Big4の転職ガイド｜難易度や資格について解説【未経験者必見】
2026年02月05日更新
Big4への転職について、部門や年齢によって難易度はどれほど違うのか、と疑問に感じる人は多いでしょう。デロイト・PwC・EY・KPMGはいずれも高い専門性が求められるため、ハードルが高い印象を持つ傾向があります。
結論として、Big4への転職は難易度こそ高いものの、部門・ポジション・経験の組み合わせ次第で十分に実現可能です。
本記事では、Big4の採用動向、転職難易度、選考対策までを体系的に解説します。Big4転職を成功させるために押さえるべきポイントや、MyVisionだから提供できる支援についても紹介しますので、ぜひ参考にしてください。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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Big4とは？
Big4とはデロイト・PwC・EY・KPMGの4社からなる、世界を代表する監査法人系コンサルティングファームです。
これらのグループはいずれも会計・ガバナンスの知見を基盤に、経営課題の解決を支援するコンサルティング部門を展開しています。監査で培った業界理解と規制への対応の強さを活かし、幅広い領域でプロジェクトをリードする点が特徴です。
Big4はその規模と実績、給与面やキャリアパスの豊富さから、多くの求職者から注目を集めています。Big4の詳細な概要や違いについては、以下の記事で詳しく紹介していますので、ぜひ参考にしてください。
Big4の採用動向
Big4の採用市場は各ファームともに組織規模を拡大しており、コンサルタント経験者だけでなく、豊富な専門性を持つ事業会社出身の採用にも積極的です。AIの活用支援やデジタルガバナンスの構築をするDX領域をはじめ、高度な経営課題の増加が背景にあります。
また、特定の業界に特化したインダストリー専門家の採用も活発で、金融・製造・公共などの実務経験を持つ人材が、未経験からコンサルタントへ転身する事例も珍しくありません。
一方で、選考においてはチームで円滑に進められる柔軟性やクライアントの課題に寄り添う高いコミュニケーション能力が重要視されています。
Big4の転職難易度
Big4の転職難易度は高いですが、志望する部門やポジションで実態は大きく異なります。監査や税務といった専門職領域では実務経験や有資格者が中心である一方で、コンサルティング部門では前職の実績が評価されるのも特徴的です。
また、同じ部門でもアナリスト・シニアクラスとマネージャークラスでは難易度が変わります。経験が浅い層はポテンシャル重視、即戦力層は専門性が問われるため、自身の立ち位置を正しく把握することが転職成功の第一歩です。
BIG4の転職難易度については、以下の記事で詳しく解説しているので、ぜひ参考にしてください。
Big4の選考フローと選考対策
Big4の選考では、書類・テスト・面接を通じて、スキルや経験だけでなく再現性のある思考やスタンスが多面的に見られます。準備不足のまま臨むと、本来の強みを十分に伝えきれない可能性もあるでしょう。
ここでは、一般的な選考フローを整理したうえで、書類選考やWebテスト、面接、ケース面接それぞれの対策ポイントを解説します。どの段階で何が評価されるのかを理解し、選考を効率的に進める参考にしてください。
一般的な選考フロー
Big4の中途採用では、複数の選考ステップを通じて総合的に評価がおこなわれます。ファームや部門によって前後する場合はあるものの、選考フローは共通しているのが実情です。
一般的なBig4の採用フローを表にまとめました。
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| 書類選考 | 職務経歴書・履歴書をもとに、経験やスキルの適合度を確認 |
| Webテスト・適性検査 | 論理的思考力や基礎的な能力を測定 |
| 一次面接 | 経験や志向、スキルセットの確認 |
| 二次面接以降 | 志望動機の深掘りや専門性の確認 |
| ケース面接 | 課題解決力や思考プロセスを評価 |
| 内定 | 条件提示・入社意思確認 |
Big4の選考は、ひとつの要素だけで合否が決まる仕組みではありません。書類やテストで基礎的な適性を確認したうえで、面接を通じて再現性のある思考や行動ができるかが段階的に評価されます。
また、コンサルティングやFASなど一部部門ではケース面接が加わり、評価の比重は高くなる傾向です。志望部門に応じて、どのステップで何が問われるのかを意識して準備を進めましょう。
書類選考対策
Big4の書類選考は職務経歴書を通じて、経験の再現性や評価軸との一致を意識した記載が必要です。
志望部門の評価ポイントに合わせて、まずは経験を整理することからはじめましょう。たとえばコンサルやFASでは課題解決や分析プロセス、監査や税務では専門知識や正確性が伝わる書き方が求められます。
職務内容は、「担当業務→工夫した点→得られた成果」の順で記載すると伝わりやすくなるでしょう。成果はできるだけ数値や具体例で示し、Big4の業務でも再現できる行動として説明することがポイントです。
また、スキルや資格を列挙するだけでなく、それをどの業務でどう活かしてきたかまで落とし込むと説得力が高まります。書類選考は最初の関門だからこそ、面接につながるストーリーを意識した職務経歴書を作成しましょう。
書類選考対策については以下の記事で詳しく解説しているので、参考にしてください。
Webテスト対策
出題内容はファームや部門によって異なりますが、一般的には論理的思考力を測る問題や数的処理、言語理解が中心です。コンサルやFAS部門では、スピードと正確性の両立が求められるケースが多く、事前対策の有無が結果に直結しやすい傾向があります。
