オリックスグループの幅広い事業領域におけるコンプライアンス業務をご担当頂きます。 ・コンプライアンスプログラムの策定・運用 ・コンプライアンスに関する研修 ・指導、各種モニタリングの実施 ・コンプライアンス違反事例の調査および再発防止の策定の統括 ・その他、コンプライアンス推進に関する事項

オリックス㈱法人営業本部内のプロジェクトファイナンス部にて以下業務に従事頂きます。 ●ストラクチャードファイナンス ①AM会社、不動産ファンド向け不動産ノンリコースローン業務〜シニア/メザニンローン等の営業、オリジネーション業務 ②FA(ファイナンスアレンジ)業務 ③他金融機関のシンジケーション、保有債権のディストリビューション業務

さらにオリックスが成長していく為に経営陣が統合的にリスクを把握・管理し、迅速かつ正しい経営判断ができるよう、統合リスク管理の継続的な改善、高度化をめざしています。 その柱の一つの市場・流動性リスク管理部門では伝統的・画一的な確率・統計を用いた手法のみならず、経営戦略や各事業・資産負債特性に応じた実効性のあるリスク管理体制・手法の企画・運営、継続的な改善・高度化を目指しています。 リスク管理でのキャリア形成を望まれる方で、同じ方向・思いを共有してくれる人財を募集します。 ●業務内容 市場・流動性リスク管理体制の企画・運営、情報収集・分析、経営層へのレポーティング等。 経営層や経営計画・財務・経理等の管理部門、各事業部門と近い距離で企業経営をリスク管理分野から支える役割を担っていただきます。 ・リスク管理体制・手法の継続的な改善の企画、立案、実行 ・グループの資産・負債情報の収集 ・グループの市場・流動性リスクを様々な角度から洗い出し、定量化、可視化、分析、報告 ・マーケットイベントやリスクプロファイルに基づいた、潜在的なリスク分析、報告 ・業務フロー、データ収集・加工フローの継続的な改善の企画、立案、実行

●法人税務申告書の作成 ●クライアント決算対応 ●税務相談対応(チャット・メール・対面) ●M&A案件における税務アドバイザリーの補助業務 ●※記帳代行業務は原則ありません ●※希望やスキルアップに応じてアドバイザリー業務への挑戦も可能 ●※1月～3月の個人の確定申告業務も限定的

まずは国際部門の業務を、中核として活躍いただきながら、早期にマネジメント業務まで業務を広げていただくことを想定した応募となります。 (具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行ってもらうことを想定) ●国際税務マネージャー/テクニカルマネージャー ・法人税を中心とした税務業務全般(申告書作成、質問対応等) ・上場または中堅非上場会社規模のクライアントの税務顧問業務(月次顧問、四半期決算、本決算等) ・国際税務、海外出張を含むクロスボーダーの税務アドバイス等 ・国際再編スキームの策定、税務アドバイス等 ・希望に応じた業務:税務DD、オピニオン作成、インバウンド案件、移転価格の業務経験、海外子会社管理、進出コンサル他 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関紹介:1割、提携先紹介:1割、クライアント(元クライアント勤務の方含む)紹介:1割、HP問合せ:1割、社内紹介:2割、リピート案件が4割 ・受注案件として移転価格案件が4割、国際税務案件が4割、クロスボーダーの案件が1割、その他1割程度 ・チーム単位(2名～3名)でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。 【案件事例】 ・既存クライアント案件 海外法人を含むCFC税制支援や出向者給与制度に係る税務アドバイス ・既存案件連携(他部署連携) 事業承継案件について、海外子会社が存在していたことから連携しながら対応。 その後、金利移転価格のご支援、グローバルファイナンスポリシーの導入支援を実施。 ・金融機関紹介案件① IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。親会社の国際税務の課題のひとつである出向者給与制度の全面的な見直しをご支援。 ・金融機関紹介案件② 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の改題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。 ・HP問合せ案件① 大手上場企業のクロスボーダーDD支援(ASTHOM Partnersのネットワーク内連携し、税務DDを担当) ・HP問合せ案件② 現状の会計事務所が移転価格の税務調査対応に不具合があり、巻き返したいので調査対応だけご支援(課税額をミニマイズすることを実現) 【今後の事業部方針】 AGSのサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築。ASTHOMネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業様にとって最初に頼れる存在になり、以って健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。 案件のトレンドとして、国際税務(CFC税制や海外出向者給与制度、クロスボーダー組織再編)、クロスボーダーMAや移転価格コンサル、グローバルファイナンスの改善支援の案件に注力していきたいと考えています。 ●キャリアパス 【実務経験者】 まずは、プロジェクトマネージャーとして税務全般をお任せします。その後にマネージャー/テクニカルマネージャーになっていただく想定です。 国際税務案件(クロスボーダー組織再編、CFC税制支援含む)、加えてグローバルファイナンス改善コンサルなど、より専門性を要する業務へも色々に携わることも可能です。グループの他部署と連動して、事業承継案件、組織再編案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと思っております。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

