えた「新たな価値提供モデル」「ビジネスモデル」を探索し、生み出していくこと。 単なる戦略立案ではなく、“プロデューサー”として、以下を一気通貫で担います: ・ビジョン/戦略の構想 ・制度・事業スキームへの落とし込み ・プレイヤーを巻き込んだ実行 業務内容(具体テーマベース) ◆公共領域(官公庁・地方自治体) 公共政策立案(ビジョン・戦略・構想策定):国家・地域の中長期戦略を策定 → 政策だけでなく、産業構造・市場創出まで踏み込む 行政サービス改革/組織運営改善:デジタル化・業務改革などを通じた行政変革 → 構想だけでなく実装フェーズまで推進 エコシステム形成戦略の策定・推進: ・PPP/PFIを活用したエリアマネジメント構想 ・民間企業の参画スキーム設計 ・事業計画策定/実現性検証 → プレイヤーを巻き込み、実際の事業化までリード 社会課題起点の事業開発/スタートアップ誘致:地域課題を起点に新規事業テーマを設計 → スタートアップ・企業の誘致/事業立ち上げまで推進 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 ◆民間領域(企業) 全社戦略/中期経営計画の策定:政策・市場環境を踏まえた成長戦略立案 事業ポートフォリオ再編:非連続成長に向けた投資領域の再定義 新規事業開発/ビジネスモデル再構築:社会課題・政策と連動した事業テーマの創出　 → PoCから収益化まで伴走 市場参入戦略/GTM戦略:規制・政策を踏まえた参入シナリオ設計　 → 官との関係構築含めた実行支援 クロスボーダー戦略/M&A戦略:経済安全保障・地政学リスクを踏まえた戦略構築 サステナビリティ/グリーン戦略:社会要請を踏まえた成長機会の特定と事業化 ◆このポジションで求める役割: 上記テーマにおいて、単なる作業者ではなく: テーマを自ら設定し、案件化する 官公庁・企業・外部プレイヤーを束ねる 構想から実行まで責任を持つ という、“プロデューサー”としての役割を期待しています。 ● このポジションの価値: ・官(政策)× 民(ビジネス)を横断した希少な経験 ・戦略立案に留まらない「社会実装」の経験 ・自らテーマを創り、0→1で市場を生む機会 ・個人としての再現性ある価値(=どこでも通用する力)の獲得 Business Innovation(BI)ユニット紹介ページ(https://recruit.kpmg-consulting.jp/info/bi) 部門別ビジネス情報https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6264) <キャリア採用関連情報> ・●キャリア採用(https://recruit.kpmg-consulting.jp/mid-career) ・●選考・応募ガイド(https://recruit.kpmg-consulting.jp/mid-career/guide) ・●数字で見るKPMGコンサルティング(https://recruit.kpmg-consulting.jp/company) <キャリア形成> ・●KPMGコンサルティングで描くキャリア(https://recruit.kpmg-consulting.jp/career/careerpass) ・●多様な領域に携わる機会(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5111) ・●キャリアサポート・アサイン(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5306) <プロジェクト事例> ・●KPMGコンサルティングのプロジェクトについて深堀(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5554) ・●プロジェクト事例紹介(https://recruit.kpmg-consulting.jp/work/case-study) スマートシティチーム/City Innovation領域について: City Innovation領域では、スポーツ、観光、教育、公共インフラ、医療、モビリティなど様々なテーマにおける行政個別の課題解決に留まらず、中央省庁や地方自治体等の各種政策推進支援による社会創生に繋がる新たな市場形成、企業の市場参入戦略立案・収益化や異業種企業間のアライアンス構築・実行を支援しています。 戦略・変革コンサルタントとしての基礎能力に加え、地域の首長クラスとの強いリレーションや政府補助事業獲得力、様々なプレイヤーを連れてくる座組構築力等の高い専門性も活かしながら行政起点の政策強化支援のみならず、民間企業の各種戦略・実行支援サービスも合わせて提供しています。

