「ビッグ5」とは？各社の特徴・転職を成功させる方法まで解説
2026年01月26日更新
ビッグ5への転職について、「選考の難易度は？」「激務や年収の実態は？」と気になる人は多いでしょう。
ビッグ5とは、デトロイト・PwC・EYストラテジー・KPMGのビッグ4に、世界最大級の総合コンサルファームのアクセンチュアを加えた総称を指します。コンサルティング業界で存在感を放つビッグ5は、各ファームで特徴や年収、求められるスキルはさまざまです。
本記事では、ビッグ5の最新の年収水準や組織の特徴を徹底比較し、コンサル未経験からの内定獲得のための具体的な選考対策を解説します。ビッグ5各社の違いを理解し、自分に合う環境かどうかを判断するための材料として、ぜひ参考にしてください。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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ビッグ5とは
ビッグ5とは、世界4大会計事務所を母体とするビッグ4（デロイト・PwC・EY・KPMG）に、総合コンサルファームのアクセンチュアを加えた総称です。
従来は監査法人系ファームを中心とした「ビッグ4」という名称が一般的でした。しかし近年、日本市場においてアクセンチュアがコンサル業界全体で強い存在感を示していることから、ビッグ4にアクセンチュアを加えた5社をまとめて「ビッグ5」と呼ぶケースが増えています。
なお、ビッグ5は業界で公式に定義された分類ではなく、日本独自の文脈で用いられる便宜的な呼称です。
ルーツは監査系とIT系に分かれます。ビッグ4は財務・会計・リスク管理への知見が深く、アクセンチュアはテクノロジーを活用した実装力が強みです。
もっとも、現在のビッグ5はいずれも総合コンサルファームとしての機能を大きく拡張しています。戦略立案にとどまらず、業務改革、デジタル活用、システム導入、運用支援まで一貫して手がける体制を整えており、実務レベルでは各社のサービス領域に大きな差はなくなりつつあるのが実情です。
そのため、ビッグ5を検討する際は「監査系かIT系か」といった単純な分類だけで判断するのではなく、各社の得意領域やカルチャー、年収水準、求められるスキルを個別に理解することが重要といえます。
ビッグ5の各社の特徴・年収など
ビッグ5への転職を成功させるには、各ファームの得意領域と待遇のリアルを知ることが欠かせません。
ビッグ5はグローバルな組織規模を誇りますが、ルーツに根ざした専門性やプロジェクトの傾向、年収のボリュームゾーンなど、実態はファームごとに異なります。
ここでは、各社の基本情報や特徴、平均年収について最新データをもとに詳しく見ていきましょう。
デロイト トーマツ コンサルティング
デロイト トーマツ コンサルティングは2025年12月に会社統合され、合同会社デロイト トーマツが誕生しました。コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリー・リスクアドバイザリーの3社が、デロイト トーマツに集約されています。
デロイト トーマツは戦略策定からM&A実行・リスク対応・システム実装までを、一貫して提供できるのが特徴です。具体的な特徴と年収は、以下が挙げられます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均年収 | 約963万円 |
| 従業員数 | 約22,000名 |
| 強み | 3社統合による総合力・M&A・リスク対応・DX |
統合により従業員数は2万人を超え、ビッグ5のなかでもアクセンチュア、PwCの次に従業員数が多い規模となりました（※）。平均年収はビッグ5のなかでも高いといえます。
新体制となったデロイト トーマツの3社統合による総合力は、ほかのファームとの差別化ポイントです。FA（ファイナンシャルアドバイザリー）やリスク管理など多様な領域の経験を積める環境は、キャリアの幅を広げたい転職者にとって魅力的な選択肢といえます。
以下の記事では、旧デロイトトーマツコンサルティングの特徴や年収について詳しく解説していますので、参考にしてください。
※ 参考：デロイトトーマツグループ公式サイト
PwCコンサルティング
PwCコンサルティングは、世界136ヶ国にネットワークを持つPwCグローバルネットワークの日本法人です。
PwCコンサルティングの特徴は、監査・税務・法務・ディールアドバイザリーの各法人がワンチームで動く「One Firm」体制にあります。多様な専門家がチームを組むことで、複雑な経営課題に対して多角的な視点から解決策を提示できる点が大きな強みです。
PwCコンサルティングの具体的な特徴と年収は、以下が挙げられます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均年収 | 約1,000万円 |
| 従業員数 | 約13,500名（PwC Japan全体） |
| 強み | 法人連携・グローバル・ビジネス変革 |
