【仕事概要】 COO直下で事業戦略策定や、新規事業の立ち上げに関与していただきます。 【募集背景】 当社は、データを軸に新規事業の立ち上げを積極的に行っており、今後の急速な事業拡大に向け、COOの直下で事業推進を担ってくれるメンバーを募集します。 【仕事内容】 ・事業全体、各部門毎の課題分析 ・事業戦略の策定 ・事業戦略の実行支援 ・プロダクト開発方針策定 など 【組織構成】 ・取締役COO：1名 ・正社員：1名

●組織 経営企画室はCEO、COOに3名のメンバーで構成。 各部門の中核メンバーを数名加える形で、素早い意思決定のもと、クロスボーダーで業務推進を行っています。 ●業務内容 経営企画は、経営陣の意向を汲み取りながら、経営方針/戦略を定め、進むべき道筋を社内外に発信する事で経営の羅針盤になると共に、経営陣と各部署の橋渡し役として、企業全体の舵取りを担う重要なポジションとなります。 ・年度・中長期の経営方針/戦略策定、経営計画の立案、社内外への推進 ・各部門の事業戦略/部門別採算計画策定及び計数管理、実行と問題解決の支援 ・全社的なIT投資戦略、IR、規程・規約等に関する統制 ・各種会議体の運営リード ・全社施策/プロジェクトの推進、及び各部門別の施策フォロー ・各部門及び全体業務プロセスの分析、BPR推進 ・組織開発、インターナルコミュニケーションの活性化

医科診療所向けDX事業の成長を牽引する事業企画/事業開発担当として、経営層直下で事業の立ち上げやグロースを推進いただきます。 これまでのご経験・スキル・志向に応じて最適なミッションをアサインします。 <ミッション例> ●新規事業・プロダクト戦略立案と実行 ・AIプロダクトの企画・拡大戦略策定 : 　医療現場のペインを解消する次世代AIソリューションの企画、Go-To-Market戦略の設計と実行。 ・新規事業・サービス立ち上げ : 　医療機関や患者様への提供価値を最大化する新規事業の企画、事業計画策定、立ち上げ、およびP/L責任を伴うグロース推進 ・アライアンス戦略に基づく共同プロダクト開発 : 　テック企業や医療・ヘルスケア企業との連携による、革新的な共同ソリューションの企画・開発推進。 ●事業開発・アライアンス推進 ・パートナー企業との戦略的アライアンス推進 : 　大手ITベンダー、製薬企業、医療系サービス企業などとの提携戦略立案、交渉、実行リード ・チャネル開拓・事業提携の推進 : 　当社のDXソリューションを届けるための新たな販売チャネルや提携モデルの設計、実行、KPI管理 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

●入社直後:まず②の活動を中心に取り組むことでKOBELCO未来協働研究所の目指すデジタルソリューション事業がどういうものかを学んでいただきつつ、①の新規事業アイデア創造に取り組んでいただきます。 ①デジタルソリューション事業の新規アイデア創造 (※現場や業界の本質的な困りごと起点での調査・ヒアリング・企画立案) ②事業化に向け、初手(STEP1)のサービス立上げと、次の手(STEP2)の仮説検証に向けて動いているプロジェクトのリーダー支援・推進 (※切削加工支援スマホアプリなどのプロジェクトにおいて、起業家やエンジニアと協働しながら、プロジェクトマネージャーとしての役割も担っていただきます) ●半年～1年後:同様に②の経験を重ねながら、①のアイデア創造の量と質を高めていくことを期待しています。また、並行して「KOBELCO未来協働研究所」の組織全体の企画・運営(AIも活用した事業開発プロセスの革新や事業立上げの仕組み・体制づくり)にも携わっていただきます。 ●業務比率: ・新規事業アイデアのゼロイチ創出業務:約40% ・既存プロジェクトの推進・支援業務:約40% ・組織の企画・運営業務:約20% ※入社直後は①と②を50%ずつのイメージで動き、組織の理解に合わせて上記比率へ移行していく想定です。 ●プロジェクト例、規模:切削加工プロジェクトの例:PL(事業開発部)、PM(技術開発本部員)、プログラマ3名、技術開発/検証(非専任約5名) ※事業開発部4名、技術開発本部約10名、プログラマー5名、大阪大学の教授陣4名など、総勢約20名の多様なメンバーで構成されています。 ●担当製品:新規デジタルソリューション事業 業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