クレジットカード、コード決済等の決済サービス、デジタル資産・オンチェーン金融および関連プラットフォームを提供する金融機関、事業会社、FinTech企業、市場インフラ事業者等に対し、以下の領域におけるプロジェクトの獲得、遂行および管理を行います。 各領域ごとの業務内容と主なテーマ 【戦略・オペレーション領域】 ●経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPAなど 主なテーマの例 ・他業態からの金融ビジネス参入の事業企画 ・金融ライセンス取得 ・新サービス・新事業の企画・検討 ・オペレーション戦略策定、等 【財務・会計・リスク管理領域】 ●会計、管理会計、リスク管理・規制対応(GRC、AML/CFT、BCP等)、Global MSなど 主なテーマの例 ・収益分析・改善 ・リスク管理態勢高度化、等 【ITシステム領域】 ●基幹システム導入、ERP導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティなど 主なテーマの例 ・基幹システム更改の企画、開発PJのPMO ・サイバーセキュリティ管理態勢高度化、等 【人事・企業変革領域】 ●人事制度改革、人財開発、企業文化変革(Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processingなど) 主なテーマの例 ・企業理念再構築、浸透 ・人事領域におけるDX推進・効率化 ・人事制度改革、等 ●コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。 ●コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。 (変更の範囲)会社の定める業務

住宅・不動産・建設領域のクライアントに対して、経営と現場に直接働きかける戦略・経営コンサルティングを担当いただきます。 「何を変えるべきかを構造化して描く」だけでなく、「変革が現場で動き、成果が出るところまでやり切る」ことに強みがあります。 【支援テーマ例】 ・経営戦略立案 ・中期経営計画策定 ・事業計画策定 ・新規事業構想/立ち上げ(0→1) ・M&A/アライアンス検討 ・DX推進(業務・営業・マーケ領域の変革) ・マーケティング/セールス戦略立案～実行支援 ・組織開発/人事制度設計、組織改革 ・業務生産性向上 ・営業力強化/研修設計 ・商品/サービス開発 【コンサルティングスタイル】 ・対業界企業向け:経営層が直接のクライアントとなるケースが多く、意思決定に入り込み、現場実装まで伴走します。 ・対業界外企業向け:業界の巨大市場に変革を起こしたい企業(大手新規事業部門、ベンチャー等)に対し、事業構想から0→1の実行伴走まで支援します。 ・業界変革活動:業界内外のプレイヤーとの連携や、知見共有・対話の場づくり(交流会・勉強会・イベント等)を通じて、業界の変革を前に進めます。※活動内容や関与度はプロジェクト/時期により異なります。 (変更の範囲)会社の定める業務

中小・中堅企業を支援するSMB事業本部のコンサルタントとして、クライアント変革に向き合う「カンパニーコンサルティング」をお任せします。経営者のパートナーとして、幅広い経営アジェンダに対応し、業界をリードする「インパクトカンパニー」となることを支援いたします。 ●コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 (変更の範囲)会社の定める業務 【キャリアパス】 ●マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ●専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ●マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ●事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

損害保険業界を支援するチームの一員として、経験やご志向性に合わせてプロジェクトにアサインいたします。変革期を迎える業界・企業とは多岐に渡る経営イシューに取り組んでいますが、プロジェクトは半年から1年単位のものが多く、一つのテーマに腰を据えて向き合える環境です。 プロジェクトごとに多様なテーマを経験し、一流の経営・戦略コンサルタントを目指していただきます。 ●プロジェクト事例 ・戦略策定 ・営業体制構築支援 ・人材育成の仕組み構築 ・脱炭素に関する新規事業 など 具体的なプロジェクト及び役割、業務内容については個別に検討いたします。 (変更の範囲)会社の定める業務

