配属部署 ラーニングソリューションサービス部 仕事についての詳細 【担当業務(お任せしたい業務内容)】 ITプロフェッショナル育成のためのIT研修講師を行います。 登壇に加え、研修資料作成や演習環境の構築、新たな研修の企画・開発にも携わります。 また、当社の研修に関心を持つ顧客への提案活動において、営業担当と連携し支援も行います。 技術・担当業務領域 ITインストラクター業務(仮想化/クラウド/ネットワーク/AI/システム開発 等) ※主な対象はSIerや企業のIT部門のエンジニアです 主要プロダクト、取扱製品等 AWS、Cisco、Microsoft(Azure、Copilot、Microsoft 365、Hyper-V、Power Platform)、 VMware by Broadcom、Nutanix、Oracle、Python、Java、IT技術全般 入社後の流れ 入社後は研修受講や資格取得支援を活用しながら、模擬講義と 先輩インストラクターからのフィードバックを受ける「インストラクションレビュー」を通じて、 講師として必要なスキルを習得していただきます。 講師経験者は2～3ヶ月以内、未経験者は半年以内を目安に、独力での研修登壇を目指します。

【入社後 ~ 中期的にお任せしたいこと】 AWSに特化した事業部にて要件定義~リリースまでに携わることができるポジションです。 お取引のあるお客様は物流・小売・金融など多岐にわたるため幅広い業界業種にアプローチできる環境でキャリアアップ・スキルアップすることができます。 ご経験に応じて以下業務を段階的にお任せします。 ●新規・既存顧客のクラウド化案件のプロジェクトマネジメント ●システム開発プロジェクトの要件定義、計画立案と推進、および営業担当と連携したプリセールスや提案活動をご担当いただきます。 ●ご経験に応じてお客様とのシステム仕様調整などの最上流から一貫して参画いただきます。 ●お客様様と直接コミュニケーションを取りながら、社内の開発チームとも協力し、システム導入を通じてDXを推進・実現していただきます。 【案件事例】 ●既存システムのAWSへのリフト&シフト対応 ●AWSの各サービスを活用したWebサイト及び、データ基盤の構築 ●AWS環境におけるシステム構築 ※案件規模は影響力の大きさを感じられる大規模案件(2-3年/20-30名)や、リーダーポジションで裁量を持てる小中規模案件(数か月/3-5名)等があります。

大手クライアントのITインフラ領域における課題解決をお任せします! ●お任せしたい業務 ・顧客の課題に合わせた最適なシステムの提案 ・～20名規模のシステム構築プロジェクト全体を俯瞰したプロジェクトマネジメント システムの企画からリリース、グロースまで一貫してリード ・西日本拠点インフラ部門立ち上げフェーズの組織づくり、組織推進、マネジメントコンサルシフトの主導 ・若手インフラエンジニアの育成・教育・マネジメント ●プロジェクト事例 ・官公庁システム統合に伴う構築および更改支援プロジェクト [規模]20名　[ポジション]PL [参画工程]設計・構築～導入 ・システム開発会社向け社内マスタデータ配信基盤構築支援 [規模]3名　[ポジション]リーダー [参画工程]要件定義～リリース ・官公庁向け基盤刷新PMO支援 [プロジェクト概要] 既存システムのEOL対応として基盤刷新を推進するPJのネットワーク領域におけるPMO支援 [ポジション]PMO　[規模]50名