入社後は、新規事業企画・推進担当者として、まず①の業務をご担当いただき、組織や業務の理解を深めます。 その後、メインである②の業務をご担当いただきます。 研究開発部門における新規事業企画の特徴としては、アイデア創出と仕組化に重点をおいて取り組むことができる点です。 ①新規アイデア創出を行うメンバーの伴走支援(業務比率30%) ●未来洞察フェーズ ・アイデア出しのための仕掛け ・検討論点出し、アイデア素案の選別や深掘り指南(やり方含めて) ●アイデア創造フェーズ(個別アイデアが出た後のフェーズ) ・論点に立脚した不足事項の可視化と充足活動の支援 ・技術開発本部内や本社事業開発部との連携 など ②組織能力向上・仕組み化(業務比率70%) ・新規事業の種となるアイデアを生むための風土醸成(社内インセンティブ設計や教育プログラムの提供、評価制度の設計、挑戦を称える組織文化の醸成) ・失敗事例を含むナレッジシェアの仕組み作り 業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

【会社ミッション】 テックタッチ株式会社は、「すべてのユーザーがシステムとAIを使いこなせる世界に」というミッションを掲げています。 システム活用の側面から、テックをもっと身近に、もっと楽しく、世界中の誰もが自然にテクノロジーを使える世界にしたい。 「テックタッチ」のようなソリューションは新しい概念で、挑戦は始まったばかりです。 【プロダクト】 システム導入だけで終わらせない、利活用のためのDXを推進するAI型デジタルアダプションプラットフォーム「テックタッチ」を開発しています。 あらゆるWebシステムの画面上に、操作ガイドやナビゲーションを表示させることで、すべてのユーザーが迷わず・間違わずにシステムを使いこなすことができる世界を目指すプロダクトです。 ★テックタッチの技術力と信頼 ・操作ガイドやナビゲーションをノーコードで作成することができる(開発部門を介さないユーザーの体験改善を実現) ・システムの特性やクライアントごとのルールに応じた設定/メンテナンスを簡単にした技術力 ・エンタープライズ企業を中心に、SaaS企業や自治体など、幅広い顧客への導入実績 【チームミッション】 PSチームはカスタマーサクセスチームに属し、顧客の価値創出に必要なあらゆる「スケーラブルな有償サービス」を生み出しながら、川上(DX支援の構想・計画立案や組織構築支援)から川下(実際の設計、実装)まで「テクノロジーと人を掛け合わせたソリューション」を一気通貫でリードし、顧客の成果創出までやり切る役割を担っています。 そして、いわゆる人的リソースのみの提供とは異なり、テックタッチのプロダクト群と組み合わせた「スケーラブルな有償サービス」を企画・開発し、顧客課題を解決しながら、サービス収益とプロダクト利用の総合的なLTV最大化も実現します。 また、統合予定のAIプロダクトにおいては、サービス開発やプロジェクトマネジメント、要件定義～実装等も実施し、DAP×AIの最先端技術をビジネス実装できるコンサルタントとして、顧客の変革を実行を実効性あるものにします。 【仕事概要】 日本を代表するエンタープライズ企業のDX推進パートナーとして、「コンサルティングデリバリー(顧客価値の最大化)」と「サービス事業開発(PS事業の収益最大化)」の両面をリードしていただきます。 1.エンタープライズDXの戦略策定から実行までのハンズオン支援 顧客の経営課題解決に向け、DAP(Digital Adoption Platform)等のプロダクトを活用したあらゆる支援を実行します。 ・上流コンサルティング: DAPによるDX推進の構想・計画立案、CoE組織の構築支援、データ活用による課題可視化など。 ・実装・定着支援: 要件定義や実装代行など、システムの実運用に必要な「ラストワンマイル」まで踏み込み、戦略を確実に定着させます。 2.プロフェッショナルサービス事業の企画・開発・グロース(0→1 & 1→10) ・PS部門を単なる支援部隊ではなく「収益を生む事業」として成長させるため、新たな有償サービスの開発とエコノミクス設計を担います。 ・サービス企画(0→1): 顧客インパクト・成功確度・市場規模を見極め、複雑な課題解決プロセスを「売れるサービス商材」として企画・定義します。 ・事業グロースと型化(1→10): 開発したサービスを組織全体で提供できるよう型化し、事業計画の策定から予実管理(売上・利益トラッキング)、課題解決まで、事業責任者に近い視点でPLを牽引します。 3.最先端AIプロダクトのサービス設計とビジネス実装 近い将来統合予定のAIプロダクトにおいて、BizDevとしてのサービス設計から、要件定義・実装までを主導し、AI技術を顧客のビジネス現場に組み込む最前線のプロジェクトを推進します。 ※ご経験や志向に応じて、いずれかの業務からご担当いただき、徐々に領域を広げていただくことを想定しています。 ※会社の事業状況やご本人の適性に応じて担当する業務内容が変更となる場合があります