●ベンチャー事業部の取り組み リブ・コンサルティングは、「100年後の世界を良くする会社を増やす」という経営理念の下、創業以来10年以上にわたり、ビジネスコンサルティングの領域で*長し続けている独資の日系コンサルティングファームです。 その中で私たちは ベンチャー企業特化のコンサルティング部門として、シリーズA前後の成長企業からユニコーン企業、ラクス/PLAID/freee/ココナラなどIPO後の企業まで、幅広いステージのベンチャー企業を100社以上支援してきました。 Go to Market(グロース)支援、新規事業開発支援、経営伴走支援などを手掛けており、従来のコンサルティングの枠を超えた新しい価値をベンチャー企業に提供しております。 クライアントの経営層と直接向き合い、戦略立案から実行領域までを担い、事業成長にクライアントと同じかそれ以上の熱量でコミットしています。実際、この一年間のPJ満足度は100%、大変満足比率も80%と業界平均を大きく上回る成果を残すことができています。 既にビジネスとしても十分に成立しており、国内唯一のベンチャー特化のコンサルティングファームとして成長を続けています。 なぜベンチャー領域に注力しているのか 日本の発展にはベンチャー企業の力が必要です。ベンチャー企業から新しいビジネスの種が生まれ、熱が生まれ、それが各所に伝播していくことで日本全体をより良くしていくと考えます。 しかしながら、ベンチャー企業に対してのサポート体制は極めて薄く、優秀な人材はまだまだ大企業やコンサル会社に進み、そのコンサル会社も大企業を支援するという構図では、不足が大きいと感じます。 そのため、当社はベンチャー領域に特化して専門性を持ち、彼らの成長を本気でサポートする体制を構築しております。ベンチャー企業に特化するため、期待値も戦略を考えることだけでなく、実際に成果を出すことが求められます。そのためであれば、事業開発を完全に代行して立ち上げることや、一時的に営業のフロントを担い売上を作ることも厭わず支援をしております。 スタートアップ向けコンサルティングの挑戦 https://note.com/ital_qb/n/n4c412a37ade1 当社では、コンサルタントとしてのプロジェクトマネジメントに加えて、「事業部の中核人材」として幅広い役割を担っていただきます。 【主な業務領域(ご経験・ご志向に応じて決定)】 ●ベンチャー・スタートアップ企業向けの支援 ●事業開発・新規事業立ち上げ支援(事業検証、新規事業立ち上げ、PoC実行、エグゼキューション支援 など) ●グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、セールスイネーブルメント、大手企業開拓の仕組み構築など) ●組織設計・人事制度構築(MVV策定、人事評価制度、育成設計、組織活性化) ●その他:資金調達支援、中期経営計画策定、ビジネスDD、オペレーション改善 など ●自社事業部の成長に向けた取り組み * 事業部の営業戦略・リード獲得活動 * ナレッジ型化 * メンバー育成/チームビルディング など 【業務の特徴と他社ファームとの違い】 ●PL責任 × 自律性の高い環境 マネージャー以上のポジションでは、PJの収支管理やメンバー育成・採用への関与など、事業部運営に近い裁量を担っていただきます。単に与えられたプロジェクトをこなすのではなく、クライアント開拓・価値提供・組織成長の3軸で“事業づくり”に深く関われる点が特徴です。 ●顧客開拓にも挑戦可能 希望される方には、新規クライアントの開拓やプロジェクト獲得にも関与いただけます。大手ファームでは経験しづらい「営業 × デリバリーの両輪」を体験し、自らのスキルセットを拡張したい方にとっては、大きな成長機会となります。 ※セールス志向がない方、デリバリーや組織運営に軸足を置きたい方も歓迎です。ご志向に応じたアサインを検討します 【プロジェクト体制】 ●プロジェクトごとに支援テーマやクライアントの成長ステージに応じた体制を構築していますが、一般的には「プロジェクトリーダー1名+マネージャー1名+現場メンバー1～2名+コンサルタント1～2名」で構成されます。 ●短期間での成果創出を目指して集中的に支援を行うため、戦略立案から現場での型化・運用定着までを一貫して担う“伴走型支援”を基本スタイルとしており、クライアントの実行フェーズにも深く入り込む形で支援を行います。

スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。 ベンチャー事業部は20名程の少数精鋭部隊であり、ラクス、プレイド、freee、ココナラ等のIPO後のベンチャーから、SalesMarker、カンリー等シリーズA前後のここから伸びるスタートアップまで100社以上の支援をしてきております。 スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 ●プロジェクト事例 ・事業グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓&アクティブ化など) ・セールス支援(セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など) ・事業開発(新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など) ・カスタマーサクセス(アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など) ・その他(ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など) ・組織デザイン( 経営戦略(内部)と組織(統制)の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など) ・評価(人事評価制度の構築、人事制度(等級・評価・報酬)の構築など) ・育成(トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など) ・活性化(バリュー浸透の仕組みづくりなど) (変更の範囲)会社の定める業務

