コンサルティングファームにおいては、人が資本でもあり資産ともいえるほど重要な要素であり、人事部門の担う役割は一般の会社に比べても重要な役割となっております。 このような中、レイヤーズ・コンサルティングは現在、更なる業容拡大、1000名体制の構築に向けて取り組んでいるため、人事部門の重要性が一層高まってきつつあります。 そこで今般、人事部門の強化及び従業員のウェルビーイングの強化に向けて新たな人材を外部からお迎えしたいと考えております。 人事労務部では主に以下の業務を担当しています。 ①従業員ウェルビーイングの向上に向けた各種イベント企画・運用 ②従業員フォローアップ面談の実施 ③評価制度の企画、運用 ④プロジェクトへの配置(アサインメント) ⑤人事諸制度の改定、見直し ⑥人事労務管理 ⑦コンプライアンス対応 今回新たにお迎えする方には、主に①②③⑤⑥の業務を中心に担当していただくことを想定しています。 多様なキャリアパス・働き方の実現に向けて、従業員一人ひとりに寄り添えるような人事労務部でありたいと思っています。

●PwCのL&Dチーム L&D(Learning and Development)チームは、人・組織の「学びと成長」の機会を多様なLearning styleにあわせて創りだし、優れたLearning Experienceの提供とLearning Performaneの向上を通じて、ビジネスの成長とよりよい社会づくりに貢献することをミッションとしています。 具体的には、PwC Japanにおけるプロフェッショナル人材の育成プログラム開発、ラーニング機会の提供、自ら成長を求めるような環境づくりなど、多岐にわたって多様性のあるプログラムを設計、実行しております。 PwC Networkとの強い繋がり、人材育成グローバルプログラムとのコラボレーションがあり、最新のデリバリー方法で豊富なリソースを活用できます。 この領域の経験と情熱を持つ仲間を募集していますので、ぜひ応募をご検討ください。 ●職務内容 当ポジション(L&D 全社プログラム担当オペレーション)は、PwC Japan グループ全体の視点でプロフェッショナル人材育成と組織開発を担います。 L&Dファームワイドプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、ビジネスおよび組織の成長に寄与します。 (L&D ファームワイドプログラム 例；オンボーディングプログラム(入社者対象)、マイルストーンプログラム(Manager up対象)、女性リーダー育成プログラム、次世代タレント育成プログラム、学習補助制度ほか多数) 具体的には、各L&Dファームワイドプログラムの主にオペレーション担当として、主に以下のような業務を担当していただきます。 1．PwC Japanグループの経営課題やプライオリティービスなどにアラインしたL&Dファームワイドプログラムの研修運営企画 2．L&Dファームワイドプログラムのデリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント 3．モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用 4．Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み 【具体的な職務】 以下の職務を通じてL&Dの運営を支援し、ファームの組織人材開発に貢献します。 ・研修プログラムの計画と運営 日程調整や参加者管理を行い、スムーズな実施を支援 ・研修の実施サポート 教材や設備の準備を行い、当日の運営をサポート ・データ管理と分析 参加者フィードバックや効果測定データを分析し、報告書を作成 ・LMSの管理 プログラム登録や進捗管理を担当 ・外部ベンダーとの連携 外部講師やベンダーとの調整を行い、質の高い研修を提供 ・研修プログラムの改善提案 効果向上のために改善点を提案 【想定職階】 シニアアソシエイト(メンバークラス) 【キャリアパス】 一般的なキャリアパスは以下の通りです。 ・Firmwide L&Dの企画担当やL&Dマネジメント 戦略的計画やチームの指導を担当します。 ・Specialist Operational Exellenceやデジタルラーニングやリーダーシップ開発など、特定分野のスペシャリストとしてキャリアを進めることもあります。 キャリアを進めるには、専門領域の知見や経験、専門資格の取得、ビジネス戦略やリーダーシップスキルの向上が役立ちます。 【所属チームについて】 Firmwide L&Dチームは10名強の多様性のあるメンバーが所属しています。 プログラムの規模によりますが、1名が2-3のプログラムを担当し、チームメンバーやステークホルダーと連携しながら企画運営を行っています。