PwCコンサルティングの平均年収は約1,000万円であり、ビッグ5のなかでもトップクラスの給与水準です。グローバルネットワークを活かし、大規模なビジネス変革を支援する経験が積めます。
他部署との連携が強く専門外の知見も吸収できるため、コンサル未経験から市場価値を高めたい人にとって、PwCコンサルティングは魅力的な環境です。
以下の記事では、PwCコンサルティングの転職難易度についてより詳しく解説していますので、目を通してみてください。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EY）は、2020年に戦略部門とコンサルティング部門を統合して誕生したファームです。
EYは業界特有のさまざまな課題に対して、戦略提案から実行までをおこないます。金融・自動車・テクノロジーなど、産業ごとの専門チームが集結されているためです。
EYの具体的な特徴と年収は、以下が挙げられます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均年収 | 約910万円 |
| 従業員数 | 4,310名（2025年7月時点） |
| 強み | セクター横断体制・成長率の高さ・LTV重視 |
EYの平均年収は約910万円であり、高い水準を誇ります。EYは目先の利益だけでなく、持続可能な価値を創造する「LTV（Long-term Value：長期的価値）」を理念に掲げているのが特徴です。そのためサステナビリティ（ESG）経営の支援をしています。
単なる利益追求に留まらず、社会をより良くする「LTV」の追求こそが、EYで必要とされる人材といえるでしょう。
以下の記事では、EYの社風や年収についてより解説していますので、参考にしてみてください。
KPMGコンサルティング
KPMGコンサルティングは、ビジネストランスフォーメーション・テクノロジー・リスク＆コンプライアンスの3領域を柱とするファームです。
ビッグ5のなかでも、リスクマネジメントの知見を活かした守りのコンサルティングに強みを持ちます。また「The Clear Choice」をビジョンに掲げ、誠実さと相互尊重を重視する風土が根付いている点も特徴です（※）。
KPMGコンサルティングの具体的な特徴と年収は、以下が挙げられます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均年収 | 約930万円 |
| 従業員数 | 2,370名（2026年1月時点） |
| 強み | リスクアドバイザリー・IT変革・人材育成 |
KPMGコンサルティングの平均年収は、約930万円と高い水準です。KPMGコンサルティングは、IT変革を軸とした経営視点でのDX（デジタルトランスフォーメーション）に強みがあります。
また多様な意見を尊重し合うオープンな職場環境により、個々の能力を発揮できる点も魅力です。KPMGコンサルティングはチームワークを大切にする文化が根付いており、コンサルタントとしての一歩を踏み出せるでしょう。
以下の記事では、KPMGコンサルティングの年収だけでなく、昇進制度や育成制度についても紹介していますので、ぜひお読みください。
※ 参考：KPMG公式サイト
アクセンチュア
アクセンチュアは、世界最大級の規模を誇る総合コンサルティングファームです。戦略立案からシステム開発、運用まで全行程を提供できる「End-to-End」のサービス体制があります（※）。
また、GoogleやMicrosoftなど世界を代表する企業とパートナーシップを結んでおり、テクノロジー実装力が強みです。
アクセンチュアの具体的な特徴と年収は、以下が挙げられます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均年収 | 約860万円 |
| 従業員数 | 約28,000名（2025年9月時点） |
| 強み | テクノロジー領域の実装力・DX・AI・オペレーションズ |
アクセンチュアの平均年収は約860万円です。ビッグ5と比較すると控えめな水準ですが、個人の裁量が大きく、成果に応じた手厚い報酬体系が構築されています。実力次第で20代から高年収を狙える環境は、スピード感を持ってキャリアを築きたい人に魅力的な環境です。
またアクセンチュア国内の従業員数は28,000名と、ビッグ5のなかで最大規模を誇ります。アクセンチュアはグローバルで培われたAIやデジタル技術の知見を活かし、企業の変革をテクノロジーの力でリードする存在といえるでしょう。
以下の記事では、アクセンチュアの会社概要や年収について詳しく解説していますので、参考にしてください。
※ 参考：アクセンチュア公式サイト
ビッグ5の転職難易度や求められるスキル
ビッグ5の転職難易度はトップレベルに高く、求められるスキルは論理的思考力やコミュニケーション力など多岐にわたります。
ビッグ5が求める水準は高い一方で、近年はDXやAI、サステナビリティ領域の需要拡大にともない、採用枠は増加傾向です。