具体的な所属や役割はご希望に応じて決定いたします。 これまでのご経験に飽き足らず、新たな機会を求めている方に、是非魅力的な環境を提供したいと考えております。 ●募集チーム抜粋 ①大企業の変革を支える大手×事業開発チーム ②地域コミュニティに根差した中堅中小企業を「企業単位」で支援するカンパニーコンサルティングチーム ③事業グロースを目指すスタートアップ企業を支えるベンチャーチーム ④AI活用を専門的に進めるAIプラクティス ●本求人の募集対象職位 <プリンシパル> 高度プロジェクトのマネジメントを行うデリバリースペシャリスト(セールスミッションなし) <マネージャー> チーム及びメンバー育成の責任を負うプロジェクトマネージャー <シニアコンサルタント> 担当プロジェクトの実行を担うプロフェッショナル ※現職からのグレードアップを目指す方も歓迎しております。 ●オファー事例 ・会計系ファーム(シニアマネージャー)　→　アソシエイトパートナー ・戦略ファーム(ディレクター)　→　シニアプリンシパル ・総合ファーム(シニアマネージャー)　→　プリンシパル(入社後約1年半でパートナー昇格) ・ITファーム(シニアコンサルタント)　→　マネージャー ・ITファーム(コンサルタント)　→　シニアコンサルタント　など ●プロジェクト事例 ・中期経営計画策定(自動車メーカー) ・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(メガバンク) ・特定業界におけるメタバース事業の市場調査(大手製造業) ・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(大手製造業) ・EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社) ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定(消費財メーカー) ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援(スタートアップ) ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化(メガベンチャー) ・プロスポーツクラブの成長戦略策定他 ・AIを活用した業務効率化のグローバル展開(通信)

モビリティ/エネルギー業界の大企業・スタートアップ企業を対象に、GX/DX領域での新規事業開発コンサルティングを中心としたPJに取り組んでいただきます。 弊社では創業以来、モビリティ/エネルギー業界のクライアントに対する事業開発コンサルティングを多数手掛けており、エンタープライズ、中小・中堅、スタートアップなど異なる規模感の企業での支援実績があります。社会全体としてサステナブルな方向へ向かう中、その社会的価値と市場競争力の両立は非常に困難と考えられています。 本ポジションは、弊社のこれまでのナレッジやノウハウを存分に活かし、今後不可欠となるこの新しい領域での創造と発展を牽引するポジションとなります。 ●コンサルティング事例 ・大手自動車メーカー企業(BEV周辺領域での新規事業開発、コネクテッドサービスの開発) ・大手企業/スタートアップ×官公庁(官民一体となったスマートシティ、スーパーシティ開発のPMO) ・大手電力企業(BEV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発) ・大手二輪メーカー企業(BaaS<Battery as a Service>領域における新規事業開発) ・電動自転車メーカー企業(小型モビリティのマーケティング/販売戦略立案) ・大手総合商社(欧州地域での次世代バッテリー販売戦略の構築) ・大手通信会社(MaaSアプリ国内展開戦略策定/PoC実行サポート) など ※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能です。 本ポジションは、これまでのドメインのご経験をベースとして、新しい価値創造をより多くの企業へ届け、社会全体へのインパクトの最大化を目指せる稀有なポジションとなります。 ●具体的な業務内容 ・新規事業企画の立案/実行 ・市場調査/マーケットリサーチ ・PoCサポート(MVP開発支援) ・プロジェクトマネジメント業務 ・マーケットグロース戦略の立案 など (変更の範囲)会社の定める業務 ●キャリアパス ・マネジメント型 メンバーの適性を考え、育成やマネジメントにおいてより大きな社会的インパクトを残すことが可能です ・専門型 より多くの実践的な経験を積むことで、ご自身の知識や経験を深く追求し、ストラテジーコンサルタントのスペシャリストとしてご自身のインパクトを最大化することが可能です ・事業企画型 グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、ご自身がオーナーとなってリブコンサルティングの自社事業の推進を行っていただきます

