●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ●組織のCapabilityの強化(人材育成・採用) ●対外イベントの企画・実行、等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチCHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定・富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeamin ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 組織としてのミッション(Competency Group/People Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード ●人事領域のThought Leadershipの発信 ●プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ＜求める役割＞ LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。 専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ＜求める役割＞ LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。 専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような業務を担当していただきます。 ポジション①人事制度コンサルティング業務 ・人事制度等の提案営業 ・人事制度(給与制度、評価制度)設計/運用構築 ・退職金制度の設計 ・M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ・役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援 ・人的資本開示支援 ・女性活躍推進支援 ・人材開発コンサルティング ・タレントマネジメント設計(サクセッションプラン、幹部育成/開発、アセスメント) ・組織開発コンサルティング(ワークエンゲージメント向上) ・人事関連セミナー、執筆業務 ・その他、人事施策全般に関するアドバイス ポジション②労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務 ・労務監査/DD(労働諸法令の遵守状況調査)の実施 ・株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ・就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ・その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング 【その他】 ・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ・コンテンツ開発 ●案件事例 (1)リゾートホテルグループの人事制度構築、及びビジネスリーダー増殖計画を策定、実施 (2)事業承継に合わせた次期CXOポストの設計・定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画、メンタリングの実施 (3)M&A時の人事・労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 ●入社事例 ・47歳　無資格　IT企業⇒コンサルファーム⇒東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)⇒AGS入社 　AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 　成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど、実績は広範囲かつ多数。 ・33歳　社会保険労務士　社労士事務所⇒AGS入社 　PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や役員報酬制度の設計も行い、様々な案件で活躍しています。

●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ●組織のCapabilityの強化(人材育成・採用) ●対外イベントの企画・実行、等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ ●CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定 ●富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 組織としてのミッション(Competency Group/People Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力 ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード ●人事領域のThought Leadershipの発信 ●プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等

●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ●組織のCapabilityの強化(人材育成・採用) ●対外イベントの企画・実行、等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ●富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 個人に期待する役割やミッション ●人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力 ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード ●人事領域のThought Leadershipの発信 ●プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等 オンボーディング・人材育成 【全社 入社時オンボーディングトレーニング】 ●コンサルタント基礎・実践研修(約2週間/SeniorManager以下の入社者) ●リサーチトレーニング(5日間/SeniorConsultant以下コンサルティング未経験入社者) 【Practice独自施策】 ●メソッド勉強会:例)「考える」を「考える」 ●事例共有会:プロジェクト概要や得た知見をPractice全体にシェア ●外部研修への投資:チェンジマネジメント、ISO30414等仕事につかえる資格取得に対して積極的に投資

People Consultingは、グローバルに約6,000人、日本でも300人の組織・人材・人事の専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革(海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等)を組織・人材・人事の観点から包括的に支援しています。 ビジネス変革においては「組織・人材・人事」に関わる課題がボトルネックになることが多く、CXO視点から幅広いテーマを扱います。 Organization & Workforce Transformationチームでは、業界を問わず、以下のような組織・人材・人事に係るトランスフォーメーションを支援します。 ご支援内容(一例) ●人材戦略/人材ポートフォリオ ・経営戦略の実現に資するタレントマネジメント、人事制度、組織風土等を含む包括的人材戦略の策定 ・経営/事業戦略に沿った中長期の人材ポートフォリオ可視化と人材の質・量確保の戦略策定 ●人的資本経営 ・様々なステークホルダーへの訴求性を考慮した人的資本開示戦略策定・統合報告書作成支援・人的資本マネジメント改革 ・人的資本の可視化・開示レポート・ツールの作成 ●戦略的要員計画 ・多角的な要員・人件費・生産性分析、および経営/事業戦略実現に向けた要員計画・予測・管理 ・要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組み合わせシミュレーション ●スキルベース組織 ・柔軟性・迅速性の高いスキルベース組織の構想策定、スキルを軸にした人材活用・育成体系整備・実行 ・スキルデータ蓄積・参照・管理プラットフォームの構築 ●デジタル・IT組織・人材強化 ・デジタルトランスフォーメーションを推進する組織の設計・構築 ・求められるデジタル人材・変革推進人材の要件定義と獲得・育成支援 ●グローバル・HRオペレーティングモデル ・グローバルレベルでのタレントマネジメント/人事オペレーションの最適実行を可能とするHR機能配置および業務執行体制構築 ●HR SSC(GBS)・アウトソーシング支援 ・人事シェアードサービスセンター(グローバルビジネスサービス)の設立・強化 ・人事業務アウトソーシングに係る現状診断・構想策定から業務移管・安定化までの一連のライフサイクルを支援 ●HRプロセス・リエンジニアリング ・組織・制度変革/新システム導入など、各種改革推進における新プロセス設計およびプロセス最適化 ・RPA/AIなどの新たなテクノロジーを活用し、“Employee Experience” 視点を取り入れたHRプロセス改革 ●ピープルアナリティクス ・AIも活用した各種HR構造・非構造データのアナリティクスを通じた精度の高いモデリング設計やレポーティング・インサイト導出など

