【具体的には】 ・事業横断的な開発投資・リソースの最適化: SDV研究開発センター全体のリソース全容を把握するための,システム・ツール・プロセスを整備 事業管理部門と連携し、全社方針に対する対応について調整 2輪・4輪・汎用など、複数の事業領域を跨ぐ開発における費用配分・精算業務の管理、および各事業への投資妥当性の検証 ・トータルコストマネジメント: 開発工数だけでなく、開発用ライセンス、電算機費、設備費 など、ソフトウェア開発に付随するあらゆる投資の統合管理 ・投資対効果(ROI)の可視化と提言: IT投資やツール導入による開発効率化の効果を算出し、経営層へ投資の妥当性を説明・報告 ・戦略的な要員・拠点計画の策定: グローバルな拠点増設や人員増加に伴うコストと、それに見合うアウトプットのバランス調整 ・管理枠組みの構築と定着: 従来の枠組みに捉われない、SDV特有の複雑な開発サイクルに適した「リソース管理の標準フロー」の策定と推進

インターネット広告における提案営業を行っていただきます。 クリエイティブ(広告)企画を行う「クリエイティブディレクター」や広告の運用分析を行う「メディアプランナー」とチームアップしながらクライアントの事業成長に向けてのマーケティング支援を行っていただきます。 <具体的な業務内容> インターネット広告における提案営業です。 ミッションは大きく2つになります。 ①顧客折衝 顧客の課題やニーズをヒアリングした上での支援内容の大枠をプランニングし、適切に提案いただくことで、弊社にプロモーションをお任せいただける状況を構築いただきます。 ②プロジェクトマネジメント プロモーション運用フェーズではプロジェクトマネージャー的な立ち回りとなり、「クリエイティブディレクター」や「メディアプランナー」等を巻き込み、タスクやスケジュールの管理、会議等のファシリテート等を担っていただきます。 またプロモーション運用フェーズでの細やかなレポーティングも弊社の強みですが、レポーティングにおける主導者として社内を巻き込みながら安心してプロモーションをお任せいただけるようなレポーティングを顧客へ行っていただきます。 (変更の範囲) 会社の定める業務

●国内約40社のグループ会社を有するパーソルグループでは、中期経営計画で掲げる「テクノロジードリブンの人材サービス企業」の実現に向け、人事・財務・総務・営業支援などグループ共通業務の変革を推進しています。近年はAI活用による生産性向上やEX(Employee Experience)の向上を重点テーマとし、 グループ横断で業務改革・システム企画を推進しています。 ●本ポジションでは、グループ共通業務における課題や変革機会を特定し、変革テーマの構想から業務改革(BPR)、AI・システム活用施策の企画・推進までを一貫してリードいただきます。多様なステークホルダーと連携しながら、グループ横断の変革を推進いただくことを期待しています。 ●業務詳細: ・グループ共通業務の改善に向けた新規企画、構想策定、業務担当への提案 ・システム導入プロジェクトの推進、各種要件の検討、ベンダーマネジメント ・上記に伴うホールディングス内業務担当やグループ各社との調整、協議 ●想定されるプロジェクト: ・コーポレート領域(人事・財務会計・総務等)におけるAI活用施策の企画・推進 ・生成AIを活用した業務変革・生産性向上施策の企画構想および導入推進 ・グループ横断で利用する共通システムの企画・刷新プロジェクト ・コーポレート業務の標準化・高度化に向けたBPRおよびシステム企画 ・データ活用基盤を活用した業務高度化・意思決定高度化施策の企画推進 ※既存プロジェクトの推進に加え、自ら業務課題を特定し、変革テーマの企画立案から推進まで担っていただきます。 ●使用システム(予定含む): Company、Service Now、Snowflake、BIツール、独自開発システム等 ※着任当初はご希望やご経験を考慮して、担当プロジェクトを検討いたします。 ●キャリアパス: 入社後は、ご経験や専門性に応じて、早期に業務改革(BPR)やAI・システム活用施策の企画・推進をリードいただきます。 その後は、ご志向や適性に応じて、専門性を高めながら変革テーマを牽引するエキスパートとしてのキャリアや、組織運営や人材育成を担うマネジメントとしてのキャリアを築くことが可能です。 ●募集部門 ビジネスITアーキテクト部(BITA部)は、AIやデータを活用した変革企画を担うAX領域と、システム開発・エンハンスを担うEX領域で構成されており、各領域の中でさらに人事・財務・セールス&マーケなどの業務領域に応じ室が分かれています。 ※今回の募集はAX領域の中のいずれかの室への配属を想定しています。 部員数は約50名で、中途入社者が多く活躍している組織です。メンバーのバックグラウンドは、大手SIer、コンサルティングファーム、事業会社の情報システム部門など多岐にわたり、20代～40代を中心とした多様な人材で構成されています。 ●担当職種の変更範囲:会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

