顧客のサービス・プロダクト開発から、業務・組織の変革までをリードしていただきます。 単にAIツールで開発を効率化するのではなく、顧客の事業課題・業務課題を構造化し、AIで解くべきテーマに落とし込んだうえで、サービス・プロダクト開発からAIエージェントの導入、業務効率化、組織へのAI定着までを一貫して推進します。 さらに、その実践知をチームに広げ、メンバーの育成や組織全体の生産性向上にも貢献いただきます。 ●プロジェクトに関して 2200件を超える豊富な開発実績があります。 MaaS / FinTech / IoT / AI / VR といった幅広い領域に加え、AIエージェント開発や生成AIを活用したサービス創出など、最先端のテクノロジーに携わるチャンスがあります。 https://monstar-lab.com/work ●具体的には クライアントとは中長期の関係性のなかでDX化支援を通じてクライアントビジネスを成功に導きます。 契約も中長期のものが多くなり、KPI/KGIも共同で設定の上、クライアントとのプロジェクトチーム・組織の成長支援も実施します。 ●AI活用戦略設計:クライアントのビジネスゴールに対し、適切なAI技術をマッピング。 価値検証のためのロードマップを設計します。 ●プロジェクト推進・マネジメント:AI×スクラム開発などのアジャイル手法を活用しながら、要件定義から進行管理、リスク対応までを担います。 社内外の関係者と連携し、プロジェクトを前進させていきます。 ●プロジェクト収支管理、クライアント調整:進捗や課題の共有、収支やスコープの管理を行いながら、クライアントとの信頼関係を構築します。 ●長期アカウント運営:既存プロジェクト終了後も課題を再発見し、追加提案やアップセルを通じて継続的な価値提供を目指します。 ●グローバル拠点と連携したプロジェクト遂行:海外のオフショア(開発・運用)拠点と協力し、国際チームでのプロジェクト推進も担います。

当チームのシニアクラスとして、顧客のサービス・プロダクト開発、業務変革、組織変革を、構想段階から成果創出までリードしていただきます。 単にAIツールを導入する、開発を効率化する、提案書をつくるだけの役割ではありません。 顧客の事業課題や現場の制約を深く理解し、AIで解くべきテーマを見極め、実行可能なプロジェクトに落とし込んだうえで、自ら推進しきるポジションです。 本ポジションでは、顧客の現場に入り込み、関係者の期待値を調整しながら、要件定義、実装、業務への組み込み、運用定着までを一気通貫で担います。 AI駆動開発を机上の方法論で終わらせず、複数のAIエージェントを使い分けながら、タスク分解、成果物の品質確認、改善サイクルの設計まで含めて、実際のデリバリー速度と品質を引き上げていくことを期待しています。 また、シニアクラスとして、プロジェクトのQCDSだけでなく、PL(収支)にも責任を持ちます。 顧客価値、チームの稼働、コスト、リスク、スケジュールを総合的に見ながら、事業成果につながるプロジェクト運営を行っていただきます。 さらに、個別案件で得た実践知を当チームに展開し、メンバー育成、標準化、ナレッジ共有を通じて、組織全体の生産性を高める役割も担っていただきます。 ●プロジェクトに関して 2200件を超える豊富な開発実績があります。 MaaS / FinTech / IoT / AI / VR といった幅広い領域に加え、AIエージェント開発や生成AIを活用したサービス創出など、最先端のテクノロジーに携わるチャンスがあります。 https://monstar-lab.com/work 具体的には ●顧客の事業課題・業務課題を構造化し、AIで解くべきテーマを見極めたうえで、構想設計から要件定義、開発、本番リリース、運用定着までをリード。 抽象的な相談を事業成果に直結する論点へ整理し、優先順位と実行計画を明確にして推進する ●LLM・AIエージェント・クラウド・業務システムを組み合わせた施策を企画・設計・実装。 PoCで終わらせず、業務フロー・権限・運用ルール・改善サイクルまで設計し、実業務で使われ続ける仕組みをつくる ●顧客の現場に入り込み、担当者・意思決定者・開発メンバーの間に立って情報を集め、AIを活用した開発・検証・改善の流れをプロジェクトに根づかせる ●複数のAIエージェントを並列で動かし、調査・要件整理・設計・実装・レビュー・ドキュメント作成の役割を分担しながら高速にアウトプット。 AIに任せる範囲と人が判断すべき範囲を見極め、成果物の品質を担保する ●研修・活用ルールの整備・業務プロセスの見直しを通じて顧客組織へのAI定着を支援。 単発で終わらせず、現場が自走してAIを使い続けられる状態をつくる ●QCDS・PL(収支)・リスク・体制・スケジュール・関係者の期待値を総合的にマネジメントし、顧客価値と事業収益の両立を図る

戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、 各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 提供サービス概要 ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・新規事業企画立案 支援業界 ・製造、流通、小売、物流 ・金融(銀行、信用金庫等) ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です 案件事例 ・大手金融機関様向け　　　　データ利活用に向けたCX/DX推進支援(戦略案件) ・大手機械メーカー様向け　　グローバルSCM業務改革支援(業務改善案件) ・大手自動車メーカー様向け　サービスの業務デジタル化推進支援(業務改善案件)

【概要】 SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITを融合させた戦略実現のためのIT化をシームレスにご支援します。 直近、ネットワーク案件が急激に増加しております。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含めた全業界の案件に携わるチャンスが豊富です。 ### 【詳細】 金融/製造/通信/官公庁等、様々な業界に対し、 ネットワークコンサルタント としてご活躍いただきます。 さらに、英語を用いるプロジェクトに参画いただく可能性が高いです。 ・IT戦略立案(課題抽出、解決方針策定、グランドデザイン策定、ロードマップ策定) ・システム化計画 ・RFP作成支援 ・インフラ要件定義、アーキテクチャ設計、技術選定、構築 ・運用監視の企画/設計/構築

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、 近年はよりAI、サイバーセキュリティ等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 ●プロジェクト例 ・大手製造業向け、中期経営計画に紐づくアイディエーション支援 ・大手製造業向け、IoTを活用した工場の完全自動化支援 ・大手金融業向け、AMLシステムのグローバル展開支援 ・某国政府向け、ICTを活用した社会保障システム構想～導入支援

●投資先企業の成長を担うバリューアップポジション ユニヴィスでは、投資先企業に対し 経営企画・事業企画の立場で ハンズオン支援を行っています 。 本ポジションは、グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営企画・事業企画として戦略立案から実行までを担うポジションです。 単なる企画業務ではなく、経営陣と並走しながら、 事業を実際に伸ばす 役割を担っていただきます。 「いつか経営に関わりたい」ではなく、 今この瞬間から経営に関わる経験 を積める環境です。 ●仕事内容 グループ企業に経営企画・事業企画として関与し、事業成長に向けた戦略立案と実行を担います。 ●具体的には ・経営戦略/事業戦略の立案・実行支援 ・売上・コスト分析、KPI設計、改善施策の立案 ・新規事業の立ち上げ支援、グロース施策の推進 ・経営陣とのディスカッション、意思決定支援 ・現場チームとの連携・業務改善 ※投資先企業への出向・半常駐を前提とした働き方となります ●社員インタビューはこちら https://note.com/univis_group/n/n6fc8639d86ba ●実際のバリューアップの様子 https://note.com/univis_group/n/n5fee3e6c2319 ●キャリアパス 経営推進部では、成果や意欲に応じて着実にキャリアを築いていける環境があります。 一人ひとりの志向や成長に合わせて、次のようなステップを描くことが可能です。 Step 1:経営企画・事業企画メンバーとして経営の現場を経験 経営のリアルな現場で、経営企画・事業企画のメンバーとして戦略立案や現場での実行支援を担います。 Step 2:事業責任者として経営をリード 成果と経験に応じて、グループ企業の事業責任者として、より大きな裁量を持つポジションに進んでいただきます。 Step 3:複数事業の経営に挑戦 将来的には、複数の事業経営に携わり、ユニヴィスグループ全体の成長をリードする存在として活躍することも可能です。 この環境では、年齢やこれまでのキャリアに縛られることなく、自らの手で経営の道を切り拓いていくことができます。

本ポジションでは、M&A戦略策定から実行、クロージング、PMIまで、一連のプロセスにFAとして関与いただきます。 ・ディールマネジメント: M&A全工程のプロジェクト管理、進捗コントロール ・交渉/調整支援: 譲渡・譲受側双方との条件交渉、意向調整 ・ストラクチャー構築: クライアントの利益を最大化するスキームの立案 ・クロージング対応: 最終合意に向けたドキュメンテーション支援 ●案件・クライアントの特徴 ・多様なフェーズ: プライム上場企業の組織再編から、成長著しいスタートアップ、地方企業の事業承継まで幅広い。 ・リレーション: ミッド〜マイクロキャップのPEファンドとの強固なネットワーク。 ・案件規模: 数億〜数百億円規模のディールが中心。 ●キャリアパス M&A領域のスペシャリストとしての成長はもちろん、将来的には経営者・CFO人材としてのキャリア形成も期待しています。 ●組織構成・チーム環境 ●組織構成 ・平均年齢32歳(FAS部門) ・在籍人数320名(グループ全体) ・Big4、証券会社、投資銀行、会計事務所出身者が在籍。 ●カルチャー ・体育会系出身者も多く、目標達成への執着心とチームワークを重視する活気ある環境。 ● 責任者インタビュー 及川さん(シニアマネージャー)|偶然から始まり、信念に変わったM&Aキャリア https://note.com/univis_group/n/n2eb6c7f84848 ●メディア情報 https://www.youtube.com/watch?v=8_-xpzNN1PA&t=643s https://www.tiglon-partners.com/video/a10bb00000055sdyaa/15856/