チームを率いて、新規事業開発に関するテーマを中心として、クライアントへのセールスからPJTのエグゼキューションまで一貫してご担当いただきます。 (主要なプロジェクトテーマ) ・新規事業開発支援(市場調査、コンセプト立案、事業/サービス戦略立案、PoC支援) ・既存事業開発支援(事業成長戦略立案、GTM戦略) ・投資領域選定支援 ・人材開発(問題解決/リサーチスキル向上支援) etc. (プロジェクト事例) ・大手保険会社の新規2Cサービス創出 ・大手メディアの新規B2Bソリューション創出 ・大手SIerの新規2CサービスPoC ・大手通信会社の事業ポートフォリオ見直し ・大手通信会社の問題解決スキル向上研修支援 etc. また、社員1人ひとりの”想い”を大事にする事業運営を実現するための組織づくりや仕組みづくりも事業責任者と共にリード頂きます。 【備考】 変更の範囲:当社の業務全般

正社員採用/転職に限ったご提案ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介、副業マッチングも行っている当社にて、人的資本の最大化に向けてトータルソリューションを提案する“HCコンサルタント”を目指していただきます。(HC=Human Capital/人的資本) 本ポジションにおいては、プレイングマネージャーとしてメンバーマネジメントを行っていただくと共に、両面型コンサルタントとして、事業会社クライアントの拡大等もお任せいたします。 ●具体的な業務内容 ・事業会社(非コンサルファーム)に対する人材紹介サービス支援 ・メンバーマネジメント(3~5名程度/KPI、業績管理) ・組織風土醸成 ※プレイヤーとしてはRA業務を中心にCA業務も行っていただきます。 ※組織としては立ち上げフェーズのため、取引先企業の新規開拓、求人マッチングのための人材獲得スカウトまで行います。

●ハイクラス人材のキャリア戦略設計 戦略・DX領域を中心としたハイエンド人材(マネージャー〜CxO)に対し、中長期視点でのキャリア戦略立案・意思決定支援を行います。 ・転職に限らない、独立・副業を含めたキャリア設計 ・志向や経験の棚卸しを通じた「意思決定軸」の言語化 ・最適な選択肢の提示と意思決定プロセスの伴走 ●企業・ポジションの解像度向上 クライアント企業の経営層・事業責任者との対話を通じ、表層的な求人情報ではなく「採用の背景・事業課題」まで踏み込んで理解します。 ・コンサルファーム・事業会社の役員層とのミーティング参加 ・採用背景/組織課題/期待役割の具体化 ・候補者ごとに最適化した提案設計 ●長期的なリレーション構築 単発の"転職支援"ではなく、入社後も含めた長期的なキャリア支援を行います。 ・転職後のフォローおよび継続的なキャリア支援 ・長期関係をベースとした紹介機会の創出(候補者→クライアント)

具体的な業務内容 ・採用業務のサポート(面接調整、応募者対応、求人媒体管理など) ・エージェントコミュニケーション ・人事部門のチームマネジメント ・中途採用戦略の立案～実行 ・海外拠点や外国籍社員とのコミュニケーション ・人事制度の企画～運用 ・経営層へのレポーティング ・入退社手続き、勤怠管理などの労務業務 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 主なミッション 外国籍社員や候補者・エージェントと抵抗なくコミュニケーションをとり、グローバル採用体制を強化する 主な採用ポジション ・Giveryのエンジニア(開発エンジニア・インフラエンジニア・EM等) ・Givery Technologies Indiaのセールス

