役割 新規事業開発チームであるInnovation Design事業部のサービス企画マネージャーとして、役員直下でサービス開発をリードしていただきます。 当社のミッション「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」を実現するために当事業部では「未来を切り拓く、人が育つ社会基盤を生み出す」をテーマに掲げ、このような未来を実現するサービスを立ち上げを進めているところです。 執行役員やテックリード、企画メンバーと共にサービスの検討から関わり、コンサルティング事業に次ぐ第二の柱となる事業の立上げを行い、新たな収益基盤の構築を目指します。 それに伴う企画立案、プロジェクトマネジメント、検証、改善などを推進いただく裁量の多いポジションです。 直近では人の可能性を活かしあうプラットフォーム開発（新人・若手の成長支援）、人的資本経営経営支援プログラム（≒経営者支援）の開発に注力しております。 これらはあくまでも一例で、他にも様々なサービス企画を進めております。 サービス開発にあたり、外部パートナーと協業しながらのコンテンツ企画をすることも多いため、パートナーとの連携、プロジェクトマネジメントやマネタイズなど幅広い領域をリードしていただきます。 ・サービス企画・実行（検証・改善PDCA含む） ・プロジェクトマネジメント ・アライアンスパートナーとの提携のリード ・ステークスホルダーマネジメント サービス例 ・新人育成サービス「Ahrch（アーチ）」 ・経営者支援プログラム「MICHI ∞TABI」 ・ミッション・ビジョン浸透支援「Graphic Self Review」 ・新人成長チェックサーベイ ・オウンドメディア「人的資本経営ラボGROWIN’ EGG」

クライアント企業の新卒採用プロジェクトチームに入り、採用活動の実務実行(オペレーション)および改善提案を行います。 単なる「作業代行」ではなく、クライアントの採用成功に向け、候補者(学生)との接点創出から入社承諾(クロージング)までを一貫して支援します。 「目の前のお客様を笑顔にする」接客経験を、「企業の未来を作る人材を採用する」という、より長期的なインパクトのあるキャリアへと昇華させることができます。 ●具体的な業務・業務詳細 企業の採用担当者の一員として、以下の業務を担当します。 ・アセスメント(選考): 面接官、グループディスカッションの運営・評価 ・アトラクト(魅力付け): 採用イベント運営、インターンシップ運営、面談実施 ・候補者管理: 学生情報の管理、選考日程の調整、合否連絡 ・クロージング: 内定者フォロー、内定承諾の獲得支援 ・改善提案: 実務を通じて見えた課題(歩留まりの低下など)に対し、改善策を起案・実行 ※入社後は約1ヶ月の研修と約6ヶ月のメンター制度があり、未経験でも安心して面接官デビューができる体制が整っています。 変更の範囲:会社の定める業務 ●身につくスキルと将来的なキャリアプラン　 RPO事業部は急成長中のため、ポストが豊富にあります。 また、実力主義の評価制度があり、実際に未経験からスタートして入社1年目で年間の社内評価上位者に選出されるような環境です。 ・メンバー: 採用実務(面接・面談)のプロフェッショナルへ ・プロジェクトリーダー: 複数案件の進捗管理、メンバーマネジメント ・コンサルタント/責任者: クライアントの採用戦略設計から参画 ※その他、社内の新規事業開発やマーケティングへのキャリアチェンジの可能性もあり。

