戦略コンサル転職エージェントおすすめ10選｜MBB内定者が教える選び方と対策

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施等の「組織戦略」職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略　・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定　・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援　・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略　・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援　・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング　・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略　・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援　・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成　・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト　・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務募集部室コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット経営戦略第1部

c1_戦略コンサルタント【_lx_co】

想定年収

600～1,100万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるのプロジェクトの推進を担当いただきます。 ●業界例・金融:損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券等・メーカー:食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品等・小売:百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング等・BPO/SIer:BPO、広告代理点、建設コンサル、ITサービス等上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。 ●プロジェクト例・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定・生成AIを活用した新規事業構想策定・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援等 ●中長期のキャリアパス・グループ会社CxO ・新規事業立上げ責任者等・コンサルティング部門長/責任者 (COO) ・領域特化スペシャリスト

c0_戦略コンサルタント(未経験)【_lx_mm】

想定年収

450～1,100万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

[C&O CU] Customer Experience Strategy Consultant　/Mクラス

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【組織について】 Customer & Operations (C&O) KPMGコンサルティングのCustomer & Operationsはマネジメントコンサルティング部門(事業コンサルティング部門)の中でおよそ1/3のメンバーが所属する中核の部門です。事業戦略の策定からDX立案、および経営の中枢にかかわるコーポレート業務の抜本的見直しなどの支援を行うため顧客の経営層と向き合っています。 Customer (CU) カスタマー戦略策定から構想実現、そして実行支援まで、一貫したサポートを提供するチームです。顧客理解の深化を軸に、エンゲージメント強化や顧客体験の向上を支援し、CRM導入や業務プロセス改革など部門横断的な組織改革を伴走型で支援しています。【募集職種】 Customer Experience Strategy(CXS) 「第二の創業期」として事業の拡大を目指しており、以下に挙げる領域を中心にチームを新たに強化する方針に則り、プロジェクトの中心的役割を担っていただけるメンバーを募集します。 CXSとは消費者を中核に捉えた戦略部門として存在し、主に下記にフォーカスしたサービスを提供しています。 ※今回募集により特に強化したいサービス <顧客戦略> ①市場理解　(ア)市場調査/消費者調査　(イ)シナリオプランニング(未来予測) ②戦略策定　(ア)新規事業戦略/事業戦略策定 <マーケティング> ①ブランド戦略　(ア)ブランド調査　(イ)ブランド戦略再定義 ②マーケティング戦略　(ア)マーケティング戦略策定　(イ)顧客験戦略策定【過去案件の具体例】・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定・大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定・大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義・グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定　等【募集内容】マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理を担います。【業務内容】コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 (以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載) ①市場調査/消費者調査単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する ②新規事業開発/事業戦略策定新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む ③マーケティング戦略策定内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義(STP分析)した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む【役割及び責任】・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献・プロジェクト責任者としてのデリバリー　- プロジェクト設計及び管理(成果物及びスコープ、課題、スケジュール、要員、予算等) 　- プロジェクトメンバへの作業指示・品質レビュー・セミナーや寄稿等のマーケティング活動・新規ソリューションの企画と開発・採用・人材育成【社風・チームの雰囲気】 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。 CX領域においてはKPMG GlobalではForrester Research社が発行する「CX Strategy Consulting」においてLeaderに選出*される等、高いプレゼンスを発揮しておりますが、国内におけるプレゼンスには未だ課題があります。そのため、コアメンバとして一緒にチームを盛り立てて頂ける方を大歓迎しております。 *Forrester Research社が発行する「The Forrester Wave?:Customer Experience Strategy Consulting Practice, Q4 2022 【業務内容】コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

◆若手事業責任者候補 / Bizdev [ カイポケ ]

想定年収

590～1,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●配属部署選考評価や求職者様の志向性を元に、入口は下記いずれかのアサインをする予定となっております。 ①新規事業or既存事業の事業責任者としての配属 ②セールスやマーケティングとしての配属 ③事業企画/開発としての配属 ※②③に関しては短期～中期での事業責任者登用を目指すべく業界や顧客理解含めキャッチアップをしていただくところからスタートする想定です ▪入社時20代中盤の求職者・現職でセールスやマーケティングの実務経験があったため、入社時は事業企画に配属・その後、約1年間は事業企画として業務に従事し、1年後に新規事業の責任者登用 ●直近事例 ▪入社時20代中盤の求職者・現職でセールスやマーケティングの実務経験があったため、入社時は事業企画に配属・その後、約1年間は事業企画として業務に従事し、1年後に新規事業の責任者登用 ▪入社時20代中盤の求職者・現職で事業責任者の経験があったが、本人希望（業界/顧客の理解促進が目的）により入社時はマーケティングに配属・その後、約1年間はマーケターとして業務に従事し、1年後を目安に事業責任者に登用する予定 ▪入社時20代後半の求職者・現職でマーケターの経験があったため、本人希望（業界/顧客の理解促進が目的）により入社時はマーケティングに配属・その後、約半年間程度マーケターとして新規事業に関わり、その後半年経過後に新規事業の責任者に登用【アサインする想定の事業について】事業責任者になることを見据えながら、本人の経歴・希望あるいは弊社のニーズに合わせて、以下の業務のいずれかを行っていただきます。 ①SaaS領域（10→100フェーズ） The model型の組織において下記のいずれかの部署、もしくは横断部署にて、事業グロースに携わっていただきます。・マーケティング・セールス・カスタマーサクセス・商品企画（エンジニアと連携して開発を担っていただきます） ②事業開発領域（1→10フェーズ） SaaSに限らず広範な領域の中で、以下のいずれかのサービスのグロースに携わっていただきます。・M＆A仲介事業・金融事業・通信事業・購買事業 ③新規事業開発領域（0→1フェーズ）直近新規事業として立ち上げた障害福祉事業を始めとする0→1の事業開発に携わっていただきます。・障害福祉事業・その他、未ローンチ事業も含む新規事業 ●入社後の流れ入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