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションとなります。 クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー/シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。 DXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Information Officer)の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ/テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。 【提供サービスイメージ】 ・DX戦略、実行計画策定支援(企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・IT戦略/構想策定(企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討) ・生成AIの導入/利活用支援(生成AIのワークショップ、PcC開発など) ・経営管理ダッシュボード構築支援(KPMGの有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援) ・データ分析業務を活用した課題改善(データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理) ・デジタルガバナンス構築支援(企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援(AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援(企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現)　等 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

気候変動や人権問題など、サステナビリティ課題へ対応が企業として強く求められる時代を背景として、サステナビリティ領域での保証、企業の環境・安全衛生の取組みや鉱物調達に関する調査などを通じて、クライアント企業のSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)を支援します。 保証業務サービス ・サステナビリティレポート、統合報告書で開示される環境・社会データに対する保証業務 ・責任ある鉱物調達のためのデューデリジェンスに関する保証業務サービス 保証関連アドバイザリーサービス ・環境・安全衛生法令順守状況調査業務 ・環境デューデリジェンス業務 ・RBA対応支援 ●業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

気候変動、人権、サプライチェーン、資源循環など、サステナビリティ課題への対応が企業経営における重要テーマとなっています。 サステナビリティ領域における専門的知見を強みに、企業や官公庁に対するアドバイザリーサービスを提供するとともに、最新規制や先進イニシアティブを起点とした新たなサービスの企画・開発や情報発信にも取り組んでいます。 ※ご経験や専門性に応じて、下記いずれかの領域を主軸としながら、関連するプロジェクトにも従事いただきます。 ご推薦の際は、候補者様のご経験・ご専門性を踏まえ、下記①～⑤のうち主な推薦ポジションを推薦理由欄にご記載ください(複数該当する場合は併記可)。 ① サーキュラーエコノミー関連アドバイザリー ・サーキュラーエコノミー戦略策定支援 ・国内外の制度・市場動向調査 ・規制対応・情報開示支援 ・資源循環モデル構築支援 ② サステナビリティ関連動向調査・パブリック案件 ・国内外のサステナビリティ関連規制・政策動向調査 ・官公庁向け調査研究・アドバイザリー業務 ③ 気候変動関連アドバイザリー ・気候変動シナリオ分析 ・気候移行計画(Transition Plan)策定支援 ・脱炭素戦略策定支援 ・SBTi認証取得支援 ④ 人権・サプライチェーン関連アドバイザリー ・人権デューデリジェンス ・人権リスク評価 ・サプライチェーンリスク管理高度化支援 ・人権リスク管理体制構築支援 ⑤ EHS・環境DD関連アドバイザリー ・国内外のサステナビリティ関連規制についての動向調査 ・パブリック向けの調査案件の実施 ・マーケットに向けて日本企業への影響について、インサイト・提言とともに発信 ・対象企業の環境法令・労働安全衛生法令の遵守状況を調査・報告するため下記業務を実施 ①法令の要求事項のチェックリスト作成、 ②工場往査(現地視察、担当者へのインタビュー、記録・届出書等の確認) ③報告書の作成 ●業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