まずは国際部門の業務を、中核として活躍いただきながら、早期にマネジメント業務まで業務を広げていただくことを想定した応募となります。 (具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行ってもらうことを想定) ●ポジション:マネージャーまたはプロジェクトマネージャー候補 ・クロスボーダーM&A関連業務(財務DD、ﾊﾞﾘｭｴｰｼｮﾝ、PMIなど) ・海外子会社管理(海外子会社の内部統制支援、連結ﾊﾟｯｹｰｼﾞ導入、決算早期化、不正調査、JSOX支援他) ・海外も含めた事業計画の策定 ・ワークライフバランスを取れるような環境整備(残業が過多にならない環境。コロナ後も週2の在宅体制を予定) ・税務顧問業務の経験も可能 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関紹介:1割、提携先紹介:1割、クライアント(元クライアント勤務の方含む)紹介:1割、HP問合せ:1割、社内紹介:2割、リピート案件が4割 ・受注案件としてクロスボーダーDDの案件が5割、国際内部統制案件が3割、その他2割程度 ・チーム単位(2名～3名)でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。 【案件事例】 ・提携先FA紹介案件 海外法人のデューデリジェンス、バリュエーションを実施。MA成立後にPMIまでご支援。 ・金融機関紹介案件① IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。その後内部監査なども支援。 ・金融機関紹介案件② 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の改題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。 ・HP問合せ案件 大手上場企業の内部統制改善支援(ASTHOM Partnersのネットワーク内で密に連携実施) ・他部署案件連携 国内FASが国内、IS2事業部が海外子会社という形で役割分担しつつ、上場会社の大型M&Aの支援を(DD、VAL) 【今後の事業部方針】 AGSのサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築。ASTHOMネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業様にとって最初に頼れる存在になり、以って健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。 案件のトレンドとして、クロスボーダーMAやグローバルガバナンス支援案件が多く、この分野に注力していきたいと考えています。 ●キャリアパス 【実務経験者】 プロジェクトマネージャーとして会計全般をお任せします。クロスボーダー業務は非常に引き合いが強く、企業が成長していくにあたって極めて重要な要素となっております。また、グループの他部署と連動して、大型案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと思っております。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

お客様の経営パートナーとして、会計税務（巡回決算）を中心に財務の側面から経営課題を解決する為の支援全般をお任せします。 未経験でも、トレーナーの指導を受けながら、着実にスキルアップできます！ 【強み】当社では単なる会計税務業務だけではなくお客様を熟知したうえで経営のコンサルティング業務を行います。 変動が激しい市場の中、企業の参謀役として経営支援でき信頼を獲得しております。