・採用代行(RPO)事業にて顧客の採用成功に向けた「集客最大化」をミッションとして担っていただきます。 ・架電部隊のピープルマネジメントやKPIマネジメントを通じて、定量目標の達成に向けたプロジェクト運営をお任せします。 ・今後の中核事業の立ち上げフェーズであり、仕組み作りから組織構築まで幅広く携わることが可能です。 具体的な業務・業務詳細 ●プロジェクトごとのKPIマネジメント クライアントと合意した採用目標(母集団形成・選考誘導数など)の進捗管理 歩留まり改善のための施策立案・実行 ●ピープルマネジメント(架電部隊の統括) 実務を担うメンバーの教育・モチベーション管理 効果的なトークスクリプトの作成・ブラッシュアップ ●クライアントワーク 週次・月次の状況報告、および改善案のコンサルティング提案 ※ゆくゆくお任せしたい業務 事業拡大に伴い、集客だけでなく採用全般の支援(書類選考、面接同席、意向醸成戦略の立案、クロージング支援など)へも領域を広げていただけます。 変更の範囲:会社の定める業務 ●身につくスキルと将来的なキャリアプラン　 本ポジションは、単なる「実務の代行」に留まりません。数多くの企業の採用課題を解決し、数十名規模の組織を動かす経験は、将来的に「人事責任者(CHRO)」や「専門性の高いコンサルタント」を目指す上での強力な武器となります。 具体的には、以下の3つの能力を圧倒的な速度で習得できる環境です。 1. 成果から逆算する「採用戦略・プロセス設計能力」 クライアント企業の採用目標から逆算し、ターゲットへの最適なアプローチ手法や歩留まり改善のシナリオを設計する力が身につきます。これは将来、事業会社の人事責任者として、限られたリソースの中で「勝てる採用」を仕組み化するために不可欠なスキルです。 2. 構造的課題解決スキル(PM/コンサル視点) 「なぜ歩留まりが悪いのか」「なぜ集客が伸びないのか」という事象に対し、データに基づいて仮説を立て、打ち手を実行するPDCAサイクルを高速で回します。このプロセスは、戦略・人事コンサルタントへのキャリアに直結する「論理的思考力」と「課題特定能力」を磨き上げます。 3. 組織を動かす「ピープルマネジメント」 自社の架電部隊や、時にはクライアント先の担当者を巻き込み、共通の目標へ向けて動かすリーダーシップが求められます。多様なステークホルダーを調整し、プロジェクトを完遂させるPM力は、どのような業界・職種でも通用するポータブルスキルとなります。

企業の採用課題解決に向けた、HRソリューションの提案営業・コンサルティングをお任せします。 単なる人材紹介やメディアの枠売りではなく、クライアント企業のCHROや人事責任者のパートナーとして伴走し、採用プロセス全体の改善や組織・人事課題の解決を推進するポジションです。 ・クライアント企業のCHRO・人事責任者に対する、採用戦略の立案および実行までの伴走支援 ・数千万円〜1億円規模のプロジェクトマネジメント・リード ・ナショナルクライアントに加え、サイバーエージェント、 エムスリー、SHIFT等の大手から、レバレジーズ、Sansan、タイミー等のメガベンチャー企業に対する深耕営業 ※戦略立案だけでなく、採用成果にコミットして現場に深く入り込む「伴走型」の支援が特徴です (変更の範囲:会社の定める業務)

●採用領域 ・各職種の採用における採用戦略/戦術の立案、採用手法の検討・選定 ・エージェント/RPO/媒体社など協力パートナーとの折衝 ・採用候補者とのコミュニケーション、面談・面接 ・求人の作成と掲載、スカウトの実施 ●人事企画・組織開発領域 ・人事制度の整備、継続的な改善/関連施策の立案 ・バリューの浸透、社内コミュニケーションの活性化施策の推進 ・組織開発、人材育成に関する企画・提案・実行 ・新入社員教育や中途採用者向けのオンボーディングプロセスの設計と運営 ・社員のキャリアパスや能力評価制度など、人事制度全般に関わる業務 ●その他 ・人事トラブル対応 ・人事以外のバックオフィス組織との連携 業務内容：会社の定める業務