顧客のサービス・プロダクト開発から、業務・組織の変革までをリードしていただきます。 単にAIツールで開発を効率化するのではなく、顧客の事業課題・業務課題を構造化し、AIで解くべきテーマに落とし込んだうえで、サービス・プロダクト開発からAIエージェントの導入、業務効率化、組織へのAI定着までを一貫して推進します。 さらに、その実践知をチームに広げ、メンバーの育成や組織全体の生産性向上にも貢献いただきます。 ●プロジェクトに関して 2200件を超える豊富な開発実績があります。 MaaS / FinTech / IoT / AI / VR といった幅広い領域に加え、AIエージェント開発や生成AIを活用したサービス創出など、最先端のテクノロジーに携わるチャンスがあります。 https://monstar-lab.com/work ●具体的には クライアントとは中長期の関係性のなかでDX化支援を通じてクライアントビジネスを成功に導きます。 契約も中長期のものが多くなり、KPI/KGIも共同で設定の上、クライアントとのプロジェクトチーム・組織の成長支援も実施します。 ●AI活用戦略設計:クライアントのビジネスゴールに対し、適切なAI技術をマッピング。 価値検証のためのロードマップを設計します。 ●プロジェクト推進・マネジメント:AI×スクラム開発などのアジャイル手法を活用しながら、要件定義から進行管理、リスク対応までを担います。 社内外の関係者と連携し、プロジェクトを前進させていきます。 ●プロジェクト収支管理、クライアント調整:進捗や課題の共有、収支やスコープの管理を行いながら、クライアントとの信頼関係を構築します。 ●長期アカウント運営:既存プロジェクト終了後も課題を再発見し、追加提案やアップセルを通じて継続的な価値提供を目指します。 ●グローバル拠点と連携したプロジェクト遂行:海外のオフショア(開発・運用)拠点と協力し、国際チームでのプロジェクト推進も担います。

当チームのシニアクラスとして、顧客のサービス・プロダクト開発、業務変革、組織変革を、構想段階から成果創出までリードしていただきます。 単にAIツールを導入する、開発を効率化する、提案書をつくるだけの役割ではありません。 顧客の事業課題や現場の制約を深く理解し、AIで解くべきテーマを見極め、実行可能なプロジェクトに落とし込んだうえで、自ら推進しきるポジションです。 本ポジションでは、顧客の現場に入り込み、関係者の期待値を調整しながら、要件定義、実装、業務への組み込み、運用定着までを一気通貫で担います。 AI駆動開発を机上の方法論で終わらせず、複数のAIエージェントを使い分けながら、タスク分解、成果物の品質確認、改善サイクルの設計まで含めて、実際のデリバリー速度と品質を引き上げていくことを期待しています。 また、シニアクラスとして、プロジェクトのQCDSだけでなく、PL(収支)にも責任を持ちます。 顧客価値、チームの稼働、コスト、リスク、スケジュールを総合的に見ながら、事業成果につながるプロジェクト運営を行っていただきます。 さらに、個別案件で得た実践知を当チームに展開し、メンバー育成、標準化、ナレッジ共有を通じて、組織全体の生産性を高める役割も担っていただきます。 ●プロジェクトに関して 2200件を超える豊富な開発実績があります。 MaaS / FinTech / IoT / AI / VR といった幅広い領域に加え、AIエージェント開発や生成AIを活用したサービス創出など、最先端のテクノロジーに携わるチャンスがあります。 https://monstar-lab.com/work 具体的には ●顧客の事業課題・業務課題を構造化し、AIで解くべきテーマを見極めたうえで、構想設計から要件定義、開発、本番リリース、運用定着までをリード。 抽象的な相談を事業成果に直結する論点へ整理し、優先順位と実行計画を明確にして推進する ●LLM・AIエージェント・クラウド・業務システムを組み合わせた施策を企画・設計・実装。 PoCで終わらせず、業務フロー・権限・運用ルール・改善サイクルまで設計し、実業務で使われ続ける仕組みをつくる ●顧客の現場に入り込み、担当者・意思決定者・開発メンバーの間に立って情報を集め、AIを活用した開発・検証・改善の流れをプロジェクトに根づかせる ●複数のAIエージェントを並列で動かし、調査・要件整理・設計・実装・レビュー・ドキュメント作成の役割を分担しながら高速にアウトプット。 AIに任せる範囲と人が判断すべき範囲を見極め、成果物の品質を担保する ●研修・活用ルールの整備・業務プロセスの見直しを通じて顧客組織へのAI定着を支援。 単発で終わらせず、現場が自走してAIを使い続けられる状態をつくる ●QCDS・PL(収支)・リスク・体制・スケジュール・関係者の期待値を総合的にマネジメントし、顧客価値と事業収益の両立を図る

戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、 各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 提供サービス概要 ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・新規事業企画立案 支援業界 ・製造、流通、小売、物流 ・金融(銀行、信用金庫等) ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です 案件事例 ・大手金融機関様向け　　　　データ利活用に向けたCX/DX推進支援(戦略案件) ・大手機械メーカー様向け　　グローバルSCM業務改革支援(業務改善案件) ・大手自動車メーカー様向け　サービスの業務デジタル化推進支援(業務改善案件)

