当社の経営支援スタイルである、各提携医療法人に対して、課題の抽出・解決策の提示に終わらず、実際に現場へ入り込んで解決策の実行支援、結果責任を持つところまでを担当していただきます。 ファイナンス・医療介護・ピープル組織マネジメント等、多面的かつ横断的な知識・スキルを身に着けていただき、地域になくてはならないものの、経営と戦略が欠如して赤字で困窮している病院および周辺施設、事業承継に悩みを抱える病院等を支援していただきます。 ●主な業務内容 ・医療機関の業績モニタリング、改善策の立案・実行 ・内外事業調査・分析、提案資料の作成 ・中長期戦略立案 ・医療機関の予算・事業計画策定 ・経営会議等会議体の運営 ・オペレーション改善、組織改革 ・銀行や医療機関向け業者等へのコンサルティング、医療機関案件のソーシング ・デューデリジェンス(事業分析・財務分析・キーマンインタビュー等) ・PLプロジェクションや資金繰りの作成・管理 ※将来的にお任せする業務も含め記載しております。 ※宿泊を伴う全国出張がございます。場合によっては転勤の可能性もございますが、相談に応じます。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 経営サポート部 ホスピタルマネジメントユニット

エヌエスパートナーズは、「地域医療の未来を、共創する」ことをミッションに掲げ、病院・介護事業所の経営改善・事業拡大を共に行う「経営パートナー」です。 公認会計士・MBAホルダーなどの経営・財務のプロフェッショナルと、医師・看護師などの現場のプロフェッショナルがいずれも複数名在籍し、M&A・事業戦略・経営改善を推進しています。 配属先の事業企画部は6名で構成され、KPMGヘルスケア出身者が複数在籍。 「医療×経営」で若手のうちから経営の最前線で価値を創出し、社会貢献と成長を両立できるキャリアを目指す方には最適な環境です。 ●1年目の仕事内容 当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内社外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなど、経営参謀としての知見を体得していただくことが可能です。 新卒から経営者視点を持ち、クライアントの事業戦略に深く関与できる環境を用意しています。 ・医療介護事業を対象としたM&A実務 ・業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング) ・経営課題の分析、アクションプランの策定 ・新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝等)等 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

●入社後のアサイン想定プロジェクト <体験価値創造> 【BtoBtoC/BtoC領域】 　化粧品メーカー:OMO実現にむけた顧客接点構築支援(体験デザイン) 　公共(独立行政法人):エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援 　楽器メーカー:サービス企画構想 　不動産開発企業:大型再開発プロジェクトにおけるアプリ構想(体験デザイン) 　金融:決済アプリ開発支援(CX改革) <新規事業/ビジネスモデル変革> 【新規事業開発】 　大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援 　大手リース事業者の新規事業創出支援 　大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ 　医療機器メーカー:医療サービス事業開発(グローバル) 　総合商社:医療情報利活用基盤整備(グローバル) 　エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 　スポーツリーグ:コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築 　スポーツ団体:新規事業案検討・実行計画策定 【ビジネスモデル変革】 　大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト 　大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援 　大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援 <戦略策定支援> 　スポーツ庁:中央競技団体の経営力強化推進事業 　スポーツ統括団体:スポーツ事業運営の経営企画支援 　スポーツ競技団体:普及戦略および中期経営計画策定支援 　スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 　スタートアップ企業:ミッション・ビジョン・バリュー策定支援 　エンターテインメント企業:DX推進支援 <営業改革支援> 　スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革 　スポーツクラブ:営業戦略策定支援 　スポーツクラブ:ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

エンタープライズ領域の営業担当として、大手調剤薬局チェーンや大規模医療法人を対象に、事業の持続的な成長を牽引していただきます。 顧客の経営課題を深く理解し、自社プロダクトを活用した最適なソリューションを提案・実行することで、事業パートナーとしての関係を築いてください。 主な業務 ●戦略立案と実行 エンタープライズ領域における営業戦略を立案し、年間数千万規模の大型案件の受注目標達成に責任を持つ。 ●アカウントプランニング 担当する重要顧客の中長期的なアカウントプランを策定し、継続的な関係構築を最大化する。 ●ソリューション提案 顧客の潜在的な経営課題や業務課題を深く理解し、自社プロダクトを最大限活用したオーダーメイドのソリューションを企画・提案する。 ●関係構築と交渉 顧客企業の経営層や役員など、複数の意思決定者とのリレーションを構築し、大規模かつ複雑な合意形成を主導する。 ●社内連携 インサイドセールス、カスタマーサクセス、プロダクト開発など、社内関連部署と緊密に連携し、顧客への最適な価値提供を実現する。 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