人事部採用企画チームは全社の採用と定着(主に研修運営)を支えるチームです。 戦略や企画を形にするための「運営・ロジスティクス」のプロとして、チームをバックアップするために実務を担っていただきます。 ＜業務具体例＞ ●採用領域 税理士を目指している新卒の採用 一般新卒採用 中途採用 障がい者採用 派遣受入れ 採用(母集団形成・歩留り改善)に関連する企画と分析業務 ●研修領域 入社受入れガイダンス 新卒・階層別・管理職・研修の企画運営と社内外講師折衝 合宿関連の運営・事務局対応全般 研修、その他定着に関連する企画と分析業務 ●変更の範囲:会社の定める業務 ＜入社後想定業務＞ 以下、何れかの実務・事務調整を行っていただきます。 業務は各領域の担当者と2人体制で連携しながら行います。 ペアを組む先輩社員が実務を横でサポート1人で業務を抱えない体制を整えています。 各領域の担当者とタッグを組み、実務を通じて組織の動きを理解していただきます。 その上で、ご自身の興味に合わせて、少しずつ改善提案や企画のサポートにも関わっていただきたいと考えています。 ●想定業務内容 1.研修・オンボーディング運営 事務局対応: 社内外講師との日程調整、契約手続き、請求書処理 会場・環境設営: 会議室予約、当日の会場設営(座席配置・備品準備)、プロジェクター等の接続確認 オンライン運営: Web会議システム(Zoom等)の発行、事前接続テスト、当日の操作サポート 資料・備品管理: 研修テキストの印刷・製本・配布、受講者アンケートの集計、ノベルティ管理 2.採用実務サポート 選考ロジスティクス: 候補者・エージェント・面接官の3者間日程調整、会議室の確保、選考結果の通知 採用管理システム(ATS)運用: 候補者情報の登録、ステータス更新、各種書類のアップロード イベント準備: 合同説明会やイベントの出展準備(荷物の梱包・発送、備品手配、各種申請書類の提出) データ集計: 定型フォーマットへの数値入力、週次・月次の進捗レポート作成補助 3.管理本部としての業務 電話応対、業者対応 その他庶業務

▶求人側 ・採用・組織に関する課題のヒアリング ・採用ニーズの深堀り・転職市場と照らし合わせて採用要件を設定 ・求人票の作成・企業が求める人材をリサーチ ・求職者の紹介 ・企業と求職者の面接に同席 ▶求職者側 ・求職者のスカウト・面談・ヒアリング・求人紹介 ・面接指導・アドバイス・選考フォロー ・企業と求職者の面接に同席 ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実に必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的で成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。 日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。 ●おすすめ動画 ・代表:栗原のご挨拶 | https://www.youtube.com/watch?v=81nQsuIxr2I ・経営幹部人材紹介事業について | https://www.youtube.com/watch?v=2q-kKf11rvk ・設立3周年記念動画 | https://www.youtube.com/watch?v=gC4OSL3mOPU ・採用～こんな方を求めています～ | https://www.youtube.com/watch?v=6jOlrwIcf0A ・未来への再投資～Thanks by NEWOLD～ | https://www.youtube.com/watch?v=sK9V2cw000A ・NEWOLD ABLE | https://able.newold.co.jp/

●期待役割 ・母集団形成の戦略や業務オペレーションなど事業推進の全般を担うポジション ・パートナー/ディレクターのブランディング戦略と実行 ・パートナー/ディレクターと連携し、企業ニーズに応じたターゲット企業や候補者のリスト作成、リサーチ、分析 ・候補者への一次接触やカジュアル面談でのスクリーニング対応(希望に応じて) ●業務内容 ・顧客企業・担当業界における経営人材動向についての情報収集 ・候補者プールの初期的なリサーチとパートナーと共にサーチ戦略の構築 ・母集団形成手法考案(SNS、マーケ、コネクション、セミナーなど) ・企業の求める要件に合った候補者発掘・コンタクト、候補者パイプラインの継続的な拡充 ・カスタマージャーニーマップを作成し、コミュニケーションを設計 ・候補者とのインタビュー ・クライアントとの進捗状況ミーティングへの参加と準備のサポート ・クライアントへの顧客企業の情報、業界内の人材動向の継続的なアップデート ・社内データベースのアップデート・管理、資料の作成

就職活動を取り巻く環境が多様化・複雑化する中で、「企業が会うべき学生に会えない」「学生が本当に行くべき企業を見つけられない」——そんな新卒市場の課題をテクノロジーと人の力で解決することが、我々株式会社アサインの使命です。 この想いを起点に、私たちはいま新卒向けキャリア支援領域における新規事業を立ち上げています。 このポジションでは、事業構想から戦略策定、顧客開拓、アライアンス形成、そして組織設計に至るまで、あらゆる工程に経営直下で関わっていただきます。 人生のターニングポイントにいる新卒学生と、採用に悩む企業の間に立ち、社会に新しい価値を届け、日本の就職市場をあるべき姿に導くための事業をゼロから創る仲間を募集します。 【具体的な業務内容】 ●顧客ニーズ・課題のヒアリングとソリューション設計 ●新規・既存クライアントへの企画提案 ●事業戦略の立案と実行管理 ●アライアンスやパートナー企業との連携交渉 ●KPI設計、収支/予算管理、PDCAの推進 ●プロダクトや業務オペレーションの改善提案 ●その他、会社・個人の状況に応じた柔軟な業務対応