【組織の役割】 「異業種との共創を通じて、事業変革と新たな競争力の獲得を実現する」 出資・M&Aを含む事業提携を通じた外部との共創・協業活動によってHondaの事業競争力を強化できる体制を構築し、企業変革を加速させることがミッションです。事業全体戦略と連動して、VCを異にする異業種との垂直補完・統合することで、競争力の源泉の獲得と、現業・新事業を通じた価値創出を実現させます。 ※アライアンス例※ ・[Hondaと三菱商事、新会社「ALTNA株式会社」を設立 | Honda 企業情報サイト](https://global.honda/jp/news/2024/c240613a.html) 業務内容 事業部の「事業戦略を描く」フェーズから深く関与し、ソーシングからアライアンス実行、評価、PMIまでを一気通貫でリードいただきます。 領域ごとにチームを分けており(例:ソフトウェア・AI、エネルギー、バッテリーリソースサーキュレーション)、各領域に紐づく下記業務をご担当いただきます。 ●事業戦略の策定支援・ソーシング(戦略フェーズ) ・事業部との共創:事業部の戦略構築に伴走。事業部が実現したいビジョンを達成する手段としてのアライアンス戦略を共に策定いただきます。 ・能動的な提案へのシフト:従来の「事業部からの案件持ち込み」に対応するスタイルに加え、アライアンス部が起点となって市場探索(ソーシング)を行い、提案もしていただけます。 ●提携実行・交渉 ・実務推進:候補先との交渉、バリュエーション、デューデリジェンス(DD)、契約締結などの一連の実務をリードいただきます。 ・異文化結合:異なる企業文化や価値観を持つステークホルダーの間に入り、合意形成を図るハブとしての役割を担っていただきます。 ※グローバル対応:海外案件も多いグローバルな業務環境です。 ●出資案件のPMI ・ハンズオン支援:出資先企業に対して事業計画のモニタリングを実施し、深く現場に入り込みながら企業バリューアップに向けた活動を推進します。 ※泥臭い調整業務:パートナー企業との細かなルール調整や、社内関係部門(購買・生産等)を巻き込んだPMO業務など、事業を軌道に乗せるための現場レベルの調整も重要な役割です。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ITコンサル - ITプロジェクトでAI(弊社ツール/汎用ツール)を活用したコンサルティング支援 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化 AIコンサル ‐ AI導入プロジェクト等でのコンサルティング支援 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

●プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 業務詳細 本ポジションの主役は、先端技術(ディープテック)を顧客の現場で動かしきる「プロジェクト推進力」です。 当社は特定のプロダクトに縛られず、案件ごとに最適な技術を選び、顧客の現場に実装して、事業として成立させます。 先端技術とは、AIをはじめとする先進技術の総称です。特定のハードウェアの専門性を指すものではありません。技術の目利き以上に、それを完遂まで導く力を重視します。 先端技術を用いて、クライアントの産業課題を解決するサービスの提案からプロジェクト推進までを担っていただきます。多くの先端技術が生まれる一方、その大半は「技術はあるが、現場で動かしきれない」という壁に直面します。単なる技術知見の提供ではなく、現場で実用化し、事業の成果につなげるまでをリードいただきます。 対象とする先端技術・産業課題は多岐にわたり、案件に応じて変わります。下記は例であり、これらに限りません。特定の領域・案件への専従を前提とする働き方ではなく、幅広い領域に携わっていただきます。 **技術の例)** 生成AI/LLM、機械学習・データ基盤、サイバーセキュリティ、次世代通信(5G/6G)、IoT/エッジAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、XR(AR/VR/MR)、デジタルツイン、ロボティクス/自動化、自動運転、ドローン **課題の例)** 人手不足・技能継承、業務の省人化・無人化、金融の不正検知・与信高度化、小売・流通の需要予測・在庫最適化、医療・ヘルスケアの診断支援・医療事務効率化、行政DX・防災、エネルギー(脱炭素・新電力)、製造・物流の現場自動化・サプライチェーン強靱化、経済安全保障・人的資本経営・ESG Advanced Technology Deployment(ATD)事業部について 先端技術(Advanced Technology=AT、いわゆるディープテック)を、顧客の現場で実用化し、事業の成果につなげることを目的に設立した新事業部です。対象はAIに限らず、先進技術全般を含みます。 ディープテックの実装には、多様な主体が関わります。技術を持つスタートアップ、システムを担うSIer、自社で技術を活かす事業会社、社会基盤を支える官公庁・自治体など。ATD事業部は特定の立場に偏らず、これらの主体と連携しながら、技術を顧客の現場で成果に変える推進役を担います。 INTLOOPの強みである「コンサルティング」「プロジェクトマネジメント」「システム開発」と、55,000名(2026年1月時点)を超えるプロフェッショナル人材を基盤に、ディープテックの実用化を推進します。特定の自社ソリューションに固執せず、案件ごとに最適な技術を選びます(自社のAIエージェント「INTLOOP Pocket」も、その選択肢の一つです)。 当面はAIを注力領域としつつ、AI以外のディープテック分野でも事業を進めます。 INTLOOP Project Management株式会社 について INTLOOP株式会社は2025年8月1日に既存のPMO事業本部を独立し、プロジェクトマネジメントに特化した子会社「INTLOOP Project Management株式会社」(略称:INTPMイントピーエム)を設立しました。これにより、戦略・業務・IT/DXなどの案件にて、PMO支援のみならずより広範囲なプロジェクトマネジメント実行支援事業を展開し、高度化・複雑化する現代のプロジェクトにおいて、お客様企業のプロジェクトを成功に導く専門性の高いプロジェクトマネジメントサービスを提供します。 ●プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 業務詳細 本ポジションの主役は、先端技術(ディープテック)を顧客の現場で動かしきる「プロジェクト推進力」です。 当社は特定のプロダクトに縛られず、案件ごとに最適な技術を選び、顧客の現場に実装して、事業として成立させます。 先端技術とは、AIをはじめとする先進技術の総称です。特定のハードウェアの専門性を指すものではありません。技術の目利き以上に、それを完遂まで導く力を重視します。 先端技術を用いて、クライアントの産業課題を解決するサービスの提案からプロジェクト推進までを担っていただきます。多くの先端技術が生まれる一方、その大半は「技術はあるが、現場で動かしきれない」という壁に直面します。単なる技術知見の提供ではなく、現場で実用化し、事業の成果につなげるまでをリードいただきます。 対象とする先端技術・産業課題は多岐にわたり、案件に応じて変わります。下記は例であり、これらに限りません。特定の領域・案件への専従を前提とする働き方ではなく、幅広い領域に携わっていただきます。 **技術の例)** 生成AI/LLM、機械学習・データ基盤、サイバーセキュリティ、次世代通信(5G/6G)、IoT/エッジAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、XR(AR/VR/MR)、デジタルツイン、ロボティクス/自動化、自動運転、ドローン **課題の例)** 人手不足・技能継承、業務の省人化・無人化、金融の不正検知・与信高度化、小売・流通の需要予測・在庫最適化、医療・ヘルスケアの診断支援・医療事務効率化、行政DX・防災、エネルギー(脱炭素・新電力)、製造・物流の現場自動化・サプライチェーン強靱化、経済安全保障・人的資本経営・ESG Advanced Technology Deployment(ATD)事業部について 先端技術(Advanced Technology=AT、いわゆるディープテック)を、顧客の現場で実用化し、事業の成果につなげることを目的に設立した新事業部です。対象はAIに限らず、先進技術全般を含みます。 ディープテックの実装には、多様な主体が関わります。技術を持つスタートアップ、システムを担うSIer、自社で技術を活かす事業会社、社会基盤を支える官公庁・自治体など。ATD事業部は特定の立場に偏らず、これらの主体と連携しながら、技術を顧客の現場で成果に変える推進役を担います。 INTLOOPの強みである「コンサルティング」「プロジェクトマネジメント」「システム開発」と、55,000名(2026年1月時点)を超えるプロフェッショナル人材を基盤に、ディープテックの実用化を推進します。特定の自社ソリューションに固執せず、案件ごとに最適な技術を選びます(自社のAIエージェント「INTLOOP Pocket」も、その選択肢の一つです)。 当面はAIを注力領域としつつ、AI以外のディープテック分野でも事業を進めます。

