ミッション 当社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っており、MFBS内にも複数事業(法人)が存在する形となっています。HRBP担当の方には、ミッション・ビジョン実現のために経営視点を持って、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。 組織機能も拡大を続ける中で、様々なバックボーンを持ったメンバーがジョインしております。ご経験を鑑みながら適したアサインメントを検討することが可能です。 業務内容 HRBP室は、今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして臨機応変に機能して頂きます。 ●各本部へのHR支援領域の拡大 ●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立 ●本部横断の事業・組織課題への対応 【具体的には】 ●事業部毎の人員計画・実績・予測の管理 ●採用プロジェクト戦略策定と推進 ●新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施 ●組織/人員コンディション管理及び型化 ●各種指標の数値化、会議運営 ●サクセッサー候補のコンディション管理(タレントマネジメント) ●ロール毎の要件定義、マネジメントの型化 ●本部横断での生産性指標の整備 ●現場マネージャーへのハンズオン支援 など 業務内容の変更範囲:会社の定める業務 参考情報 [●マネーフォワード取締役が目指す組織像　それを支えるHRBPに求める資質・経験と期待する働きとは(2024.4)](https://hrzine.jp/article/detail/5609) [●事業責任者の右腕を目指す。HRBP室が描く、戦略人事の未来像(2025.2)](https://note.com/recruit_mfbc/n/n78b6cfb0f991) [●マネジメント層の壁突破を実現する伴走 ―上司とは異なる「伴走者」により、本人単独では届かなかった成果を実現し、その成功体験を学習へ転化する](https://third-base.co.jp/interview/client%EF%BC%9A%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89/) [●HRBP導入の壁をどう乗り越える? マネーフォワードの実践から学ぶ(2025.12)](https://www.dodadsj.com/content/20251226_seminarreport-hrbp/)

【配属組織名】 人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部　人財戦略部 ポジションマネジメントグループ 【配属組織について(概要・ミッション)】 デジタルシステム&サービス(DSS)セクターは、日立グループの4大セクターの中で「デジタル中核」かつ「全社横断の成長エンジン」として位置づけられ、LumadaとAIを軸に、他セクター(エナジー/モビリティ/コネクティブインダストリーズ)の価値創出をデジタルで牽引する役割を担っています。 人財戦略部は、DSSセクター CEOのHRBP、組織設計・オペレーションモデル設計、経営幹部候補の最適配置、DSS HR部門の組織運営(DSS CHROオフィス機能)を担います。日立本社のHR部門、DSS内のHRBPやCoE(Center of Expertise)の幹部や担当者との協力体制のもと、DSS HR部門のハブとして、DSSビジネスの発展に貢献します。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 日立製作所のデジタルシステム&サービス(DSS)セクター ※日立デジタルシステム&サービスセクター Profile Booklet https://www.hitachi.co.jp/products/it/portal/booklet/hitachi_dss_profile_booklet_jp_20251031.pdf 【職務概要】 ●ミッション(DSS 人財戦略部) DSSセクター CEOのHRBPであるDSS CHROがその使命を最大限に果たせるよう、右腕としてのチーフ・オブ・スタッフ機能を発揮するとともに、DSS HR組織ハブ機能として、DSS HRの効果的かつ効率的な組織運営と持続的な成長を実現する。これらを通じて、DSSおよび日立が社会に対してより大きな価値を創出し続けることに貢献する。 ●当ポジションの役割・責任 DSS CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、DSSにおける組織編制や幹部人材配置、DSS HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。 【職務詳細】 1)DSS のビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整 2)DSS管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整 3)DSS HR部門の予算、人員計画編成 4)DSS HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施 5)DSS HR内の各種コミュニケーション施策(幹部ミーティング含む)の事務局 6)ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント(育成含む) 【働く環境】 ・DSS人財戦略部 ポジションマネジメントグループには、当ポジションを除き、派遣の方も含めて7名のメンバーが所属しています。 ・ポジションマネジメントグループ所属の社員のうち半数以上、および、上長の人財戦略部長ともキャリア入社者であり、多様なバックグラウンドの人財が同じチームで働いています。 ・在宅勤務可能です。終日在宅勤務、半日あるいは数時間在宅勤務など、フレキシブルな対応が可能です。 ・オフィスへの出社頻度は定めていませんが、当ポジションの役割を果たすには、グループ内のメンバーや上長とはもちろん、他部門の幹部や社員との密なコミュニケーションは極めて重要ですので、対面でのコミュニケーションも重視しています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【職務概要】 日立グループの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用市場の分析、施策の立案・実行を行い、グローバルに社会イノベーション事業をリードする人財の獲得に貢献する。 日立製作所の事務系職種の新卒採用の担当として、関連部門と協力し、事業ラインの人財獲得ニーズを把握し、母集団の形成・候補者の惹きつけ・選考評価等の活動を実行する。 【職務詳細】 ・採用市場(他社・学生)動向の分析 ・事業ラインの人財獲得ニーズの把握と人財要件の定義 ・新卒採用におけるジョブ型インターンシップ・各種セミナー等の母集団形成施策の立案と実行 ・新卒採用におけるジョブ型採用の深化に向けた選考プロセスや選考評価基準の策定と選考活動の実行(採用規模：約850名) ・内定者に対するフォローアップ施策および内定者のポテンシャル育成施策の立案、実行 ・リクルータ制度の企画立案と運用(活動内容策定、キックオフ会議、リクルータ研修運営、コミュニケーションツールの整備等) ・施策の立案と展開にあたっての事業ラインとの各種コミュニケーション