戦略コンサルタントの求人情報一覧

【結論】戦略コンサル転職におすすめの転職エージェント10選比較表

戦略コンサル転職を成功させるためには、自分の目的に合ったエージェントを選ぶことが重要です。

まずは、戦略コンサル転職に強い主要エージェント10社を紹介します。

エージェント	強み	主な特徴・属性
MyVision	ケース面接対策	戦略ファーム出身アドバイザー／MBB転職支援／未経験対応
ムービン・ストラテジック・キャリア	内定実績	コンサル特化エージェント／MBB転職実績／業界最古参
コンコードエグゼクティブグループ	キャリア設計	ハイクラス転職／キャリア戦略支援／コンサル転職
ビズリーチ	スカウト	スカウト型転職サービス／戦略ファーム求人／ハイクラス
JACリクルートメント	外資案件	外資系転職／グローバル企業／ハイクラス転職
ASSIGN（アサイン）	若手支援	20代ハイエンド層／キャリア戦略支援
アクシスコンサルティング	求人数	コンサル特化／求人数が多い／ポストコンサル支援
リメディ	未経験支援	未経験からコンサル転職／手厚いキャリア支援
アンテロープキャリアコンサルティング	金融・PE	金融／PE・VC転職／ハイクラス転職
エグゼクティブリンク	ハイクラス	PE・VC転職／戦略コンサル転職／ハイクラス

【厳選3社】迷ったらここ！内定率を高める必須エージェント

内定率を高められる必須のエージェントは、以下があります。

MyVision（マイビジョン）
ムービン・ストラテジック・キャリア
ビズリーチ

MyVisionは、戦略ファーム出身者によるケース面接対策に強みを持つ転職エージェントです。最大の特徴は、求人紹介だけでなく選考突破のためのトレーニングを受けられる点です。戦略コンサル出身者が面接官の視点からケース面接を評価し、思考プロセスや議論の進め方まで具体的にフィードバックします。

一般的なエージェントは求人紹介が中心ですが、MyVisionは選考対策そのものを強化する支援を提供しています。MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）の内定を本気で狙うなら、まず最初に相談すべきパートナーです。

ムービン・ストラテジック・キャリアは、コンサル転職に特化した老舗エージェントです。創業者はBCG出身者で、コンサル業界の転職支援を長年続けてきた実績があるため、各ファームとの信頼関係や過去の選考データが豊富に蓄積されています。

ムービンは業界を知り尽くした老舗ならではの安定感があるため、確実な実績を重視する人にとっては外せないエージェントといえるでしょう。

ビズリーチは、企業やヘッドハンターから直接スカウトが届く転職プラットフォームで、通常のエージェントとは異なり、戦略ファームの採用担当や専門ヘッドハンターから直接オファーが届きます。

一般には公開されていない特別ルートの求人が届くケースもあり、自分の市場価値をリアルタイムで測るツールとして有効です。情報収集とスカウト機会を広げるために登録しておく価値があるといえるエージェントです。

【特化型】未経験・若手・エグゼクティブ向けエージェント比較

戦略コンサル転職では、キャリア段階に合ったエージェントを選ぶことも重要です。以下のように、対象人材に特化したエージェントがあります。

ASSIGN（若手ハイエンド向け）
リメディ（未経験向け）
コンコードエグゼクティブグループ（エグゼクティブ向け）

ASSIGNは、若手ハイエンド人材のキャリア形成に特化したエージェントです。単なる転職支援ではなく、将来のキャリア価値を最大化する視点で転職を提案します。

例として将来のキャリアシナリオ設計やキャリア資産の分析、戦略コンサルや事業会社への最適配置が挙げられます。20代〜30代前半で戦略コンサルを目指す人には、長期視点でキャリア設計できる点が強みです。

リメディは、未経験からコンサル転職を目指す人の支援に強みがあります。たとえば経験の構造化と言語化や、コンサルに評価される実績整理、ケース面接の基本トレーニングなどの支援が受けられる点が特徴です。

コンコードエグゼクティブグループは、ハイクラス人材向けの転職支援に強みがあります。マネージャークラス以上の転職で重要になるのは、キャリアの一貫性や市場価値の最大化、将来ポジションの設計です。

コンコードはこれらを踏まえた長期キャリア設計型の転職支援をしているため、マネージャークラス以上の転職では相性のよいエージェントといえるでしょう。

情報収集でもOK！まずは気軽に相談

戦略コンサル転職でエージェントを利用する3つのメリット

戦略コンサル転職では、戦略ファームの選考が一般的な転職とは異なるため、エージェントを利用するかどうかで選考突破率が大きく変わります。とくにケース面接やファームごとの採用基準は公開情報だけでは把握しにくく、独学では対策が不十分になりがちです。