<ポジション概要> 「経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者」 クライアントの経営層(CXO)のカウンターパートとして、経営・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します 。単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材(Trackプラットフォーム等)を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです 。 <ミッション> ●経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ 。 ●戦略的アカウントマネジメント: 部長〜役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く 。 ●組織・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる 。 <主な業務内容> ●ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする 。 ●プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる 。 ●事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する 。 ※業務変更の範囲:会社内での全ての業務

コーポレートマネージャーとして、急成長フェーズの組織を支える制度・オペレーションの企画・改善をリードしていただきます。 人事・労務にとどまらず、総務・法務・経理など複数領域に跨って課題の発見から解決、仕組み化までを推進するポジションです。 ご経験やご意向に応じて、まずは得意な領域からお任せし、徐々に業務範囲を広げていただくことも可能です。 ●制度・オペレーション企画(Corporate Operations) ・成長に合わせた制度・ワークフローの企画・設計 ・オンボーディング・トレーニングの仕組み設計 ・福利厚生・健康支援施策の企画・運用 ●人事・労務(People Operations) ・勤怠・給与・社会保険等の労務管理 ・人事データ管理/業務プロセスの改善 ・労務領域のリスク管理・課題抽出と改善 ●コーポレート横断業務(Corporate Generalist) ・総務・経理・法務領域の課題対応・制度整備 ・部署横断プロジェクトの推進 ・属人化排除・仕組み化による全社改善のリード その他適正・ご意向に応じて総務、経理、法務等のコーポレート業務をお任せする場合もございます。

<私たちの人事コンサルティング> エスネットワークスの人事コンサルティングは、分析や提案で終わりません。クライアント企業の経営層や現場メンバーとパートナーになり、実際に変革を「もたらす」まで伴走します。 財務会計領域で培った経営視点と、人事領域の専門性を掛け合わせることで、企業価値向上に直結する人事施策を設計・実行しています。 <働き方のイメージ> ・プロジェクトスタイル 基本的には複数(2～3件)のプロジェクトを並行して担当します。 一つのプロジェクトは数ヶ月から1年程度の期間で、クライアント企業の規模や課題の複雑さによって、単独でリードする案件もあれば、チームで推進する大型案件もあります。案件によっては、クライアント先に常駐するケースもあります(地方常駐の場合、週末は自宅に戻れるよう調整) ・クライアントとの関わり方 経営層や人事部長クラスとの定期的な議論はもちろん、現場の管理職や担当者とも密にコミュニケーションを取ります。時には従業員へのアンケートやヒアリングを実施し、組織の実態を多角的に把握します。「この会社を本当に良くするには何が必要か」を、クライアントと一緒に考え抜く姿勢が求められます。 ・チーム内での協働 人事領域だけでなく、財務会計や事業戦略を担当する他グループとも連携します。例えば、M&Aに伴うPMI案件では計数チームのメンバーと協力して、人事面と財務面の両面から統合計画を立案します。社内のナレッジや経験を積極的に共有し合う文化があります。 ・営業・事業開発への関与 経験を積むにつれて、案件獲得や事業開発にも関わっていただきます。当社では多様なチャネルからプロジェクトを受注しており、それぞれに営業アプローチの工夫があります。 　-既存クライアントへの深耕:追加提案や継続提案を通じて、関係性を深めていきます 　-過去クライアントとの関係維持:定期的なコンタクトを通じて、新たなニーズを掘り起こします 　-社内連携:財務会計チームなど他部門からの相談や紹介も案件化につながります 　-PEファンドとの協業:投資先企業の人事課題に対応する案件を獲得します 　-新しい集客手法:セミナー企画、WEBマーケティング、他社との協業、専門誌への寄稿など新たな取り組みにも挑戦します <主な支援内容プロジェクト支援> 担当するクライアントは、日本を代表する大手企業から成長中の中堅中小企業まで、様々な業界・規模のクライアントと接していただきます。 ●組織・人事課題の分析と解決策の提案 ●人事制度構築支援(ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計) ●役員報酬設計(株式報酬、ストックオプション等の設計) ●タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメントなどの専門領域におけるソリューション提供 ●PMIフェーズにおける組織・人事統合(M&A後の人事DD、統合計画策定・実行) ●人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援 ●海外拠点の人事制度構築(現地法令対応、グローバル統一基準の策定) ●組織変革・カルチャー改革(エンゲージメント向上、働き方改革) ●人事業務プロセス改革(業務効率化、システム導入支援) ●人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援(CHRO機能の一時的な代行) ●採用戦略立案・実行支援(選考プロセス設計、面接官トレーニング) ●パフォーマンス改善施策(PIP設計、早期退職制度の構築) <キャリアの可能性> 当社では、人事コンサルタントとしての専門性を深めるだけでなく、将来的には事業会社のCHRO(最高人事責任者)や、さらには経営幹部(COO等)を目指せる環境を整えています。 ●PM(プロジェクトマネージャー)経験:早い段階から案件のリードを経験できます ●営業経験:クライアント開拓や提案活動を通じて、「稼ぐ」感覚を養えます ●経営視点:KPI設計、インセンティブ設計、リソース配置など、経営に近い意思決定を経験できます ●対外発信:セミナー登壇、専門誌への寄稿など、自らの専門性を社外に発信する機会があります ●グローバル案件:海外拠点の人事制度構築など、国境を越えたプロジェクトにも挑戦できます <育成・サポート体制> ・1on1サポート 入社時から先輩社員がメンターとしてアサインされ、月1〜2回の1on1を実施します。プロジェクトの進め方、クライアントとのコミュニケーション、キャリアの悩みなど、何でも相談できる体制です。 ・OJTでの実践的な学び プロジェクトワークを通じて、先輩コンサルタントから密に指導を受けられます。資料のレビュー、クライアントとの打ち合わせへの同席、振り返りのディスカッションなど、実務の中で成長できる環境です。