クラウド診療支援システム「CLINICSカルテ」をご契約いただいた医療機関に対する、カスタマーサクセス組織のマネージャー候補をお任せします。 ●担当プロダクト・背景 クラウド診療支援システム「CLINICSカルテ」を中心に、自社プロダクトであるオンライン診療・Web問診・Web予約などを統合した医療DXのトータルソリューション(SaaS)をご担当いただきます。 診療所経営に必要な一連の機能がシームレスに一画面で完結する強みがあり、診療業務の効率化だけでなく "診療所の経営効率" までを加速する「これからの電子カルテ」としてご評価をいただき、ご契約いただく医療機関が大幅に拡大しています。 また、 "医療DX令和ビジョン2030" にて「2030年までに電子カルテ普及率を100%にする」ことが国の方針としても打ち出されており、今後も更に契約スピードが加速していくと見込んでおり、現在カスタマーサクセスの体制を拡充させています。 この組織が拡大していること、及びAI活用などソリューションの複雑性が増していくことからグループを分割することを予定しており、このグループのマネジメントを担って組織の更なる成長を牽引いただける方を採用したいと考えています。 ●カスタマーサクセス組織のミッション 契約顧客に対して、プロダクトのご提供および円滑な運用開始に導くためのオンボーディングや顧客支援といったサクセス業務がミッションです。 新規開業の顧客か他社カルテからリプレースをする顧客か、どの診療科か、更には顧客ごとに異なる特性・要件を踏まえて、最適なプロダクト活用のご提案〜運用サポートを行っています。 ●マネージャーの役割・期待 ・セールスと連携した最適な運用提案の設計/型化 ・顧客価値を向上させるための、サクセスプロセスの改善 ・各導入プロジェクトを円滑に進めるためのPMO、メンバーマネジメント、育成 ・新機能/新サービスの体制/業務設計〜立ち上げ ・顧客から寄せられる声を踏まえ、プロダクトの更なる進化に向けた提言　など ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

医療機関は地域に必要な存在でありながら、ヒト・カネ・モノ・情報といった経営資源を有効活用できていないケースが少なくありません。弊社が持つノウハウを活かし、それらの改善に取り組んでいただきます。 一般的なコンサルティングとの大きな違いは、戦略立案だけでなく、戦略を実行し成果・結果まで責任をもって取り組むことです。 実行に向けた難易度の高さを理解したうえで、経営者の目線で医療機関に関わり続け、現場オペレーションの分析・改善から再現性ある仕組みの定着まで、実務実行型の経営支援に取り組んでいただきます。 <主な業務内容> ・医療機関の業績モニタリング、改善策の立案・実行 ・内外事業調査・分析、提案資料の作成 ・中長期戦略立案 ・医療機関の予算・事業計画策定 ・院内会議体の設計・運営 ・オペレーション改善、組織改革 ・人員配置適正化と業務効率化 ・PLや資金繰りの作成・管理 ・外部機関(金融機関・行政等)への事業報告・交渉 ・デューデリジェンス(事業分析・財務分析・キーマンインタビュー等) ・弊社新規サービスの現場導入支援 ・その他、現場で都度発生する課題の解決支援 等 ※入社時点ですべてができる必要はありません。必要な知識のインプットからノウハウの提供まで周囲がサポートします。 ※宿泊を伴う全国出張がございます(週2〜4日程度)。場合によっては転勤の可能性もございますが、相談に応じます。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部　経営サポート部　ホスピタルオペレーションユニット

●ドクターとの強い信頼関係を構築し、課題解決をサポートいただきます ・ドクターのパートナーとして、新規開業や経営サポートはもちろん、事業承継や閉院まで、トータルサポートをお任せします。 ●強み ・当社では多くの医療コンサルティング案件を手掛けた実績があるため、しっかりとしたノウハウが蓄積されています。 ドクターの参謀役として、経営支援でき信頼を獲得しております。