ここからは、戦略コンサル転職でエージェントを利用する主なメリットを3つ見ていきましょう。

1. 「ケース面接」という特殊選考の模擬練習ができる

戦略コンサル転職では、ケース面接の模擬練習ができる点が大きなメリットです。ケース面接とは、ビジネス課題を提示され、その場で解決策を論理的に導く面接形式を指します。

たとえば「ある企業の売上を伸ばすにはどうすべきか」といったテーマが与えられ、仮説を立てながら議論を進めます。ケース選考の難しさは、「知っていること」と「解けること」がまったく別である点です。

書籍や動画で解法の型を学ぶことは可能ですが、実際の面接では思考のスピードや議論の展開力が問われます。そのため、実践的な練習が不可欠です。

エージェントを利用すると、模擬ケース面接を通じて以下のようなフィードバックを受けられます。

論点の設定が適切か
思考の構造化ができているか
面接官との議論の進め方が適切か

自分では気づきにくい思考の癖や弱点を客観的に指摘してもらえるため、ケース面接の突破力を効率的に高められるでしょう。

▼ケース面接について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

【プロが解説】ケース面接とは？対策や考え方、評価軸を解説

2. 各ファームの「今、求めている人物像」を裏側から把握できる

戦略コンサル転職では、各ファームの最新の採用ニーズを把握できる点も、大きなメリットです。

戦略ファームは、常に同じ人物像を採用しているわけではないため、以下のように、プロジェクトの内容や組織状況によって求める人材が変化します。

DX案件の増加
サステナビリティや脱炭素関連プロジェクトの拡大
特定のポジションの採用枠の増加

DXとは、デジタル技術を活用して企業のビジネスモデルや業務プロセスを変革する取り組みです。近年は多くの企業がDXを推進しているため、コンサル業界でも需要が高まっています。

このような最新情報は、公式サイトだけでは把握できません。エージェントはファームと日常的にやり取りをしており、現在の採用方針や募集状況を把握しているため、ファームの真に求めている姿を裏側から把握することが可能になります。

3. 過去の不採用データに基づいた「地雷（NG回答）」を回避できる

戦略コンサル転職では、過去の不採用データをもとにNG回答を避けられる点もメリットです。

戦略ファームの面接では、優秀な人材でも落ちるケースがあります。その理由の多くは、能力不足ではなく評価ポイントを外した回答をしてしまうことです。

たとえば以下のような回答は、評価が下がりやすい傾向があります。

結論が曖昧で論点が整理されていない
仮説を立てずに思いつきで議論してしまう
市場や顧客などの視点が欠けている

これらは一見すると小さなミスにみえるかもしれません。しかし、戦略ファームでは思考プロセスを厳しく評価するため、合否に大きく影響する可能性があります。

エージェントの過去の選考データをもとに、面接で避けるべき回答パターンを把握しておけば、事前にNG回答を回避できる可能性が高まるでしょう。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

【警告】エージェントを使わない「直接応募」のリスク

戦略コンサル転職では、エージェントを使わずに直接応募することにはリスクがあります。その理由は、戦略コンサル業界の選考が「一度の挑戦で評価が決まる」構造になっているためです。

多くの転職市場では、落ちてもすぐに再応募できます。しかし戦略コンサルでは再応募を受け付けないファームも多くあるため、準備不足の状態で直接応募することはおすすめできません。

ここからは、エージェントを使わずに応募する場合の主なリスクを見ていきましょう。

1. 一度落ちると「再チャレンジ」に数年の凍結期間が発生する

戦略コンサルファームでは、一度選考に落ちると、一定期間は再応募できない「凍結期間」が設けられている場合があります。ファームによって異なりますが、一般的には半年〜2年程度の再応募制限が設けられることもあり、短期間での再チャレンジは難しいケースが多いです。

とくに戦略コンサルの選考では、過去の選考結果が社内に記録されることがあるため、一度不合格になると、次回応募した際に「以前の評価」が参考情報として確認される可能性があります。

十分な準備をせずに直接応募してしまうと、本来であれば通過できた可能性のある人でも、評価が低い状態で記録されてしまうリスクがあります。結果、再応募できるようになったあとでも、最初の評価が影響し、チャンスを活かしにくくなる場合があるでしょう。

戦略コンサルの選考は、ケース面接や思考力評価など独特の対策が求められる選考です。エージェントを活用すれば、各ファームの評価ポイントや過去の質問傾向を踏まえた対策を受けられるため、限られた応募機会を最大限活かす準備がしやすくなります。

2. 対策不足による「不完全燃焼」での不合格が最も多い

戦略コンサルへの転職でとくに多いのが、ケース面接の形式を理解していないまま選考を受けてしまうケースです。ケース面接で評価されるのは、以下のような能力です。

論点を構造化して整理する力
仮説を立てながら議論を進める力
面接官とのディスカッション能力

しかし、結論を先に述べなかったり、論点の分解が曖昧になったりすると、思考力があっても評価ポイントを外してしまうことがあります。これらは実力の問題ではなく、ケース面接の「型」を理解していないことが原因です。