非病院系の大手法人企業に対し、医療従事者の採用や定着といった組織課題の解決に向け、クライアントと密に連携しながら、社内のリソースを活用してSMSからの採用支援を最大化していただきます。 看護職やリハビリ職の人材紹介部門と連携しながら大手法人様への採用支援を進めていきますが、採用以外の課題解決に向けて幅広いソリューションやコンサルティングの提案を行い、将来的には新サービス企画も含めた業務を一気通貫で担っていただくポジションです。 具体的には、以下の業務を担当していただきます。 ●大手法人への深耕営業 ・採用責任者や現場担当者に対し、採用戦略の立案から課題特定、ソリューション提案までを遂行 ・採用プロセスにおけるデータ分析を通じた採用・組織課題の特定 ・定例会議の対応および資料作成(頻度は法人により異なる) ●社内連携 ・社内キャリアパートナーやRAとの連携を強化し、紹介数・決定数最大化のためのイベント企画・実施やコンテンツ制作 ・社内人材紹介部門向けに、担当法人の特徴や求める人材像の理解を深めるための勉強会の企画・実施 ●その他 ・組織の型化・仕組みづくり:個人の知見に頼らない「組織としての営業ナレッジ」の蓄積と、プロセスの標準化 ・将来的には:採用から定着を見据えた包括的なサービス提供のための他部門との連携、新規サービスの開発 ※職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 医療キャリア事業本部 ナース専科転職事業部 法人営業統括 への配属となります。 ご本人の特性に合わせて初期配属のグループは決定いたします。 ●広域型法人営業グループ 大手法人企業様(訪問看護、介護法人、ホスピス、美容クリニックを全国で展開している企業等)を中心に担当するグループで、5-6名が在籍しています。 ●地域密着型法人営業グループ 地場の医療関連法人と地方の中核都市に本部のある準大手法人をメインに担当するグループで、20名程度が在籍しています。 将来のキャリアパス 自組織の中でマネージャーとしてキャリアを積んでいくことも可能ですし、事業開発/人材紹介事業/プロダクト開発/事業推進/人事採用など、様々な部門で活躍の場を拡げることも可能です。 ※定型化したキャリアステップはないため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性があります。

弊社はまだまだ出来立てホヤホヤの組織。 主要既存事業であるITソリューション事業をさらに大きく! また、新規事業のDXコンサルティング事業を立ち上げ、事業拡大を加速させるために ITエンジニアとプロジェクトマネージャーの採用に全社を挙げて取り組んでいます。 グループ全体としても主要投資先として当社の採用を掲げており、現時点で昨年実績よりも+40名の見通しで進捗している勢いある組織です! あなたには会社成長に大きく繋がる 採用担当としてITエンジニア/プロジェクトマネージャー採用の実務を担っていただきます。 具体的には以下の業務をお願いする予定です。 ・応募者母集団形成(エージェント対応/スカウト業務/求人媒体対応など) ・書類選考 ・面談/面接の日程調整 ・採用面接 ・面談(エントリー時/オファー時など) ・候補者クロージング