大手企業向けの新卒・既存社員研修など、年間数千万円規模の大型研修案件を担当いただきます。 クライアントの育成課題を起点に、企画・設計・納品・リニューアル提案までを一貫してマネジメントし、顧客成果と事業収益の最大化をリードします。 ●クライアント企業の育成課題ヒアリングおよび研修企画・設計のディレクション ●案件進行管理(スケジュール・品質・コスト・リスクの統括) ●講師・設計・PMO・制作チームなど社内外関係者の調整・マネジメント ●研修実施後の効果検証・改善提案、次年度リニューアル提案の推進 ●収益・品質・顧客満足度のKPI管理およびレポーティング ●自社プラットフォーム「Track Training」を活用した研修運営・データ分析・改善提案 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 導入企業(一例) ●株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA): 新卒エンジニア向けに、現場エンジニアと共創した“体験設計型オーダーメイド研修”を実施。学びの成功体験を通じてエンジニアとしての価値観醸成と高い満足度を実現。 ●SCSK株式会社: ポテンシャル層キャリア採用者向けに、講義×eラーニング×AIアシスタントを組み合わせたハイブリッド型IT基礎研修を構築。年間100名以上を継続育成可能な仕組みを実現。 ※あくまで一例の記載となるため、ご面談やご選考の中で直近の実績などぜひ気になる方はお話しさせていただきます。 (導入企業一覧:https://tracks.run/interview-top/) 組織データ ●平均年齢31歳 ●新卒4割、中途6割 ●外国籍25%、出身国20カ国以上 ●開発職約50% ●管理職女性比率50%以上 ●女性役員 ●育児中役員多数在籍 取り扱い商材(例) ・新卒・既存社員向け研修(ビジネススキル/テクニカルスキル) ・DX・AI人材育成研修(AIリテラシー/データ分析/生成AI活用など) ・エンジニア育成研修(プログラミング・クラウド・開発実践) ・オーダーメイド研修(企業課題に応じたカスタマイズ設計) ・中核プロダクト:Track Training ・研修設計・受講管理・進捗可視化・成果分析を一元管理するオンライン研修プラットフォーム ・受講者のスキルデータを蓄積し、学習効果を定量的に可視化 ・顧客・講師・設計担当が同一環境で連携可能 ※PMは、導入・運用・改善提案を通じて顧客価値を最大化します

当組織は、プロジェクトマネジメントの専門集団として発足した組織であり、特定の業界/顧客のプロジェクトを継続的に担当する組織とは存在意義が異なります。 サービス業、製造業など幅広い業界の大手企業と取組むシステム開発プロジェクトを活動のフィールドとして、どの業界/顧客のプロジェクトでも共通的に実施すべきポータブルスキルを発揮し、各業界/顧客担当組織のメンバと協力しながら、どのプロジェクトも成功に導くプロジェクトマネジメントを担当して頂きます。具体的には、各案件の計画段階からPJに入り込み、責任を持ってPJの完了までをステークホルダーを巻き込みながら推進していく役割を担って頂きます。 経験豊富なPMには、PMとしての当事者意識、責任感を発揮して各プロジェクトに貢献すると共に、当組織においては自身の継続的なキャッチアップ、チームメートの育成など組織としての能力向上にも貢献して頂きます。 まだ経験の少ない方には、PMとしての専門性をOJTを通じて高めて頂くため、上位PMと共に、業界/顧客を跨り、できる限り多くの経験を積めるようアサインメントを行います。 組織情報 2023年10月より発足した新組織となります。組織のミッションは、「次世代PMを継続的創出」となります。

保険業界のシステム開発におけるプロジェクトマネージャー(PM)の職種に携わっていただきます。 具体的には、システム提案、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チームコミュニケーションなど上流設計とプロジェクト管理全般をお任せします。メンバーとグローバルONE TEAMで協力しながら開発を進めていきます。 また、ITコンサル職や営業職など別の職種への転籍も可能です。 マネージャーの役職以上は、人員リソースや収支の管理業務も担当していただきます。 【JOB事例】 1)大手生命保険会社の管理システムの新規機能開発および現行機能保守 2)保険会社様のIT部署より委託された自動車･がん･火災保険業務関連ツール開発 3)東南アジア生命保険グループ会社にAIを活用したプロセスを自動化実現

