役割:「和食割烹」×「もんじゃ焼き」の新業態における商品開発担当兼、店舗責任者 世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供する株式会社KISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中！ 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 【具体的な仕事内容】 和食割烹をベースとしたもんじゃ焼き新ブランド「タマトヤ」の商品開発兼店舗の運営責任者をお任せします。 既存商品のブラッシュアップから新商品の企画・試作・原価管理・量産立ち上げまで、開発業務を一貫して担当いただきます。 【ゆくゆくお任せしたいこと】 和食に限らず、今後も中華やエスニック業態といった新ブランドも構想にある為、商品開発チーム一体となって得意な分野を超えた商品開発を期待しています。

各事業および新規領域において、事業成長を最大化させるための戦略策定から実行までを一気通貫でお任せします。 ●既存事業のグロース戦略の策定と実行:各プロダクトの市場環境や競合優位性を再定義し、売上成長やチャーンレート改善のための具体的施策をリード ●マルチプロダクト間のシナジー最大化:プロダクトを跨いだセット販売の仕組み構築やデータ連携の企画など、単一事業部では着手しにくい横断的な価値提供の設計 ●プロダクト開発へのフィードバックと要件定義:顧客やセールス現場からの解像度の高い課題を抽出し、事業KPIを動かすために必要なプロダクトの進化を定義し、開発チームと共に仕様策定をリード ●オペレーションの型化と組織継承:カオスな状態の業務プロセスを整理・仕組み化し、現場メンバーが再現性を持って運用できる状態まで引き上げ 【チーム】 本ポジションでは、事業責任者直下のもと、施策の主導を行なっていただくことを想定しています。事業拡大に関わる様々な課題について、ビジネスと開発の垣根がなくソリューションを検討し解決できるチームです。 HERP全体では、日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドをもつメンバーが所属しています。 【使用ツール】 ●Slack(コミュニケーション) ●Notion, Cosense(ドキュメンテーション) ●Google Workspace(グループウェア) ●Salesforce(SFA・MA) ●Dialpad(IP電話) ●チャネルトーク(カスタマーサポート)

事業責任者と共に、事業成長を推進するための施策の企画・実行をお任せします。 ●既存事業のグロース施策の企画と実行:市場調査や競合分析を行い、売上成長やチャーン改善のための具体的施策を企画・推進 ●事業横断プロジェクトへの参画:マルチプロダクト間のシナジー創出や、事業部を跨ぐ施策の企画・実行をサポート ●プロダクト開発へのフィードバック:顧客やセールス現場からの課題を収集・整理し、事業KPI向上に必要なプロダクト改善の要件を開発チームと連携して策定 ●オペレーション改善と仕組み化:業務プロセスの課題を発見し、効率化や型化のための施策を立案・実行 【チーム】 本ポジションでは、事業責任者直下のもと、施策の主導を行なっていただくことを想定しています。事業拡大に関わる様々な課題について、ビジネスと開発の垣根がなくソリューションを検討し解決できるチームです。 HERP全体では、日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドをもつメンバーが所属しています。 【使用ツール】 ●Slack(コミュニケーション) ●Notion, Cosense(ドキュメンテーション) ●Google Workspace(グループウェア) ●Salesforce(SFA・MA) ●Dialpad(IP電話) ●チャネルトーク(カスタマーサポート)

社長・役員直下で、事業拡張を担うポジションとして下記業務をご担当いただきます。 ・既存事業(サブスクペイ/請求管理ロボ)の収益構造・データ構造を踏まえた新規事業テーマの探索・立案 ・市場機会の特定および競争環境分析、事業仮説の構築 ・ビジネスモデル設計(収益構造・価格設計・KPI設計を含む) ・PoCの設計・推進および事業化判断 ・自社開発/外部連携/M&Aを含む戦略オプションの比較検討および実行 ・プロダクト戦略の策定および開発チームとの連携推進 ・事業計画の策定(PL設計・中期計画策定)および進捗管理 ・事業立ち上げフェーズにおける組織設計・採用・チームビルディング ・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援 ・金融・決済領域におけるパートナー企業とのアライアンス推進　など