【役割と期待】 ユーザベースグループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Team として、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境 をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。 具体的には、海外拠点における人事企画機能(報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等)を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。⁠⁠⁠⁠ また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。 ユーザベースの柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。 【業務内容】 海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。 ●海外の労務体制・ガバナンス強化 ・海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード ●海外拠点の人事企画機能(報酬・評価・福利厚生・人事制度等) ・海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援 ・福利厚生制度の企画・設計、運用設計 ・海外拠点管理(労務ガバナンスの設計・運用支援 など) ●海外子会社のPMIプロセスの実行 ・M&A後の人事関連施策全般の推進(具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進) ●海外拠点立ち上げ(オペレーション設計含む) ・海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進 ●オペレーション ・グローバルベンダーの統合・最適化 ・駐在員関連の手続き(給与計算・異動等)などグローバルモビリティのプロセス整備・実行 業務の変更の範囲:会社の指定する全ての業務

▶求人側 ・採用・組織に関する課題のヒアリング ・採用ニーズの深堀り・転職市場と照らし合わせて採用要件を設定 ・求人票の作成・企業が求める人材をリサーチ ・求職者の紹介 ・企業と求職者の面接に同席 ▶求職者側 ・求職者のスカウト・面談・ヒアリング・求人紹介 ・面接指導・アドバイス・選考フォロー ・企業と求職者の面接に同席 ※将来的にはマネジメントポジションとして、チーム運営やメンバー育成などにも携わっていただけます. ●研修制度/フォロー体制 ▶入社時研修 入社後1ヶ月間にわたり、弊社オリジナルの教育システムを使用した研修を受講いただきます。 必要知識のインプットと、ロープレによるアウトプットを繰り返し、着実に必須となる基礎知識を習得いただきます。 ▶職位別研修 月一でアナリスト、アソシエイトなど職位に応じた専門研修を受講いただきます。 時には外部講師や譲渡オーナーから、より専門的で成長できる研修内容を準備しています。 ▶入社後面談 入社1ヶ月、3ヶ月、5ヶ月後に役員との1on1面談がございます。 ▶上長との1on1 必要に応じて1on1を実施しています。日々の業務内容での不明点や悩み事などを解消する場として活用いただいています。