### テクノロジーコンサルタントについて #### 1. デジタルサービスデザイン 既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。 【プロジェクト例】 ・ 既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案 クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。 ・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV/NPS向上の戦略立案 新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。 #### 2. 先端テクノロジー目利き 最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。 【プロジェクト例】 ・先端技術(生成AI/フィジカルAI/ロボティクス/デジタルツイン・3D等)の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有 ・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価(PoC) ・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援 #### 3. エンタープライズアーキテクチャデザイン 企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。 【プロジェクト例】 ・ 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援 業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。 ・ 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築 考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。 #### 4. AI 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 ・AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 ・数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 ・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション ・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング ・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 #### 5. データマネジメント・ガバナンス 〈データアーキテクト/データエンジニアリング/ソリューションアーキテクト〉 【プロジェクト例】 ・AI/データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援 ・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援 ・先進テクノロジーの実証検証(PoC等) 〈AI/データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉 【プロジェクト例】 ・データ戦略・ロードマップ策定 ・AI/データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援 ・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援 ・マスタデータ管理(MDM)構想・構築支援 ・データ品質/セキュリティに関するガバナンス体制構築支援 #### 6. デジタル・インプリメンテーション ◎ ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 【プロジェクト例】 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ+AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 ◎ テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 【プロジェクト例】 SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI/UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 ◎ BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定/要件定義/設計、BPM+RPA+AI連携の設計・開発、Appian/Pega ProcessMiningによる分析 【プロジェクト例】 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 ◎ SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 【プロジェクト例】 ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準+BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。 #### 7. ビジネスレジリエンス サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。 【プロジェクト例】 ◎ 緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案 重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。 ◎ 個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援 GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。 #### 8. デジタルケイパビリティ醸成 持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル/IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。 【デジタル戦略策定/実行支援】 ・デジタル戦略構想/実現計画策定/プロジェクト実行支援(PM/PMO) 【プロジェクト例】 経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル/ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。 【デジタル/IT機能・人材改革企画/推進支援】 ・デジタル/IT機能設計・構築 ・デジタル/IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援 【プロジェクト例】 クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル/IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。 【ITガバナンス/ITアセスメント】 ・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ・プロジェクト第三者アセスメント 【プロジェクト例】 AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現しています。 ### 職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

デジタル変革が加速する中、ビジネススピードの向上や顧客体験の革新を実現するために、「クラウド・データ・AI」をはじめとしたビジネスを支える「プラットフォームテクノロジーの戦略的活用」が経営の最重要課題の一つとなっています。しかし、これらを真の成長ドライバーとして活かしきれている企業はまだわずかです。 私たちは、「テクノロジープラットフォーム」を包括的にとらえ、戦略コンサルティングとエンジニアリングの両面から企業の変革を後押しするための専門家集団(ワンチームの組織)です。高度な専門性に加えて、グローバル企業の最先端事例や積み上げてきたノウハウを用い、クライアントのビジネス価値を最大化することをミッションとしています。 ●業務内容 ・クラウド・データ・AIなどのテクノロジーを中核としたビジネス要件を満たす全社テクノロジープラットフォーム戦略の企画・立案 ・経営層や現場と連携し、ビジネス要件と技術要件を統合する形でのロードマップ策定 ・グローバル水準の知見・方法論を活かした組織設計・ガバナンス体制構築のサポート ・フルスタックなケイパビリティを活用し、クラウド移行・データ基盤構築・AI活用など一気通貫でのコンサルティング ・クライアントの経営課題解決のための最新事例・技術トレンドの分析、提案 ●プロジェクト事例(対象はいずれも売上数千億円から数兆円の大企業) <IT戦略策定> ・CIO/ITエグゼクティブワークショップなどを通じ、経営ビジョンと市場動向を踏まえたIT投資の優先度やアーキテクチャ指針の明確化 ・全社的なトランスフォーメーションを見据えた実行ロードマップやガバナンス体制をデザイン <プラットフォームエンジニアリング アセスメント&プランニング> ・現行の開発基盤や組織構造、プロセスを総合的に分析し、開発者の生産性を大幅に高めるための方針を策定 ・モダンなプラットフォーム技術を活用し、段階的かつ効率的な基盤整備と組織改革のロードマップを提示 <データ&AIプラットフォーム構想策定> ・既存システムやクラウド環境を踏まえ、データとAIの活用領域を総合的に分析 ・全社的なデータ利活用を促進するためのアーキテクチャや運用体制を検討し、経営貢献に直結するプラットフォーム構想とロードマップを策定 <クラウド戦略策定> ・クラウドオペレーティングモデルの成熟度診断やコスト・アーキテクチャ分析を実施 ・経営効果を最大化する中長期の変革ロードマップと投資対効果を策定し、導入計画を支援 <システムモダナイゼーション計画策定> ・レガシーシステムの構造・運用課題を分析し、クラウドやマイクロサービスなどの選択肢を踏まえた段階的移行計画を策定 ・コスト削減や開発効率向上を見据え、最適なアーキテクチャと変革ロードマップを具体化 <次世代ITオペレーティングモデル構想策定> ・ITオペレーティングモデル(戦略、ガバナンス、開発、運用など)を多角的に診断し、現行の成熟度を可視化 ・経営目標と照らし合わせた次世代構想を策定し、実行ロードマップや組織体制の具体的なあり方を提示