金融分野の直接の顧客は金融機関となりますが、当室ではその先の顧客である中小企業=市場の課題に着目し、課題の解決を考えています。 中小企業は、人材不足・低い生産性・脆弱な財務基盤など様々な課題を抱えており、自社だけでは解決が困難な状況です。課題を解決に向けては、金融機関や士業など様々なステークホルダーと連携し、現状に縛られない柔軟な発想で検討して行く必要があります。考えた解決策が利用者目線で本当にベストかを自問自答し、提供価値を最大化を目指します。 具体的なサービス内容としては、以下を検討しております。 ・中小企業の社長が今まで頭の中でぼんやりと把握していた経営・財務状況をデジタルな形で見える化し、自動的に課題を分析、対策となるソリューションを様々なステークホルダー(金融機関・士業等)と連携し提供する。 ・特定業種向けの非金融サービスに金融機能を組み込み(組込型金融)、非金融と金融が融合した新しい価値を創発する。 まだ、企画・構想段階であり、市場ニーズ調査・仮説の構築・ビジネスモデルの策定など、一緒にビジネス創発に取り組んでいただける方を募集しています。

当社の主力事業で培ったマーケティング知見・リソースを活かし、D2Cを中心としたコマース事業の立ち上げ・グロースをリードしていただきます。 主に、メイン商品のダイレクトレスポンス広告や新規ユーザー獲得のためのプロモーション全般の戦略立案・運用、クリエイティブの企画・ディレクション、KPI・LTVのモニタリング・改善など、多岐にわたる業務を推進していただきます。 現在、本ポジションは役員が担当していますが、併走しながら業務を引き継いでいただく想定です。将来的には事業全体やブランド戦略を担う事業責任者を目指していただきたいと考えています。 さらに、急速に事業成長しているダイナミックな環境の中で、裁量権を持って意思決定に関与することができます。 ※ご経験や志向に応じて、以下の業務のいずれか、または複数の業務をお任せします。 ●新規事業のビジネスモデル構築・具現化 ・市場調査、競合分析、ユーザーニーズの特定 ・ビジネスモデルの構築および収益性の検証 ●マーケティング・顧客獲得戦略の立案・実行 ・ダイレクトレスポンス広告、インフルエンサーマーケティング、SNS施策の展開 ・LTV、ROAS、CPAなど各種指標のモニタリング・改善 ・CRM戦略による顧客ロイヤルティの向上 ●事業成長後のマネジメント・P/L責任 ・軌道に乗った新規事業の事業部長としてのマネジメント ・中長期的な成長戦略の立案・推進

クライアントの最高責任者として、クライアントへの提供価値を最大化すること ・クライアントの事業開発/サービス開発における課題整理、提案 ・クライアントとの継続的なパートナーシップ構築 ・テクノロジー観点を踏まえた蓋然性の高いビジネスプランの立案 ※ご経験に応じて徐々にキャッチアップいただきます。 ●日産レンタカー これまでにないストレスフリーで快適なレンタカー体験をアプリで提供(https://sun-asterisk.com/works/ncrs/) ●01Booster 大企業におけるイントレプレナー(社内起業家)の発掘・教育に力を入れているゼロワンブースター社において、大企業にイントレプレナーを増やすためのプログラム「イントレプレナーアクセラレータープログラム(IAP)」を開発(https://sun-asterisk.com/works/01booster/)