●PwCのL&Dチーム L&D(Learning and Development)チームは、人・組織の「学びと成長」の機会を多様なLearning styleにあわせて創りだし、優れたLearning Experienceの提供とLearning Performaneの向上を通じて、ビジネスの成長とよりよい社会づくりに貢献することをミッションとしています。 具体的には、PwC Japanにおけるプロフェッショナル人材の育成プログラム開発、ラーニング機会の提供、自ら成長を求めるような環境づくりなど、多岐にわたって多様性のあるプログラムを設計、実行しております。 PwC Networkとの強い繋がり、人材育成グローバルプログラムとのコラボレーションがあり、最新のデリバリー方法で豊富なリソースを活用できます。 この領域の経験と情熱を持つ仲間を募集していますので、ぜひ応募をご検討ください。 ●職務内容 当ポジション(L&D 全社プログラム担当オペレーション)は、PwC Japan グループ全体の視点でプロフェッショナル人材育成と組織開発を担います。 L&Dファームワイドプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、ビジネスおよび組織の成長に寄与します。 (L&D ファームワイドプログラム 例；オンボーディングプログラム(入社者対象)、マイルストーンプログラム(Manager up対象)、女性リーダー育成プログラム、次世代タレント育成プログラム、学習補助制度ほか多数) 具体的には、各L&Dファームワイドプログラムの主にオペレーション担当として、主に以下のような業務を担当していただきます。 1．PwC Japanグループの経営課題やプライオリティービスなどにアラインしたL&Dファームワイドプログラムの研修運営企画 2．L&Dファームワイドプログラムのデリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント 3．モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用 4．Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み 【具体的な職務】 以下の職務を通じてL&Dの運営を支援し、ファームの組織人材開発に貢献します。 ・研修プログラムの計画と運営 日程調整や参加者管理を行い、スムーズな実施を支援 ・研修の実施サポート 教材や設備の準備を行い、当日の運営をサポート ・データ管理と分析 参加者フィードバックや効果測定データを分析し、報告書を作成 ・LMSの管理 プログラム登録や進捗管理を担当 ・外部ベンダーとの連携 外部講師やベンダーとの調整を行い、質の高い研修を提供 ・研修プログラムの改善提案 効果向上のために改善点を提案 【想定職階】 シニアアソシエイト(メンバークラス) 【キャリアパス】 一般的なキャリアパスは以下の通りです。 ・Firmwide L&Dの企画担当やL&Dマネジメント 戦略的計画やチームの指導を担当します。 ・Specialist Operational Exellenceやデジタルラーニングやリーダーシップ開発など、特定分野のスペシャリストとしてキャリアを進めることもあります。 キャリアを進めるには、専門領域の知見や経験、専門資格の取得、ビジネス戦略やリーダーシップスキルの向上が役立ちます。 【所属チームについて】 Firmwide L&Dチームは10名強の多様性のあるメンバーが所属しています。 プログラムの規模によりますが、1名が2-3のプログラムを担当し、チームメンバーやステークホルダーと連携しながら企画運営を行っています。