ここでは、ビッグ5に転職を成功させるために必要な難易度指標や、高く評価されるスキルセットについて詳しく見ていきましょう。
未経験でもビッグ5への転職は可能か
結論からいえば、未経験からビッグ5への転職は十分に可能です。近年はDX案件の急増により、コンサルティング各社は採用枠を大幅に拡大しています。とくに20代から30代前半であれば、コンサル未経験でもポテンシャルを評価されて採用されるケースは多いです。
30代後半以降の場合は、前職での特定業界に関する深い知見やマネジメント経験が重視される傾向にあります。即戦力が期待され、上位役職での採用が多くなるため、専門性による価値提供とチームを率いる統率力が必要です。
またメンバーの育成やクライアントとの信頼関係構築といった、マネジメントスキルも選考では厳しくチェックされます。論理的思考力などの基礎能力が備わっていれば、コンサル未経験であっても、ビッグ5は活躍できる環境です。
【MyVision編集部の見解】 口コミデータをもとに年収をシミュレーションしてみると、25歳で約623万円、35歳では約1,042万円の年収が想定されます。若手はコンサルの基礎単価が適用されますが、35歳前後はマネジメント実績やプロジェクトの貢献度が年収を左右する主な要因です。ビッグ5は異業種での経験を正当に評価する文化があるため、コンサル未経験でもこれまでの実務経験を武器に新たなキャリアを作れるでしょう。
ビッグ5の転職に求められるスキル
ビッグ5への転職に必要なスキルは、コンサルタントとしてのベーススキルである論理的思考力や構造化能力が不可欠です。とくに近年では、デジタル変革に対応できるAIやデータ分析専門性のスキルが重視されてます。
以下は、ビッグ5の転職に求められる具体的なスキルと評価ポイントです。
| カテゴリ | 具体的なスキル | 評価のポイント |
|---|---|---|
| ベーススキル | 論理的思考力・構造化能力 | 本質的な課題を特定できるか |
| ビジネススキル | 高度なコミュニケーション・文章力 | 簡潔かつ説得力のある提案ができるか |
| マネジメントスキル | チーム統率力・進捗管理・後進育成 | プロジェクトの成果を最大化できるか |
| デジタル・専門性 | AIやDX知見・データ分析 | 知見や専門性を課題解決に結びつけられるか |
| マインドセット | 知的好奇心・完遂力・柔軟性 | プレッシャーのなかで成果を出せるか |
| 語学スキル | 英語力（ビジネスレベル） | グローバル案件で付加価値を貢献できるか |
コンサル未経験でビッグ5の転職に成功するには、論理的思考力といったベーススキルに加え、デジタル領域の専門性や高い対人能力が必要です。とくにアクセンチュアなどのITに強いファームでは、技術への理解度が選考の合否を大きく左右します。
以下の記事では、コンサル未経験で転職に成功させる具体的な資格や選考対策を解説していますので、参考にしてください。
ビッグ5への転職を成功させる方法
ビッグ5への転職を成功させるには、各ファームが掲げるビジョンや評価軸を深く理解することが不可欠です。
ビッグ5のサービス領域に大きな差はなくなりつつありますが、選考で重視されるポイントやカルチャーには各社に違いがあります。
ここでは、書類選考から面接対策まで、内定獲得率を高めるための具体的な実践方法について見ていきましょう。
各社の評価軸を踏まえた書類選考対策
ビッグ5の書類選考を突破するためには、各ファームが重視するポイントを押さえた書類作成が重要です。ビッグ5には多くの応募者が集まるため、採用担当者が一読してコンサルタントとしての基礎能力があると判断できる書類を作成する必要があります。
とくに職務経歴書の作成では、成果を定量的に示し、プロセスを構造化して作成するのがポイントです。
ビッグ5各ファームの評価につながる実績や経験は、以下が挙げられます。
| ファーム | 評価につながる実績・経験の例 |
|---|---|
| デロイト トーマツ | 組織全体や社会への影響力が大きい大規模案件での実績 |
| PwCコンサルティング | 異なる部署や専門家を巻き込んだ調整経験や深い専門知見 |
| EYストラテジー | 既存の枠組みにとらわれない持続的・新規性の高い取り組み |
| KPMGコンサルティング | 緻密な計画立案やリスクを想定した上での課題解決実績 |
| アクセンチュア | 最新技術の導入実績やスピード感を持って導き出した成果 |
同じ総合コンサルのビッグ5でも、書類選考で評価されやすい実績は異なります。たとえばデロイトであれば、大規模案件での経験が好まれる傾向です。一方KPMGコンサルティングでは、リスクを見越した計画立案能力やガバナンスへの知見が評価されるでしょう。
ビッグ5に共通する書類作成は、誤字脱字の排除や表記の統一といった細部へのこだわりが欠かせません。書類選考は、コンサルに不可欠なデリバリー品質の高さを示す第一歩といえるでしょう。
以下の記事では、具体的な職務経歴書の書き方やよくある失敗を紹介していますので、ぜひ参考にしてください。
各社の特徴を踏まえた面接対策