【ポジション概要】 ミドルシニア層×ハイスキルIT人材の転職をサポートするリクルーティングアドバイザーをお任せします。 主に、法人側の採用支援を担うタレントストラテジストとして、採用戦略の伴走・非公開ポジションの開拓・マッチング精度の向上など、企業の“採用パートナー”としての役割を果たしていただきます。 企業折衝～ご成約までの実績を重ねていただき、将来的には育成・マネジメント、事業戦略の立案、部門責任者ロールへのステップアップも想定しています。 【事業部概要】 エイジレスエージェントは、DX市場におけるハイクラスなミドル～シニア層の転職支援を専門としています。 平均支援年齢は約58歳、平均支援年収は約900万円と、高い専門性と経験を持つ人材に特化し、この領域ではトップランナーのポジションを確立。 そんな私たちのゴールは、年齢にとらわれず誰もが挑戦できる“エイジレスな社会”の実現。 まずはミドルシニア層の転職支援実績を築き、その成功事例を世の中へ広く発信していきます。 【任せしたい仕事】 ●クライアント企業との中長期的なリレーション構築 ●経営課題や事業フェーズに応じたポジション要件・組織課題のヒアリング ●求人要件の設計・提案(ジョブディスクリプション作成等) ●候補者の推薦・選考進行・フィードバック取得・条件交渉・入社支援までの一連のプロセス対応 ●必要に応じたCA(キャリアアドバイザー)との連携・選考最適化 ●経営層(CxO)および現場部長クラスとの商談・折衝を通じた、ハイレイヤーポジションの設計、意思決定支援

事業の拡大に伴い、大阪拠点立ち上げメンバーを募集! これまで東京を拠点に事業展開してきた当社ですが、さらなる成長を目指し、関西エリアへの進出を決定しました。 その第一歩として、大阪拠点の立ち上げに挑戦していただける一人目のコンサルタントを募集します。 東京のチームと密に連携しながら、関西エリアでのコンサルティングチームを立ち上げ、クライアントの価値創出に伴走いただける方をお待ちしています! 業務内容 当社のアルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」を通じて、企業や社員、そしてアルムナイ同士を繋ぐアルムナイ・ネットワークを構築し、企業の成功を支援するコンサルティングを担っていただきます。 ミッションは、顧客企業が目指すべき「あるべき姿」を共に描き、その実現に向けて価値を広げていくためのパートナーとして伴走することです。 ・自社プロダクトを活用したコンサルティング全般 ・アルムナイ施策の戦略・戦術設計および実行支援 ・アルムナイコミュニティ立ち上げまでのプロジェクトマネジメント ・顧客満足度や機能要望等の収集および他部門へのフィードバック 企業ごとに目的は異なるため、ご支援範囲は多岐に渡ります。 また、新しい領域かつ答えがないため、「これをやったら必ず上手く行く」というシンプルなものではありません。 そこが難しくもあり、面白いところでもあります。 入社後の流れ ・ オンボーディング実施 入社後は東京メンバーと連携しながら、業務をスムーズに始められるようオンボーディングを行います。 ・ チームでのフォロー体制 既存のコンサルタントメンバーが業務サポートを行い、チーム体制でフォローします。 ・独り立ちまでのスケジュール 入社後3〜6ヶ月を目安に、独り立ちして業務をお任せする予定です。 拠点立ち上げタイミングでは、コンサルタント以外にもセールスなど他ポジションも採用を行います。 2〜3名からスタートし、徐々に拠点を拡大していく予定です。