≪業務概要≫ 組織開発の理論をもとに、人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営層や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 ・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト ・管理職向けマネジメント変革プログラム ・組織風土の変革支援 ・経営陣の関係改善セッションなど 例)東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部「部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト」 https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ ≪職務詳細≫ ・リード獲得:お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 ・提案:お客様のニーズの抽出、再定義、企画書の作成 ・企画設計:資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 ・実施:調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後は一プロジェクトメンバーとしてアサイン。スライドの体裁を整えたり、当日資料の一部の作成を行うなどのサポートから徐々に業務をお任せし、将来的には企業へのコンサルティングセールス～提供サービスの企画・運営などをPLやPMとしてお任せいたします。 ※ご入社後はインストラクターが1年間つき、コンサルタントとしての立ち上がりをしっかりと支援いたします。 ※その他組織運営に紐づく他業務も、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にアサインいたします(採用/新規リード獲得のためのマーケティングなど) ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修時が付与されています。(年間50万円)組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。 【メンバーインタビュー】 https://www.wantedly.com/companies/ideal-leaders/post_articles/460559 【特徴】 ●『明るく楽しく、前向きに』を合言葉にメンバー同士が助け合うカルチャーで、オープンかつフラットな雰囲気です。また社内で飛び交う言葉や仕事へのスタンスからにじみ出るようにプロフェッショナルなメンバーが多いことも特徴です。どんな状況でも、一つひとつの課題に対し真摯に向き合い、仲間のどんなアクションに対しても受け止める土壌が出来上がっているからこそ、言いづらいことがあってもメンバーに率直に伝えられる。そして受け手は開示してくれたことに感謝しながら、改善を行っていくというサイクルが自然に発生しています。ただ仲がいいだけではなく、健全な衝突を起こしながら、みんなで一つになって乗り越えていく、そんな一枚岩の組織です。 ●加えて、社内には野村総合研究所/みずほ証券/ベネッセなど大手企業で企画やコンサルティングに携わっていた優秀な人材が多数在籍。コンサル未経験から入社した方も多くいますが、1年間トレーナーがついてオンボーディングを行ったり、徐々に負荷をかけながら各プロジェクトにアサインを行ったりすることで、様々なバックグラウンドを持ったメンバーが確約できるような環境を整えています。また、子育てをしながらフルタイムで勤務しているメンバーも多数在籍しています。お迎えの時間はスケジュールをブロックしたり、柔軟にお休みをとったりとワークとライフを個々の裁量で両立できる環境です。

コーポレートマネージャーとして、急成長フェーズの組織を支える制度・オペレーションの企画・改善をリードしていただきます。 人事・労務にとどまらず、総務・法務・経理など複数領域に跨って課題の発見から解決、仕組み化までを推進するポジションです。 ご経験やご意向に応じて、まずは得意な領域からお任せし、徐々に業務範囲を広げていただくことも可能です。 ●制度・オペレーション企画(Corporate Operations) ・成長に合わせた制度・ワークフローの企画・設計 ・オンボーディング・トレーニングの仕組み設計 ・福利厚生・健康支援施策の企画・運用 ●人事・労務(People Operations) ・勤怠・給与・社会保険等の労務管理 ・人事データ管理/業務プロセスの改善 ・労務領域のリスク管理・課題抽出と改善 ●コーポレート横断業務(Corporate Generalist) ・総務・経理・法務領域の課題対応・制度整備 ・部署横断プロジェクトの推進 ・属人化排除・仕組み化による全社改善のリード その他適正・ご意向に応じて総務、経理、法務等のコーポレート業務をお任せする場合もございます。

既にcircusAGENTを無料プランにて契約して頂いている企業に対し、サービス内での採用実績増加に向けた「有料プラン」の導入提案及び、導入企業への伴走支援を行います。 有料プランのサポート期間は3-6ヵ月となっており、新規契約獲得及びプラン継続のための成果創出を目指します。 ●具体的な業務内容 (適性に応じてどちらかに配属となる予定です。) ①TS(採用戦略提案ポジション) ・採用強化中の導入企業に対しての有料プラン提案のためのアポイント獲得 ・採用計画に対して有料プランを通じた導入提案営業、及び提案資料作成 ・HSチームとの連携を通じたプランの継続提案 ・営業戦略の立案 【特徴】 商談は基本的にオンラインにて実施します。 蓄積されたデータをもとに、経営層や人事責任者へ、導入後のLTV最大化を見据えたファクトベースの提案を行うことで、無形商材の営業力にとどまらないビジネス視点が身につく環境です。 ②HS(カスタマーサクセスポジション) ・有料プラン導入後のフロー設計(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた現状の採用課題の特定と改善提案 ・推薦数増加のためのPR戦略の設計と実行 ・採用オペレーションの設計 ・人事と人材紹介会社間のリレーション強化に向けた意見交換会の実施 ・成功事例のナレッジ化・商品/プロダクト品質へのフィードバックや企画 【特徴】 TSチームが獲得した企業に対し、HSメンバーがメイン担当としてプラン運用します。 1人当たり～15社程度担当しており、1社に対して深く入り込むことによって、各企業の採用課題の解決のためのプランを個社ごとに適切に設計することができます。