弊社は、医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、病院・医療機関向け経営改革プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーのもとで、プロジェクトリーダー/シニアコンサルタントとして実務の中核を担っていただきます。 第二新卒・若手メンバーを含むチームの中心として、 分析・設計・実行支援をリードし、プロジェクトの品質と成果創出に責任を持つ役割です。 ●具体的な業務 1.経営・事業分析 ・医療機関の財務分析(P/L・B/S・C/F) ・事業構造・収益構造の分析、KPI設計 ・経営課題の整理および改善施策の立案 2.経営改革プロジェクトのリード ・経営改善施策の具体化、実行計画の策定 ・プロジェクト進行管理、論点整理 ・プロジェクトマネージャーへの報告・連携 3.実行支援・現場伴走 ・改善施策実行フェーズにおける現場支援 ・医療機関の経営層・管理職との協議、調整 ・成果創出に向けた継続的な改善提案 4.チームへの関与 ・若手コンサルタントの指導・育成 ・プロジェクト品質向上に向けたナレッジ共有 ※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり ※新規営業は別ユニットが担当し、デリバリーに集中できる体制です 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部

弊社は医療機関の経営支援事業を中心に、現場運営からWebサービスの開発まで未病・予防～医療・介護領域全般において幅広い事業展開を行っています。 医療機関向けコンサルティングでは、 ・弊社グループのパートナー病院に対する経営支援 ・外部医療機関向けの経営コンサルティング/アドバイザリー を展開しています。 最大の特徴は、「経営戦略を描く側」で終わらず、「経営を動かす側」まで踏み込むこと。 本ポジションでは、医療機関向け経営改革プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、以下を担っていただきます。 ●具体的な業務 1.経営改革プロジェクトの統括(PM業務) ・医療機関向け経営改革プロジェクトの計画策定・推進 ・進捗/品質/リスク管理、成果物の最終レビュー ・プロジェクトチームマネジメント ・複数プロジェクトの横断管理(リソース・優先度調整) 2.経営・事業戦略/数値マネジメント ・医療機関の経営・事業分析(財務/非財務) ・財務諸表(P/L・B/S・C/F)の作成・分析 ・KPI設計、予算策定、事業計画・中期経営計画の立案 ・実行フェーズにおける進捗モニタリング・改善提案 3.組織づくり・人材育成・マネジメント ・コンサルタントチームの育成・評価・マネジメント ・メンバーのアサイン設計、役割定義 ・OJTを通じたコンサルティングスキル・PMスキル育成 ・プロジェクト品質を担保するためのナレッジ蓄積、標準プロセス・テンプレート整備 ・組織課題の抽出および改善施策の企画・実行 ・将来のマネージャー/リーダー候補の育成 4.ステークホルダーマネジメント ・医療機関経営層とのパートナーシップ構築 ・金融機関、外部ベンダーとの折衝・調整 ・デューデリジェンス ・事業分析、財務分析、キーマンインタビュー 等 ※全国の医療機関を対象とした宿泊を伴う出張あり ※新規案件獲得は別ユニットが担当しており、デリバリーと組織づくりに集中できる体制です ※役割拡張に応じ、アカウント責任者/事業責任者をお任せします 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部

新規/既存複数事業の運営に必要な意思決定および業務全般 ・方針策定、既存事業との連携 ・両事業のオペレーションモデルの構築 ・P/L 管理・データ管理/分析・課題解決全般 ・周辺領域に拡充していくための事業開発やアライアンスの企画・実行 ●ミッション ・既存事業で培った顧客/ユーザー基盤などのアセットを活用した事業を生み出し、 社会課題が山積する医療ヘルスケア領域において 新たな価値を提供 すること ・事業の執行/運営を通じて、自社およびグループ全体の 企業価値最大化に貢献 すること ・立ち上げフェーズの複数事業の統括を通じて、 人材プラットフォームのプロダクトラインナップ拡充を牽引 すること ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。 その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、公共サービス・医療健康業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 ●業務詳細 下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。 ・中央官庁主導の産業別成長戦略(政策立案) ・中央官庁・地方自治体のデジタル・トランスフォーメーション ・独立行政法人、大学を含む教育機関、公的法人、政府系事業会社の変革 ・スマートシティ、地方創生 ・ヘルスケア産業 ●プロジェクト事例 ・中央官庁に向けた特定産業の成長戦略策定 ・マイナンバーカードの導入促進、スマートシティのプランニング、実践支援 ・国立大学の経営統合における計画策定、実行支援 ・独立行政法人、政府系事業会社、公的法人の運営モデル高度化、効率化 ・医療産業に関する産業構造変革、パイロットプロジェクトの実行支援 ・外国企業の誘致、訪日観光客拡大、日本企業の海外展開支援