当社の案件の中でも、大手企業を主なクライアントとして事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。 クライアントの持つ強みやマーケット特性を徹底的にリサーチし、すでに保有している、もしくは保有すべきケーパビリティへアプローチをすることによって、新規事業の成果を生み出す企画や戦略だけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。 業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化、その後の収益拡大に至るまで、クライアントに伴走します。 本ポジションは、より多くの方に事業開発の面白さ、またそこに必要なスキルを培っていただくことを目的とした、未経験でも挑戦可能なポジションとなります。 入社後は研修や、勉強会を通して基礎的なスキルを学んでいただき、先輩社員やマネージャーと共に早期に実践でご経験を積んでいただきたいと考えています。 ●プロジェクトイメージ 業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。 ・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案(自動車メーカー) ・EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社) ・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(金融業界) ・メタバース事業の市場調査～ビジネスモデル策定(製造業) ・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(製造業) ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定(消費財メーカー) ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化(メガベンチャー) ・プロスポーツクラブの成長戦略策定　など ※詳細は[こちら](https://www.libcon.co.jp/recruit2/solution/solution-business-dev/)をご確認ください ●具体的な業務内容 ・マーケットリサーチ ・新規事業企画案の作成 ・MVP開発支援 ・プロジェクトマネジメント業務 ・マーケットグロース戦略の立案　など (変更の範囲)会社の定める業務 ●キャリアパス ・マネジメント型 メンバーの適性を考え、育成やマネジメントにおいてより大きな社会的インパクトを残すことが可能です ・専門型 より多くの実践的な経験を積むことで、ご自身の知識や経験を深く追求し、ストラテジーコンサルタントのスペシャリストとしてご自身のインパクトを最大化することが可能です ・事業企画型 グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、ご自身がオーナーとなってリブコンサルティングの自社事業の推進を行っていただきます

当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● サービス紹介ページ [オープンイノベーション - KPMGジャパン](https://kpmg.com/jp/ja/industries/innovation-advisory.html) ● 職務内容 ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 　- クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援 ・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援 ・先端テクノロジーの商業化支援 　- 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任 ＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞ ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲) 当社の指定する業務 ・Business Innovation(BI)ユニット紹介ページ(https://recruit.kpmg-consulting.jp/info/bi) ・部門別ビジネス情報(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6264) <キャリア採用関連情報> ・●キャリア採用(https://recruit.kpmg-consulting.jp/mid-career) ・●選考・応募ガイド(https://recruit.kpmg-consulting.jp/mid-career/guide) ・●数字で見るKPMGコンサルティング(https://recruit.kpmg-consulting.jp/company) <キャリア形成> ・●KPMGコンサルティングで描くキャリア(https://recruit.kpmg-consulting.jp/career/careerpass) ・●多様な領域に携わる機会(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5111) ・●キャリアサポート・アサイン(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5306) <プロジェクト事例> ・●KPMGコンサルティングのプロジェクトについて深堀(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5554) ・●プロジェクト事例紹介(https://recruit.kpmg-consulting.jp/work/case-study)

2018年2月に設立したタイ現地法人(MU Research and Consulting (Thailand) Co., Ltd.)でコンサルタントを募集いたします。 ※タイ現地法人による直接雇用となります。 【職務内容】 日系企業のASEAN進出戦略、在ASEAN日系企業の事業戦略再構築、実務支援全般に関わるコンサルティング、アドバイザリー 【募集ポジション】 シニアコンサルタント(マネージャークラス) ・プロジェクトの責任者として全体像をデザインし、進捗や品質に対し責任を持ってクライアントへ提供する ・タイ現地法人コンサルタントの中核メンバーとして、メンバー育成などに貢献する コンサルタント/アソシエイト ・プロジェクトメンバーとしてクライアントとコミュニケ―ションを取りながら、各種調査・分析や提言内容の検討などのタスクを担当