【ミッション】 電力系統用・産業用・家庭用BESS(蓄電池システム)およびEMS(エネルギーマネジメントシステム)の事業化に向けた、ビジネスモデルの策定、国内外の法規制・規格対応から、事業推進・プロジェクト管理にいたる一連の事業開発プロセスを牽引 【主な業務】 電力系統用・産業用・家庭用BESSおよびEMSの事業化に向けて、事業戦略の立案、法規制対応、プロジェクト推進、パートナー連携までを一貫して推進 【具体的な業務】 ・事業化対応・推進:BESS/EMSを活用した新規サービス・ビジネスモデルの策定、収益性評価と事業計画作成 ・蓄電池規制・規格など対応:日本国内(電気事業法、消防法、建築基準法など)、国際規格(IECなど)の調査・適合推進 ・事業推進・管理:プロジェクトのロードマップ作成、KPI管理、リスクマネジメント統括 ・アライアンス・渉外:社内外ステークホルダー(自治体、省庁、海外パートナーなど)との折衝・提携交渉

<ミッション> ●「We guard all」を経営理念とし、全てのユーザーが安心安全にインターネットを利用できる世界を目指しています。 ●今後の成長戦略として、AI BPOへの事業転換による市場優位性の確立を掲げております。 ・[会社紹介動画](https://www.youtube.com/watch?v=WpvSri8rHeY) ・[中期経営計画](https://ssl4.eir-parts.net/doc/6050/tdnet/2732247/00.pdf) ・[Next Stage:人×AIの最適解](https://www.e-guardian.co.jp/info/2026/20260302.html) <組織構成> ●経営企画機能の強化を進める中で、全社戦略、新規事業、M&A/PMI、アライアンスなどの横断テーマを責任者として主導していくポジションです。 ●少数精鋭の体制を想定しており、ディレクター(部長)には、特定領域の専門担当に閉じるのではなく、複数テーマを横断しながら、組織の立ち上げと事業成長へのコミットメントを期待しています。 <仕事内容> ●イー・ガーディアンの再成長に向けた成長テーマを、事業化・M&A/PMI・アライアンス・全社横断施策として具体化し、責任者として推進・決裁するポジションです。 ●AI活用や既存事業の高度化、新規サービス開発、外部企業との連携、M&A後のシナジー創出など、事業成長に直結するテーマを幅広く担当いただきます。 ●戦略立案だけでなく、事業部門・営業・運用、AI関連部門、管理部門などを巻き込みながら、実行・成果創出まで責任を持つ役割です。 <具体的な業務内容> ●AI活用や既存事業高度化を含む新規サービス・新規事業の企画、推進 ●M&A/アライアンス戦略の検討、候補先探索、社内検討推進 ●買収後のPMI、シナジー創出、事業連携推進 ●営業・運用・管理部門を横断した全社プロジェクト推進 ●市場・競合・事業データを踏まえた成長テーマの探索・整理 ※その他特記事項 ●雇入れ直後:事業開発 ●変更の範囲:本人の適性や会社の事業展開に応じて、将来的にはすべての業務への配置転換の可能性があります。