(雇入れ直後) 当社が経営再建を支援する医療機関等に対して経営コンサルティングを実施。 戦略および収益改善施策を立案し、その遂行までをハンズオンで担いつつ、経営参謀としての知見を早期に体得していただきます。 ●具体的な内容 ・経営課題の分析、アクションプランの策定(財務計画数値を策定・管理するビジネスファイナンスチームと協業) ・業績管理(経営戦略のKPI管理) ・地域の医療機関や救急隊との連携強化、入院患者や入居者の獲得支援 ・採用業務(採用チャネルの強化、面接等) ・その他経営に関わる業務 ※財務やM&Aに関心がある方は、社内に在籍する公認会計士等に付き、財務やM&Aの実務に触れ、経験を積むことも可能です。 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

(雇入れ直後) 当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなどを担い、経営参謀としてご活躍いただきます。 具体的な内容 ・業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング) ・経営課題の分析、アクションプランの策定(現場のターンアラウンドチームと協働) ・新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝、進捗管理等) ・投資家や金融機関向けの説明資料の作成とプレゼン ・その他経営に関わる業務 ★事業のターンアラウンドを推進するチームと協働し、 経営を側近で学びながら経験を積むことが可能。 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

(雇入れ直後) 当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなどを担い、経営参謀としてご活躍いただきます。 ・業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング) ・経営課題の分析、アクションプランの策定(現場のターンアラウンドチームと協働) ・新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝、進捗管理等) ・投資家や金融機関向けの説明資料の作成とプレゼン ・その他経営に関わる業務 ★事業のターンアラウンドを推進するチームと協働し、 経営を側近で学びながら経験を積むことが可能。 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

(雇入れ直後) 当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなどを担い、経営参謀としてご活躍いただきます。 ●具体的な内容 ・業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング) ・経営課題の分析、アクションプランの策定(現場のターンアラウンドチームと協働) ・新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝、進捗管理等) ・投資家や金融機関向けの説明資料の作成とプレゼン ・その他経営に関わる業務 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

プロフェッショナル･サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC(ガバナンス･リスク･コンプライアンス)室で構成されています。 プロフェッショナル･サービス部(事業再生/M&A) 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー･ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ●事業規模の適正化(リストラの検討･実行･モニタリング支援) ●ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ●資金調達、資本増強(ファイナンス計画の立案･アドバイス) ●債務整理、スポンサー主導の再生(金融機関交渉、再生FA支援) ●M&Aに関する事業･財務デュー･ディリジェンス、PMI支援 有事としての緊急対応･再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断･改善支援や、買収検討先に関するデュー･ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。 クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善･ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。 特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 プロフェッショナル･サービス部 ヘルスケア室 NEW! ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。 <欲しい人材> 医療又は介護業界の知見があり、以下のいずれかの業務経験のある方(診療所･クリニックは除く) ●医療機関又は介護施設を取り巻く環境調査(診療圏、患者動向、経営実態等)、経営戦略及び事業計画の策定 ●病院の新設/建替えの基本構想・計画の策定 ●医療従事経験者で医療現場における業務改善プロジェクトへの参画(中核メンバーとしてPJを推進した実績が望ましい) ●医療又は介護の現場における各種改善施策の実行支援 ●医療機関又は介護施設への営業経験(現在も医療機関又は介護施設とのパイプをお持ちの方) トランザクション･アドバイザリー部 ミッドキャップM&A 再生M&A ●中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ●再生M&A･再生FA ●事業承継コンサルティング GRC室 戦略リスクマネジメント、地政学リスクマネジメント、グローバルガバナンス体制の構築･導入･実行支援、不正調査･再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援 ●戦略リスク(戦略･新規事業、事業投資等)にかかる評価、施策の設計 ●マクロ環境(政治、政策、法規制、経済、貿易等)の分析 ●デジタルリスクにかかる評価、経営陣向けリスク統計処理スキームの設計 ●危機管理(地政学上の緊張、各種有事、サイバー攻撃、自然災害)及びBCP策定 ●ガバナンスの現状評価･体制整備(組織設計、規程整備を含む)、導入支援(グローバル対応含む) ●リスクマネジメント全般(リスクアセスメント、ERM高度化、M&Aに関わるガバナンス･コンプライアンスDD、PMI支援) ●内部監査支援(内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ。 グローバル対応含む)不正調査･不正の再発防止 ●組織風土改革 ※ GRC室内でメンバー1名に対しメンター1名を配置し、日々の悩みの相談を行いつつ、日常業務内での育成を支援します。 ※ 米国新大統領の誕生、国家間の緊張、マクロ環境の変化等、企業を取り巻く環境は日々激しく変化しています。 GRC室では、そのような環境下における民間企業を支援し、日本経済を活性化し、日本企業の成長促進、基盤づくりのための意義深い業務です。 ※クライアント、クライアントを取り巻く外部ステークホルダー、社内の多様な人材と協働することで、自己の成長が期待できます。 (Strategy、M&Aのチームと連携する機会が多く、周辺領域の知識･経験を得ることができます) ※リモートワークの利用のしやすさ、残業時間等への配慮など、働きやすい環境の提供を心掛けています。 職位と役割 ●アソシエイト プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。 ●アソシエイト･ディレクター プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。 ●ディレクター プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。 ●シニア･ディレクター/マネージング・ディレクター プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