イノベーション&インキュベーション部(I&I部)は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します ●チームの特徴 「インテリジェンスチーム」は、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。 また、I&I部・MURC内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。 ●具体的な取り組み内容 ①ディープテック戦略/オープンイノベーション支援(ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など) ②インテリジェンス戦略支援(ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など) ③未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援(食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど) ④AI共創支援(AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など) ●主なクライアント 業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業(企画部門、技術部門など)を支援。 また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。 職務内容 ①新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。 ②未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。 ③産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。 ④生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化(トランスフォーメーション)を推進します。 プロジェクト事例 ①ディープテック戦略/オープンイノベーション支援 ・大手電機メーカー　ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援 ・大手電機メーカー　量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援 ②未来予測・バックキャスト戦略支援 ・大手電機メーカー　未来洞察×技術戦略策定支援 ・大手不動産ディベロッパー　長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援 ③未来社会デザイン ・国立大学法人(総合大学)　未来社会構想プロジェクト支援 ・国立大学法人(総合大学)　食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン 募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部

ヘルスケア/医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています ●主なクライアント 医療ヘルスケア業界の中堅～大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体など幅広いクライアントに対してサービス提供します ●具体的なテーマ ①ヘルスケア業界の事業戦略策定 ・製薬業界、医療機器業界、デジタルヘルス業界、食品業界などに対する事業戦略、研究開発戦略、新規事業戦略、海外進出支援、パートナリング戦略など事業戦略全般についての実施。 ②ヘルスケア関連専門領域特定テーマ 　-先端ライフサイエンステーマ(再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療、先端医療機器など)・予防/ヘルスケア関連テーマ(ウェルビーイング、健康経営、フェムテックなど) ・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援 　-技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート ・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進 　-医療ビッグデータ、AI、PHR、SaMD、病院DXなどをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援 職務内容 ・ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価 ・医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成 ・厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート ・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化 ・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション ・蓄積した知見に基づく対外情報発信(レポート等) プロジェクト事例 ・医療機器メーカー:欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー　:医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー　　:再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁　　　　:2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー:デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット ヘルスケアコンサルティング室

イノベーション&インキュベーション部(I&I部)は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します ●チームの特徴 戦略コンサルタント・金融機関・事業会社・官/学界等、多様な分野でトップクラスの知見と高い志を有するプロフェッショナルが集まっています。企業価値の持続的向上を起点に、非連続な事業機会の創出と社会構造の変革を牽引する戦略立案および変革推進をリードします。最先端の分野融合課題を変革の主体者である企業経営者・政策決定者の視座に立って解決することを志すチームです。 ●主なクライアント グローバル企業の経営者(トップ・マネジメント)。 戦略立案フェイズではCxO層や経営企画部門、実行支援フェイズでは上位管理職層の意思決定に伴走支援。 ●職務内容 挑戦する経営者のパートナーとして困難な意思決定を促し、MUFG総力で日本と世界の経営モデル変革・創造に挑みます。 具体的には、職位や状況に応じ下記の役割を担っていただきます。 ・市場/競合/事業経済性、および社内資源に関する定量・定性分析・洞察レポートの作成 ・クライアント討議資料の作成・議論上の知的リーダーシップの発揮 ・プロジェクトの獲得・上位目的を踏まえた論点設計・プロジェクトマネジメント ・ステイクホルダー(株主・協働先・従業員・顧客・取引策・官公庁・NGO等)のマネジメント・協働枠組みの組成 ●プロジェクト事例 ・大手総合IT企業:　大規模言語モデル(LLM)の開発・普及に伴う日本の産業競争力強化戦略立案・実行支援 ・大手通信事業:　人口減少社会におけるエッセンシャルサービス支援関連事業機会の探索 ・総合家電メーカー:　サブスクリプション型事業モデルの事業転換戦略立案 ・総合電機(重電)メーカー:　工業団地跡地の再開発を通じた新産業創出計画立案・実行支援 ・大手不動産デベロッパー:　人口減少社会を見据えた新規アグリ・フード産業開発、全社事業構造転換 ・大手自動車メーカー:　航空サービス事業における新規事業推進実行支援 ●募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部