当社では、お客様の経営企画業務をAIエージェントとコンサルティングにてご支援する「インテリジェンス基盤事業」を推進しており、AI時代に合わせた新しいコンサルティングアプローチを一緒に作っていきます。 特に、経営インテリジェンス、中期・長期経営計画策定・リスク管理等が対象となります。 ●具体的には、主にインテリジェンス基盤事業において以下のような業務を担当いただきます。 ①お客様の経営・事業上の課題の整理・業務変革支援 ②AI要件の分析・検証と導入に向けた要件整理 ③AIを活用した新業務の導入・定着支援

●業務①を主要業務として担当して頂き、その知見をもとに業務②を担当いただく場合があります。 業務①:官公庁向けシステム調達支援・工程管理支援 自治体、官庁の業務を問わず、幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。 政府調達に則った手続きを支援します。 業務の具体例 都道府県における情報システムの全体最適化、自治体の事務を支援する全国基盤システムの工程管理 業務②:デジタルサービスの企画・運営 グループ会社との共同事業として、自治体業務を支援するSaaSサービスの企画、事業運営管理を実施します。 業務の具体例 AI相談パートナー事業、その他

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ●官公庁向けシステム調達支援・工程管理支援 レジリエンス・インフラ等、官庁の業務を問わず、幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。 政府調達に則った手続きを支援します。 業務の具体例 ・消防指令システム導入支援 ・デジタルツインに係る基盤の管理運用 ・行政システムの要件定義・調達支援　等 ●政策起点分野におけるプロジェクトマネジメント業務 社内他部署が実施している、政策段階の案件について、システム化の要否問わず、プロジェクトマネジメントの支援と、システム化構想の検討を行います。 業務の具体例 ・周波数割り当てにおける価格競争の実現にかかる検討 ・デジタルライフラインプロジェクトにおけるPMO業務

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます 中央政府や民間企業から委託された海外調査、実証支援 貿易デジタル化、金融、その他の領域など幅広い分野の顧客に対して、グローバルサウス諸国を中心として、ICTソリューションを導入するための調査や実証支援　等 業務の具体例 ・貿易デジタル化に向けた各国調査(ASEAN他) ・金融デジタル化に向けた実証(ASEAN、大洋州島しょ国) ・その他民間企業のソリューションの海外展開支援 官公庁向けシステム要件定義、調達支援・工程管理支援 幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。 政府調達に則った手続きを支援します。本業務においては国内だけでなく、海外の政府機関の導入するシステムも対象 業務の具体例 ・途上国における港湾EDIシステム導入のための要件定義・PMO業務 ・国際貿易システムのPMO業務

役割 AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。 技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。 主たる業務 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

職務概要 業務委託案件の管理業務 職務詳細 ・INTLOOPの複数の業務委託案件の管理責任者として案件管理を実施 ・顧客との打合せ実施および業務指示書の受領 ・参画者への業務指示 ・参画者や顧客との調整対応 ・参画者のフォローと評価 ・営業担当へのフィードバック ・リスク・トラブルの予防と検知、顕在化時の対応 ・人脈を活かした新規取引先の紹介と関係維持 ・担当案件/クライアントからの追加受注並びに延長交渉