●ポジション概要 Finatextグループの新規コンサルティング事業において、AI+コンサルタントを募集します。 本ポジションは、CEO直轄の新規事業立ち上げメンバーとして、大手金融機関を中心としたクライアントに向き合い、現状分析から施策実行、現場への定着までを担うポジションです。単なる助言にとどまらず、AI活用の構想策定から業務プロセス改革、導入後の定着支援まで一気通貫で伴走していただきます。 ●業務内容 ・AI活用・導入の構想策定、AI CoE(Center of Excellence)の立ち上げ支援、各ベンダー提案の整理やガバナンスルールの策定 ・ブラックボックス化した業務フローの棚卸しとBPR支援 ・クライアントの内製開発チームに対するAI駆動開発の導入・定着支援 ・変革プロジェクトの事務局運営やPMO支援、現場の抵抗を乗り越えるためのコミュニケーション設計・定着支援 ●プロジェクト事例 <証券会社> ・AI駆動開発の導入及び定着支援 ・従業員を対象としたAI活用・定着推進支援 <資産運用会社> ・AIツールの浸透支援・ガバナンス策定 ・生成AI利活用方針の策定、社内AI研修の設計/運営支援 <保険会社> ・生成AIを活用した給付金支払査定業務のPoC支援

非連続成長をつくるための経営・事業・プロダクト戦略の立案と実行 業務提携やJV設立、M&Aなどの投資戦略の立案と実行 新規事業・プロダクトの立ち上げや事業・プロダクトグロースのリード <事例> SOMPOホールディングス様:介護・ヘルスケア事業、国内損害保険事業領域における、データ解析や機械学習を活用した予測モデルの構築、共同事業開発 ヒューリック様:『オフィスDXプラットフォーム』及び 『新しいワークプレイス』の開発 https://www.abejainc.com/news/20210730/1 参考記事:『人(HI)とAIの協調で、産業界にDXを。ABEJAが「ビジネスモデルの革新」にまで踏み込める理由』 https://en-ambi.com/featured/825/ ミッション ABEJAはテクノロジーの力で産業構造の変革を実現するために、日本を代表するエンタープライズ企業のDXを支援しております。テクノロジーの力を使った業務効率化・売上向上・コスト削減のご支援だけでなく、ときには業務提携といった資本を組み合わせた事業開発など、ご支援の幅は多岐にわたります。 今回募集させていただくポジションは、ABEJAの非連続な成長を実現するための経営戦略・投資戦略の立案から実行を、取締役CSOの外木と二人三脚で推進いただくポジションです。より具体的には、最先端テクノロジーの深い技術理解に基づいて、大手エンタープライズ企業との業務提携・JV設立、場合によっては国内外M&A・スタートアップ投資など、ABEJAの非連続成長のための打ち手を考え、自ら実行・実装していただきます。 また高い技術理解に基づいた投資実務だけでなく、投資先の事業・プロダクトグロースや新規事業・プロダクト開発などにも携わっていただき、ABEJAの非連続成長のための事業・プロダクト創造を自ら牽引していただきます。 【変更の範囲】 会社の定める業務へ配置転換の可能性あり