仕事概要 AI実装を最前線で推し進め、それを通じた経営変革・事業変革を実現する事業開発を推進していただきます。当社の重要事業として代表直下で事業を立ち上げていくというスタートアップの醍醐味を感じることのできるポジションです。 主な業務 ・エンタープライズ企業向けAI実装プロジェクトの推進 - 現状把握(ヒアリング、業務・KPI・データ・運用の可視化)及び課題特定 - あるべき姿の定義、打ち手の企画(業務/体験/運用/AI活用の設計) - クライアントとの論点整理・資料作成・合意形成支援 - 施策の実装推進(プロダクト活用を含む)、運用定着・効果検証・改善サイクル構築 - プロジェクト運営支援(WBS、会議体、リスク/課題管理、関係者調整) ・「RightTouch InX」や自社AIプラットフォーム「QANT」進化・改善への貢献 - プロジェクトを通じたナレッジの蓄積・高度化 - PdM・エンジニア等との連携を通じた「QANT」の価値向上 プロジェクト例 - AI・データに基づく成長戦略・ロードマップ策定 - 自社AIプラットフォーム「QANT」を通じた事業課題の特定・施策立案・効果検証 - AIエージェントを活用した新たな顧客接点の開発・人とAIの協働設計 - 戦略に基づく自社AIプラットフォーム「QANT」実装推進及び最適活用に向けた企画・改善

仕事概要 日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、AI実装を最前線で推し進め、それを通じた経営変革・事業変革を実現する事業開発を推進していただきます。当社の重要事業として代表直下で事業を立ち上げていくというスタートアップの醍醐味を感じることのできるポジションです。本ポジションでは、サービス開発・事業開発・組織開発まで担いながら、新規事業をスケールさせる経験を積むことができます。将来的には事業責任者として更なる事業成長を牽引いただくことを期待しています。 役割 - エンタープライズ企業向けのプロジェクト責任者として提案〜デリバリーまでをリード - サービス/オファリングの特定領域または複数領域における責任者として設計〜推進までをリード - 立ち上げフェーズにおける事業設計・組織開発(オファリング開発・デリバリ高度化・オペレーション設計・組織設計等) - 社内プロフェッショナル(PdM/CS/セールス/開発等)と連携したAIプロダクトの改善・進化 プロジェクト例 - AI・データに基づく成長戦略・ロードマップ策定 - 自社AIプラットフォーム「QANT」を通じた事業課題の特定・施策立案・効果検証 - AIエージェントを活用した新たな顧客接点の開発・人とAIの協働設計 - 戦略に基づく自社AIプラットフォーム「QANT」実装推進及び最適活用に向けた企画・改善

●ミッション 戦略コンサルファームのトップ層が担う上流業務を、Ridge-iというプリンシパル(事業主体)として実行する役割です。 ① グローバル水準のAI戦略策定とビジネスモデル変革 ・海外の最先端AI活用事例を調査・分析し、顧客の次世代ビジネスモデルを構想・提案 ・ツール導入に留まらず、顧客組織内のAI CoE設計・設立まで深くコミット ② 経営層との合意形成と変革推進 ・数兆円規模の金融グループ等の会長・社長クラスをカウンターパートに、変革ロードマップのディスカッションと意思決定支援を主導 ③ Ridge-i経営の推進(執行役員・COOトラック) ・CEO直下の実務責任者として、組織課題・成長戦略に日常的に関与 ・入社後1〜2年での執行役員就任・COOへのキャリアパスを明示 ●ポジション CEO直下・執行役員待遇

●募集背景 当社は、2017年に設立以来、住環境領域（建設・不動産・エネルギーなど）を軸とした3つの事業と6つのサービスを展開しており、今後も4つの事業を立ち上げることが決まっております。 このポジションでは既存事業の更なる拡大と新規事業の立ち上げに伴い、定量的な側面から経営陣や事業責任者の右腕として共に事業づくり・推進を担当いただきます。 ●業務内容 ・各事業のデータ分析・仮説構築・施策推進 ‐各事業部の施策の設計、推進、振り返り ‐各事業部のKPIの設定・数値管理 ‐スプレッドシートなどを用いたダッシュボードの作成 ・事業横断での各プロジェクト推進 ‐売上予測モデルの構築・精緻化 ‐Sales Forceの運用設計ならびに管理・運用 ・その他事業推進・事業開発に関わる業務 ・プロジェクト事例 ‐共通ID化 ‐ひとつのユーザー情報で当社の複数サービスを利用できる基盤・仕組づくり ※具体的な業務内容やプロジェクト事例については面接・面談の中でご説明させてください。