エージェントを利用すれば模擬面接やフィードバックを受けられ、本来の実力を発揮できる状態で本番に臨めるでしょう。

3. 非公開求人や「特別選考ルート」を完全に逃すことになる

戦略コンサル転職では、エージェント経由でしか応募できない求人が存在します。とくに以下のような案件は公開されないケースが多くあります。

新規立ち上げチームの採用
特定領域の専門人材募集
パートナー推薦による特別選考

このような求人は、一般の求人サイトには掲載されません。また、エージェントを経由すると、通常より短いフローで選考を受けられたり、書類通過率が高いルートで選考を進められたりするなどのメリットも存在します。

直接応募の場合、上記のルートにアクセスできないため、応募できるポジションの幅が狭まる可能性があります。戦略コンサル転職では、情報量がそのままチャンスの数になるといえるため、安易に自分だけで応募するのはおすすめできません。

非公開情報をまずは聞いてみる

戦略コンサル転職で選ぶべきエージェントおすすめ10選

戦略コンサル転職では、エージェントごとに強みや対象となる人材が大きく異なるため、特徴を理解して選ぶことが重要です。

とくに次の3点を比較すると、自分に合うエージェントを選びやすくなります。

どの領域に強みがあるか
未経験か経験者か、どちらを主な対象としているか
ケース面接対策のサポートがあるか

エージェント	強み	ターゲット	ケース対策
MyVision	戦略ファーム出身者による選考対策	未経験・経験者	あり
ムービン・ストラテジック・キャリア	コンサル転職の老舗	未経験・経験者	あり
コンコードエグゼクティブグループ	ハイクラス転職・キャリア設計	経験者	あり
ビズリーチ	スカウト型プラットフォーム	未経験・経験者	なし
JACリクルートメント	外資系・グローバル案件	経験者	一部あり
ASSIGN	若手ハイエンド層のキャリア設計	未経験・経験者	一部あり
アクシスコンサルティング	コンサル業界特化の求人数	未経験・経験者	あり
リメディ	未経験からのコンサル転職	未経験	あり
アンテロープキャリアコンサルティング	金融・戦略領域の専門転職	経験者	一部あり
エグゼクティブリンク	ハイクラス案件に強い	経験者	一部あり

以下では、それぞれのエージェントの強みやおすすめな人を詳しく解説します。

1. MyVision｜戦略ファーム出身者による徹底した「ケース面接対策」

MyVisionは、戦略ファーム出身者によるケース面接対策に強みを持つ転職エージェントです。戦略コンサルの選考プロセスを理解した担当者が、応募から面接対策まで一貫してサポートします。

主な特徴は以下のとおりです。

戦略ファーム出身者によるケース面接対策
戦略コンサル選考に特化したレジュメ添削
最新の採用基準にもとづく選考サポート

一般的なエージェントは求人紹介が中心ですが、MyVisionではケース面接対策や思考プロセスのフィードバックなど、選考突破に向けたサポートを重視しています。面接官の視点を踏まえたアドバイスを受けながら対策を進められる点は、大きな特徴といえるでしょう。

戦略コンサル、とくにMBBなどのトップファームを目指す人にとって、選考対策を重視したサポートを受けられるエージェントのひとつです。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

2. ムービン・ストラテジック・キャリア｜国内最古参の圧倒的な内定実績

ムービン・ストラテジック・キャリアは、コンサル転職に特化した国内最古参の転職エージェントのひとつです。長年にわたりコンサル業界の転職支援をおこなっており、豊富な支援実績を持っています。

主な特徴は以下のとおりです。

コンサル転職に特化した老舗エージェント
長年の支援実績に基づく選考ノウハウ
戦略コンサルファームとのネットワーク

コンサル業界の転職市場では、過去の選考データや支援実績の蓄積が対策の精度に影響することがあります。長年の実績をもとにした情報量の多さは、ムービンの強みのひとつといえるでしょう。

戦略コンサルへの転職を目指す人の中でも、実績や業界ネットワークを重視してエージェントを選びたい人に向いているサービスです。

3. コンコードエグゼクティブグループ｜キャリア設計から導く高精度のマッチング

コンコードエグゼクティブグループは、長期的なキャリア設計を重視した転職支援が特徴のハイクラス向けエージェントです。単に求人を紹介するのではなく、将来のキャリアを見据えた転職支援をおこなっています。

主な特徴は以下のとおりです。

ハイクラス人材の転職支援
長期的なキャリア設計を重視したサポート
戦略コンサル・PEファンドなどハイクラス案件に強い

とくにマネージャークラス以上の転職では、次のキャリアだけでなく、その先のキャリアパスまで考えた意思決定が重要です。コンコードエグゼクティブグループでは、長期視点でキャリアを設計しながら転職を支援するスタイルをとっています。

そのため、戦略コンサルやPEファンドなどハイクラス領域で、長期的なキャリア形成を重視する人に向いているエージェントといえるでしょう。

4. ビズリーチ｜戦略ファームからの直接スカウト・非公開求人が届く

ビズリーチは、企業やヘッドハンターから直接スカウトが届く転職プラットフォームです。一般的な転職エージェントとは異なり、企業側からオファーが届く仕組みが特徴といえます。

主な特徴は以下のとおりです。

戦略コンサルファームの採用担当やヘッドハンターからスカウトが届く
非公開求人にアクセスできる
自身の市場価値を把握できる

戦略コンサル転職では、エージェントを利用するだけでなく、スカウトサービスを併用して市場価値を確認する人も多くいます。ビズリーチは、戦略ファームやハイクラス企業の求人を確認できるサービスのひとつです。