ビッグ5の面接は、社風の適正や熱意を探る通常面接と、コンサルタントとしての地頭を見極めるケース面接の2つの軸で評価されます。
通常面接では、他社との差別化が厳しく問われるのが特徴です。「なぜ総合コンサルのなかでもデロイトなのか」「PwCでなければならない理由は何か」といった志望動機を明確にしましょう。
ビッグ5各ファームに重視されるキーワードとプロジェクト例は、以下が挙げられます。
| ファーム | 重視されるキーワード | 特徴的なプロジェクト例 |
|---|---|---|
| デロイト トーマツ | DX・大規模プロジェクト・社会課題解決 | スマートシティ構想の策定や官公庁の政策立案支援 |
| PwCコンサルティング | コラボレーション・グローバル・専門性 | 法務・税務チームと連携したクロスボーダーM&Aの統合支援 |
| EYストラテジー・アンド・コンサルティング | 成長性・LTV（長期的価値）・多角的な視点 | 企業のサステナビリティ経営戦略や長期的価値向上のための事業変革 |
| KPMGコンサルティング | リスク管理・ITガバナンス・実行力 | サイバーセキュリティ体制の構築や不正調査 |
| アクセンチュア | テクノロジー・スピード・結果へのコミットメント | 生成AIを活用した業務プロセス変革や大規模システムのクラウド移行・運用 |
各ファームで重視される人物像はプロジェクトの特性によって異なります。たとえば専門家との連携を前提とするPwCでは、協調性が重視される傾向です。一方で先端のデジタル技術を活用するアクセンチュアでは、テクノロジーへの感度が不可欠な要素といえるでしょう。
ケース面接対策についても、各ファームの特徴を意識しながら面接官とディスカッションを深める姿勢が評価されます。面接官の指摘を取り入れながら最適解を模索するプロセスを見せることで、コンサルタントとしての適性を証明できるでしょう。
以下の記事では、ケース面接における評価軸やよくある失敗についても解説していますので、ぜひ参考にしてください。
ビッグ5への転職実績が多いエージェントの活用
ビッグ5への転職実績の多いエージェント活用をすれば、コンサル未経験でも内定率を高められます。なぜなら各ファームの非公開求人を保有しているだけでなく、過去の面接で問われたケース課題や回答の傾向を熟知しているからです。
とくにコンサルティング業界特化型のエージェントであれば、職務経歴書の添削から模擬面接まで、各ファームの評価軸に合わせたサポートを受けられます。
客観的なフィードバックを受けることで、自分ひとりでは気づけない論理の甘さや、アピールの不足を修正できる点がメリットです。
【MyVision編集部の独自見解】 MyVision編集部では、ビッグ5というブランドネームだけを基準に選ぶことを推奨しません。なぜなら、誰もが知るファームに入れたという満足感だけで入社し、配属されたプロジェクトの内容が自身のキャリアプランと異なるケースがあるからです。そのため、各ファームが現在どの業界やソリューションに注力しているかを考慮し、自分の専門性をどこで磨くべきかという視点を持つ人が納得のいく転職になるでしょう。
ビッグ5への転職でMyVisionが選ばれる理由
ビッグ5への転職でMyVisionが選ばれる理由は、徹底した個別の選考対策にあります。過去の出題傾向に基づいた模擬面接やケース対策を納得いくまで繰り返し練習が可能です。
とくにビッグ5の面接では論理的思考力が厳しく問われるため、MyVisionではコンサル業界出身者のアドバイザーが、現場の視点を踏まえたフィードバックを実践しています。
またMyVisionアドバイザーは各ファームの社風や求める人物像を理解しているため、ビッグ5の各ファームのなかでどれが自身に適しているかの提案が可能です。書類添削から条件交渉まで一貫して支援する体制が整っており、効率的に準備を進められる点が支持されています。
ビッグ5に関するFAQ
ここからはビッグ5に関するよくある質問について解説します。
Q.ビッグ5のうち、自分に最も合うファームをどう選べばよいですか？
解決したい課題の性質やそれぞれのファームが得意としている領域で選ぶのがスムーズです。 各社の境界線は曖昧になりつつありますが、傾向はあります。
Q.30代の未経験からでも、ビッグ5へ転職して年収は上がりますか？
特定領域の専門性があれば、年収アップにつながる転職は可能です。また、現在はコンサル市場が拡大傾向でもあり、挑戦する価値は十分にあります。
まとめ
ビッグ5（デロイト・PwC・EY・KPMG・アクセンチュア）は、コンサル業界で存在感を誇る総合ファームの総称です。ビッグ5の平均年収は約860万円〜1,000万円超と高水準であり、各ファームの強みや社風は異なります。
ビッグ5への転職は難易度が高いものの、各ファームが求める評価基準に合わせた対策をすれば、コンサル未経験でも転職は十分可能です。選考では論理的思考力などのベーススキルに加え、AIやデータ分析への知見が重視されます。
また30代後半以降の転職では、即戦力としてのマネジメント経験や特定業界の専門性が合否を分けるポイントです。