●募集背景 アーキベースは、2017年に設立以来、住環境領域（建設・不動産・エネルギーなど）を軸としたキャリア事業を中心に3つの事業と複数サービスを展開しております。 今後は非キャリアも含めた、複数の事業を立ち上げることが決まっておりこのポジションでは将来の事業責任者候補として、COOの直下で新規事業開発を企画設計段階からサービスに落とし込むところまで幅広く裁量を持って牽引いただきます。 ●業務内容 新規事業企画、事業推進新規ビジネス・サービスを企画段階からクライアントと作り上げるところから、世の中にローンチしていくところまで幅広くお任せします。 ・クライアントの課題のヒアリングと提案 ・他部門と連携した各施策の検討&実行 ・営業数値やマーケティング数値の分析 ・集客戦略の立案・実行

M&AやCVCを通じて、事業ポートフォリオの入れ替え・管理統括（企業・事業の買収・売却）が主たる仕事になります。 未来志向を持ち、最適なポートフォリオへの進化を推進へ携わっていただきます。 ウィルグループは人材サービスを主事業としており、長期的な戦略を実現するためにシナジーを生み出す企業の買収や事業開発を通じて、ウィルグループのvisionにおける「働く」以外の領域において新たな事業成長を牽引していただける人材を期待しています。 vision・・・｢働く｣｢遊ぶ｣｢学ぶ｣｢暮らす｣の事業領域において、期待価値の高いブランディングカンパニーを創出し、各領域においてNo.1の存在へ ・M&A戦略の立案・一連の実行 ・シナジー効果の検討 ・関係者との調整・コミュニケーション ・業界動向のリサーチ ※お任せする範囲は、ご経験などに合わせ範囲を定めます。 ※役職はリーダー・マネージャー・部長のいずれかになります。 自ら「グループの価値を高める」という強い意志を持てるような方と、切磋琢磨して仕事をしていきたいと思っています。 事業開発を通じ、ウィルグループの事業成長を牽引していく人材として活躍いただけることを期待しています。 ●業務の変更範囲 全職種

お任せしたい仕事 適性やキャリアの志向性に合わせて、いずれかの事業をメインに担当いただきます。 立ち上げフェーズのため、担当事業の実務に加え、事業開発に必要なあらゆる業務に主体的に携わっていただきます。 ●新規事業立ち上げにおける共通業務(事業開発) 市場調査・競合分析に基づいた、営業・マーケティング戦略の立案と実行 業務マニュアルや各種オペレーション、KPIの仕組み化・型化 顧客ニーズを元にしたサービス改善提案、およびチームビルディング(採用協力等) ●デジタルソリューション事業 大手企業(エンタープライズ)向けの上流営業から、受注後のプロジェクトマネジメント(PM)まで横断的に主導します。 ターゲット企業の経営層・情シス部門への営業戦略策定、アプローチ、合意形成 クライアントへのヒアリング、要件定義、およびプロジェクト計画(WBS等)の策定 開発・技術チームとの連携、および進捗・課題・リスク管理(PM/PL業務) ●機電領域の人材紹介事業(エージェント立ち上げ) CA/RA両面型のエージェントとして最前線で成果を出しつつ、事業の垂直立ち上げを推進します。 CA/RA両面型エージェント業務(求職者面談、企業開拓、条件交渉等) 事業部目標の達成に向けた施策の立案・実行、およびプロセスの改善 2〜3名のメンバー育成・マネジメント、組織の構築

●ダイレクトリクルーティング事業部の責任者として、事業戦略策定から実行・組織マネジメントまでを一気通貫で担います。 ・事業戦略・KPI設計および実行推進 ・部署・チーム単位での生産性向上と成果創出の仕組み化 ・市場・顧客動向を踏まえた新たな価値提案・事業企画の立案 ・チームメンバーの育成とマネジメント、組織風土づくり ・関連部門(営業、マーケ、開発など)との連携による全体最適の推進 ・事業・組織課題の特定と改善施策の企画・実行 ●キャリアステップ 短期(〜1年) ・事業部の現状把握と課題特定を行い、戦略・KPIの再設計、組織体制の再構築をリードしていただきます。 ・メンバーと信頼関係を築きながら、安定的な成果創出の仕組み化を実現します。 中期(1〜3年) ・新規チャネルやサービス開発を含む、事業の拡張フェーズを推進。 ・隣接領域の統括や複数プロジェクトのマネジメントなど、部門横断的な責任範囲を担っていただきます。 将来的には ・実績・志向に応じて、経営幹部候補としてのステップアップを期待しております。