【概要】 SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITを融合させた戦略実現のためのIT化をシームレスにご支援します。 直近、ネットワーク案件が急激に増加しております。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含めた全業界の案件に携わるチャンスが豊富です。 ### 【詳細】 金融/製造/通信/官公庁等、様々な業界に対し、 ネットワークコンサルタント としてご活躍いただきます。 さらに、英語を用いるプロジェクトに参画いただく可能性が高いです。 ・IT戦略立案(課題抽出、解決方針策定、グランドデザイン策定、ロードマップ策定) ・システム化計画 ・RFP作成支援 ・インフラ要件定義、アーキテクチャ設計、技術選定、構築 ・運用監視の企画/設計/構築

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、 近年はよりAI、サイバーセキュリティ等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 ●プロジェクト例 ・大手製造業向け、中期経営計画に紐づくアイディエーション支援 ・大手製造業向け、IoTを活用した工場の完全自動化支援 ・大手金融業向け、AMLシステムのグローバル展開支援 ・某国政府向け、ICTを活用した社会保障システム構想～導入支援

●ポジションのミッション 多くのプロフェッショナルが、組織のしがらみや画一的なキャリアパスに悩んでいます。私たちは『プロフェッショナルを再定義する』という旗印のもと、彼らが本当に輝ける『機会』と『場所』を創り出す挑戦をしています。フリーランスと正社員の垣根を越え、一人ひとりの価値が正当に評価される新しい人材流動性のエコシステムを構築する。この大きな変革の担い手として、あなたの力を貸してください。 本ポジションでは、DX・ハイクラス・コンサル領域を中心に、転職を希望する候補者のキャリア形成支援と、企業の採用課題解決に携わっていただきます。人材業界の経験は問いません。業界知識や採用ノウハウは入社後に学べる環境を整えており、実践を通じて高いビジネススキルを身につけることができます。企業の経営課題と個人のキャリア課題、その両方に向き合いながら、自らの介在価値で大きな成果を生み出せる仕事です。急成長中のスタートアップだからこそ、大きな裁量を持ち、事業づくりにも関わることができます。 ・誰かの人生を変える仕事がしたい ・市場価値の高いビジネスパーソンになりたい ・成長環境に身を置きたい そんな想いを持つ方をお待ちしています。 ●具体的な仕事内容 【クライアント企業に対する活動】 ・大手コンサルティングファーム、AIベンチャー、プライム上場企業を中心とした既存顧客からの求人獲得と、新規開拓を通じたリレーション構築。 ・クライアント企業の経営戦略やDX推進における人材ニーズを深くヒアリングし、最適な採用戦略を提案。 ・当社のフリーランスコンサルタントマッチングプラットフォーム(Strategy Consultant Bank, IT Consultant Bank)に登録する1,500名以上のプロフェッショナル人材のスキル・経験も活かしながらクライアントに最適な候補者を提案。 ・現場との密な連携から得られる「生の声」や、高密度の情報・独自の視点を提供することで、クライアントの採用成功に貢献。 ・フリーランス活用を起点とした、人事部ではない現場とのリレーション構築から生まれる情報の質と量が他社との差別化ポイントになります。 【転職希望者に対する活動】 ・ハイポテンシャルな20代を中心に、ハイクラス・ミドルクラスの転職希望者との個別面談を実施し、キャリアプランをコンサルティング。 ・当社のフリーランスコンサルタントの中から、正社員としてのキャリアを希望する人材を発掘し、クライアント企業への紹介を推進。 ・転職市場の動向、業界情報、企業文化など、多角的な情報を提供し、候補者の納得度の高い転職活動を支援。 ●組織情報 配属となる人材紹介チームは、少数精鋭で高い専門性を持つプロフェッショナルで構成されています。 代表取締役の浴野真志もコンサルティングファーム出身であり、その他メンバーも大手人材会社出身のメンバーです。 社員一人ひとりが高い裁量と責任を持って業務に取り組んでいます。 会社が創出した利益は、賞与や昇給を通じて積極的に社員へ還元する方針です。 「会社と一緒に成長している」という実感を強く持てる環境です。 〈年収UP事例〉 32歳・役職者:入社後2年で年収150万円UP 31歳・メンバー:入社後1年半で年収90万円UP 【事業の成長性】 設立以来、毎年200%以上の成長を継続し、第4期で売上10億円を突破。今期も更なる飛躍を目指しています。