Big4のWebテストは、応募者の基礎的な思考力や処理能力を確認するのが目的です。書類選考と並ぶ初期段階の関門であり、一定の基準を満たせなければ次の面接に進めません。
対策として、出題形式に慣れておくことが不可欠です。市販の対策問題集や模擬テストを活用し、制限時間内に解き切る感覚を身につけましょう。選考全体を見据えて早めに準備を進めることがポイントです。
コンサルのWebテスト対策については、以下の記事で詳しく解説しています。
面接対策
Big4の面接ではこれまでの経験やスキルに加え、どのような思考で行動してきたかが重視されます。判断の背景を説明できるかが重要です。よくある質問としては、以下が挙げられます。
- これまでの業務内容
- 転職理由
- Big4を志望する理由
- 志望部門を選んだ理由
表面的な回答ではなく、自身の経験と結びつけて具体的に語れるようにしましょう。対策として想定質問に対する回答を準備するだけでなく、なぜそう考えたのかといった深掘りを想定しておくことが重要です。
経験をスキルセットや評価軸に紐づけて整理しておくことで、面接全体に一貫性が生まれ、採用率を高められます。
ケース面接対策
ケース面接は、課題に対する思考プロセスや論点整理の仕方が重視されます。コンサルティング部門やFAS部門では、通常の面接に加えてケース面接が実施される場合が多いです。
ケース面接では、限られた情報のなかで前提を置き、課題を構造化しながら解決策を導く力が求められます。なぜその仮説を置いたのかという思考プロセスを言語化するかが重要です。
ケース面接は慣れの差が出やすいため、事前に形式や進め方を理解しておくだけでも通過率は大きく変わります。フレームワークを対策したうえで、実際に声に出して考える練習を重ねましょう。
ケース面接の進め方や具体的な回答イメージを掴みたい人は、以下で詳しく解説しているので参考にしてください。
Big4の転職で求められる資格
Big4への転職において、監査や税務といった独占業務をともなう部門では、公認会計士や税理士などの資格が高く評価されます。一方でコンサルティングやFAS部門では、特定の資格よりも実務経験や論理的思考力が重視されるのが特徴です。
Big4の転職で有利に働く主な資格を、以下の表にまとめました。
| 分類 | 資格名 | 評価される主な部門 |
|---|---|---|
| 会計・財務 | 公認会計士、USCPA（米国公認会計士） | 監査、FAS、コンサルティング |
| 税務 | 税理士 | 税務（タックス） |
| 経営・戦略 | MBA（経営学修士）、中小企業診断士 | コンサルティング、FAS |
| 金融 | CFA（公認金融アナリスト）、証券アナリスト | FAS |
| IT・デジタル | CISA（公認情報システム監査人）、PMP、SAP認定 | ITコンサル、IT監査 |
| 共通 | TOEIC（800点以上目安） | 全部門（とくにクロスボーダー案件） |
コンサルティング部門では資格が必須ではないケースも多いものの、MBAや中小企業診断士などは、自身の専門性を客観的に証明する武器になるでしょう。
またグローバルファームであるBig4ではTOEICのスコアに加え、英語を使いこなせる実務能力があれば、海外プロジェクトへの参画などキャリアの幅が大きく広がります。
Big4の転職に関するFAQ
Big4への転職を検討する際、年収の実態や働き方の厳しさなど、事前に情報を得ておくことは入社後のミスマッチを防ぐうえで極めて重要です。
ここでは、Big4転職を希望する人からよく寄せられる質問に対して、最新の業界動向を踏まえた回答をまとめました。
Big4の年収はどのくらい？
Big4各社の平均年収は約952万円と算出されます。役職や部門で異なりますが、Big4各社の推定年収は400万円〜3,000万円であり、報酬体系は基本給に加えて成果に応じた賞与が支給される構成が一般的です。
コンサルティング部門やFAS部門は、ほかの部門に比べて給与水準が高く設定される傾向があります。
詳しい役職別の傾向や最新の報酬体系については、以下の記事で詳しく解説していますので、ぜひ参考にしてください。
Big4の離職率は？
各ファームが公開している情報によると、Big4のグループの離職率は約9％〜18％と考えられます。年や部門によって違いはありますが、厚生労働省によると、日本企業全体の離職率は14.2％であるため、Big4の離職率が高いとは一概にいいきれません（※）。
※ 参考：令和6年度雇用動向調査
Big4には未経験でも転職できる？
年齢や部門によって転職のハードルに違いはありますが、未経験からでもBig4への転職は可能です。
若いほどポテンシャルが重視され、年次が上がるにつれて即戦力性や専門性が求められます。
Big4の求人情報
求人情報は日々更新されるため、募集の有無や詳しい応募条件については、各社の公式ページで確認するのが正確です。Big4各社の最新の採用情報は、以下のリンクから確認できます。
▼Big4各社の採用HP
公式ページをひとつずつ調べるのが大変な場合は、MyVisionを活用するのもおすすめです。MyVisionではBig4各社の求人情報をまとめて比較できるだけでなく、短期間で選考が進む1day選考会の最新情報も掲載しています。
Big4の1day選考会も頻繁に開催されており、すべての面接プロセスを1日で受けられるので、現職が多忙で何度も足を運ぶのが難しい人でも、効率的に選考を進めることが可能です。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）のセミナー・特別選考会情報
またMyVisionでは一般には公開されていない求人も1万件以上あります。どんな求人情報があるのか、まずは気軽にチェックしてみてください。
コンサルティングの求人情報
名古屋:(大手事業会社 企画業務経験者対象)戦略コンサルタント【経営者に寄り添い、経営全体に関与し、会社を変える】/ MS1-8