マイベストのHRは、各事業・機能本部への採用及び、人事制度・組織マネジメントの運用支援を通じて組織価値を最大化し、事業を推進することをミッションにしています。 本ポジションでは、マイベストの成長を支える「人材戦略」を担うタレントマネジメント担当者を募集します。 従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境を整え、組織全体のパフォーマンス向上に貢献していただきます。 ●人材開発戦略の企画・運用(研修・教育プログラムの設計、リーダー育成) ●タレントマネジメントシステム(TMS)を活用した人材データの分析・活用 ●適正な人材配置とキャリアパスの設計(ハイポテンシャル人材の特定・後継者計画) ●評価制度・報酬制度の見直し・運用(人事制度の改善提案) ●従業員のエンゲージメント向上施策の企画・実施 ●組織開発・ダイバーシティ&インクルージョン施策の推進 ※HRBPとは異なり、事業部門ごとの個別対応ではなく、全社的な視点でのタレントマネジメントを担当していただきます。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップの成長支援に強みを持つ当社は、グローバルで約2,000名が在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。 本ポジションでは、さらなる拡大フェーズにある今、ビジョン・ミッションの実現に向けた組織開発・人材開発を担っていただきます。 人事企画領域を横断しつつ、戦略策定・プロジェクト管理・実行推進をお任せします。 急速な組織拡大が続く環境のため、柔軟かつスピーディーな企画立案と運用改善が求められますが、一方で、個々の意見や提案が反映されやすく、スピード感を持って物事を進めることが好きな方にとっては、非常に裁量の大きい環境です。 人事企画領域を横断しつつ、特に以下の分野において戦略策定・プロジェクトマネジメント・実行推進を担っていただきます。 ■ 人材開発・人的資本戦略 ・経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・設計 ・マネジメント育成施策および次世代リーダー育成の体系化 ■ 組織課題の特定と企画推進 ・データを活用した課題抽出・仮説設計・施策企画 ・労務・採用など関係部門と連携した全社横断施策の推進 ■ メンバーのマネジメント ・人事企画グループにおける目標設定・プロジェクト管理 ・成果創出に向けたチーム運営(育成・巻き込み・推進力の醸成) 詳細な業務内容 ・BTC横断人材の定義および、キャリアパスモデルの策定・発信 ・新任UM任用時研修の企画・設計・導入 ・エンゲージメントサーベイ結果の分析と改善施策の立案・推進 ・全社タレントマネジメントプラットフォームの設計・構築 ・AIを活用した人材配置の最適化(適材適所の異動提案・離職リスク分析) Sun*が目指す姿の実現に向けて、アイデアとロジックの両立を大切にしながら、人事の立場から会社の成長を力強く推進していくことを期待しています。

【業務内容(事業部全体のミッション)】 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小～上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 ●人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 ●上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング ●組織再編に伴う人事統合の支援 ●役員報酬制度の設計 ●サクセッションプラン・人材育成施策の企画 ●組織開発・エンゲージメント向上施策 ●HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) ●プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定～導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1～2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ●リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ●事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ●M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 【入社事例】 ●40代 無資格 IT企業～コンサルファーム～東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)～AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど実績は広範囲かつ多数。 ●30代 上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→AGS PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。 人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。 ●30代 ベンチャー・スタートアップ2社で人事担当→AGS 人事制度構築案件を中心に活躍。 【キャリアパス】 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