●LAS ASSOCIATE ROLE The LAS Associate supports Consultants in resolving complex business and leadership issues with solutions powered by insight. They offer a range of services tailored to help clients address their most important leadership needs. Associates are involved in the full execution of client engagements across multi-method assessment of executives, organizational consulting, leadership development and succession. They take part in all stages of the engagement lifecycle, from business development/RFP through advisory recommendations and client/participant feedback. As the LAS practice continues to grow in both scale (revenue) and breadth (diversity and depth of advisory services), the LAS Associate participates actively in internal initiatives relative to product development and the build-out of practice infrastructure. Furthermore, the LAS practice serves as an innovation hub for the broader firm, including its Search business. In this context, the LAS Associate serves periodically as a content expert and ambassador/trainer to search colleagues relative to new product offerings and assessment methodologies being rolled out across the firm. A typical LAS client engagement team may include: one or two LAS Consultants, one or two LAS Associates, one or two Search Consultants, and one or two Executive Assistants. Spencer Stuart views the LAS skillset to be portable across industries; as such, the LAS Associate serves clients across a diverse range of industry sectors, including but not limited to consumer goods, industrial, financial services, energy, and professional services. The role requires approximately 20%-40% travel, primarily within the geographic or continental region of the person’s home office (i.e., EMEA, North America, APAC). Occasional global travel may be required. ●KEY RESPONSIBILITIES Client-Engagement: The LAS Associate is critical to the execution of client engagements and plays an active role in all aspects of the engagement lifecycle, from business development and execution through close. The successful candidate will handle multiple engagements across varied time zones with competing deadlines, and will work effectively with individuals who have differing styles, in order to consistently produce world-class deliverables for the firm’s clients. ▪ Fosters business development opportunities and assists in preparing pitch presentations; participates in new business pitches. ▪ At the outset of the client engagement, participates in stakeholder calls with board members and other key stakeholders. ▪ Assists in the development of client communications and engagement plans, position descriptions, capability models, interview guides and customer deliverables. ▪ Assists in the administration of cultural assessment tools, both as a standalone advisory offering and/or in combination with other LAS products and services. ▪ Participates in the assessment of executives through structured capability-based interviews using proprietary leadership capability framework; conducts rigorous internal and external 360 referencing interviews. ▪ Works with consultants to synthesize data from multi-method assessments; prepares written client assessment reports to present an integrated point of view of a candidate’s strengths, potential and development priorities. ▪ Contributes to client presentations and other documents, identifying key organizational, cultural or strategic findings relative to the engagement. ▪ Participates in client meetings to communicate assessment findings. ▪ Works with consultants to draft executive feedback reports, including specific, actionable development ideas for executives. ▪ Participates in executive feedback sessions and provides support for the creation of customized executive development plans. Project Management: In collaboration with relevant team members (including but not limited to executive assistants, LAS consultants, and search consultants/associates) the LAS Associate participates in the planning and management of the engagement lifecycle. Working with limited technology resources and a diverse group of internal and external stakeholders, often spanning time-zones and geographies, the LAS Associate assists in driving high-touch, high-value engagement management and seamless execution. ▪ Demonstrates initiative and commitment by doing what is needed at all phases of the process. ▪ Over time, develops an understanding of the resources required to execute all aspects of the engagement life-cycle; leverages this insight to consistently and proactively develop engagement plans and timelines, and anticipate next steps. ▪ Communicates progress to the client and/or engagement team at agreed-upon intervals. ▪ Fosters close communication and builds strong working relationships with peers and colleagues, including executive assistants, associates and analysts ▪ Manages a large volume of information with rigorous attention to detail; develops personal systems and tactics for maximizing personal organization and productivity. Practice Contribution: As the LAS Practice is experiencing an accelerated growth trajectory and serving as a strategic incubator of sorts for the broader firm, it is evolving its approach to assessment in search and leadership advisory services. As such, the LAS Practice encourages an “all hands on deck” attitude from each of its members. ▪ Supports the continuous improvement and development of Advisory and Assessment products and processes; contributes to local, practice and firm-wide initiatives. ▪ Commits time, effort and insight to LAS working groups and focused initiatives as required. ▪ Practice-building activities may include but are not limited to: providing ongoing targeted feedback on current/existing LAS tools; assisting in the development of additional proprietary assessment tools; analyzing current business process methodologies and contributing to business process improvement initiatives; assisting in the due diligence of potential partner organizations or business development targets. ▪ Participates and/or facilitates training and product roll outs across the broader firm. ▪ Builds relationships with and proactively engages with Search colleagues to develop an understanding of the firm’s core search business and facilitate a wider understanding of LAS products, services and strategy. ▪ Proactively contributes to the generation of intellectual capital and the aggregation of key practice information to be shared with and/or leveraged by LAS colleagues.