MyVisionではコンサル業界出身のアドバイザーが、カウンセリングから書類添削や面接対策までを個別にサポートします。ご利用の流れをご覧いただければ、転職成功までの具体的なステップをイメージできるでしょう。
転職後のキャリア相談まで対応していますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
MyVisionでは、ビッグ5をはじめとする各ファームの内部情報や選考突破のためのノウハウを提供しているため、内定率を高められます。
ビッグ5への転職を目指す人は、まずはMyVisionの無料転職相談をご活用ください。
コンサルティングの求人情報
【AI】リーダーズAI エンタープライズセールス(新規事業開発・推進)
想定年収
353～1,500万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
DeNAの新規事業「リーダーズAI」の立ち上げ期における初期の営業メンバーとして、新規顧客開拓からクロージング、さらには事業モデルの構築までを一気通貫でお任せします。 様々な施策を駆使しながら目標達成に向けて活動をしていきます。 なお、サービス自体も現在開発中ですので、すでに出来上がったものを単に売るのではなく、営業という機能を通じて事業の目標達成実現へ貢献いただきます。 ●参考 サービスプレスリリース:https://dena.com/jp/news/5320/ DeNA AI Link コーポレートサイト:https://dena-ailink.com/ 企業の経営層・管理職層に対してAIを活用した組織変革ソリューションを提案し、導入から運用定着まで一貫してサポートしていただきます。 「リーダーズAI」は、特定の業界や特定の定型業務に特化したツールではありません。全業界の、経営層から現場(営業・企画・製造など)まで、あらゆるビジネスプロセスに潜在する「組織知」をAIで最大化させるソリューションです。 決まったパッケージを売るのではなく、顧客ごとに異なる組織構造や業務フローを深く理解し、どこにAIを組み込めば変革が起きるのかを定義する「コンサルティング型セールス」が求められます。 ●職務内容詳細 組織立ち上げフェーズにつき、役割を固定せず、事業成長に必要なあらゆる施策(セミナーやアライアンス業務など)にオーバーラップして携わっていただきます。 ●新規開拓 ・企業の経営層・管理職層への新規アプローチ ・リーダーズAIのサービス価値提案・デモンストレーション ・顧客ニーズのヒアリングと課題整理 ・提案書作成・プレゼンテーション実施 ・導入/運用開始までの支援 ●事業開発(新規営業の活動を通じて以下の貢献をいただきます) ・プロダクト・サービス改善のための顧客フィードバック収集・整理 ・マーケティング施策の実行 ・営業組織、営業フローの構築/改善 ・パートナー企業との連携推進(必要に応じて) ・新たな販売チャネルの開拓(必要に応じて) 【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容 【変更の範囲】会社の定める業務
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データ基盤エンジニア
想定年収
600～1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
(入社時)ソフトウェア開発・保守業務 (変更の範囲)当社の定める業務(出向を命じることがあり、その場合は出向先の業務) ●具体的な業務内容 主にデータ管理基盤の開発・運用をデータエンジニアリング領域のスペシャリストとして担当いただきます。 ・Snowflake、dbtなどモダンデータスタックを用いたデータパイプラインの構築・運用 ・プロダクト開発チームなど外部チームがデータ管理基盤で開発を行う際のガイドラインの整備や、開発体験を向上させる仕組みづくり ・データ管理基盤のセキュリティ、ガバナンスの設計と運用 ●今後取り組みたいトピック ・Snowflake Cortex AIなど、データ管理基盤におけるAI活用の推進 ・データの民主化を推進するためのデータ管理基盤の整備 ・事業成長に伴って増え続ける多様なデータに、効率的にアクセスするためのデータカタログの導入 ・全社で信頼して利用できるSingle Source of Truthなデータ管理基盤の構築 ・マルチプロダクトのデータを全社横断で活用するためのデータ構造の設計・構築と、柔軟な権限管理の実現 ●技術環境 [データ管理基盤] ・DWH: Snowflake ・ETL/ELT: Fivetran、dbt ・IaC: Terraform ・BI: Tableau、Streamlit in Snowflake [開発ツール] ・コード管理: GitHub ・CI/CD: GitHub Actions ・タスク管理: JIRA ・コミュニケーションツール: Slack ・その他: GitHub Copilot