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事採用部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト ・新卒採用担当として採用募集を行っています。 【業務内容】 ・採用広報:学内・合同セミナー、ナビサイト、Web広告、記事媒体、動画等の企画実施 ・フォロー:意向醸成イベント、学生フォロー業務、内定者フォロー、リクルーター制度等の企画運営管理業務など ・インターンシップ:夏季1Day型、戦略部門向け選考直結型Job等の企画運営 ・選考管理:選考フロー及びスケジュール設計、選考ツール等各種施策の企画実装、採用協力面接官管理など ・コース別採用担当:BU/セクター専門コースの広報、選考、フォロー業務 領域ごとでチーム運営をしているため、その中のいずれかの業務をご担当。 既存施策の運用実行を進めていただくところからはじめていただき、徐々に新規施策の企画立案、関係者折衝交渉など業務範囲を広げ新卒採用全体に関与する施策にチャレンジいただきます。 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、Peaple & Culture Group Talent Development Unitの体制強化を目指しています。 Talent Development Unitでは、研修運営に留まらず、「人と組織の成長を本気で動かす存在」を目指し、学習基盤・制度・組織を横断した変革を推進しています。 ●入社後のアサイン想定業務 成長を続けるアビームコンサルティングの人材育成の企画・運用を担う Talent Development Unitにて、全社およびグローバルにおける人材育成戦略の立案・推進、および組織マネジメントをリードいただきます。 ●業務例 ※ご本人の意向と入社時の社内状況を勘案の上、担当領域は調整いたします。 ・全社・グローバル人材育成戦略の立案および中期計画の策定・推進 ・経営戦略と連動した人材像・育成体系の再設計 ・研修体系・学習基盤(Learning Management System ※以下LMS等)を含む 育成インフラの高度化・統合推進 ・全社横断・海外拠点を含む人材育成施策(研修・制度・仕組み)の企画・推進 ・人材育成ROI・KPIの設計およびモニタリング基盤の構築 ・推進プロジェクト(例:グローバル研修、LMS活用、次世代人材育成等)の統括 ・Talent Development Unitの組織マネジメント(採用・育成・評価、体制構築) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます ・採用・人材マネジメント領域の業務プロセス設計 ・ATS・各種プロダクトの設計および運用改善 ・HR領域におけるAI活用ユースケース要件整理 └ 特に採用や評価プロセスの自動化、効率化 ・KPI設計およびダッシュボード構築などのデータ連携・基盤整備 ・人材戦略部横断プロジェクトの推進 ・オペレーション課題の特定と改善施策の実行 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。 ●ミッション 今回募集するHR Operationsは、人材戦略部において採用やタレントマネジメントに関するオペレーションの設計・改善を担うポジションです。 採用やタレントマネジメントのオペレーション設計、人材データ基盤の整備、AIを活用した業務改善などを通じて、組織成長を支える基盤づくりを担っていただきます。

採用企業と人材紹介会社のマッチングプラットフォーム「circus AGENT」をご導入後かつ、有料でご活用いただけている採用企業様に対し、専任コンサルタントとして、採用成功に向けたサポート及びコンサルティングをご担当頂きます。 ・初回導入支援(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた人事課題の特定と改善提案 ・サービス活用の定着化・成果最大化のサポート ・プロジェクト進行管理 ・求人票の修正 ・契約更新に向けたリレーション構築 ・採用に関するノウハウ資料や支援企画の作成 ・エージェント向け説明会の企画・運営 ・自社サービス改善に向けた企画立案 ※新規営業は別部門が担当するため、既存顧客への支援に集中いただけます。 ※業務はオンライン・電話を中心に行います。