当社の取引先への経営に関する課題をお持ちの経営者(西三河エリアの製造業中心の企業)に対しての経営コンサルティングをお任せします。 業務内容詳細： 戦略策定(3ヶ年中長期計画作成や単年度計画の作成など) 立案した戦略計画実行にあたっての社員育成・教育業務 社員育成・教育方法など制度設計業務など 業務内容詳細： 当社では経営に課題をお持ちの経営者への経営コンサルタント提案を実施しております。 中長期計画や単年度計画策定、社員育成・教育、教育制度などの策定など経営者と共に企業をより効率的に運営できるサポートを実施しております。 1社1社深耕しながらのコンサルタント業務となりますので、1年間を基本としてコンサルタント業務を実施していきます(3年程度のコンサルタント業務もございます)。担当頂く社数は1社からスタート頂き、徐々に担当社数を増やして頂きたいと考えております。 当社の評価制度はご自身で目標設定頂き達成度合を評価していく制度を導入して社員の業務へのやりがい向上を図っております。 組織形態： 5名が活躍中です　。 グループリーダー(30歳) メンバー4名　(31歳～38歳) 前職　銀行員、投資不動産営業、食品メーカでバイザー/企画等を経験された方が活躍されています。 入社後の流れ： 社内研修の後、現場社員によるOJTを行い業務を覚えていただきます。先輩社員の同席から始めていき、半年から1年で1人でお客様をお任せ頂く形となります。 経営者へのコンサルタント業務を実施頂きます。最低1社、担当する会社をお任せしていき、徐々に担当社数を増やしていきたいと考えております。