多岐に渡る経営課題の解決 例) ▼新戦略立案・実行 - 最先端技術トレンドの調査・分析(論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測) - 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード - 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化 - 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発 - CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進 - 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進 - 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案 ▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント - 国の助成プロジェクト(NEDO、デジタル庁等)の提案書作成・獲得活動 - 獲得後のプロジェクトマネジメント(進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進) ▼顧客・外部パートナーとの連携 - 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション - 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進 - ABEJAの新しい戦略を発信する外部活動(イベント登壇や寄稿含む) ▼組織基盤づくり - 評価制度の刷新・運用改善 - 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進 ミッション 本ポジションの核となるミッションは、急激に変化するAI市場において発生する様々な経営課題の解決推進のことです。 ●世界の技術トレンドを深く理解し、それが社会に与えるインパクトを予測・分析することで、ABEJAの進むべき方向性を戦略的に描く ●国プロジェクトや先端技術研究から得られた知見を、収益性の高い事業機会へと変換する道筋を設計・実行する ●技術部門と事業部門、そして経営陣の間に立ち、技術の可能性とビジネスの現実を統合した実現可能な戦略を構築する ●変化の激しいAI業界において、既存戦略にとらわれることなく、常に最適解を追求し続ける柔軟性と実行力を発揮する ●顧客との直接対話を通じて市場の生の声を把握し、それを戦略立案に反映させることで、机上の空論ではない実践的な戦略を創造する ●ABEJAの技術力と国益が合致する分野を見極め、国プロジェクトを獲得しプロジェクトリードする これらのミッションを通じて、ABEJAの持続的成長と日本のAI産業の発展に貢献することが期待されます。

当部門は、テクノロジーを用いて金融機関および非金融機関の新規事業および業務変革を支援する部門です。 新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 ・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種 ・金融業界から非金融業界まで幅広く 得ることができるスキル・経験 ●海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ●既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ●協業支援/提携支援の経験 役割及び責任 ●シニアコンサルタント、コンサルタント ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 (変更の範囲) 当社の指定する当社の事業所その他常駐先

当部門は、テクノロジーを用いて金融機関および非金融機関の新規事業および業務変革を支援する部門です。 新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 ・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種 ・金融業界から非金融業界まで幅広く <得ることができるスキル・経験> ●海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ●既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ●協業支援/提携支援の経験 <役割及び責任> ●シニアコンサルタント、コンサルタント ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

経営戦略・事業戦略の推進を担う経営企画業務をお任せします。 【具体的には】 ・中期経営計画(3年)および事業計画の策定・推進 (シナリオ設計、財務計画作成を含む) ・経営課題の抽出・分析と改善施策の企画・進捗管理 (是正策の実行支援含む) ・ヒト・モノ・カネ等の経営資源配分に関する経営層への提言と合意形成の主導 ・新規事業企画・事業戦略立案 (市場仮説、顧客セグメント、収支計画、ロードマップ、PoC設計・評価) ・生成AI/RPA等を活用した業務改革の企画・推進および外部パートナー (SIer/AIベンダー等)との調整・管理 ・営業・人事・IT・財務等と連携した全社横断プロジェクトの企画・推進と現場落とし込み ・市場・競合・顧客調査に基づくマーケティング/ブランディング施策の立案と効果測定 【期待する成果物】 ・中期経営計画(数値モデル・KPI・アクションプラン)および年度実行計画 ・各経営課題の解消に向けた運用整理・運用構築 ・四半期事業レビュー資料(定量分析+改善提案) ・新規事業の事業計画書(市場ニーズ調査・想定・事業案の策定・収支試算・実行スケジュール) およびPoC報告書 【主な関係者】 経営層(CEO/取締役)、統括本部長/本部長、部長・現場チーム、外部パートナー 【想定使用ツール・スキル】 Excel(財務モデル、ピボットなど)、PowerPoint(論理的な経営資料作成) ※BIツール/SQL、生成AI活用経験は歓迎 【入社後ロードマップ(目安)】 3ヶ月:各業務にサブ担当として参加し、事業構造および会社採算などの基礎知識を習得 6ヶ月:中期計画・会社方針の骨子プロジェクトへの参画 12ヶ月:経営課題の実行支援を関連部門へ行い、少なくとも1件の課題を解消 ●配属部署 組織の人数は5名(男性2名、女性3名)で、20代～40代のメンバーが活躍しています。 バックボーンも営業、マーケティング、サービス企画と様々で、 フォロー体制も充分にある組織ですので、入社後も安心して働ける環境です。 ●従事すべき業務の変更の範囲 (変更の範囲)会社の定める業務

KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)戦略推進本部内、AI推進マネージャーの募集となります。 グループ横断の全社的なAI戦略の策定と、AI技術(特に生成AI等)を活用した新規事業創出や既存業務のDXをリードいただきます。 また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

ReGACY Innovation Groupは、イノベーション創出に特化した総合支援ファームです。 私たちは「構想」にとどまらず、「事業化・収益化」までを「成果が出るまで」動ききることを大事にしています。 本ポジションでは、日本の大企業による海外(中国・ASEAN・米国等)のスタートアップ・大企業・政府等との連携で当該市場でのイノベーションを推進いただきます。 【具体的な業務】 ・ 弊社の海外事業としての新規サービス開発 ・海外に展開する日本の大企業イノベーションプロジェクトの企画・設計、営業・提案、実行推進管理 海外現地メンバーと協力し、海外でビジネス展開を行っている日本の大企業を開拓していただきます。

NYCおよび投資先におけるAI活用を推進していただきます。 ・社内業務のAI活用テーマ発掘 ・生成AI前提の業務プロセス設計 ・AI活用の仕組み化・自動化 ・活用事例の型化・全社展開 ・最新AIトレンドのキャッチアップ ・AI領域の新規事業・提携検討 ・AI関連企業の戦略投資/M&A検討

次のビジネスシードを見つけるための活動を行うCapital & Business Alliance Divisionメンバーの一員として、投資・M&A業務に関わっていただくポジションです。 HENNGEの事業とのシナジーを持つようなスタートアップ企業やM&A対象となる企業様の発掘やアライアンスの構築、HENNGE既存事業責任者との連携による事業開発等を担当頂きます。 国内外で引き続き成長が見込まれるBtoB SaaS市場の変化を捉え、常に先の状況を予想しながら、HENNGEマネジメントメンバーを含む社内外の関係者と議論を重ね、HENNGEの成長を加速させる事業を共に模索していく仲間を求めています。 ●具体的な業務内容は以下のとおりです。 ・マーケット調査 ・投資・M&Aの検討・実行(ソーシングから条件交渉・デューデリジェンス、クロージングまで一連の投資実務を行って頂きます) ・投資実行後の投資先モニタリング・バリューアップ支援 ・HENNGE内、既存事業責任者との連携による新規事業戦略の立案、実行、マネジメント業務 ・投資委員会など各種会議体への参加 ・その他経験・スキルに応じて幅を広げていただくことも可能です。 ●チームについて 部長1名と正社員1名、パートタイムアシスタント4名のチームです。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の裁量により、変更となる可能性があります。