●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、組織開発/ピープルエクスペリエンス機能の強化を進めています。 ●入社後の想定業務 社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するための人事諸制度整備、組織風土の醸成、働く環境づくり等を通じて、アビームの成長に貢献。 中期経営計画で実行するエンゲージメント向上、女性活躍推進の企画、社内展開にあたっての施策立案、導入、浸透施策を担当いただきます。 ※エンゲージメント向上のため、経営層と現場の社員を巻き込みながら推進していただきます。 ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していく予定です。 ▼ダイバーシティ&インクルージョン・女性活躍推進 ・社内意識浸透や教育、外部協賛からより本質的なカルチャー醸成のため、既存施策の運営及びブラッシュアップから新規企画提案 (キャリアデザイン研修、女性管理職候補者向けの社内外メンタリング制度、社内座談会等) ▼働き方(ワークスタイル、ワークプレイス) ・現状整備している環境や制度に加え、今後も更にビジネス環境に合った働き方の考え方、在り方の見直しを継続 ※現在フルフレックスタイム、フリーロケーション制度といった様々な働き方を支援する制度、オフィス内に様々な業務スペースを設置している他、外部スペースも有り ▼従業員エンゲージメント ・採用・オンボーディング、育成、評価、活躍支援、タレントマネージメント、アルムナイまでの一連の流れを全体像を通し自社に最適なKGIを設定、人事内他領域のメンバーと連携しながら施策に落とし込み、実行 (具体的にはタレントマネージメントシステムの改修による人材活用課題の解決、社員のオンボーディングや活躍支援の阻害要因をデータアナリティクスチームと分析、対策考案、HRBPと共に行うアクション実行等) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

役割 新規事業開発チームであるInnovation Design事業部のサービス企画マネージャーとして、役員直下でサービス開発をリードしていただきます。 当社のミッション「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」を実現するために当事業部では「未来を切り拓く、人が育つ社会基盤を生み出す」をテーマに掲げ、このような未来を実現するサービスを立ち上げを進めているところです。 執行役員やテックリード、企画メンバーと共にサービスの検討から関わり、コンサルティング事業に次ぐ第二の柱となる事業の立上げを行い、新たな収益基盤の構築を目指します。 それに伴う企画立案、プロジェクトマネジメント、検証、改善などを推進いただく裁量の多いポジションです。 直近では人の可能性を活かしあうプラットフォーム開発（新人・若手の成長支援）、人的資本経営経営支援プログラム（≒経営者支援）の開発に注力しております。 これらはあくまでも一例で、他にも様々なサービス企画を進めております。 サービス開発にあたり、外部パートナーと協業しながらのコンテンツ企画をすることも多いため、パートナーとの連携、プロジェクトマネジメントやマネタイズなど幅広い領域をリードしていただきます。 ・サービス企画・実行（検証・改善PDCA含む） ・プロジェクトマネジメント ・アライアンスパートナーとの提携のリード ・ステークスホルダーマネジメント サービス例 ・新人育成サービス「Ahrch（アーチ）」 ・経営者支援プログラム「MICHI ∞TABI」 ・ミッション・ビジョン浸透支援「Graphic Self Review」 ・新人成長チェックサーベイ ・オウンドメディア「人的資本経営ラボGROWIN’ EGG」