●本ポジションについて コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。 こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。 【主なミッション】 ・コーポレートガバナンス改革 ・取締役会・指名委員会設計 ・サクセッションプランニング(後継者計画) ・人的資本経営・非財務情報開示など ●業務内容 経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。 ・コーポレートガバナンス改革構想策定 ・取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化 ・CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用 ・キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計 ・人的資本経営 ・海外子会社・グローバルサクセッション設計　など 配属部署:People & Culture Strategy Unit ●プロジェクト例 経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。 ・上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ・CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ・人的資本経営ロードマップ策定 ・海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

採用企業と人材紹介会社のマッチングプラットフォーム「circus AGENT」をご導入後かつ、有料でご活用いただけている採用企業様に対し、専任コンサルタントとして、採用成功に向けたサポート及びコンサルティングをご担当頂きます。 ・初回導入支援(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた人事課題の特定と改善提案 ・サービス活用の定着化・成果最大化のサポート ・プロジェクト進行管理 ・求人票の修正 ・契約更新に向けたリレーション構築 ・採用に関するノウハウ資料や支援企画の作成 ・エージェント向け説明会の企画・運営 ・自社サービス改善に向けた企画立案 ※新規営業は別部門が担当するため、既存顧客への支援に集中いただけます。 ※業務はオンライン・電話を中心に行います。

●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、組織開発/ピープルエクスペリエンス機能の強化を進めています。 ●入社後の想定業務 社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するための人事諸制度整備、組織風土の醸成、働く環境づくり等を通じて、アビームの成長に貢献。 中期経営計画で実行するエンゲージメント向上、女性活躍推進の企画、社内展開にあたっての施策立案、導入、浸透施策を担当いただきます。 ※エンゲージメント向上のため、経営層と現場の社員を巻き込みながら推進していただきます。 ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していく予定です。 ▼ダイバーシティ&インクルージョン・女性活躍推進 ・社内意識浸透や教育、外部協賛からより本質的なカルチャー醸成のため、既存施策の運営及びブラッシュアップから新規企画提案 (キャリアデザイン研修、女性管理職候補者向けの社内外メンタリング制度、社内座談会等) ▼働き方(ワークスタイル、ワークプレイス) ・現状整備している環境や制度に加え、今後も更にビジネス環境に合った働き方の考え方、在り方の見直しを継続 ※現在フルフレックスタイム、フリーロケーション制度といった様々な働き方を支援する制度、オフィス内に様々な業務スペースを設置している他、外部スペースも有り ▼従業員エンゲージメント ・採用・オンボーディング、育成、評価、活躍支援、タレントマネージメント、アルムナイまでの一連の流れを全体像を通し自社に最適なKGIを設定、人事内他領域のメンバーと連携しながら施策に落とし込み、実行 (具体的にはタレントマネージメントシステムの改修による人材活用課題の解決、社員のオンボーディングや活躍支援の阻害要因をデータアナリティクスチームと分析、対策考案、HRBPと共に行うアクション実行等) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

人事業務全般をお任せします。 中途採用を中心に担当していただきます。 ●具体的な仕事内容 ・採用関連の企画、各種手配 ・採用計画の立案、スケジュール管理等 ・既存紹介会社との折衝、新規開拓 ・人材の育成 ・社会保険手続・勤怠管理 ・労務関連業務(社労士と連携)　など

(雇入れ直後) 入社後すぐに宇治市の社会福祉法人あじろぎ会 宇治病院へ出向していただき、ハンズオンでの経営サポート業務をお任せします。管理部門の関連業務を中心に、理事長の右腕として病院経営の一躍を担っていただきます。 ●具体的な内容 ・事務管理部門(経理財務・人事労務等)全般の管理マネジメント及び実務 ・人事制度の管理運用 ・コンプライアンス対応の推進と管理(主にはハラスメントと情報管理) ・各事業部門間の調整業務(制度運用や業務規程変更等に係る周知等)など (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