銀行、証券、保険の金融各分野において、主にアクセンチュアが力を入れている既存システムデジタライゼーション、新サービスの導入におけるシステム開発を計画から要件定義、設計、開発、テストまで、デリバリーのすべてのフェーズを担えるフルスタックエンジニアになりえる人材を募集いたします。 ・ソリューション検討、システム開発計画の立案 ・システム要件の定義 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・アプリケーションの設計・開発・テスト ・システム開発におけるプロジェクト管理・推進 ・システム開発における各種支援 ・システムアウトソーシングの計画策定 ・システムアウトソーシングの立ち上げ・安定化 ●プロジェクト事例 ・クラウド・ブロックチェーン技術を用いたモバイルバンキングシステム構築 ・API基盤を用いたクラウド上での銀行勘定系構築 ・チャットボットをUIに適用した対面銀行窓口システムの構築 ・船上で利用できるQRコード決済モバイルアプリケーションの構築

SAP S/4HANA Cloud public edition(以下、SAPパブリッククラウドと表記)および周辺システムの導入・構築支援、教育・定着化支援、保守・運用改善におけるコンサルティング業務です。 SAP Activateの方法論に準拠した導入、業務改革・改善の提案およびプロジェクト成功に必要不可欠なチェンジマネジメントの推進を実施していただきます。 ●サービスの特徴 単なる導入ベンダーという立ち位置ではなく、チェンジマネジメント×ビジネスアナリシス×プロジェクトマネジメントというLTSが従来強みとしている専門性を武器にサービスを展開していきます。 SAPパブリッククラウドでは業務を標準に合わせるというFit to Standardのアプローチとなるため、業務を変えなければならない現場社員へいかにアプローチするかが変革成功の鍵を握ります。LTSの祖業は実行定着支援であるためここで強力なチェンジマネジメントの専門性を獲得、またこれまでユーザー側の超上流からビジネス変革支援の実績を積み上げビジネスアナリシスにも確かな強みを持っています。ベンダー側でのSAP案件実績は確かに少ないですが、だからこそ従来のFit&GAPの思考に囚われず、これまで培ってきた専門性をフル活用しLTSだからこそできるパブリッククラウド導入サービスを実現していきます。 ●部門のミッション 全方位の伴走型コンサルティングサービス(ユーザー支援＋導入パートナー)を通して、成長ポテンシャルを有した企業およびDX/ITの更なる推進を目指す企業へ貢献します。 SAPを導入するという単発の取り組みで終わらせるのではなく、チェンジマネジメントのアプローチを通じてお客様の継続的な変化対応力の獲得とお客様の成長に貢献します。 ●部門の特徴 新規部門立ち上げということで多様な機会に恵まれています。 デリバリーでの価値貢献を軸としながらも、組織を作っていく、事業をグロースさせるなどに興味をお持ちの方であれば面白いタイミングです。また、プライム上場でグループ計1,000名を超える規模を有し、コンサルティングの土台も強固、健康経営優良法人に3年連続で認定されるなど働きやすい環境も整っているため、安心しながらのチャレンジが可能となっています。 また、Big4やSAP等に在籍し数多くのSAP変革プロジェクトを成功に導いた人財や、大手SIにてパブリッククラウド事業を立ち上げた人財など、事業立ち上げフェーズですが多くのプロフェッショナルがジョインし、着実に足場が固まってきました。彼らとの協働を通して体系的な知見はもちろん個別具体のノウハウも獲得でき、あなたの成長を加速させるはずです。 ●求める役割 これまでのご経験に応じ、マネージャーもしくはシニアコンサルタントとして、以下の役割を期待しています。 ・プロジェクト全体のリード(もしくは一領域でのリード) ・提供価値の品質管理 ・期待値コントロール等クライアントとの折衝 ・組織作りや事業運営への関与 ・目標管理や適切なフィードバックによるメンバーの育成