イノベーション&インキュベーション部(I&I部)は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します ●チームの特徴 ”技術・R&Dを起点にものづくり産業の競争力や社会実装力の向上を支援し、日本の未来創造に貢献する”というコンセプトのもと、企業や産業・業界、科学技術政策を推進する官公庁・自治体など幅広い対象をクライアントとし、技術戦略・実装戦略等の策定を伴走支援します。ものづくり産業や先端技術に興味・関心や専門性があるメンバーが集まり、国内外の専門ネットワークを活かしつつ顧客内外の技術の市場性の客観評価等をベースに、事業・技術戦略策定から実行まで一貫して支援しています。製造業や技術の視点から「どのように産業・事業へ実装するか?」という観点からの先回りをMUFG機能を駆使しながら実施していくチームです。 ●主なクライアント R&D成果や新技術をベースに新規事業開発を検討している企業、官公庁等の施策を活用して研究開発・社会実装に取り組んでいる企業、産業拠点形成等を通じてものづくり産業を支えているディベロッパー等。 関連して、政府機関や自治体、ベンチャー、アカデミア等との連携も推進。 ●職務内容 ・先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価 ・MUFGや社内有識者と連携した社会実装・エコシステム形成案の立案 ・顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成 ・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化 ・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション ・蓄積した知見に基づく対外情報発信(レポート等) ●プロジェクト事例 ・資源循環領域・メディカル領域のM&A戦略立案(メーカー) ・エネルギー領域における新技術の評価、将来ビジョン策定(メーカー) ・異分野への参入戦略立案(メーカー) ・バイオマス×DXに関する研究開発・社会実装支援(建設) ・ベンチャークライアントモデル活用に関わる伴走支援(金融機関) ・次世代センシングデバイスの研究開発戦略策定(業界団体) ●募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部

イノベーション&インキュベーション部(I&I部)は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します チームの特徴 "戦略コンサルタントを極めたメンバーが、アドバイザリと事業の創造・拡大を担う"というコンセプトの基に、個社は勿論、産業全体を対象に戦略の策定・伴走を支援するチームです。結果として、各セクターや産業のトップクライアントと対峙し、戦略の構想や実装を伴走することに軸足を置いています。戦略実現の阻害要因となりがちな政策、組織、DX、GX、金融に対してもAll MUFGで対応する機能を有しています。 各戦略コンサルタントが「兆円単位の産業・事業マネジメント」を行うことを目標に、そのような人材をチームから輩出していきながら日本や世界の成長と豊かさをリードするチームとして活動しています。 主なクライアント 日本最大級の総合金融機関であるMUFGの顧客基盤の中で、売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず支援対象。 部門としては企画系や社長室、研究所等が中心。 産業創造・変革を行うという性質上、近年は官公庁・アカデミアを対象とした案件も増加。 職務内容 ・世に発信するプロジェクトの組成やMUFGの一員としての主体的関与 ・MUFG内、社内有識者と連携したプロジェクトおよびモジュールマネジメント ・論点、仮説、調査設計と顧客に伝わり意思決定を動かす資料の作成、プレゼンテーション ・独自ネットワークやデータベースを活用した定量分析、インタビュー プロジェクト事例 ・「高速道路直結型ステーションハブ推進協議会」の戦略策定および設立支援(自動車OEM、デベロッパー、自治体等)※公開情報 ・GX産業団地のコンセプト策定および座組構築(メーカー、デベロッパー、金融機関等) ・造船×AI・ロボティクスに関する事業戦略立案(金融機関、海運、重工業等) ・人口動態を起点とした事業機会探索(金融機関、ゼネコン、デベロッパー等) ・地域活性化に向けたワークショップ支援(金融機関等) 募集部室 コンサルティング事業本部　社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部