●人事・採用コンサルティング業務 ・採用戦略や計画の策定 ・クライアント(CEO、役員、部長クラスが殆ど)との戦略MTG ・プロジェクトのダッシュボード作成と管理 ・フリーランスやメンバーと連携したチーム運営 ●コンサルティングセールス業務 ・インサイドセールスからの成果管理 ・フィールドセールス(商談実施) ・営業資料の作成 ・営業戦略について、事業責任者との壁打ち ●マネジメント業務 ・PJT進行のためのフリーランスや自社オペレーターのマネジメント最速半年でメンバーマネジメントにも挑戦していただけます。 ※業務内容の変更範囲:当社業務全般 ●配属先情報 ・プロジェクトマネージャー:1名 ・プロジェクトリーダー:4名 ・ヘッドハンター:3名 ・オペレーター:1名

クライアント企業の新卒採用プロジェクトチームに入り、採用活動の実務実行(オペレーション)および改善提案を行います。 単なる「作業代行」ではなく、クライアントの採用成功に向け、候補者(学生)との接点創出から入社承諾(クロージング)までを一貫して支援します。 「目の前のお客様を笑顔にする」接客経験を、「企業の未来を作る人材を採用する」という、より長期的なインパクトのあるキャリアへと昇華させることができます。 ●具体的な業務・業務詳細 企業の採用担当者の一員として、以下の業務を担当します。 ・アセスメント(選考): 面接官、グループディスカッションの運営・評価 ・アトラクト(魅力付け): 採用イベント運営、インターンシップ運営、面談実施 ・候補者管理: 学生情報の管理、選考日程の調整、合否連絡 ・クロージング: 内定者フォロー、内定承諾の獲得支援 ・改善提案: 実務を通じて見えた課題(歩留まりの低下など)に対し、改善策を起案・実行 ※入社後は約1ヶ月の研修と約6ヶ月のメンター制度があり、未経験でも安心して面接官デビューができる体制が整っています。 変更の範囲:会社の定める業務 ●身につくスキルと将来的なキャリアプラン　 RPO事業部は急成長中のため、ポストが豊富にあります。 また、実力主義の評価制度があり、実際に未経験からスタートして入社1年目で年間の社内評価上位者に選出されるような環境です。 ・メンバー: 採用実務(面接・面談)のプロフェッショナルへ ・プロジェクトリーダー: 複数案件の進捗管理、メンバーマネジメント ・コンサルタント/責任者: クライアントの採用戦略設計から参画 ※その他、社内の新規事業開発やマーケティングへのキャリアチェンジの可能性もあり。

企業の採用課題解決に向けた、HRソリューションの提案営業・コンサルティングをお任せします。 単なる人材紹介やメディアの枠売りではなく、クライアント企業のCHROや人事責任者のパートナーとして伴走し、採用プロセス全体の改善や組織・人事課題の解決を推進するポジションです。 ・クライアント企業のCHRO・人事責任者に対する、採用戦略の立案および実行までの伴走支援 ・数千万円〜1億円規模のプロジェクトマネジメント・リード ・ナショナルクライアントに加え、サイバーエージェント、 エムスリー、SHIFT等の大手から、レバレジーズ、Sansan、タイミー等のメガベンチャー企業に対する深耕営業 ※戦略立案だけでなく、採用成果にコミットして現場に深く入り込む「伴走型」の支援が特徴です (変更の範囲:会社の定める業務)