●概要 パーソルキャリア Prime Recruitment Services(略称:PRS)は、日系企業を中心に中堅〜大手企業のプライム人材(事業の中核として継続的に価値を生み出す人材)に特化した紹介サービスを展開しています。 法人企業に対しては、役員や事業責任者と対話し、未来に向けた戦略と現状のGAPから課題を特定し、プライム人材採用というソリューションを通じて事業成長を支援。 一方、個人に対しては中長期的なキャリア戦略に伴走し、事業成長の中核となるミドル〜ハイクラス層の可能性を最大化する機会創出を行っています。 さらに、dodaの圧倒的な基盤と業界トップクラスのアライアンスを活かし、精度の高い支援を実現。 企業課題と個人のキャリア戦略を接合し、新たなポジションを創出するなど、“未来の事業をつくる採用”に向けて価値提供を続けています。 ●PRSの"型"を身に着けて頂くための育成 プライム人材層専任のコンサルタントとして自走いただくために、ご入社後の3ヶ月間は法人/個人それぞれの観点から、OJTを行っていきます。 人材紹介未経験で入社をし、トップコンサルタントとして活躍している者もおり、経験・未経験問わず活躍を頂ける環境をご用意しています。 その後も外部コンサルを挟んだオリジナルの研修も実施しており、継続的に個人のスキルアップもしっかりサポートしていきます。 ●業務の流れ (1)クライアント(法人)開拓および求人案件開拓 …当社の特徴および業務フローの説明、登録型紹介会社では解決が難しい案件の獲得 (2)求人案件に合った候補者のカウンセリングおよび案件プレゼンテーション …データベースから候補者をサーチ&アプローチ。ご返信をいただいたプライム人材に対するカウンセリングを行います (3)クライアントへの面接設定および同席 …面接同席およびファシリテーション (4)採用条件調整 …クライアント、候補者双方の納得できるミッション、報酬条件等の調整 (5)入社決定へのサポート …条件提示とスムーズな入社意思決定へのサポート

正社員・契約社員・派遣スタッフの採用および人材マッチング業務全般をお任せします。 求職者との面談から企業ニーズの把握、最適な人材提案、就業後のフォローまで、一貫して担当いただきます。また、将来的にはチームマネジメントや業務改善、採用戦略の立案などにも携わっていただきます。 具体的な業務内容 ●求職者対応 ・登録面談およびキャリアカウンセリング ・職歴、スキル、希望条件のヒアリング ・キャリアプランの提案 ・応募書類作成サポート ●採用業務 ・正社員、契約社員、派遣スタッフの採用活動 ・募集施策の企画・実行 ・応募者対応 ・面接および選考対応 ・内定フォロー、入社手続き ●人材マッチング ・企業の採用課題や人材ニーズの把握 ・求職者と求人案件のマッチング ・就業条件の調整 ・就業開始までのフォロー ●組織運営・マネジメント ・チームメンバーの育成、指導 ・業務フロー改善 ・KPI管理 ・採用戦略、人材確保施策の企画立案 ・各部門との連携推進 ※ご経験に応じてお任せします ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

日立鉄道事業の日本地域における信号部門(Digital含む)/生産部門(水戸地区)におけるHRBPとして事業戦略実現のために人事・労務全般(タレントマネジメント/組織開発/エンプロイーリレーション等)における戦略策定・課題解決の提言、実行をチームメンバ、関係HR部門と連携して遂行して頂きます。 【職務詳細】 HRBPとして以下の業務等に携わって頂きます。 ①組織成果の向上に向けた、タレントマネジメント(人財獲得・組織設計開発・人財配置ローテーション等)の立案・実行 ②多様な人財の活躍と生産性の向上に向けた、働き方改革・柔軟な勤務制度・コミュニケーション活性化の立案・実行 (含む労働組合対応) ③従業員一人ひとりの成長に向けた育成施策の立案・実行(現場に配属される技能人財の育成含む)