クライアント企業の新卒採用プロジェクトチームに入り、採用活動の実務実行(オペレーション)および改善提案を行います。 単なる「作業代行」ではなく、クライアントの採用成功に向け、候補者(学生)との接点創出から入社承諾(クロージング)までを一貫して支援します。 「目の前のお客様を笑顔にする」接客経験を、「企業の未来を作る人材を採用する」という、より長期的なインパクトのあるキャリアへと昇華させることができます。 ●具体的な業務・業務詳細 企業の採用担当者の一員として、以下の業務を担当します。 ・アセスメント(選考): 面接官、グループディスカッションの運営・評価 ・アトラクト(魅力付け): 採用イベント運営、インターンシップ運営、面談実施 ・候補者管理: 学生情報の管理、選考日程の調整、合否連絡 ・クロージング: 内定者フォロー、内定承諾の獲得支援 ・改善提案: 実務を通じて見えた課題(歩留まりの低下など)に対し、改善策を起案・実行 ※入社後は約1ヶ月の研修と約6ヶ月のメンター制度があり、未経験でも安心して面接官デビューができる体制が整っています。 変更の範囲:会社の定める業務 ●身につくスキルと将来的なキャリアプラン　 RPO事業部は急成長中のため、ポストが豊富にあります。 また、実力主義の評価制度があり、実際に未経験からスタートして入社1年目で年間の社内評価上位者に選出されるような環境です。 ・メンバー: 採用実務(面接・面談)のプロフェッショナルへ ・プロジェクトリーダー: 複数案件の進捗管理、メンバーマネジメント ・コンサルタント/責任者: クライアントの採用戦略設計から参画 ※その他、社内の新規事業開発やマーケティングへのキャリアチェンジの可能性もあり。

・採用代行(RPO)事業にて顧客の採用成功に向けた「集客最大化」をミッションとして担っていただきます。 ・架電部隊のピープルマネジメントやKPIマネジメントを通じて、定量目標の達成に向けたプロジェクト運営をお任せします。 ・今後の中核事業の立ち上げフェーズであり、仕組み作りから組織構築まで幅広く携わることが可能です。 具体的な業務・業務詳細 ●プロジェクトごとのKPIマネジメント クライアントと合意した採用目標(母集団形成・選考誘導数など)の進捗管理 歩留まり改善のための施策立案・実行 ●ピープルマネジメント(架電部隊の統括) 実務を担うメンバーの教育・モチベーション管理 効果的なトークスクリプトの作成・ブラッシュアップ ●クライアントワーク 週次・月次の状況報告、および改善案のコンサルティング提案 ※ゆくゆくお任せしたい業務 事業拡大に伴い、集客だけでなく採用全般の支援(書類選考、面接同席、意向醸成戦略の立案、クロージング支援など)へも領域を広げていただけます。 変更の範囲:会社の定める業務 ●身につくスキルと将来的なキャリアプラン　 本ポジションは、単なる「実務の代行」に留まりません。数多くの企業の採用課題を解決し、数十名規模の組織を動かす経験は、将来的に「人事責任者(CHRO)」や「専門性の高いコンサルタント」を目指す上での強力な武器となります。 具体的には、以下の3つの能力を圧倒的な速度で習得できる環境です。 1. 成果から逆算する「採用戦略・プロセス設計能力」 クライアント企業の採用目標から逆算し、ターゲットへの最適なアプローチ手法や歩留まり改善のシナリオを設計する力が身につきます。これは将来、事業会社の人事責任者として、限られたリソースの中で「勝てる採用」を仕組み化するために不可欠なスキルです。 2. 構造的課題解決スキル(PM/コンサル視点) 「なぜ歩留まりが悪いのか」「なぜ集客が伸びないのか」という事象に対し、データに基づいて仮説を立て、打ち手を実行するPDCAサイクルを高速で回します。このプロセスは、戦略・人事コンサルタントへのキャリアに直結する「論理的思考力」と「課題特定能力」を磨き上げます。 3. 組織を動かす「ピープルマネジメント」 自社の架電部隊や、時にはクライアント先の担当者を巻き込み、共通の目標へ向けて動かすリーダーシップが求められます。多様なステークホルダーを調整し、プロジェクトを完遂させるPM力は、どのような業界・職種でも通用するポータブルスキルとなります。