大手企業の全社的な経営課題に向き合い、DX推進を通じて企業変革を実現する中核的な役割を担っていただきます。 マネージャーは1件、シニアマネージャーは2件以上のプロジェクトを担当し、クライアントの経営層と直接向き合いながら、プロジェクト全体を統括していただきます。 課題の本質を見極め、解決の方向性を示し、チームを導きながら成果へとつなげていくポジションです。 単なる進行管理ではなく、クライアントの変革をリードし続ける存在として、複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを前進させることが期待されます。 ▼具体的な業務内容 ●プロジェクト全体の統括・プロジェクトの全体設計、推進方針の策定 ・経営層とのディスカッションを通じた意思決定支援 ・チーム全体のマネジメントおよび成果創出のリード ●戦略・企画策定(上流) クライアントの経営層や現場の声を丁寧に拾いながら、企業変革の方向性を共に描きます。 ・業務プロセス改善の構想策定 ・IT戦略の立案 ・基幹システム導入の企画構想　など ●実行推進・定着化 構想で終わらせず、現場に根づくまで伴走します。 ・ITソリューション導入支援 ・PMO支援(プロジェクト推進・課題整理・関係者調整) ・チェンジマネジメント(新しい業務の定着支援) ▼案件について ・案件割合:新規2割/既存8割 一度きりの支援ではなく、長期的な関係性の中で継続的に企業変革に関われる環境です。 ・インダストリー 　製造業:5割 　サービス/小売/不動産/出版/製薬業など:5割 特定業界に閉じず、幅広いテーマ・領域に携わることができます。 ▼プロジェクト例 ●戦略系 ・大手製造業:シェアードサービス高度化に向けた構想策定〜実行支援 ・商社:ITガバナンス構築に向けた全体構想の策定 ・流通:全社セキュリティ戦略の立案支援 ●ビジネス系 ・大手製造業:グローバル展開に伴う業務統合支援 ・商社:グループ会社間の事業移管に伴う業務プロセス設計 ●システム系 ・大手製造業:グローバル業務標準化に向けた業務・システム整備支援 ・商社/製造業/出版社/小売業など: 　クライアント側PMOとして要件定義、ベンダー調整、展開支援を担当 いずれのプロジェクトも、構想だけで終わらず、実現フェーズまで一貫して関われることが特徴です。 ▼キャリアパスについて ・まずはこれまでのご経験を最大限に発揮いただける案件からスタートいただきますが、 将来的にはSAP領域にとどまらず、他ERPや周辺システム、関連領域のプロジェクトにも携わっていただくことで、より幅広い知識・経験を積んでいただくことが可能です。

●入社直後にお任せする業務 ・営業支援(契約手続き・プロジェクト管理) ●ゆくゆくお任せする業務 ※スキルに合わせてお任せをしていく想定です ・人事(労務・人事制度) ・経理(業績管理、経費処理、月次業務、決算対応) ・総務(ファシリテーション、福利厚生、発注・購買、庶務)　 ・法務(契約管理、リスク管理、コンプライアンス)

大手企業の全社的な経営課題に向き合い、DX推進を通じて企業変革を実現する中核的な役割を担っていただきます。 ▼シニアコンサルタントの役割 これまで培ってきたご経験を活かし、 プロジェクトの中核として、クライアントとチームをリードしていただきます。 ・1案件の責任者として、クライアントと信頼関係を築きながらプロジェクトを推進 ・課題の整理から解決策の検討、実行までを一貫してリード ・チームメンバーの意見を引き出し、成果につなげる役割 「自分の判断が、クライアントの未来に影響する」そんな実感を持てるポジションです。 ▼仕事内容 プロジェクトは大きく「戦略・企画策定(上流)」と「実行推進・定着化(実行)」に分かれます。 ① 戦略・企画策定(上流) クライアントと対話を重ねながら、「何を目指し、何を変えるべきか」を一緒に描いていきます。 ・業務プロセス改革の構想策定 ・IT戦略・システム導入計画の立案 ・経営・事業戦略に紐づく企画設計 ② 実行推進・定着化(実行) 計画を“絵に描いた餅”で終わらせず、現場に根づくまで伴走します。 ・システム導入・PMO支援 ・業務定着に向けたチェンジマネジメント ・現場メンバーへの支援・調整 ▼プロジェクト例 既存クライアントが中心のため、一度きりではなく、長期的な関係性の中で支援できるのが特徴です。 業界は、製造業が5割、その他にサービス業、小売、不動産、出版、製薬業など、幅広い業界のプロジェクトがあります。 いくつかのプロジェクト例をご紹介します。 ①戦略系プロジェクト ・大手製造業:複数の部署でバラバラに行っていた業務を一つの部署にまとめ、より効率的にするための計画作りから実行までをサポート。 ・商社:会社のITシステム全体をどう管理・運用していくか、その方針をゼロから一緒に作り上げるプロジェクト。 ②ビジネス系プロジェクト ・大手製造業:グローバルに事業を展開する際に、国や拠点ごとにバラバラだった業務のやり方を統一するための支援。 ・商社:グループ会社間の事業再編に伴い、新しい業務の流れを設計し、スムーズに移行できるようサポート。 ③システム系プロジェクト: ・大手製造業:グループ全体で同じ業務のやり方ができるように、ITシステムを活用した業務の標準化を支援。 ・さまざまな企業:新しいシステムを導入する際、クライアント側の担当者として、要件をまとめたり、開発会社と調整したり、プロジェクト全体の管理をサポート。 ▼キャリアパスについて ・まずはこれまでのご経験を最大限に発揮いただける案件からスタートいただきますが、 将来的にはSAP領域にとどまらず、他ERPや周辺システム、関連領域のプロジェクトにも携わっていただくことで、より幅広い知識・経験を積んでいただくことが可能です。