#### ユニットの取り組み 『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「Strategyチーム」所属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ●Manufacturing & Innovation (M&I) Unitとは? 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 ●Strategyチームとは? M&I Unitにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。 CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論を設計するだけでなく、その結果をもとに現場へ入り込み、実行まで伴走して成果創出につなげる役割を担います。 ● チームの特徴・魅力は? 1.CxO直下でリアルな討議に入り込める 事業責任者・経営層のディスカッションパートナーとして、高頻度で討議を実施します。 グランドデザインの絵描きに加え、経営判断そのものを前に進める役割を担える点が特徴です。 1.上流だけで終わらない伴走型モデル 戦略提言にとどまらず、議論結果をもとに現場へ入り込み、実行・定着まで支援します。 「良い提言を出す」だけではなく、他Unitとコラボレーションしながら「クライアントを動かし、成果につなげる」ことにこだわれる環境です。 2.中堅〜大手製造業の“ど真ん中”を変えられる 一部テーマに限定された支援ではなく、事業全体を俯瞰しながら、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードします。経営と現場の両方に向き合い、本質的な変化を起こせるポジションです。 3.AI前提で業務・事業を設計できる AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計します。 先進技術を構想にとどめず、実務へ落とし込む経験を積むことができます。 事例:リコーとライズ・コンサルティング・グループ、 AX実現を支援する合弁会社設立に向け基本合意 ～ 企業の暗黙知などのAI活用を起点に、戦略から実装まで一気通貫で伴走支援 ～ https://www.rise-cg.co.jp/news/20260303_001 ● 今チャレンジしていること これまで日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。 手法として、戦略を起点に新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。 新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。 加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。 ● 重点施策 昨今は特に3つの領域についての支援を強化・拡大しています ① CXOイシュー・事業企画育成 ・全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援 ・新規事業の立上げ支援 ・経営課題の構造化と実行支援 ・財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築 ② BPR・オペレーション実装 ・As-Is分析〜改善構想〜PoC〜実装の一貫支援 ・現場定着までの伴走支援 ・業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援 ③AIサービス企画実装 ・AI等の活用を前提とした業務改革支援 ・AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援 ・業務・サービスへの実装、定着・横展開支援 ● プロジェクト事例(抜粋) ・大手消費財メーカー: AI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定 ・大手プラントエンジニアリング: 中期経営計画策定・新規事業組織運営 ・大手不動産デベロッパー: 新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革 ・大手自動車OEM: R&D活動におけるAI適用検討 そのほかPBR改善支援、ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援等を多数支援 ● ユニットリードの紹介 ・中司　佳輔, 執行役員 パートナー アーサー・D・リトルの東京及びシンガポールオフィス勤務を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 製造業、エネルギー、SI、通信、商社、不動産など多岐にわたる業界での新規事業立案及び実行支援に従事。 新規事業戦略、海外展開戦略、技術戦略、中期経営計画等の戦略コンサルティング経験を多数有するほか、IoT/ロボティクス/CVC/スマートシティなどの最先端領域での寄稿/講演なども経験。また、直近ではグリーン・トランスフォーメーションにも注力しており、クライアント企業のグリーン戦略を上流から下流まで幅広く支援。 当社においては、「Manufacturing & Innovation Unit」において、リードの役割を担う。 ・勝田　昇平, パートナー ライズへの参画前は、大手電機メーカーや国内コンサルティングファーム、アーサー・D・リトルに在籍 事業会社における研究開発・新規事業立ち上げの実務経験と、戦略フォームにおけるコンサルタントとしての支援の双方を経験 ライズ参画後は、M&Iにて製造業の経営イシュー・事業企画領域を中心に牽引 前職を通じて、自動車/エレクトロニクス業界を中心に、技術戦略、新規事業戦略、中期経営計画、開発プロセス改革等の戦略コンサルティングを多数経験 他にもMBB、Big4、ACなどトップファーム出身者が在籍しています。 ● ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます #### 当社全体の事業内容 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。 主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ●NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ●Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ●新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ●業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ●ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲:必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

RPA・AIを活用した業務改善をテーマに、新規SI事業の立ち上げメンバーとしてご活躍いただきます。 顧客の課題抽出から提案、受注後のプロジェクトマネジメント(PM)まで、上流から一貫して伴走し、ビジネス成果に責任を持つ非常に裁量の大きいポジションです。 【具体的には】 課題ヒアリング・企画提案: 顧客の業務課題をヒアリングし、業務プロセスの可視化・課題整理を実施。 最適なRPAやDXツールを企画・提案します。 受注までのフェーズ: 社内エンジニアと密に連携しながら、プロジェクトのスコープ定義、工数算出、見積作成、契約締結までを主導します。 受注後のPM・アカウントマネジメント: プロジェクト全体の管理だけでなく、成果創出に向けた継続的な改善提案や、顧客との強固な関係構築を行います。