オリックス(株)グループ人事部に配属となり、主に報酬・人事制度設計領域を中心に、以下の業務をご担当いただきます。 ●報酬制度・人事制度(等級・評価・報酬等)の企画・設計・運用 (制度改定、課題整理、運用改善 等) ●給与計算・報酬実務に関する企画・管理・高度化 (制度面・実務面双方からの改善) ●人事部内および関係部門との連携による人事施策の推進 (入社後、必要に応じて) ●海外駐在に関する人事制度、グローバル人事制度の企画・運用 および海外拠点との文書ベースでの調整・コミュニケーション ※まずは国内の報酬・制度設計を主軸としつつ、経験・志向に応じてグローバル人事領域にも関与いただく想定です。 また適性やご希望に応じて以下の業務へ初期アサインさせていただく可能性がございます。 ●指名委員会、報酬委員会の事務局運営 (役員報酬設計 等) 業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

※企業再生アドバイザーであり、事業再生コンサルタント（ハンズオンでの立て直し）とは業務が異なりますのでご注意ください ・再生に関わる財務分析、再生スキームの策定支援、事業計画等の策定・実行支援、金融機関等利害関係者との交渉支援など。 具体的には、取引金融機関との合意・協力を得て、中小企業再生支援協議会の手続きを通じ、 スポンサー支援のもと企業再生を図るに当たっての各種調整・手続サポートを行う。 その際、対象となる企業の状況を理解し、適切なスポンサーを招聘する必要があり、 グループ会社のリソースや金融機関等のネットワークを活用し、各種手続支援・調整等のサポートを行う。 ・案件創出については、新規開拓よりはグループ会社からのトスアップがメイン。

PEファンドのディレクターとして、下記を担っていただきます。 ・銀行を中心とした金融機関との折衝関連業務 ・企業買収時のLBOローンをはじめとしたファイナンス業務 ・投資実行に関わるフロント業務(案件ソーシング・企業価値評価・DD・契約交渉) ・既存投資先への資金調達・資本政策を中心としたハンズオン支援 ・チームマネジメント

【ミッション】 ●中途採用の推進 事業計画の達成に向けて必要な人材を採用し、組織成長を支えていただきます。 ●人材の定着・活躍支援 入社後の活躍や定着を促進し、組織成果の最大化を実現していただきます。 ●組織課題の解決 事業部門と連携しながら、人・組織に関する課題を発見し、解決に向けた施策を推進していただきます。 【業務内容】 HRBPとして、AI検索最適化領域での事業成長と組織拡大をリードしていただきます。 具体的には以下のような業務を想定しています。 ●中途採用の推進 ・採用計画の策定 ・採用チャネルの選定・運用 ・エージェントマネジメント ・ダイレクトリクルーティング ・面接対応 ・採用プロセスの改善 ・採用広報や採用ブランディング施策の企画 ●人材の定着・活躍支援 ・オンボーディング施策の企画・運用 ・入社後フォロー面談 ・エンゲージメント向上施策の企画 ・離職分析および改善施策の推進 ・育成施策や研修の企画・運用 ●組織課題の解決 ・組織課題のヒアリングおよび分析 ・事業責任者との定期的なコミュニケーション ・人事制度や評価制度の運用支援 ・マネジメント支援施策の企画 ・組織開発施策の企画・推進 ・各種HRデータの分析および課題抽出 ●配属部署 今年立ち上げた人材開発部への配属となります。 現在は部長を含む4名体制で、中途採用を中心に事業成長を支える組織づくりを推進しています。 人材開発部は単なる採用組織ではなく、採用・育成・定着・組織開発といった人・組織に関する課題解決を担う組織として立ち上げられました。 経営陣や事業責任者と密に連携しながら、事業成長に必要な人材戦略の立案・実行を進めています。 今後は採用に加え、人材開発や組織開発などへ領域を拡大していく予定であり、人材開発部そのものを一緒につくり上げていくフェーズです。 ●キャリアパス 組織拡大に伴い、マネジメントやスペシャリストへの機会があります。