●人事制度の企画・運用 ・等級・評価・報酬制度の企画、見直し、運用改善 ・国内外の人事制度運用における整合性の整理と、各拠点との連携 ・タレントマネジメント施策の企画・実行 ●採用・人材開発 ・採用施策の企画・推進(国内中心、必要に応じて海外拠点とも連携) ・入社後のオンボーディング、育成、定着支援 ・次世代リーダー育成や人材開発施策の企画・推進 ・配置、異動、出向等を含む人材活用施策の企画・運用 ●組織課題対応・人材マネジメント支援(HRBP業務) ・担当部門の組織課題・人材課題の整理と対応方針の企画 ・マネジメント層への人材マネジメント支援(評価・育成・配置・後継者計画) ・社員のキャリア形成支援、エンゲージメント向上の推進 ・タレントレビュー、サクセションプランの設計・運用 ●M&Aに伴う人事対応 ・M&Aにおける人事デューデリジェンス(人事DD)の実施 ・PMIにおける人事面での制度・運用統合支援 など ※まずは得意な分野から着手していただき、幅を広げていただけることに期待しています。 <キャリアパス> ・人事企画、HRBP、タレントマネジメントなど幅広い人事領域に携わる機会があり、将来的には海外拠点を含む人事施策やグループ横断プロジェクトに関わる可能性があります。 ●配属部門 ヒューマン&カルチャー本部のうちHRの機能を持つ部署は大きく3つに分かれております。 その中で当該部署の所属する部内では、制度企画/ペイロール/HRIS/新卒採用の機能を保有し、グローバルを含めた経営や時代、社員の求めるHR戦略の実現を推進しています。 ●ご応募を検討されている方々へ 当社は2025年10月に創業120年を迎え、今後は提供価値を国内だけではなくグローバルで貢献していくことを視野にリブランディングを実施しました。これを機に当社として初となるコーポレートメッセージを「好奇心を人生に」を設定、企業ロゴを含むコーポレートアイデンティティを刷新しました。「好奇心」はすべての始まりであり、「好奇心」を持つことで学ぶことの楽しさ、働くことへの発見、生きることへの喜びが生み出されると考えます。当社は生活者の「学びたい」「働きたい」「暮らしたい」という思いがうまれ、それぞれの好奇心がつながり、協働することで社会を良くしていくこと、すべての人生を豊かにできるよう、新しいものづくり、コトづくりを通じて、「好奇心」を世界中へ届けていくことを目指します。

顧客の組織開発を目的としたオーダーメイドの研修サービスについて、提案～受注のセールスプロセスから、研修コンテンツの考案・ 実施、実施後のレビューや改善提案まで一貫して関わっていただきます。 型が決まった商品ではなく、お客様の本質的な課題に応じて、1社1社オーダーメイドで戦略とコンテンツを考え抜く、コンサルティング要素の強いポジションです。 ●職務内容 既存営業6割:新規営業4割 1名あたりの担当顧客20社程度(担当規模により変動) 以下①～④までを一気通貫で行っていただくポジションです。 ①リード創出・初期アプローチ お問い合わせ対応や既存リストへのテレアポ、過去の実績企業への戦略的な情報提供等で潜在的な課題を提起し、商談に繋げます。 ②課題特定・ソリューション設計 経営層・人事へのヒアリングを通じて、お客様の「組織の悩み」の原因を深く探り、目指すべき組織像と現状のギャップを特定します。そのうえで、課題解決に最適なオーダーメイドの研修戦略を策定し、具体的なプログラムを提案します。 ③企画・実行・ファシリテーション 受注後は、研修コンテンツの詳細をお客様と共に決定・考案します。プログラムの実施において、必要に応じて研修講師やファシリテーターを務め、自ら企画したプログラムで組織変革を直接支援します。 ④クロージング・継続支援 「やりっぱなし」を防ぐため、実施後のレビューを徹底し、顧客組織がより理想の状態に近づくよう、次回提案や改善フォロー(アップセル/クロスセル)を行います。 ●ご入社後の業務習得イメージ 入社後半年程度は、OJT形式で①～④を先輩セールスコンサルタントと業務を一緒に遂行し、当社の研修コンテンツや組織開発ノウハウを深く学びます。 最初のステップとして、先輩の企画・研修実施のサポートや、新規顧客への初期アプローチ(リード創出・ナーチャリング)から担当していただきます。ゆくゆくは、一連のコンサルティングプロセス(リード創出～企画～講師)を自身で担当する、組織開発のプロフェッショナルを目指していただきます。 ●部署名 HRディベロップメント事業部 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●リクルーティング業務 ・プロジェクト受注時に提案したビジョンの具体化、戦略立案、KPIの設定からマイルストーンの策定、計画策定 ・採用する部門の責任者との打ち合わせ、募集企画、選考プロセスの決定、スケジュールの提示 ・運用プロセスやルールの設定 ・各ベンダーとの打ち合わせ、施策企画・使用資料作成、運用 ・面接、カジュアル面談、オファー面談などの候補者対応 ・進捗データ管理および人事責任者・部門責任者への定期レポーティング(現状と課題設定、解決策の提案) ※ご経験や適性によって、複数社担当するケースもあれば、顧客先に常駐する案件にアサインされるケースなど、様々です。ご本人と今後のキャリアイメージについて話し合いながらアサイン先を決定します。また、スキルアップやキャリア形成のためにチーム間の異動なども対応しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務