担当のクライアントを持ち、クライアントの課題解決・成果創出のための伴走支援 ・クライアントの事業課題の分析（データ分析やヒアリング等による体系的な分析・整理） ・クライアントの課題解決に向けたABILIの用途設計、運用設計 ・クライアントのABILIの活用向上に向けた用途の提案、伴走支援 クライアントとのハブとしてABILIプロダクトやサービスの課題発見、改善提案 ・カスタマーサクセス組織の強化に向けた業務プロセス改善や新サービスの構築 ・クライアントからのプロダクトへのフィードバックを踏まえたプロダクト開発チームとの連携 ・セールスプロセス改善を目的としたセールスチームとの連携 ※業務イメージについてはぜひ社員インタビューもご覧ください。 （ClipLine社note） ①「異業種からの転向！元店長たちが推進するサービス業のDXとプロダクト開発」 https://note.com/clipline/n/na35913ad3bf2?magazine_key=m394e1e59a7f7 ②「【元店長が語る】店長経験はIT業界でも活きる！現場への深い理解がカスタマーサクセスの肝」 https://note.com/clipline/n/ne3bbe1fa4571?magazine_key=m394e1e59a7f7

・クライアントの事業課題の分析（データ分析やヒアリング等による体系的な分析・整理） ・クライアントの課題解決に向けたABILIの用途設計、運用設計 ABILI利用状況の分析、改善提案

●クライアント経営層との議論、打合せへの同席 ●クライアント企業の現場訪問 ●経営課題・業務課題・現場のリアルの整理&文書化 ●クライアント企業の収益構造及び実際の収益分析 ●クライアント経営層向け資料の作成 ●ミドルマネージャーのトレーニング・コーチング ●各種プロジェクト管理(進行管理やタスク整理など) ●Saasプロダクトの運用支援や利用の高度化支援

※ClipLine株式会社での採用となります ※Chain Consultingへの出向の可能性があります ●ミッション・提供価値 Chain Consulting が支援するクライアントは、売上数百億〜1000億円規模の事業会社が中心です。経営者・経営幹部と直接対話しながら、部分最適ではなく 企業全体の構造改革 に伴走します。 私たちのコンサルティングは、戦略を描いて終わるものでも、IT導入を支援するだけのものでもありません。多拠点ビジネスにおける最大の課題である 「経営と現場の分断」に正面から向き合い、経営者の意思決定から、現場での行動変容・定着までを一貫して支援します。 その結果として、経営改革が「絵に描いた餅」で終わらず、現場で実際に機能し再現性のある仕組みとして企業に残る。 ── そのような本当の意味での経営改革を実現します。 本ポジションでは、単一企業の支援に留まらず、日本の拠点系産業そのものを進化させる経験を積むことができます。 ●業務内容 ・クライアント企業の経営課題の発見・構造化・改革テーマ設計 ・定量・定性データに基づく仮説構築・検証 ・経営者・経営幹部とのディスカッションおよび意思決定支援 ・組織・現場行動の変革に向けた実行支援設計 ・クライアントのキーパーソン・現場を巻き込んだ変革の推進 ・プロジェクト提案書等の作成、プレゼンテーション ・必要に応じて ABILI シリーズ等のツールを活用した現場実装支援 ※戦略立案から実行・定着まで、一気通貫で関与します。 ●キャリアの広がり Chain Consulting は 2023年9月に立ち上がった組織です。今後の事業拡大フェーズにおいては、プロジェクト責任者としての役割に加え、サービス設計、組織づくり、事業戦略など、ファーム経営への関与も期待しています。