そのため、転職活動を進めながら自分の市場価値を把握したい人に向いているサービスといえるでしょう。

5. JACリクルートメント｜外資系・グローバル戦略案件に強い

JACリクルートメントは、外資系企業やグローバル企業への転職支援に強みを持つ転職エージェントです。国内だけでなく海外にも拠点を持ち、外資系企業とのネットワークを活かした転職支援をおこなっています。

主な特徴は以下のとおりです。

英文レジュメの添削や英語面接対策のサポート
外資系企業とのネットワークを活かした求人紹介
グローバル企業や外資系コンサル案件の紹介

外資系戦略コンサルファームを目指す場合、英語での書類作成や面接対策が重要になることがあります。JACリクルートメントでは、英文レジュメの作成サポートなど、外資系企業の選考を意識した支援を受けられます。

そのため、外資系コンサルやグローバル企業への転職を視野に入れている人に向いているエージェントといえるでしょう。

6. ASSIGN（アサイン）｜20代・若手ハイエンド層のキャリア形成に特化

ASSIGNは、20代〜30代前半の若手ハイエンド層のキャリア形成に特化した転職エージェントです。短期的な転職だけでなく、長期的なキャリア価値の最大化を重視した提案をおこなっています。

主な特徴は以下のとおりです。

20代〜30代前半のハイエンド人材に特化した転職支援
キャリア価値の最大化を重視したキャリア提案
AIを活用したキャリア分析

若手の転職では、現在の年収だけでなく、将来のキャリアの伸びしろを考えた意思決定が重要です。ASSIGNでは、キャリアの方向性を整理したうえで転職を支援するスタイルをとっています。

そのため、20代〜30代前半で戦略コンサルなどハイクラスキャリアを目指す人に向いているエージェントといえるでしょう。

7. アクシスコンサルティング｜コンサル業界最大級の求人数とポストコンサル支援

アクシスコンサルティングは、コンサル業界に特化した転職支援をおこなう転職エージェントです。コンサル転職に関する豊富な求人を取り扱っている点が特徴とされています。

主な特徴は以下のとおりです。

コンサル業界に特化した転職エージェント
業界最大級とされる求人数
ポストコンサル転職の支援

求人数の多さに加えて、コンサル経験を活かしたキャリア支援にも力を入れている点が特徴です。コンサルタントとして経験を積んだあと、事業会社などへ転職する「ポストコンサル」のキャリアにも対応しています。

そのため、コンサル転職だけでなく、その後のキャリアも視野に入れて転職を考えたい人に向いているエージェントといえるでしょう。

8. リメディ｜未経験から戦略コンサルタントを目指す人への手厚いサポート

リメディは、未経験からコンサル転職を目指す人向けの転職支援をおこなうエージェントです。コンサル経験がない人でも転職を目指せるよう、選考対策を中心としたサポートを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

未経験からのコンサル転職支援
志望動機やレジュメ作成のサポート
ケース面接の基礎トレーニング

コンサル未経験の場合、これまでの経験をどのようにコンサル業務へ結び付けて説明するかが重要です。リメディでは、経験の整理や志望動機の作成など、選考準備の段階から支援を受けられます。

そのため、異業種から戦略コンサル転職を目指す人に向いているエージェントといえるでしょう。

9. アンテロープキャリアコンサルティング｜金融・戦略のプロフェッショナル転職に精通

アンテロープキャリアコンサルティングは、金融業界や戦略領域のプロフェッショナル転職に強みを持つ転職エージェントです。金融機関や投資関連の企業を中心に、専門性の高い求人を取り扱っています。

主な特徴は以下のとおりです。

投資銀行やPEファンドなど金融領域の転職支援
戦略コンサルなどプロフェッショナル人材の転職支援
専門領域に特化したキャリアサポート

戦略コンサルの中でも、金融業界に関連するプロジェクト経験を持つ人や、金融バックグラウンドを持つ人にとって相性のよいエージェントといえるでしょう。

10. エグゼクティブリンク｜戦略・PE・VCなどハイクラス層の満足度が高い

エグゼクティブリンクは、ハイクラス人材の転職支援に強みを持つ転職エージェントです。戦略コンサルや投資関連の領域など、専門性の高い求人を取り扱っています。

主な特徴は以下のとおりです。

ハイクラス転職に特化した転職支援
戦略コンサルやPEファンドなどの案件
年収1,000万円以上の求人を取り扱う

戦略コンサルだけでなく、PEファンドやVCなど投資領域のキャリアにも対応している点が特徴です。ハイクラス人材向けの求人を扱っているため、年収1,000万円以上の転職を目指す人に向いているエージェントといえるでしょう。

戦略コンサル転職で「MyVision」をメインに据えるべき5つの理由

戦略コンサル転職では、どのエージェントを軸にするかが選考結果を大きく左右します。

とくにMBBなどの戦略ファームを目指す場合、求人紹介だけではなく、ケース面接対策やレジュメ設計、志望動機の構築まで一体でサポートできるエージェントを選ぶことが重要といえるでしょう。

MyVisionは、戦略ファーム出身者の知見をもとに選考突破を支援する転職エージェントです。ここからは、戦略コンサル転職でMyVisionをメインに据えるべき理由を5つ見ていきましょう。