ReGACYは、あるベンチャーキャピタルの一事業部門として生まれました。 その中で培ったベンチャー育成のDNAやナレッジを受け継ぎつつも、社会・産業全体のイノベーションへ対象を広げるべく別会社化によって生まれたイノベーションファームです。 それから2年半、ReGACYは次のステージに向けた体制を構築すべく、経営層から若手まで幅広く共に社会・産業変革を起こしていきたい仲間を広く募集しています。

2018年に創業したM&Aコンサルティング会社である当社にて、DX推進・総務/CRMスタッフとして勤務いただきます。 日々の定常業務は最低限として、既存業務の質の向上、効率化に取り組みによる付加価値の創造支援がメイン業務となります。 単なる定形業務の遂行にとどまらず、常に業務の中に改善点を発掘し、+αの価値創造が求められます。 「業務範囲はここまで」といった制約はなく、自身の気づきやアイデアを発信することでいかようにもチャレンジができる環境です。 未経験から将来的には当社子会社・投資先(計10社程度)のCdxO(Chief DX Officer)を目指すことも可能なポジションです。 【定常業務(例)】 ●CRMツールの改修・運用保守(Salesforce他) ●総務ツールの改修・運用保守(セキュリティ・各種インフラシステム) ●顧客・営業活動データ管理 ●データ分析・経営へのレポーティング(マーケティング・商談データ) ●総務業務(オフィス、各種業務オペレーション整備) 【企画業務(例)】 ●全社総務DXプロジェクトのリード SaaS/CRMツール導入等 ●組織課題解決 ●既存業務の効率化 【未経験者の方の業務実績】 入社1年目(未経験): CRM/総務ツールの運用保守、顧客・営業活動データ管理、総務業務全般 入社3年目(未経験/新卒): CRM/総務ツールの改修、全社総務DXプロジェクトの実行(可能であれば企画も) 組織構成 現在の総務DX/CRMチームは、取締役、マネージャー、スタッフ5名(アルバイト含む)の合計7名となっています。 現場スタッフと共に手を動かしながら実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

コーポレートアドバイザリー部立ち上げメンバー(公認会計士 / 税理士) M&A仲介事業を中心とする当社において、新たに「コーポレートアドバイザリー部」を立ち上げます。 M&A・組織再編に強みを持つ公認会計士・税理士の方を、コアメンバーとしてお迎えしたいと考えています。 ●仕事内容 M&A案件における専門家として、以下の業務をお任せします。 ・ディール全体に関する会計・税務・スキーム等の論点相談対応 ・デューデリジェンス(財務・税務DD等)における案件サポート ・企業価値評価(バリュエーション)、案件概要書(インフォメモ)の作成サポート ・案件打ち合わせ・クライアント訪問への同行、折衝のサポート ・外部専門家(税理士法人・会計事務所・法律事務所等)との連携・調整業務 ※ご経験・スキルに応じて、担当領域・関与範囲は柔軟に検討します。

<Partnership事業部とは?> 提携先のM&A事業者と連携して譲渡案件を仕入れ、社内のM&Aアドバイザーへと繋いでいます。 案件を進める際には、当社アドバイザーと売り手側アドバイザーの間に立ち、成約まで伴走。 まさにBysideのビジネスモデルにおける中核部署です。

M&Aアドバイザーとして以下の業務に従事いただくことを想定しております。 ・M&A案件の開拓、企業訪問、条件交渉 ・企業価値評価・資料作成 ・デューデリジェンス支援 ・譲受企業、譲渡企業との面談調整 ・クロージング対応