本チームは医療機関をはじめ、医療DXを強力に推進する厚生労働省・支払基金等の公的機関、民間企業を含む、ヘルスケア・ライフサイエンス領域の幅広いプレイヤーに対してコンサルティングサービスを提供しております。 【職務内容】 ・医療DX関連施策検討支援コンサルティング ・医療機関向け業務・システム最適化コンサルティング ・行政における保健・医療・介護領域の医療政策、業務・システム最適化コンサルティング ・製薬企業・医療機器メーカー等ヘルスケア・ライフサイエンス企業における新規ビジネス・サービス検討コンサルティング

病院・クリニック・歯科医院・介護施設などの顧客に対し、採用代行サービスの導入設計から運用マネジメント、実務までを一貫して担当します。 顧客のニーズ毎に業務内容は若干異なりますが、主に以下のような業務をお任せします ・サービス導入時の顧客ヒアリングおよび採用要件定義 ・顧客の採用プロセスや業務フローに合わせた運用設計 ・イレギュラー発生時の顧客や社内との調整・折衝 ・顧客課題に応じた運用内容の改善や見直しなどの提案 ・スカウト送信・候補者との日程調整・選考管理など一連の採用代行実務 ご経験やご志向に応じ、以下の役割もお任せします ・リソースマネジメントなどの体制構築 ・チーム体制の構築および運用改善 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

ライフサイエンス･ヘルスケア業界向けコンサルティングサービス ●全社戦略 ●事業最適化･経営効率向上 ●R&D･ポートフォリオ戦略 ●安全性、メディカル、コンプライアンス ●マーケティング･営業戦略 ●IT、デジタルイノベーション、DX戦略 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

病院、クリニックといった医療機関を中心として、会計・税務の視点から経営に関する問題を幅広く解決していただきます。 これまでの経験等に応じて以下のような業務を想定しております。 ・医療機関の会計税務業務（経営相談、会計指導、税務相談、税務申告） ・医療機関の事業承継支援（財務・税務デューデリジェンス、認定医療法人制度を活用した持分なし医療法人への移行支援を含む） ・医療機関の事業計画策定支援（分院開設や施設建替・移転等での損益や資金繰りのシミュレーション） ・医療機関の内部管理体制構築支援（規程の整備、業務フローの見直し、法定監査対応含む） ●近年の案件/プロジェクト事例 ・認定医療法人制度を活用した持分なし医療法人への移行支援 金融機関からの紹介が中心。 移行に向けた課題整理・持分評価・提出書類の作成サポートなどを実施 ・投資検討のための医療機関の財務・税務デューデリジェンス 医療系ファンドからの依頼が中心。 デューデリジェンスの対象となる医療機関は関東に限らず全国どこでも対応。 ・資金調達のための事業計画作成支援 金融機関からの紹介が多く、しっかり対話を重ねながら一緒に、融資審査に耐えうる事業計画を作成。 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方】 仕訳入力(記帳)・決算対応・申告書作成といった、会計事務所職員の基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。 経験豊富なマネージャーや先輩の指導を受けながら業務を進めてもらいますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 【一定の実務経験者】 入社直後から担当を持っていただき、会計税務全般をお任せさせて頂きます。 本人の希望や能力によって、事業承継支援やデューデリジェンスなど、より専門性を要する業務へも携わって頂けます。 スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。 一緒に将来の事業部をより発展させていくため、広い場面で活躍していただけることを期待しています。 変更の範囲：会社の定める業務