主に動物病院を顧客として、弊社が展開している新規サービス「HR支援コンサルティングサービス」におけるコンサルタントを担当していただきます。 動物病院のHRパートナーとして採用(計画設計から人材確保)をはじめ、定着、組織改善、人材戦略の策定までを一気通貫で支援、さらには売上拡大など経営課題にも共に対峙し、永続的なビジネスパートナーとして価値提供をし続けられる組織を目指します。 新規サービスかつ少数精鋭の組織のため、今後の機能拡大・改善に顧客はもちろん自身の声を反映することができます。 また、他社には真似できない付加価値の高いサービスを扱いながら、顧客の真の課題解決に向き合うことができます。 具体的には… ・PR内容や募集要件の設計、求人広告の作成 ・応募者の選考やメッセージなどのやりとり、クロージング ・顧客と継続的な関係構築、課題解決のためのフォローアップ、コンサルティングなど ・当社内のあらゆる部署(人材紹介事業・営業・デザイナー・マーケターなど)との連携 ・HRプロジェクトの策定～実行を一気通貫で担当(案件獲得はフィールドセールスが担当) などの業務をおこなっていただきます。 私たちが掲げるミッションの実現には、まだまだ仲間が必要です。同じ志や価値観をお持ちの人はもちろん、現在までに展開しているサービスの拡大や改善をしたい人、それだけでなく新しい分野への挑戦をしてみたい人、将来的に事業に責任を担いたいという想いを持っている人、ペット × ベンチャー企業で新たなワクワクにチャレンジしたいという人とお話できることを楽しみにしています。

Demand Management(DM)は、複数プロジェクトに関与するスタッフの限られた労働時間をいかに割り当てるかを検証し、最適な将来予定にすることをメイン業務とした部門担当人事です。 マネジメント層とのコミュニケーションも多いためビジネスを身近で理解でき、人事として「労働力の管理」等の側面から、会社の成長や安定した経営に寄与いただけるポジションです。 ＜具体的には＞ ●コンサルタントなどプロフェッショナルスタッフがどのプロジェクトにアサインされているか、いつプロジェクトからリリースされるかなどを把握。 新規・既存のプロジェクト状況を確認し、必要となるスキル・人数を見極め、適材適所に人員をアサインする役割です。 ●スタッフの追加や関与時間の増加等のリクエストに対して、プロジェクトに必要とされるメンバーを社内で探す、増加による月次労働時間の確認、専用アプリケーションへの入力・登録・変更を行い最新情報へアップデートします。 ●案件への配属期間管理や稼働率の管理(実績の分析と将来の予測)を行い、課題分析、担当部門への提案を行います。 ●担当部門のリードパートナー、各案件のプロジェクト担当パートナーやマネージャーとの、迅速で適切なコミュニケーションが重要です。 ●複数プロジェクトの多くのスタッフとの折衝が必要です。 人とのコミュニケーションが得意な方、好きな方はご活躍いただけます。

採用企業と人材紹介会社のマッチングプラットフォーム「circus AGENT」をご導入後かつ、有料でご活用いただけている採用企業様に対し、専任コンサルタントとして、採用成功に向けたサポート及びコンサルティングをご担当頂きます。 ※まずはプレイヤーとしてご活躍いただいた上でマネージャーをお任せする想定です。 【プレイヤー】 ・初回導入支援(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた人事課題の特定と改善提案 ・サービス活用の定着化・成果最大化のサポート ・プロジェクト進行管理 ・求人票の修正 ・契約更新に向けたリレーション構築 ・採用に関するノウハウ資料や支援企画の作成 ・エージェント向け説明会の企画・運営 ・自社サービス改善に向けた企画立案 ※新規営業は別部門が担当するため、既存顧客への支援に集中いただけます。 ※業務はオンライン・電話を中心に行います。 【マネージャー】 ・コンサルタントチームの戦略立案・KPI設計・目標管理 ・メンバーの育成・マネジメント、支援品質の標準化 ・定例ミーティングやデータ分析を通じた採用課題の特定と改善策の設計 ・契約更新・アップセルを見据えた顧客戦略の策定と推進 ・採用ノウハウや支援プログラムの体系化、再現性のある仕組み構築 ・エージェント説明会やセミナーの企画・統括 ・顧客の声を集約し、プロダクト改善に向けた社内連携を主導