想定年収
-
勤務地
名古屋
業務内容
【募集部室】 ●コンサルティング事業本部 経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第2部 【職務内容】 経営戦略ビジネスユニットでは、主に中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。 大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。このために組織として「T字型人材」への育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。 また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。 ●主なクライアント 中堅企業を中心に大企業~中小企業まで、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。 特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。 ●具体的には (注力分野) (1) 経営戦略・事業戦略:「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じたクライアントの成長を支援します (2) 実行支援:BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案、および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します (3) 組織風土改革推進:組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案 (4) 人材育成:企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成 (業務内容・役割) (1) 経営環境の調査・分析:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告 (2) クライアント内部情報の収集・分析:クライアントの経営関連資料、業務関連データ(をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告 (3) 戦略・戦術の検討と策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援 (4) 戦略・戦術の実行支援:クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等 (5) 組織変革に向けたファシリテーション:クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進 ●備考 中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。 様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。 【プロジェクト事例】 (1) 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定 ・広告業 :成長戦略策定支援 ・電機メーカー :オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 ・金融機関 :新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 ・不動産業 :ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 実行支援 ・中堅化粧品卸 :中期経営計画作成支援・実行支援 ・製造業 :経営再建計画策定および施策実施支援 ・飲食サービス業 :収益改善および経営者的人材育成 ・医療法人 :2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
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コンサル_オープンポジション
想定年収
500～2,500万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
※コンサルティング事業部でオープンで選考を受けたいという場合の求人 選考内でコンサルティング事業部のコンサルタント/シニアコンサルタント/マネージャー以上のどのレイヤーでオファーさせていただくか決定予定です。
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コンサルティング職（スタッフ）
想定年収
400～800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
- 事業再生業務(事業DD、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等)のコンサルティング ①過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対し、事業再生コンサルティングを実施。 DDを通じ、対象会社の正常収益力、実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案を実施。 ②その際、コストカットのみでなく、PL改善をどうできるのかを対象会社の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施。 ③再生計画立案後は、モニタリング支援を実施し、絵に描いた餅となることのないよう再生計画の実行支援も行う。