【MyVision編集部の見解】 戦略コンサル転職では、市販のケース面接対策本を完璧にこなすことだけを目標にしてしまう人も多くいます。しかし実際の選考では、答えの正確さ以上に「議論の筋の通り方」や「仮説の柔軟性」といった思考プロセスが厳しく評価されます。

そのため、独学のフレームワークに頼りすぎると、面接官とのディスカッションで思考が硬くなり、不合格になるケースもあります。MyVisionでは戦略ファーム出身者による実戦形式のケース対策を通じて、思考プロセスを磨くサポートを受けられる点が特徴です。

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1. 「戦略ファームの視点」でケース面接を評価・フィードバック

MyVisionの大きな特徴は、戦略ファームの視点でケース面接のフィードバックを受けられることです。戦略コンサルの選考では、単に正解を出すことよりも、思考プロセスや議論の進め方が重視されます。

ケース面接では、主に以下のようなポイントが評価されます。

仮説の立て方が論理的か
議論を構造化して整理できているか
面接官とのディスカッションが成立しているか

MyVisionのケース対策では、「正解を出す型」を覚えることを目的とするのではなく、面接官との議論の質を高めることに重点を置いたトレーニングをおこないます。

戦略コンサルのケース面接では、結論の正しさだけでなく、仮説の立て方や思考プロセスが評価される傾向があります。そのため、面接官の視点でフィードバックを受けながら議論の進め方を磨くことが、選考対策として重要です。

2. ネットには出ない「各ファームの最新採用基準」をリアルタイムで共有

MyVisionでは、戦略ファームの最新採用基準をリアルタイムで共有しています。転職市場では、年収やブランドなどの情報が注目されがちですが、本当に見るべき指標は以下のとおりです。

現在どの領域のプロジェクトが増えているか
組織のどのポジションに空きがあるか
パートナーがどの領域を得意としているか

たとえばDX案件が急増しているファームでは、デジタル領域の経験が評価されやすくなります。また特定のパートナーが新チームを立ち上げるタイミングでは、採用が活発になるケースがあります。

このような情報は、求人票や公式サイトには掲載されません。MyVisionではファームとのコミュニケーションを通じて、採用背景や組織状況を踏まえたリアルな情報を提供しています。

3. 書類通過率を最大化する「戦略的レジュメ」の作成支援

MyVisionでは、戦略コンサル向けのレジュメ作成を徹底的にサポートしています。戦略ファームの書類選考では、単に実績を並べるだけでは評価されません。重要なのは、成果を構造化して言語化することです。

戦略コンサルの書類選考では、「どのような課題に対して、どのような仮説を立て、どのような施策で成果を出したのか」という思考プロセスが重視される傾向があります。そのため、経験をそのまま書くのではなく、思考の流れを整理して伝えることが重要です。

たとえば、以下のような構造で実績を整理します。

課題
仮説
施策
成果

このように実績を構造化することで、コンサルタントにとって理解しやすいレジュメになります。

4. 志望動機（ビヘイビア）の深掘りによる「カルチャーマッチ」の証明

戦略コンサルの面接では、志望動機や人物評価（ビヘイビア面接）も重要です。ビヘイビア面接とは、過去の経験をもとに行動特性を評価する面接で、たとえば次のような質問がされます。

困難な状況をどのように乗り越えたか
チームで成果を出した経験
リーダーシップを発揮した経験

MyVisionでは単に回答を準備するのではありません。たとえば以下のような観点で志望動機を構築し、キャリアのストーリーを整理する支援をおこないます。

なぜ戦略コンサルなのか
なぜそのファームなのか
将来どのようなキャリアを描くのか

面接において、志望動機の浅さが原因で不合格になるケースもあります。そのため、キャリアの方向性をシミュレーションしながら志望動機を深掘りしましょう。

結果として、カルチャーマッチを説得力を持って示すことが可能です。

▼戦略コンサルの志望動機の書き方について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

戦略コンサルに転職するための志望動機の書き方は？例文を紹介しながら徹底解説

5. 内定後の年収交渉や入社時期の調整までフルサポート

MyVisionでは、内定後の条件交渉までサポートしています。転職活動では、内定獲得がゴールと思われがちですが、実際には、内定後の条件調整が非常に重要です。

たとえば以下の調整が必要になることがあります。

年収の交渉
入社時期の調整
現職との退職タイミング

戦略コンサル転職では、年収交渉によって数百万円の差が生まれる可能性もあります。MyVisionではファームとの関係性を活かし、候補者にとって最も納得感のある条件を目指して交渉をおこないます。

転職の成功とは「内定を取ること」ではなく、「納得できる条件で入社すること」です。そのため、入社まで一貫してサポートを提供しています。

失敗しないエージェント選びのポイント｜複数を使い分けるのが正解

戦略コンサル転職では、エージェントごとに強みや役割が大きく異なるため、1社のエージェントだけに絞るのはおすすめできません。対策の深さが合否に直結するため、求人数や知名度だけでエージェントを選ぶのは失敗しやすいです。

戦略コンサル転職では、役割の異なるエージェントを組み合わせることが重要です。ここからは、それぞれのポイントを見ていきましょう。

【MyVision編集部の見解】 戦略コンサル転職では、求人数や知名度だけでエージェントを選んでしまう人も多くいます。しかし実際の選考では、ケース面接や志望動機の深さなど「選考対策の質」が合否を大きく左右します。