お客様企業の全社レベルの変革(トランスフォーメーション)を支援する、「大型かつ複雑な案件」において、案件の推進と実行の全体管理を行うポジションです。 アクセンチュアのがお客様に対して行う支援は、ITアウトソーシングやBPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)、クラウドシフト、基幹システムのグローバル統合はもちろん、近年ではデジタルトランスフォーメーション、エコシステム形成を含むサステナブルビジネス等、大型な案件が増えています。 また、これらの変革ではお客様の組織や事業全体を抜本的に変革することもり、複数のソリューションが複雑に連携し合います。アクセンチュア社内の関係組織やサービスグループも多岐に渡り、チームの立ち上げから契約締結までが長期化します。 そこで、セールス・提案活動の範囲を超えた「プロジェクトの推進と実行」に非常に近い立ち位置のビッドマネジャーが各案件の全体管理を担うことがますます重要になっています。 業務内容 ビッドマネジャーの主な役割はビッドマネジメントです。 セールスフェーズでは、ソリューション・提案の方向性の確認から、ソリューション構築、プライシング実施、コマーシャル条件の策定等、1つの案件のクロージングまでに社内外の多くのチームやステークホルダーとのコミュニケーションが発生するため、いかに各所と効率的にコラボレーションし、ディールチームとして機能させられるかが、ディール成功への鍵となります。 こういった活動のスケジュール、メンバー、タスク、インターナルファイナンス、チームコミュニケーション等、また、それぞれのチームやステークホルダーの期待値を把握しながらプロジェクト推進のサポートをするのがビッドマネジメントの役割で、言わばセールスフェーズにおけるPMOリードです。 大型案件では、社内・社外ともに必要な稟議のプロセス、ステップが複雑であり、それらが着実に実行されるよう細心の注意を払い、準備を進めることもビッドマネジャーの重要な業務の一つです。