【職務内容】 介護キャリア事業(人材紹介・求人広告)における事業戦略の推進役として、事業課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で担います。 事業の第二の柱として急成長する求人プラットフォーム(ウェルミージョブ)と既存の人材紹介事業、双方のシナジーを高め、 事業責任者のパートナーとして戦略と事業現場の接続役を果たします。 【具体的には】 ・中長期戦略に基づく単年度計画・アクションプランの策定 ・事業課題の構造化と本質的なコアイシューの特定 ・営業戦略立案、KPI策定、toCマーケティング連動などの重要施策推進 ・営業・マーケ・開発・CS等の部門横断プロジェクトのリード ・戦略を実行しきるためのオペレーション構築・業務プロセス改革・現場定着支援 【将来のキャリアパス】 中長期的には、以下のキャリアが実現可能です ・事業部長 / 事業責任者(売上・組織・プロダクトを統括) ・ユニット横断の戦略責任者(複数事業の成長をリード) ・経営企画 / 事業開発 ・全社横断での新規事業責任者 事業構造が複雑なキャリア領域での経験は、 どの業界でも通用する経営人材としての基礎体力を育てるため、 SMS内外で長期的なキャリアの選択肢が大きく広がります。 キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 【入社後の流れ】 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

ミッション 本ポジションの募集部署は「士業事務所の成長を支援し、事業者にとって“最良の選択”を提供する」をMissionとしており、主に税理士検索や税理士紹介サービスの立ち上げおよび拡大、その他新規事業開発を担当している部署です。 本部署は、税理士検索・税理士紹介サービスを通じて、単に顧客を紹介し士業の直接的な売上向上を図るだけでなく、中長期的には、士業自身が自ら顧客を獲得し、成長につながるアクションを起こせるよう支援しています。 また、中小企業に対しても、単に士業を紹介することに留まらず、最適なパートナーとなりうる士業をお繋ぎすることによって、中小企業の事業成長機会の創出を目指しています。 業務内容 ご経験やご志向に応じて幅広く施策推進をお任せいたします。 ●事業戦略立案・実行 ・事業グロースのための戦略立案から実行 ●WEBマーケティング ・サービスサイトの分析・CVR改善 ・Web広告運用 ・内部他サービス、オウンドメディアからの集客強化 ・コンテンツ制作 ●その他施策 ・他社パートナーとのアライアンス構築、推進 ・セミナーの企画・開催 ●税理士紹介業務 ・税理士紹介希望ユーザーの対応(要件ヒアリング等) ・紹介士業の選定、および面談設定等 ・業務内容の変更範囲:会社の定める業務

ピープルアンドデザインは「顧客体験を起点に企業変革を前進させるイノベーションデザインカンパニー」である株式会社グッドパッチのグループ企業です。 事業開発、フィールドセールス、コンサルタント、商品企画、マーケティングなど複数のポジションがあります。面談などでお会いしてから適性に合うポジションをご提案します。 具体的な仕事内容 ●新規事業立ち上げに伴う事業開発、商品企画の立案および推進 ●新規顧客や既存顧客に対するセールス/マーケティング活動や、継続的リレーション構築およびアップセル ●案件化したプロジェクトのマネジメント、提案資料作成、予件整理、デリバリープランの策定、デリバリー チーム体制/メンバー構成 グッドパッチ社代表の土屋がCEOを兼任し、元執行役員で経験豊富な柳沢が参画しています。また、大手HRTechで事業責任者を務めたグッドパッチ社の執行役員がハーフコミットで参画しています。これから会社を牽引してくれる方を募集します。 使用ツール コミュニケーション:Slack ドキュメントツール:notion ホワイトボードツール:strap 顧客管理:スプレッドシート(SFAやMAの導入検討中) 業務の変更範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般