そのため、求人紹介だけでなく、ケース対策やレジュメ作成など選考準備をサポートしてくれるエージェントを活用することが重要です。MyVisionでは戦略ファーム出身者による実践的な選考対策を提供しており、戦略コンサル転職を目指す人にとって有力な選択肢のひとつといえるでしょう。

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対策重視：専門性の高いエージェントを1〜2社

戦略コンサル転職では、ケース面接対策に対応している専門エージェントを活用することが重要です。ケース面接は一般的な面接とは異なり、論点整理や仮説思考など、コンサル特有の思考プロセスが評価されるためです。

そのため、次のような支援を受けられるかがポイントです。

模擬ケース面接
面接官視点のフィードバック
レジュメの構造化

こうした対策を提供しているエージェントは限られています。MyVisionのように、戦略ファーム出身者がケース対策をサポートするエージェントは有力な選択肢のひとつといえるでしょう。

情報収集：プラットフォームを1社

戦略コンサル転職では、ビズリーチのようなスカウト型サービスを情報収集の手段として併用する人も多くいます。スカウト型サービスは、企業やヘッドハンターから直接オファーが届く仕組みになっているためです。

たとえば、次のようなメリットがあります。

非公開求人にアクセスできる
自分の市場価値を把握できる
複数のヘッドハンターと接点を持てる

一方で、知名度の高い大手サービスは求人情報を幅広く確認できる反面、ケース面接対策など個別の選考準備はエージェントによって対応範囲が異なる場合があります。

そのため、情報収集のサービスと選考対策に強いエージェントを併用することで、転職活動を進めやすくなるでしょう。

担当者との相性：戦略コンサルの「思考の質」に付いてこれるか

戦略コンサル転職では、エージェントの知名度だけでなく、担当者との相性も重要なポイントです。とくに戦略コンサルの選考では、論点整理や仮説思考など、コンサル特有の思考プロセスが求められます。

そのため、担当者が戦略コンサルの選考や業務内容を十分に理解していない場合、ケース面接対策やレジュメのブラッシュアップで的確なアドバイスを受けられないことがあるでしょう。戦略コンサルの転職支援では、思考の構造化や議論の進め方まで踏み込んだフィードバックができるかが大きな違いです。

【MyVision編集部の見解】 戦略コンサル転職では、担当者の経験や理解度によってアドバイスの質が大きく変わることがあります。とくにケース面接や志望動機の深掘りでは、コンサル特有の思考プロセスを理解している担当者でなければ、表面的な対策にとどまってしまうケースもあります。

そのため、戦略コンサル出身者やコンサル転職支援の経験が豊富な担当者に相談できるかどうかは、転職活動を進めるうえで重要なポイントです。

実際の転職活動では、担当者によってサポートの質が変わることもあるため、エージェントを選ぶ際は、戦略コンサルの思考プロセスや選考の特徴を理解している担当者かどうかを確認することが大切です。

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戦略コンサルの選考難易度・年収・求められるスキル

戦略コンサルは、転職市場のなかでもとくに難易度が高い職種のひとつといえます。その理由は、採用人数が限られているほか、ケース面接など特殊な選考プロセスがあるためです。

一方で、年収水準は非常に高く、20代後半でも1,000万円を超えるケースがあります。

ここからは、戦略コンサル転職を検討するうえで知っておきたい以下の3つのポイントを見ていきましょう。

【最新】戦略コンサルの難易度ランキング（MBB・国内系・特化型）

戦略コンサルの転職難易度は、ファームのブランド力や採用人数、求められるスキルによって大きく異なります。一般的に、MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）が最も難易度が高く、国内戦略ファームや特化型ファームが続く構造です。

以下では、戦略コンサルの代表的なファームを難易度の目安としてまとめました。

難易度	ファーム	特徴
非常に高い	マッキンゼー、BCG、ベイン	世界トップの戦略コンサル（MBB）。採用人数が少なく選考難易度が最も高い
高い	A.T.カーニー、ローランド・ベルガー、Strategy&	A.T.カーニー、ローランド・ベルガー、Strategy&
やや高い	ドリームインキュベータ、経営共創基盤（IGPI）、アーサー・ディ・リトル	国内戦略ファーム・ブティック系
中程度	シグマクシス、ビジョン・コンサルティング	シグマクシス、ビジョン・コンサルティング

年齢別・役職別の推定年収（ベース＋ボーナスの実態）

戦略コンサルの年収は、一般的な企業よりも高い水準にあります。とくに20代後半〜30代で大きく年収が伸びる点が特徴です。

代表的な役職ごとの年収イメージを見ていきましょう。

年齢目安	役職	年収レンジ
アナリスト	22〜25歳	約600万〜900万円
コンサルタント	25〜30歳	約900万〜1,500万円
マネージャー	28〜35歳	約1,500万〜2,000万円
パートナー	35歳〜	約2,500万円〜

30歳前後でマネージャーに昇格した場合、年収1,500万〜2,000万円程度になるケースも珍しくありません。ただし成果主義の文化が強いため、昇進スピードや年収は個人のパフォーマンスによって大きく変わります。