鉄鋼・非鉄金属業界のクライアント企業(大手メーカー、専門商社、素形材・金属加工の中堅・中小企業等)に対し、事業再構築・成長戦略の策定から実行までを一貫して支援。収益事業と不採算事業を明確にした選択と集中、グループ会社再編など企業価値向上に向けた取り組みについて、シナリオ分析やありたい姿の策定、経営資源の再配分の検討・実行まで、クライアントに伴走する形でプロジェクトを推進。 PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与。 主なコンサルティング領域 ● 経営戦略・事業戦略策定支援 ● 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化 ●事業ポートフォリオ分析と実行 ●グループ会社再編、カーブアウト実行支援 ●事業再生、ターンアラウンドコンサルティング ● プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援 ● トップライン改善、新規事業開発 ● 海外事業支援 配属先情報 配属先:経営コンサルティング事業本部 インダストリーソリューション事業部 部署人数:事業部で約30名(2026年7月時点) AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数 経営者伴走型×財務・事業の両輪×実行支援×総合コンサルティングファーム 山田コンサルティンググループは、公認会計士・税理士山田淳一郎事務所を起源とする総合コンサルティングファームです。また、事業会社の経営経験者も抱えており、「財務と事業の両輪」でのアプローチを強みとして、中堅中小企業から大企業に対して、幅広いサービスを提供しています。具体的には、事業再生、M&A、事業承継、海外事業展開に加えて、経営・事業戦略、業務改革・改善、IT戦略・企画、ヘルスケア分野、不動産、教育研修などのサービスを提供しております。高い専門性と豊富な経験を有しており、顧客ニーズに応じて各種サービスを経営の視点から複合的に提供しています。 昨今、経営の舵取りはますます難しい状況になっています。また、コロナ以前から日本国内の少子高齢化に伴い、中堅・中小企業における後継者不在という問題は深刻な問題となっています。私たちは「経営者と伴に」、5年後、10年後を見据えた生き残り戦略・成長戦略を策定・実行を支援する「総合コンサルティングファーム」を目指しています。 なぜなら、私たちは長年、企業及び経営者の意思決定を支える役割を担ってきたからです。そのため、私たち経営コンサルタントは経営者に寄り添って経営の視点で考えること、机上の空論にならないようにレポーティングだけではなく「実行支援」を重視します。 日本企業の未来を切り開くため海外事業展開を支援 少子高齢化や景気低迷に伴い、国内マーケットは縮小傾向にあり、今まで以上に多くの企業が海外に目を向けています。これまでのように大企業が安価な労働力を求めて海外進出を行うケースだけではなく、新たなマーケット、消費地を求めて日本企業がグローバルな戦略を検討する機会が増えています。 山田コンサルティンググループは国内13拠点に加えて、海外に13拠点を構え、全国各地の日本企業の海外事業展開を総合的に支援しています。また、成長の続くアジアに多数の拠点を有するSpire Research and Consultingを買収・合併し、現地の市場調査、現地企業との資本提携・業務提携を提供しています。今後は、各国のパートナー企業との連携も強化することで、アジア、北米、ヨーロッパなど日本企業の海外展開を支援します。

企業再生・事業再生のコンサルティングをご担当いただきます。 ファインディング(新規案件開拓)から中小企業が抱えるお悩みをヒアリング、再生までのコンサルティングを一気通貫で行います。 【サービスメニュー】 ●再生計画の策定・実行支援、モニタリング ●財務・事業デューデリジェンス ●金融機関対応(交渉) ●リストラクチャリング支援 ●取締役会・経営会議等へのオブザーバー参加 ●資金調達支援 ●倒産回避 ●事業承継

経験や要望に応じて業務からスタート頂き、将来的には経営幹部として幅広く事業および組織を管掌頂くことを想定。 ●医心館事業(医療施設型ホスピス事業)の運営全般 ●総合医療支援事業(病院再生事業)の運営全般 ●M&A等を含む新規事業の企画立案実践 ●経理、財務、法務、人事といったバックオフィス部門のリーダー など

グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。 我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。 具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出～改善活動をおこなっていただきます。 (並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます) 入社後業務イメージ まずはこれまでの知見やご経験を活かしたアドバイザリー業務及びプロジェクトに参画いただきます。 グループ経営に特化した領域を担う為、お客様は日本を代表する大手クライアントがメインです。 ゆくゆくは、自身の専門性や目指す方向性に合わせた案件獲得に従事していただきます。 お客様が抱えている課題一例 ・会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない →アバントのマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。 ・特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供 →事業再編、M&A、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。 ・属人化した業務の改善 →クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。 プロジェクト例 ・実業務を通じて潜在課題の抽出～解決までを行うコンサルティング業務 ・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施) ・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善～実行のコンサルティング業務 ・海外子会社の決算支援(出張対応) ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

※本ポジションは「専門コンサルタント」という職種名となっています。「コンサルタント」と名がつきますが、顧客折衝中心ではなく、コンサルタントをフォローするポジションです。 お客様への提案時に使用する資料のデータ加工やコンサルティング役務に関する資料作成、データ分析など幅広くお任せしていきます。また、データ加工のみでなく、お客様先の同行及び訪問時の議事録作成、資料の受領や内容確認、コンサルタントと同行訪問時のサポート等も併せてお任せしていきます。 多くの案件を抱えるコンサルタントのパートナーとしてご活躍いただけることを期待しております。 具体的な業務内容 お客様先訪問(同行)、議事録作成 リサーチ(市場調査・競合調査):顧客が属する業界の現状と今後の展望を把握するのに必要な情報収集(Excel,PowerPoint,Word) データ分析(企業概要整理、財務分析、事業分析) 各種新規案件の決算書、事業関連資料等を入手し顧客分析に必要なデータを作成(Excel、PowerPointなどを用いた加工業務) デューデリジェンス対応補助 その他顧客から受領した基礎データの整理(Excel) その他付随する業務(誤字脱字チェック、ファイリング)、等 AIツール環境 ・Claude ・その他AIサービス多数