【ミッション】 当グループの強みであるDXと新規事業を支えられるよう、DX/BXソリューションの開発ナレッジを高める役割を担っています。 【業務内容】 当グループが受託するコンサルティング案件において、技術的視点からリードする「テクノロジーコンサルタント」としてご活躍いただきます。 一般的なITコンサルタント業務に加えて、最先端技術を駆使し、クライアントの経営戦略や業務改革をエンジニアリングの見地から支援する役割を担います。 【以下のような多岐にわたる業務を担当いただきます】 ●クラウド技術を活用したアーキテクチャ検討、推進支援 既存システムのアーキテクチャをアセスメントし、クラウドネイティブなアーキテクチャとして提案、実行までを支援 全体的なコスト観点での最適化や、ハイブリッドクラウド時代に合わせたモダンなアーキテクチャの実現 ●グローバル企業向けITデューデリジェンス・サイバーセキュリティ強化支援 M&Aやリスク管理においてITコンサルタントよりも、より技術的な調査・提案をシステムの中身から解析 ●生成AIを活用したエンジニアリング支援 生成AIエディタの活用、要件定義~設計、開発、テスト、保守運用といった各フェーズにおける生成AI活用の伴走支援 ●大規模案件におけるPMOと双璧を成す形でTMO(TechnicalManagementOffice)として、プロジェクトの技術的観点からの円滑な推進を支援

テクノロジーコンサルタントについて 1. デジタルサービスデザイン 既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。 【プロジェクト例】 ・ 既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案 クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。 ・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV/NPS向上の戦略立案 新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。 2. 先端テクノロジー目利き 最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。 【プロジェクト例】 ・先端技術(生成AI/フィジカルAI/ロボティクス/デジタルツイン・3D等)の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有 ・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価(PoC) ・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援 3. エンタープライズアーキテクチャデザイン 企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。 【プロジェクト例】 ・ 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援 業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。 ・ 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築 考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。 4. AI 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 ・AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 ・数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 ・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション ・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング ・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 5. データマネジメント・ガバナンス 〈データアーキテクト/データエンジニアリング/ソリューションアーキテクト〉 【プロジェクト例】 ・AI/データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援 ・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援 ・先進テクノロジーの実証検証(PoC等) 〈AI/データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉 【プロジェクト例】 ・データ戦略・ロードマップ策定 ・AI/データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援 ・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援 ・マスタデータ管理(MDM)構想・構築支援 ・データ品質/セキュリティに関するガバナンス体制構築支援 6. デジタル・インプリメンテーション ◎ ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 【プロジェクト例】 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ+AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 ◎ テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 【プロジェクト例】 SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI/UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 ◎ BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定/要件定義/設計、BPM+RPA+AI連携の設計・開発、Appian/Pega ProcessMiningによる分析 【プロジェクト例】 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 ◎ SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 【プロジェクト例】 ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準+BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。 7. ビジネスレジリエンス サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。 【プロジェクト例】 ◎ 緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案 重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。 ◎ 個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援 GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。 8. デジタルケイパビリティ醸成 持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル/IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。 【デジタル戦略策定/実行支援】 ・デジタル戦略構想/実現計画策定/プロジェクト実行支援(PM/PMO) 【プロジェクト例】 経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル/ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。 【デジタル/IT機能・人材改革企画/推進支援】 ・デジタル/IT機能設計・構築 ・デジタル/IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援 【プロジェクト例】 クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル/IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。 【ITガバナンス/ITアセスメント】 ・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ・プロジェクト第三者アセスメント 【プロジェクト例】 AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現しています。 職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