・クライアントが保有するアセットを活用したオープンイノベーション戦略の策定および実行支援 ・新規事業の事業性評価、事業計画策定、事業化推進支援 ・スタートアップ、大企業、自治体等とのアライアンス/JV組成支援 ・事業立上げ後の成長戦略策定および事業拡大支援 当部門は、テクノロジーを用いて新規事業および業務変革を支援する部門です。 新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。 ●サービス紹介ページ オープンイノベーション - KPMGジャパン(https://kpmg.com/jp/ja/insights/2023/04/openinnovation.html) コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 役割及び責任 <シニアマネジャー/マネジャー> ・案件責任者として、クライアントの経営層とのリレーションを構築し、テーマ設定、提案活動および案件創出を主導します。 ・複数のワークストリームを統括し、戦略策定から実装、成果創出までの品質および経営レベルの意思決定に責任を負います。 ・メンバーの育成、採用、ナレッジおよびソリューションの構築を通じ、プラクティスの成長を牽引します。 <シニアコンサルタント、コンサルタント> ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 Business Innovation(BI)ユニット紹介ページ(https://recruit.kpmg-consulting.jp/info/bi) 部門別ビジネス情報(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6228) <キャリア採用関連情報> ●キャリア採用(https://recruit.kpmg-consulting.jp/mid-career) ●選考・応募ガイド(https://recruit.kpmg-consulting.jp/mid-career/guide) ●数字で見るKPMGコンサルティング(https://recruit.kpmg-consulting.jp/company) <キャリア形成> ●KPMGコンサルティングで描くキャリア(https://recruit.kpmg-consulting.jp/career/careerpass) ●多様な領域に携わる機会(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5111) ●キャリアサポート・アサイン(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5306) <プロジェクト事例> ●KPMGコンサルティングのプロジェクトについて深堀(https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/5554) ●プロジェクト事例紹介(https://recruit.kpmg-consulting.jp/work/case-study)

●tmt業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。 プロジェクトにおいては、現状分析・評価、ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリード、案件のデリバリーを行います。 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 ①コアビジネスマネジメント ・事業ポートフォリオマネジメント ・事業戦略策定 ・新規事業構想策定~実行 ・戦略の実行(伴走) ②オペレーションエクセレンス ・事業変革(ストラテジー&オペレーション) ③デジタルトランスフォーメーション ・データ分析による戦略的シナリオプランニング ・先端技術(5g、iot、ai等)を活用した新規ビジネスプランニング ●役割および責任 tmt strategyチームは、テクノロジー(ハイテク・itサービス)・メディア領域を横断して、戦略領域のコンピテンシーを担う組織です。 アカウント開拓、デリバリーの中核メンバーとして、テクノロジー(ハイテク・itサービス)・メディア・通信セクター横断で戦略、dx構想、顧客伴走型等の案件開拓を、各サービスのプロフェッショナルと協業しながら行います。 受嘱したプロジェクトについても参画し、複数案件のデリバリーに関与します。 ●アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例 《入社後のアサイン想定プロジェクト》 テクノロジー事業領域 ①テクノロジー・itサービス企業向けビジネス高度化支援 ・既存ビジネスのxaas化支援(テクノロジー・itサービス業界向け(sell to)と、これら業界を通じて他業界に対してイネーブラーとしてサービス提供(sell with)) ・グローバル企業に対して、地政学リスクや税制、輸送手段やコストを考慮した最適なサプライチェーン網や製造拠点立地などの最適化 ・aiを用いた新規のr&dテーマや事業の検討支援 ②グローバル展開支援 ・(海外の進出予定国における)地政学リスク分析評価、個人情報やサイバーセキュリティなどの諸規制と対応策検討 ・(海外の進出予定国における)市場調査、事業性評価、ビジネスケース・投資収益性分析などの支援 ③システム開発検討支援 ・テクノロジー企業における基幹システム等の大規模システム導入時の課題整理、構想策定、要件定義、開発におけるpmoなどの支援 ・it投資の最適化、投資対効果分析などの支援 メディア事業領域 ①コンテンツip戦略立案 ・先進映像制作会社ビジネスモデル調査 ・海外フィルムコミッション先進事例調査と国内戦略策定 ②ガバナンスおよびサステナビリティ ・アリーナ事業における最先端のサステナビリティ構想策定 ・海外事業拡大に伴う海外子会社ガバナンス強化 ●通信事業領域 ①中期経営計画策定 ・aiや6gなどの技術革新への対応方針 ・非通信領域、法人領域の事業拡大戦略 ・通信領域のコスト削減と収益構造の改革 ②法人向け新規ビジネス創出 ・ターゲット顧客の定義と顧客のニーズ分析 ・ai、iot等の最新技術による新たな価値創造検討 ・saas、paas、api連携等を活用したビジネスモデルの検討