事業承継後の企業価値向上(バリューアップ)を担う経営企画部の部長職として、以下の業務を統括・リードしていただきます。 IT/DXの実装は社内の専任が担いますので、「経営数値・利益最大化」の観点から、戦略全体の絵を描き、実行を指揮していただきます。 ●グループ全体のPMI戦略立案と経営リード 中長期経営計画の策定・実行: 承継後の各社のBS/PLを精査し、ポテンシャルを最大化させるためのバリューアップ・ロードマップを策定。 新規事業の創出: グループのアセットを掛け合わせ、既存の枠組みを超えた新規ビジネスやシナジー施策をリード。 ●PMIプロセスの標準化・体系化(ナレッジマネジメント) 「勝てるPMI」の型化: 案件ごとに属人化しがちなPMI手法を一元化。標準的なプレイブックを構築し、M&A件数の加速に耐えうる再現性を確立。 ノウハウの横展開: グループ各社の成功事例・失敗事例を定量・定性の両面から分析し、組織知として横断的に共有する仕組みづくり。 ●組織変革・BPR(業務改革)の推進 OpEx(Operational Excellence)の追求: 投資先企業の業務フローや組織構造をゼロベースで再設計し、筋肉質な組織へ変革。 DX戦略の指揮: 情シス担当者と連携し、「どの業務をデジタル化すれば利益が出るか」を定義。アナログな不動産業界の業務を近代化し、生産性の劇的向上を実現(※ご自身でシステム構築を行う必要はありません)。 ●ディール段階からのバリューアップ検証(BizDD) M&A部門との連携: 買収検討段階からビジネス・デューデリジェンス(BizDD)に参画。 投資判断への関与: 「買収後にどう価値を上げるか」というPMI視点から、事業リスクの評価やシナジーの見立てを行い、投資の確実性を向上。

2018年に創業したM&Aコンサルティング会社である当社にて、 経営企画スタッフとして勤務いただきます。 日々の定常業務は最低限として、既存業務の質の向上、効率化に取り組みによる付加価値の創造支援がメイン業務となります。 単なる定形業務の遂行にとどまらず、常に業務の中に改善点を発掘し、+αの価値創造が求められます。 「業務範囲はここまで」といった制約はなく、自身の気づきやアイデアを発信することでいかようにもチャレンジができる環境です。 【企画業務(例)】 ●組織課題解決 ●既存業務の効率化 ●人事戦略の立案と遂行(優秀な人材の採用・育成 ※母集団形成・育成プログラムの構築を含む) 【定常業務(例)】 財務系 ●損益管理(PJ別収支・管理会計) ●予実管理(事業計画・KPI策定) ●レポーティング業務(銀行・経営) ●資金調達・資本戦略の立案(銀行融資、等) ●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務(クラウド会計ソフトはfreeeを利用) 人事系 ●採用業務(優秀な人材の採用母集団形成・面接・評価) ●組織管理(人事評価・メンバー1on1) ●採用管理(採用候補者との面談・エージェントや求人媒体の更新なども含む) 総務(IT) ●システム導入(SaaS、AI、クラウド) ●オフィス戦略の立案 【未経験者の方の業務実績】 入社1年目(未経験): 損益管理(PJ別収支・管理会計)・採用管理・システム導入(経理)・既存業務の効率化(請求書発行業務の効率化/ワークフロー)他多数 入社3年目(未経験/新卒): 損益管理(PJ別収支・管理会計)・採用全般(10名採用)・組織管理(部下8名統括)・組織課題解決(本社オフィス移転)・既存業務の効率化(OCR導入/会議室システム導入/業務標準化)他多数

中堅中小企業の M&A において、DD をはじめとした FAS 事業を中心に M&A プロセスを担っていただきます。 ●財務・ビジネスデューデリジェンス ●財務分析・財務モデリング・バリュエーション業務 ●各種デューデリジェンス業務 ●ハンズオンによる PMI 支援業務 ●案件掘り起こしのための売り手候補へのアプローチ ●買い手候補の検索(企業コンタクトリストの作成→候補へのコンタクト) ●提案資料作成、IM 資料作成 ●株式契約書の作成、クロージング実務 ●資金調達支援(エクイティ(マジョリティ・マイノリティ問わず)・メザニン・シニアの調達) 【組織構成】 会社全体で社員 30 名ほど 【ポジション】 ディレクター、アソシエイトパートナー、シニアマネージャー、マネージャー、シニアアソシエイト、アソシエイト