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ビジネスコンサルタント(エキスパート/シニア)
想定年収
1,200～2,000万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、クライアントの本質的な課題を整理・定義したうえ、戦略構築やグランドデザインの検討、そして戦略実現のためのマーケティングやシステム等のソリューション構築・サービス提供まで、一気通貫したコンサルティングを提供します。 入社後は、ご自身の得意領域に合わせてアサインを決定します。 【具体的な業務内容】 顧客理解に基づく論点・仮設設計とタスクの整理・遂行、プロジェクトマネジメントなどを行なっていただきます。 またチームとしてのコンサルティング力向上に向け、案件情報/ノウハウ共有などの仕組みづくりをしていただきます。 ●戦略策定フェーズ例 ･顧客との継続的な関係性構築が必要なお客様に対し、保有している顧客データを活用したマーケティング施策の高度化に向けた戦略策定をご支援します。 ･デジタル技術を活用した事業バリューアップや新規事業創造を目指されるお客様に対し事業戦略策定をご支援します。 ●システム等のソリューション構築 ･クライアントのデータ利活用戦略遂行やありたい姿の実現に向け、システムのグランドデザインを描き、適切なシステム/ソリューション選定・導入をご支援します。 ●案件例 ･小売業界:1to1マーケティングの実現に向けた、戦略や施策立案、必要ツールおよびシステムの提案・構築 ･大型商業施設:顧客・テナント・施設運営者・地域など様々な視点から商業施設のあるべき姿を再定義し、データを活用したマーケティング実現のためのプラットフォーム、サイネージ、アプリなどの提案・構築 ･スマートシティ:地域課題解決に向けたイノベーション創出、住⺠にとってのウェルビーイング実現のための戦略検討と都市OS設計/開発 ･海外案件:住友商事が出資検討先のマーケティング視点でのデューデリジェンスおよび、国内外でのバリューアップ支援 【働く環境】 ●プロジェクトにはスペシャリティを有したセールス担当やエンジニア等のメンバーと共にチームで対応していきます。 ●プロジェクトは、本人の希望や得意とする分野、チャレンジしたい領域をもとに相談していきながら決定していきます。 ●ハイブリットワーク・スーパーフレックス制・私服勤務を全社で採用しているため、働き方の自由度が高く、自身の仕事に集中して取り組むことができる環境です。 ●コンサルティング企業、大手SIer、事業会社 等で活躍していたプロフェッショナルメンバーが在籍しており、多様な人材が揃っています。
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生成AI推進担当_コンサルタント
想定年収
500～800万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
今年度より新設されたAI専門部隊「AICoE」に所属し、自社内のマーケターやコンサルタント等の多様な職種に対して、汎用生成AIツールの活用促進をご担当いただきます。 また、社内にとどまらずクライアントへの生成AI活用の案件において、施策検討から実行までの幅広いご活躍を期待しています。 将来的にはチームリーダー等の組織長として、組織拡大や商材開発にも寄与していただくことも期待しています。 具体的には・・・ ●社内のマーケターやコンサルタント、デザイナー向けの生成AI活用の具体的なスキルトランスファー ●社外のクライアント向けの生成AI活用の推進、実行 ●最新の生成AIの情報収集 ●実務に直結する具体的なユースケースの共有 ●GPTsやGemなどの特化型チャットボットの作成 ●Difyやn8nなどのAIワークフローのツールを活用したAIワークフローの構築
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MyVisionがBig4の転職に強い理由
コンサル特化型の転職エージェントであるMyVisionがBig4の転職に強い理由として、Big4出身のコンサルタントが多数在籍している点が挙げられます。実際の選考や現場を経験しているからこそ、表面的な情報にとどまらない支援が可能です。
Big4の選考は同じファームであっても、部門ごとに評価軸や対策の方向性が異なります。MyVisionでは評価ポイントを踏まえ、書類作成や面接、ケース対策など各フェーズで重視される観点に基づき、個別のトレーニングを徹底するのも特徴です。
さらに一般には公開されない採用動向や、部門ごとの募集背景・即戦力ニーズといったリアルタイムな情報を提供しています。Big4各社の採用担当者や内部ネットワークから直接情報を取得していることが主な要因です。
MyVisionは専門に特化した手厚いサポートを活用することで、Big4への転職率を高められるでしょう。
まとめ
Big4への転職は難易度が高い一方で、部門やポジション、これまでの経験によって十分に実現可能です。選考ではスキルや経験だけでなく、思考プロセスやスタンスといったスキルセットが重視されます。
書類選考や面接、ケース面接それぞれで見られるポイントを把握し、評価軸に沿った対策をおこなうことが重要といえるでしょう。
Big4転職を本気で成功させたい人は、専門性の高い支援を受けることが近道です。どのようなアドバイザーが担当するのか、コンサルタント一覧から実績を確認してみてください。
MyVisionでは、元Big4出身者による実践的なアドバイスと、部門別に最適化された選考対策を通じて、納得感のある転職をサポートしています。
Big4への転職を検討している人は一人で悩まずに、MyVisionの無料相談を活用して合格に向けた一歩を踏み出しましょう。