●募集ポジション 店舗経営に特化し、賃料適正化、人財育成、店舗開発、DXなど各社において幅広い事業を展開するコンサルティンググループです。 セールス、コンサルタント領域で幅広くタレント人材を募集します。 ●業務内容 飲食や小売、学習塾、医療・福祉、物流など、お客様の多くが店舗を持つサービス業界の企業様。 当社では、それら店舗の賃料を適正化することで、お客様が成長軌道を描くための「投資原資創出」を支援してきました。 おかげ様で創業から20余年。 年間1億円以上の利益貢献に繋げて頂いた企業様、数店舗だった頃に取引を始め現在は上場された企業様、当社のファンとなり複数のグループ会社でお取引頂いている企業様もいらっしゃいます。 複数の事業会社において、営業やコンサルタントのポジションがありますので、あなたの強みやキャリアプラン、WILLを伺う中で、オファーを検討いたします。 ●ポジション例 ・ビズキューブ・コンサルティング株式会社 フィールドセールス 　大手サービス業経営層に対して、店舗の賃料適正化や店舗管理業務のBPO/BPRを提案します。 　その他にも内装工事やシステム提供、時には戦略的な撤退をサポートすることもあります。 コンサルタント 　賃料適正化を主に顧客担当者と共にハンズオンでプロジェクトの実行/管理を行うスペシャリストです。 ・株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 課題解決営業 　企業経営者や人事責任者と共に、人事、組織の課題を特定し、 　研修、システム、コンサルティングサービスなどを組み合わせた課題解決を提案します。 コンサルタント 　飲食店や小売店を展開する顧客企業の、人事評価制度や教育の仕組みを構築するコンサルタントです。 ・BCホールディングス グループ営業 　 グループ各社が持つソリューションやリソースを横断的に活用し、 　 顧客に対して提案するエンタープライズ向けセールスです。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップの成長支援に強みを持つ当社は、グローバルで約2,000名が在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。 本ポジションでは、さらなる拡大フェーズにある今、ビジョン・ミッションの実現に向けた組織開発・人材開発を担っていただきます。 人事企画領域を横断しつつ、戦略策定・プロジェクト管理・実行推進をお任せします。 急速な組織拡大が続く環境のため、柔軟かつスピーディーな企画立案と運用改善が求められますが、一方で、個々の意見や提案が反映されやすく、スピード感を持って物事を進めることが好きな方にとっては、非常に裁量の大きい環境です。 人事企画領域を横断しつつ、特に以下の分野において戦略策定・プロジェクトマネジメント・実行推進を担っていただきます。 ■ 人材開発・人的資本戦略 ・経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・設計 ・マネジメント育成施策および次世代リーダー育成の体系化 ■ 組織課題の特定と企画推進 ・データを活用した課題抽出・仮説設計・施策企画 ・労務・採用など関係部門と連携した全社横断施策の推進 ■ メンバーのマネジメント ・人事企画グループにおける目標設定・プロジェクト管理 ・成果創出に向けたチーム運営(育成・巻き込み・推進力の醸成) 詳細な業務内容 ・BTC横断人材の定義および、キャリアパスモデルの策定・発信 ・新任UM任用時研修の企画・設計・導入 ・エンゲージメントサーベイ結果の分析と改善施策の立案・推進 ・全社タレントマネジメントプラットフォームの設計・構築 ・AIを活用した人材配置の最適化(適材適所の異動提案・離職リスク分析) Sun*が目指す姿の実現に向けて、アイデアとロジックの両立を大切にしながら、人事の立場から会社の成長を力強く推進していくことを期待しています。

【業務内容(事業部全体のミッション)】 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小～上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 ●人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 ●上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング ●組織再編に伴う人事統合の支援 ●役員報酬制度の設計 ●サクセッションプラン・人材育成施策の企画 ●組織開発・エンゲージメント向上施策 ●HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) ●プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定～導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1～2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ●リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ●事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ●M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 【入社事例】 ●40代 無資格 IT企業～コンサルファーム～東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)～AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど実績は広範囲かつ多数。 ●30代 上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→AGS PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。 人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。 ●30代 ベンチャー・スタートアップ2社で人事担当→AGS 人事制度構築案件を中心に活躍。 【キャリアパス】 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。