●主な業務内容 ・新規顧客への提案営業 ・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務 ※人事制度(等級制度、評価制度、報酬制度)の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計、後継者や次期経営幹部候補の育成、など ・その他、人事・育成施策全般に関するアドバイス ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。 ・関東エリア人事コンサル戦略の策定と他拠点連携 ・関東エリア人事コンサルメンバーの育成とマネジメント ・新たなサービスの開発 HR事業については当面は東京本社との連携を想定しているため、高い知識や経験値を学ぶことができます。その学びを活かして横浜支社で活躍して頂くことで横浜支社のHR第一人者となることが可能です。 開設2年目の拠点になるため、一から組織や事業を作りあげていくという意味で既存部署にはない労力が生じる可能性がありますが、一方で、自分の意見や希望を言い易い環境であり、既存部署とは異なるやり甲斐や面白さがあります。 ●変更の範囲 会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関等からのご紹介が7割、他部署からのトスアップが2割、ホームページからのお問い合わせが1割 ・上場企業から非上場企業、スタートアップなど様々。 中堅/中小企業が中心。 ・案件へのアサインは、挙手したメンバー(やる気)を優先しつつ上長が最終判断 ・1つの案件に対して、コンサルタント1～2名、アシスタント1名が基本 【案件発生からデリバリーまでの流れ】 ①金融機関や他部署から、人事・育成課題をお持ちのクライアントをご紹介いただく(HPからのお問い合わせもあり) ②クライアントとアポイントをとり、初回ヒアリングを行う ③初回ヒアリングの内容をもとに、課題の特定、スコープ設定を行い、コンサルティング内容の提案を行う ④無事、ご依頼をいただいたら、キックオフミーティングを行い、PJのデリバリーを行う ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力で新規顧客開拓を行う必要はございません。 【案件の進め方】 人事・育成領域のみでは課題解決ができない案件に関しては、他部署と連携をしながら進めていきます。 また、SDGsのコンサルティングを行っているグループ会社と連携をして、人的資本開示の支援なども行っています。 【案件事例】 (1)リゾートホテルグループの人事制度構築、及びビジネスリーダー増殖計画を策定、実施 (2)事業承継に合わせた次期CXOポストの設計・定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画、メンタリングの実施 (3)M&A時の人事・労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【当面の方針】 当社の人事制度コンサルティング実績の約7割を占める人事制度構築案件を主力としつつもの、事業承継に絡んで案件依頼が増加傾向にある後継者・次期経営幹部育成、などにも注力し、コンサルティングの幅を広げていきたいと考えております。 また、当面はリソースの問題から支社完結が難しいことが想定されるため、東京本社のHR部隊と連携して業務を行い、最終的には支社(若しくはエリア)完結し、当事業を拡大していきたいと考えています。 ●キャリアパス 過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行っています。もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。 また、挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 ●入社事例 ・47歳 無資格 IT企業⇒コンサルファーム⇒東証プライム化学メーカーの人事管理職(グローバル人事)⇒AGS入社 AGSにマネージャーとして入社。現在は事業部長として活躍。 成長企業を中心に、人事方針設計、人事制度構築、後継者育成計画/サクセッションプランニングなど、実績は広範囲かつ多数。 ・33歳 社会保険労務士 社労士事務所⇒AGS入社 PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や役員報酬制度の設計も行い、様々な案件で活躍しています。

(事業部全体のミッション) 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M&Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。 金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小〜上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。 【主な業務領域】 　・人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 　・上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング 　・組織再編に伴う人事統合の支援 　・役員報酬制度の設計 　・サクセッションプラン・人材育成施策の企画 　・組織開発・エンゲージメント向上施策 　・HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) 　・プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定〜導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後想定業務 入社後まずは、当社の案件事例やプロジェクトの進め方を理解いただくために、オンボーディングからスタートします。 実際に扱ったプロジェクトの背景・課題・解決プロセスなどを学びながら、当社のコンサルティングスタイルを身につけていただきます。 その後は、実際の案件で先輩コンサルタントに同行しながら、 　・資料作成 　・データ分析 　・調査業務 　・ミーティングの準備 など アシスタント業務を通じて、1つずつコンサルタントとしてのスキルを習得していただきます。 小さな業務から担当していただくため、未経験でも着実に成長できる環境です。 そして、将来的にはクライアントのメインコンサルタントとして、提案・実行支援まで担う“プロフェッショナル”としてのキャリアを築くことが可能です。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1〜2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 【案件発生～デリバリーまでの流れ】 ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません 【案件事例】 ・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施 ・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施 ・M&A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施 【今後の方針】 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 ●キャリアパス 過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

Organizational & Work Transformation(OWT)は、ビジネス戦略に合わせて組織と人材を変革し、ビジネス成果を向上させるEnd to Endのソリューションを提供。 組織と人材に関する分析、洞察、AIを活用して働き方を改善し、組織と人材の能力を高めるための支援を行います。 OWTにおけるサービスは下記のとおりです。 ・Strategic & Technology Change ・Culture & Leadership ・Operation model & OD ・Workforce Strategies & Intelligence ・Learning ・Human Capital M&A 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。