AI/Digitalを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、主にクラウド・プラットフォームを活用した大規模テクノロジー案件の提案品質/デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減を目的に、デリバリーエクセレンス(DEx)活動として、以下の品質管理業務を主担当の一人として主体的にご担当頂きます。 1.ソリューションレビュー:提案前のソリューション内容、体制、見積内容、契約条件含むリスク対応策のレビュー実施 2.フェーズゲートレビュー:進行中プロジェクトの進捗状況や問題点の指摘と改善策指示、各フェーズ終了前の提案・契約内容の履行状況と品質面のレビュー実施 3.その他デリバリーエクセレンス関連施策の企画・検討・実施:大規模テクノロジー案件の提案品質/デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減のため、評価制度の見直し検討や研修制度の企画・検討など必要な施策の企画・検討・実施 (変更の範囲) 当社の指定する業務

大規模プロジェクトやDX推進などの現場において、単なる「進捗の集計・管理役」にとどまらず、プロジェクトを成功へ導く「PMの右腕・参謀」としてのPMO業務をお任せします。 当社のPMOは、現場のわずかな違和感やリスクを察知し、能動的に関係者を巻き込みながら、走りながら最適解を見つけていくポジションです。 時にはお客様(ステークホルダー)にとって耳の痛い直言も辞さない、高い当事者意識を持ったプロフェッショナルを求めています。 【具体的な仕事内容】 スキルや経験、プロジェクトのフェーズに応じて、以下の業務を裁量を持って進めていただきます。 ◎ジェクトの課題・リスク先手管理 単なる進捗の遅れを記録するだけでなく、会議の空気感や現場の生の声から「隠れたリスク(違和感)」を早期に察知し、先回りしてプロセスを改善します。 ◎ステークホルダー・マネジメント 顧客のキーマンや現場メンバーの立場に寄り添い、傾聴姿勢を持って関係性を構築します。 プロジェクトのゴールに反する要求やリスクに対しては、データと代替案を持って「ダメなものはダメ」と誠実に進言し、意思決定をサポートします。 ◎プロジェクト推進 要件や前提が曖昧な初期フェーズ等においても、指示を待たずに能動的に動き、仮説を立てながら関係者を巻き込んでタスクを前進させます。 ◎プロジェクト標準の策定・即改善 WBSやコミュニケーション計画、体制図のチェック・アップデートを行い、ボトルネック(属人化など)があれば即座にルールを見直し、現場に定着させます。 ◎「ポテンヒット」の回収 誰の担当か曖昧なタスク(隙間にある課題)を自ら進んで拾いに行き、チーム全体の生産性を向上させます。

●職務内容 国内外で事業活動を展開する日本企業・日系企業に対し、データガバナンスの構築・運用を支援します。 企業が保有するデータは、顧客情報、従業員情報、取引先情報、営業秘密、技術情報、知的財産、AIで利用するデータなど、多様化・複雑化しています。 近年では、企業によるデータ利活用が進展する一方で、欧州GDPRをはじめとする各国のプライバシー保護規制の強化に加え、EUデータ法、EU AI法(AI Act)、 NIS2指令など、データの管理・利活用に関する法規制の整備も進んでいます。 こうした動きを背景に、企業がデータを安全かつ適切に利活用するための基盤として、データガバナンスの重要性は一層高まっています。 一方で、どの部門が、どのようなデータを、何の目的で利用し、どのシステム、委託先、海外拠点等に連携しているかを十分に把握できていない企業も少なくありません。 そこで本ポジションでは、データガバナンス構築の出発点となるデータマッピングを通じて、データ処理業務、システム、委託先、データフロー等を整理・可視化し、 顧客企業における適切な管理の仕組みづくりを支援します。 顧客の課題に応じて、現状調査、課題整理、要件定義、業務プロセス設計、管理体制整備、ツール選定、設計、設定、テスト、導入、教育、運用改善まで、一連のプロジェクトを推進していただきます。 ●主な業務内容 1.データガバナンス構築・運用支援 ・顧客企業の現状調査および課題整理 ・データガバナンス方針の策定 ・管理体制、役割分担、責任分担の設計 ・情報セキュリティおよびプライバシーリスク管理体制の整備 ・インシデント対応体制の整備 ・監査、教育、運用定着の支援 ・国内外の法令、規制、国際規格等を踏まえた対応支援 2.データマッピング支援 ・データ処理業務、システム、委託先、データフロー等の整理・可視化 ・関係部門へのヒアリング ・データ管理項目および管理方法の設計 ・データ保護上の課題およびリスクの整理 ・データマッピングの実施方針および運用方法の設計 3.データマッピングツールの導入・運用支援 ・顧客の課題および業務要件に応じたツール選定 ・フィット&ギャップ分析、PoC支援 ・業務プロセス、組織、承認フローの設計 ・データ項目、質問票、リスク評価の設計 ・ツール設定、データ移行、テスト ・パイロット導入、操作説明、ユーザートレーニング ・導入後のQA対応、運用改善支援 4.プロジェクトマネジメント ・プロジェクト計画の作成 ・スケジュール、課題、品質、リスクの管理 ・顧客および社内関係者との調整 ・会議運営、進捗報告、課題管理 ・複数部門、グループ会社、海外拠点を含むプロジェクトの推進 実績に応じて、上級コンサルタント、プロジェクト責任者、管理職に登用される可能性があります。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり

ソリューション事業本部にて、エンタープライズ企業を中心としたITプロジェクトの戦略立案から成果創出までを統括するシニアPMを募集します。 クライアントの経営課題に直結するソリューション設計・実行の全体責任を担い、社内チーム・外部パートナー・クライアント経営層を横断しながらプロジェクトをリードしていただきます。 大規模・複雑な案件に正面から向き合い、確実に成果を出してきた経験を持つ方が活躍できる環境です。 将来的には組織・事業づくりへの関与や、役員・パートナーへのキャリアパスも開かれています。 ●期待する役割 プロジェクト設計・戦略立案 クライアントの経営目標や事業構造を理解し、プロジェクトの全体設計・実行計画を立案。 要件を整理しながら、最短で成果に結びつくアプローチを描きます。 EC構築・リプレイス案件の要件定義 BtoC/BtoBなどのEC構築・システムリプレイスにおいて、課題を分解し、要件を整理。 Shopifyを中心に最適なソリューションを設計します。 進行管理・チームマネジメント エンジニアやデザイナー、外部パートナーと連携し、進行・スケジュール・品質を管理。 複数案件を並行しながらも、確実に成果を出せる推進力を発揮していただきます。 クライアント折衝・アカウントマネジメント 経営層〜現場担当者まで、階層を超えた関係構築を行い、課題抽出から改善提案までを一貫して担当。 「顧客のビジネスを理解し、共にグロースを描ける関係性」を築いていきます。 ドキュメンテーション・運用設計 要件定義書や仕様書、運用ドキュメントなどを整理・作成。 納品後の運用フェーズでも、業務効率化やオペレーション改善を支援します。 ●仕事の醍醐味 プロジェクトは半年以上にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、目に見えるアウトプットを世の中へ産み落とせることが大きなやりがいです。 また、4～5期目のベンチャーにおいて組織・仕組みづくりに携わり、会社を成長させていけるのもやりがいです。 ●今後の活躍の場 上司と定期的な1on1を実施し、個々の志向や適性に合わせて多様なキャリアパスを描くことが可能です。 自社ブランド事業への参画 当社(forest株式会社)が展開する複数のEC・D2Cブランドの事業運営に、培った知見を活かして直接携わることも可能です。 支援側から「事業主側」の当事者として、ブランド成長を牽引する役割も目指せます。 経営・マネジメント層へのステップアップ 4〜5期目の急成長フェーズにあるため、組織づくりや仕組み化に携わり、将来的には役員・パートナーを目指せる環境です。 新規事業の立ち上げ ECシステムの構築支援で得た市場のインサイトを元に、新しいサービスやソリューションの企画・立ち上げにリーダーとして挑戦いただけます。 独立・起業支援 経営層と近い距離でビジネスを学べるため、将来的に独立を視野に入れている方も歓迎します。 卒業後のパートナーシップ構築も含め、個人の挑戦を尊重する文化です。

【組織について】 AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケケイパビリティ醸成 本求人では「**3.エンタープライズアーキテクチャデザイン**」を推進いただくメンバーを募集しています。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。 プロジェクト例 ●企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援 業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。 ●事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築 考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【組織について】 AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「6.デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ●ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 〈例〉 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ+AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 ●テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 〈例〉 SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI/UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 ●BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定/要件定義/設計、BPM+RPA+AI連携の設計・開発、Appian/Pega ProcessMiningによる分析 〈例〉 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 ●SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 〈例〉 ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準+BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。