【本ポジションは】 当社は、独自のAI技術を駆使して電力インフラの最適化を行うテックカンパニーです。今、私たちは「第2の創業期」とも言える極めて重要なフェーズを迎えており、蓄積された高度なアルゴリズムや業界知見という弊社の独自の強みを最大限にレバレッジさせ、次の成長を支える事業を創出したいと考えております。この度、そのミッションを担っていただける事業開発マネージャーを募集いたします。 取締役や事業責任者と密に連携し、グリッドの強みを活かした新たな事業の構想を描き、社会に実装いていただく、極めて経営に近い立場のポジションです。 【仕事内容】 構想から実現までの全プロセスを、ゼロからリードしていただきます。単なる管理者ではなく、事業開発マネージャーとして、以下のミッションに挑戦していただきたいと考えております。 ●事業企画・推進 市場分析から事業戦略、ビジネスプラン策定まで、事業の成功に向けた構想をゼロから描き、推進していただきます。 ●プロジェクトマネジメント 壮大な計画を実現可能なマイルストーンに落とし込み、ヒト・モノ・カネといったリソースを最適に采配。あらゆるリスクを予見・管理し、巨大プロジェクトを成功へと導く司令塔の役割を担っていただきます。 ●ステークホルダーマネジメント 経営層、技術部門、外部の専門ベンダー、そして未来のお客様まで。多様な関係者と強固な信頼関係を築き、時には粘り強く交渉することで、プロジェクト推進の強力なエンジンとなっていただきます。 ●チームビルディング 事業の成長を見据え、どのような組織が理想かを定義するところからスタートいただきます。採用活動にも関与し、事業の未来を共に創る最強のチームを、あなた自身の手でゼロから作り上げていただきます。

4つの主要事業(医療機関事業・ホスピス事業・居宅訪問介護事業・メディカルケアレジデンス事業)のいずれか、あるいは横断的なプロジェクトにおいて、事業課題を特定し、自ら解決策を立案・実行する「実戦型リーダー」としての役割を期待します。 【お任せする主な業務内容】 ●事業戦略・中期経営計画の立案と実行支援: データの裏付けに基づいた成長シナリオの策定 ●オペレーションの抜本的改善: 現場の声を拾い上げ、ITやDXを駆使した高効率・高品質な医療提供体制の構築。 ●新規拠点・サービスの立ち上げ: 市場調査からオペレーション設計、人材採用を含む事業の垂直立ち上げ。 ●重要KPIの設計とモニタリング: 事業成長を可視化し、打ち手を先回りして提案。 【CUCグループが提供する「変革者」への挑戦権】 私たちは、社員一人ひとりが自身のキャリアに責任を持ち、自ら道を切り拓くことを全力で支援します。 その姿勢が評価され、「キャリアオーナーシップ経営AWARD 2026」にて優秀賞に選出されました。 1.「経営人材」へ続く成長のロードマップ CUCの社員1人あたりの年間研修時間は27.3時間(2025年度実績)。世の中の平均の約1.3倍に達する充実した学びの環境があります。新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。 <実施研修例> ●Preマネジメント研修(リーダーへの架け橋) 「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。 マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。入門・応用の2段階で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。 ●次世代経営幹部育成研修「HOPE」 リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。 CUCの役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「CUCの経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。 詳しくはこちら！【経営人材を育てる育成の仕組み】 2.経営直下メンター制度 経営幹部があなたのメンターとなり、6ヶ月間にわたる濃密な対話を実施します。 プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。 3.グループ会社社長の社内公募 「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。 4.社会的意義の大きな4つのドメイン ●医療機関事業: 医療経営のプロとして病院・クリニックの再生や成長を支援。 ●ホスピス事業: 終末期の患者様が「その人らしく」生きる場所を創出。 ●居宅訪問介護事業: 誰もが住み慣れた家で最期まで過ごせる社会を実現。 ●メディカルケアレジデンス事業: 医療と介護が融合した新しい居住の形を提案。 【雇入れ直後】事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務 【変更の範囲】会社の定める業務(ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務)