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トランスフォーメーション領域:ソフトウェアエンジニア(リードクラス)
想定年収
800～1,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●ミッション DX推進に必要なあらゆるエンジニアリングテクノロジーをフルスタックに駆使してプロジェクトを成功に導いていただきます。 ・クライアント企業のDXをテクノロジー面でリードし、サービスの新たな価値提供手法や付加価値を発見・提言 ・データサイエンティストが構築したAI・機械学習プロトタイプモデルの実用化・本格導入 ・クライアントのDX実現に向けた、要件定義やアーキテクチャ設定、システム構築 業務内容 ●フロントからバックエンドまで、ソフトのみならずハードウェア・IoTデバイスも含めたフルスタックなDXプロジェクトの要件定義 ●プロトタイプのAI・機械学習モデルを実運用可能な形にするためのデータパイプライン・インフラ基盤構築の設計およびサービス/システムの開発 ●運用保守を見据えたデプロイ環境構築(クラウド・エッジ含む) ●お客様とのコミュニケーション ・提案から運用までのトータルフェーズにおいて、お客様のご要望やご質問に対して技術的な観点でお答えし、解決策やご提案を行います。 ・共にディスカッションをしながらプロジェクトを価値のある方向に進めていきます。 【変更の範囲】 会社の定める業務へ配置転換の可能性あり
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大 阪:資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント/MS2-2
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
【概要】 資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています <主なクライアント> 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 【職務内容】 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部
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大 阪:組織人事コンサルタント/HR2-1
想定年収
581～1,818万円
勤務地
-
業務内容
HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 【職務内容】 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー :「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業 :「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発 :「人材育成体系」構築支援
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合同会社デロイト トーマツ(旧DTC)のセミナー・特別選考会情報
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セミナー
2026年5月25日(月)【応募意思不問】Sustainabilityユニット キャリアセミナー
応募期限
2026年5月19日(火) 16:00
スケジュール
2026年5月25日(月) 19:00～
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受付中
セミナー
2026年5月28日(木)【応募意思不問】Customer部門キャリアセミナー
応募期限
2026年5月22日(金) 16:00
スケジュール
2026年5月28日(木) 19:00～
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選考会
2026年6月20日(土) Region Unit (西日本エリア関西・福岡オフィス) 1Day選考会・座談会
応募期限
2026年6月3日(水) 16:00
スケジュール
2026年6月20日(土) 10:00～
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受付中
セミナー
2026年5月26日(火) Region Unit (西日本エリア関西・福岡オフィス) 1Day選考会事前説明会
応募期限
2026年5月20日(水) 16:00
スケジュール
2026年5月26日(火) 19:00～
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