証券プラットフォームのBaaSおよび保険プラットフォームであるInspireを活用したサービス構築や、スクラッチからの新規サービス開発を行います。グループのミッションを体現し、独自性や革新性を追求するサービス構築や、既存システムからの大規模移行プロジェクトもあります。これらをモダンなクラウド環境で構築し、DevOpsやSREの知見を持つ開発チームと共にプロジェクトの推進およびマネジメントを担当していただきます。 また、弊社のユニークな点として、サービス提供者でありながら、パートナー企業と協業するプラットフォーマーでもあることが挙げられます。サービス提供者としてQCDを遵守しプロジェクトを遂行することはもちろん、プラットフォーマーとしてビジネスおよびシステムの両面で中長期的な発想も求められます。 【具体的な業務内容】 ・プロジェクト全体の統括マネジメント: プロジェクトの進行を総括 ・リスク管理を含めた全体マネジメントを行います。 ・パートナー企業とのサービス企画や要件定義等の上流工程 　リレーションシップマネジメント ・エンジニアやディレクターとのコミュニケーションを通じた内製開発マネジメント ・Bizdevチームと連携たプリセールスやビジネスプランニング ・サービス稼働後のプロダクトアップデート プロジェクト規模はおおよそ数十人月から100人月程度であり、入社後、ご経験を考慮して適切なプロジェクトにアサインいたします。

●入社後のアサイン想定プロジェクト ＜Strategy/Architecture Design＞ ・SAPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス ・Modernizationの企画/推進 等 ＜Cloud Native Integration/SAP BTP＞ ・BTP利活用支援 ・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現 等 ＜S/4HANA Migration and Implementation＞ ・SAPシステムの構築及びRISE活用によるCloud Liftの推進 ・S/4アップグレードの推進 ・S/4マイグレーションの推進 ・グローバルロールアウトの推進 等 参考:https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/abeam_cloud ・ABeamCloud® Managed Platformの提供 ・ABeamCloud® Conversion Express Factory 等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト ＜Strategy/Architecture Design＞ ・SAPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス ・Modernizationの企画/推進 等 ＜Cloud Native Integration/SAP BTP＞ ・BTP利活用支援 ・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現 等 ＜S/4HANA Migration and Implementation＞ ・SAPシステムの構築及びRISE活用によるCloud Liftの推進 ・S/4アップグレードの推進 ・S/4マイグレーションの推進 ・グローバルロールアウトの推進 等 参考:https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/abeam_cloud ・ABeamCloud® Managed Platformの提供 ・ABeamCloud® Conversion Express Factory 等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ・ServiceNowの導入・運用保守プロジェクト ・ServiceNowのAI機能の活用や外部アプリケーションとの自動連係による運用保守業務のモダナイゼーションプロジェクト ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●SAPコンサルタントについて クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、SAPソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。 クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。 ただSAPを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズに関与いただくことを想定しています。 日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPコンサルタントとしてキャリア形成に興味がある方を募集します。 ※本ポジションはオープンポジションのため、弊社にて適切なポジション差配の上選考をすすめさせていただきます。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 【財務・会計領域】 グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 ・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開 ・最新のSAPソリューションを用いてクライアントの業務標準化を実現 全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 ・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革 【サプライチェーン領域】 海外案件に参画可能:グローバルSCMの構築 ・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革 ・日系製造業のGlobal S4化(日米欧でのFit to Standard) 日系製造業のSCMビックバン ・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新 (サプライチェーン計画～基幹S4～MESまでのデータ連携) 【IT領域】 クラウドを活用したグローバル経営基盤構築 ・ABeamCloud上にグローバル経営基盤となるERPを構築し、グローバル各拠点へ展開 ・常に最新テクノロジーをキャッチアップするため、SAPソリューションの年次アップグレードを実現 基幹システムの運用改善、及びバージョンアップ計画策定 ・DX実現のための基幹システム運用保守業務の最適化アプローチ検討 ・サーバ台数100台以上の大規模システムにおける、基幹システムバージョンアップ計画策定 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