企業の採用課題解決に向けた、HRソリューションの提案営業・コンサルティングをお任せします。 単なる人材紹介やメディアの枠売りではなく、クライアント企業のCHROや人事責任者のパートナーとして伴走し、採用プロセス全体の改善や組織・人事課題の解決を推進するポジションです。 ・クライアント企業のCHRO・人事責任者に対する、採用戦略の立案および実行までの伴走支援 ・数千万円〜1億円規模のプロジェクトマネジメント・リード ・ナショナルクライアントに加え、サイバーエージェント、 エムスリー、SHIFT等の大手から、レバレジーズ、Sansan、タイミー等のメガベンチャー企業に対する深耕営業 ※戦略立案だけでなく、採用成果にコミットして現場に深く入り込む「伴走型」の支援が特徴です (変更の範囲:会社の定める業務)

●採用領域 ・各職種の採用における採用戦略/戦術の立案、採用手法の検討・選定 ・エージェント/RPO/媒体社など協力パートナーとの折衝 ・採用候補者とのコミュニケーション、面談・面接 ・求人の作成と掲載、スカウトの実施 ●人事企画・組織開発領域 ・人事制度の整備、継続的な改善/関連施策の立案 ・バリューの浸透、社内コミュニケーションの活性化施策の推進 ・組織開発、人材育成に関する企画・提案・実行 ・新入社員教育や中途採用者向けのオンボーディングプロセスの設計と運営 ・社員のキャリアパスや能力評価制度など、人事制度全般に関わる業務 ●その他 ・人事トラブル対応 ・人事以外のバックオフィス組織との連携 業務内容：会社の定める業務

人事部採用企画チームは全社の採用と定着(主に研修運営)を支えるチームです。 戦略や企画を形にするための「運営・ロジスティクス」のプロとして、チームをバックアップするために実務を担っていただきます。 ＜業務具体例＞ ●採用領域 税理士を目指している新卒の採用 一般新卒採用 中途採用 障がい者採用 派遣受入れ 採用(母集団形成・歩留り改善)に関連する企画と分析業務 ●研修領域 入社受入れガイダンス 新卒・階層別・管理職・研修の企画運営と社内外講師折衝 合宿関連の運営・事務局対応全般 研修、その他定着に関連する企画と分析業務 ●変更の範囲:会社の定める業務 ＜入社後想定業務＞ 以下、何れかの実務・事務調整を行っていただきます。 業務は各領域の担当者と2人体制で連携しながら行います。 ペアを組む先輩社員が実務を横でサポート1人で業務を抱えない体制を整えています。 各領域の担当者とタッグを組み、実務を通じて組織の動きを理解していただきます。 その上で、ご自身の興味に合わせて、少しずつ改善提案や企画のサポートにも関わっていただきたいと考えています。 ●想定業務内容 1.研修・オンボーディング運営 事務局対応: 社内外講師との日程調整、契約手続き、請求書処理 会場・環境設営: 会議室予約、当日の会場設営(座席配置・備品準備)、プロジェクター等の接続確認 オンライン運営: Web会議システム(Zoom等)の発行、事前接続テスト、当日の操作サポート 資料・備品管理: 研修テキストの印刷・製本・配布、受講者アンケートの集計、ノベルティ管理 2.採用実務サポート 選考ロジスティクス: 候補者・エージェント・面接官の3者間日程調整、会議室の確保、選考結果の通知 採用管理システム(ATS)運用: 候補者情報の登録、ステータス更新、各種書類のアップロード イベント準備: 合同説明会やイベントの出展準備(荷物の梱包・発送、備品手配、各種申請書類の提出) データ集計: 定型フォーマットへの数値入力、週次・月次の進捗レポート作成補助 3.管理本部としての業務 電話応対、業者対応 その他庶業務