▼戦略コンサルの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

戦略コンサルの年収はどれくらい？役職別・企業別の水準を解説

合格者に共通する3つの素養（地頭・構造化・突破力）

戦略コンサルの採用では、「地頭がよい人材」という表現がよく使われますが、この言葉は抽象的でわかりにくい概念です。実際には、以下の3つの能力を指します。

構造化する力
論理的に推論する力
実行までやり切る突破力

構造化する力とは、複雑な問題を整理して論点を明確にする能力です。たとえば売上低下の原因を「市場」「顧客」「商品」「価格」などに分けてして考える力を指します。

次に論理的推論の力とは、仮説を立てて検証する思考プロセスです。データや仮説をもとに、論理の飛躍がない形で結論を導く力が求められます。

突破力とは、課題解決を最後までやり切る実行力です。戦略コンサルは提案だけでなく、クライアントの意思決定を動かすことが求められるため、思考力だけでなく、行動力やリーダーシップも評価対象です。

これらの素養を示すことができれば、戦略コンサルの選考を突破できる可能性は大きく高まるでしょう。

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【ステップ別】戦略コンサル転職の成功ロードマップ

戦略コンサル転職を成功させるには、準備から内定までを段階的に進めることが重要です。一般的には、次の4ステップで進みます。

ステップ	やること	エージェントの使い方
準備（キャリア棚卸し）	これまでの経験や成果を整理し、自分の強みを明確にする	志望ファームの難易度や選考可能性を確認し、レジュメの方向性を相談する
対策（ケース面接練習1〜3ヶ月）	ケース面接の練習を繰り返し、思考の構造化や仮説思考を磨く	模擬ケース面接やフィードバックを受け、思考プロセスを改善する
本番（選考）	実際の面接を受けながら対策を修正する	面接のフィードバックを共有し、次の面接に向けた改善点を整理する
内定	内定条件を比較し、入社先を決定する	年収交渉や入社時期の調整をサポートしてもらう

まずはキャリアの棚卸しからはじめ、自分の強みや志望ファームを明確にします。その後、ケース面接の対策を1〜3ヶ月程度おこない、模擬面接とフィードバックを繰り返しながら思考の質を高めましょう。

実際の選考がはじまったあとも、面接で得たフィードバックをもとに改善を重ねることで通過率を高められます。最終的には内定条件を比較し、自分のキャリアにとって最適な環境を選ぶことが重要です。

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戦略コンサル転職に関するよくある質問（FAQ）

戦略コンサル転職では、応募条件や選考の実態について多くの疑問が寄せられます。

ここからは、転職希望者からよくある質問について解説します。

Q. 英語が話せなくてもマッキンゼーやBCGに応募できますか？

多くの場合、英語が流暢でなくても応募可能です。とくに日本オフィスでは、入社時点で英語力が必須条件とされていない場合もあります。

ただしプロジェクトによっては英語を使う場面もあるため、入社後にビジネス英語を学ぶ姿勢は求められます。

Q. 学歴フィルターはありますか？（MARCH以下や地方国立など）

戦略コンサルでは学歴傾向があるのは事実ですが、中途採用では学歴だけで評価が決まるわけではありません。実務経験や問題解決の実績、ケース面接のパフォーマンスが重視されるため、学歴がトップ層でなくても十分にチャンスがあります。

重要なのは、実績を論理的に説明できるレジュメとケース面接の実力です。

Q. 総合コンサルから戦略コンサルへのスライドは難しいですか？

総合コンサルから戦略コンサルへの転職は珍しいキャリアではありません。ただし評価されるポイントは明確で、たとえば経営課題に近いプロジェクト経験や、戦略立案にかかわった実績がある場合は評価されやすくなります。

総合コンサル出身者は業界理解があるため、適切に経験を整理できれば戦略ファームへの転職は十分に可能です。

Q. 転職活動が会社にバレることはありませんか？

転職エージェントを利用すれば、通常は現職の会社に知られることなく転職活動を進められます。エージェントは候補者の情報を企業へ無断で共有することはなく、推薦時も個人情報の扱いには配慮されるためです。

ただし注意点もあります。会社のメールアドレスを使わない、勤務時間中に面談をおこなわない、社内の人に転職活動を話さないなど基本の対策は必要です。これらを守ればリスクは低いといえるでしょう。

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まとめ：戦略コンサル転職の勝率は「誰をパートナーにするか」で決まる

戦略コンサル転職は、一般的な転職と比べて選考難易度が高い挑戦です。ケース面接やレジュメの構造化、志望動機の整理など、対策すべきポイントも多く、独学だけで突破するのは簡単ではありません。

とくに戦略ファームでは再応募までのインターバルが設けられていることもあり、準備不足のまま応募してしまうと数年間チャンスを失う可能性があります。つまり、不合格になってからでは遅いのです。

また、ケース面接やビヘイビア面接では、自分では気づきにくい思考の癖や説明のわかりにくさが評価に大きく影響することもあります。そのため、第三者の視点からフィードバックを受けながら対策を進めることが重要です。

戦略コンサル転職を本気で目指すならまず専門エージェントに相談し、万全の準備で挑戦することをおすすめします。

MyVisionでは、戦略ファーム出身者によるケース面接対策やレジュメの構造化支援など、戦略コンサル転職に特化したサポートを提供しています。こうした戦略コンサル転職に特化した強みを得ながら、自分に合った準備をしていきましょう。気になる人は、キャリアの方向性についてぜひご相談ください。

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