組織について Industry Platform & Product Business Unit では、業界アジェンダ×ABの業界ナレッジ×テクノロジー(Cloud Solution)の融合をもって、対象のインダストリーに最適化したサービスとソリューションをプラットフォームとして構築・展開し、業界全体、更には社会に貢献することを目指しています。 従来のクラウド・サービスと業界ごとに最適化されたソリューションを組み合わせるというIndustrial Cloud Platform Business Unit ならではの取り組みをもって、これまで困難だった業界固有の課題に対応しています。 更にはPFを行き交うデータによるデータドリブン経営やオペレーション変革、そして新規ビジネスの創造までPFを通じた継続的なリレーションを持ってクライアントを支援すると共に、それらの実現に資する新たなテクノロジーを融合させた新PFの開発も重要なミッションとして位置付け、企画・開発を続けています。 当セクターは、下記に代表される社会インフラ業界向けにサービス開発・提供を行っています。 ・運輸(鉄道、航空)・輸送 ・不動産 ・通信 ソリューション・プロジェクト事例 ●ソリューション ・ACRES : https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL101 ・ABeam Transportation Solution : https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL135 ●プロジェクト事例 出店交渉からテナントへの支払・請求まで業務の効率化を実現 https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/cs104 状態基準保全(CBM)の実現を目的とした共同研究の推進 https://www.abeam.com/jp/ja/news/2024/0718/ 職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト ABeam Cloud Global製販商社テンプレートプロジェクト 開発管理チームメンバーとして、将来的にはリーダーになることを目指して、主に以下の業務に従事して頂きます。 ・テンプレートのオブジェクト管理(S/4 HANA以外にも様々な他社ソリューションを扱っています。) ・開発チーム(弊社の中国拠点のメンバー)と設計者のブリッジ ・テンプレート導入プロジェクトからのQ&Aやテンプレートの変更内容のアセスメント ・アプリケーションチームメンバーのテクニカルサポート ・オブジェクト管理方針の策定 ※ABeam Cloud Global製販商社テンプレートについて ABeam Cloud Global製販商社テンプレートは5年くらいの歴史を持つ弊社の業界知見を凝縮したS/4におけるテンプレートであり、現在多くのクライアントへSAAS型、デタッチ型でサービス提供をしています。 毎年バージョンアップを行い現在はS/4HANA 2020であり、7つの業種、26か国への展開実績、3言語(英語、日本語、中国語)への対応、7つのデジタルソリューションとの連携を行っており、現在も拡張し続けています。 アビームとしてはこういったプラットフォーム型のビジネスモデルを拡大し、クライアントのDXを支えていく重要なソリューションとして位置づけています。 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

1.IT戦略立案・ロードマップ策定 ・クライアント経営層へのヒアリング、現状分析 ・3〜5年先を見据えたIT戦略・ロードマップの策定 ・投資対効果の検証、経営会議での提案・合意形成 2.データ利活用の推進 ・データ戦略・技術検証/実装・組織検討などデータ利活用施策における一気通貫サービス ・SAP、Microsoft、Snowflakeなどマルチクラウドでのお客様にあわせた広範囲な技術提供 ・NTTデータグループの繋がりを活用した最先端の取り組み 3.クラウド(PaaS)サービスの導入 ・OutSystemsやSAP BTP(Business Technology Platform)、Boomiなどローコードツールを用いてお客様のDXをクイックに実現 ・過去のプロジェクトにおいて数々のSAP Award受賞 ・SAP資格保有者多数 4.スマートファクトリー構想の実行 ・AI/IoT活用による生産性向上施策の立案〜実装 ・製造現場での実証実験の設計・実施 ・技術選定から定着化まで一気通貫で関与