メーカーからコンサルへの転職で後悔する3つの理由と失敗しないための対策

【MyVision編集部の見解】 メーカーからコンサル転職で後悔する人の多くは、「仕事内容」ではなく「評価されるポイントの違い」を十分に理解しないまま意思決定している傾向があります。実際には、同じ課題解決業務であっても、コンサルではスピードやアウトプットの質が重視されるため、メーカー時代と同じ基準では評価されにくくなります。

そのため、仕事内容のイメージだけで判断するのではなく、「どのような成果が評価される環境か」まで具体的に把握したうえで判断することが重要です。こうした視点を持つことで、転職後のギャップを大きく減らせます。

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メーカーからコンサルへの転職で後悔しやすい人の特徴

メーカーからコンサルへの転職で後悔しやすい人には、共通する思考やスタンスがあります。これらに当てはまる場合、入社後にギャップを感じやすく、ミスマッチにつながる可能性があります。

次に、代表的な特徴を見ていきましょう。

年収やブランドが主目的になっている

年収やブランドを主目的にコンサル転職を考えている人は、入社後のギャップにより後悔しやすい傾向があります。

コンサル業界は高年収で知名度の高い企業が多い一方で、求められる役割や働き方はハードであり、成果に対するプレッシャーも大きい環境です。そのため、「年収が上がる」「有名企業で働ける」といった理由だけで志望すると、実際の業務内容や期待値とのズレが生じやすくなる可能性があります。

とくに、コンサルでは自ら課題を設定し価値を出し続けることが求められるため、内発的な動機がないとパフォーマンスを維持するのが難しいかもしれません。

転職前の段階で「なぜコンサルなのか」を言語化できていない場合、入社後に納得感を持てず、後悔につながる可能性があるでしょう。

答えを待つ「受け身」の姿勢が抜けない

答えを待つ「受け身」の姿勢が抜けない人は、コンサルの働き方に適応できず、後悔につながりやすい傾向があります。

コンサルでは、上司やクライアントから明確な指示が与えられるとは限らず、自ら課題を設定し、仮説を立てて動くことが求められます。ここでいう仮説とは、「現時点の情報から最も可能性が高いと考える結論」を指し、それをもとに検証と修正を繰り返しながらアウトプットを磨いていく進め方です。

そのため、転職前の段階で主体的に考え行動する習慣が身についていない場合、入社後に求められる働き方とのギャップを感じやすくなります。

論理思考や抽象化に苦手意識がある

論理思考や抽象化に苦手意識がある人は、コンサルの業務に適応できず、後悔につながりやすい傾向があります。

コンサルでは、複雑な課題を分解し、筋道を立てて結論を導く力が求められます。ここでいう論理思考とは、「結論と根拠のつながりを明確にし、誰が見ても納得できる形で説明する力」を指します。また抽象化とは、個別の事象から共通点や本質を捉え、ほかのケースにも応用できる形に整理する思考プロセスです。

転職前の段階で基礎的な思考力を鍛えていない場合、入社後の業務とのギャップを感じやすくなるでしょう。

▼論理思考について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

論理的思考力とは？鍛えるメリットや鍛え方、コンサル転職での重要性について解説

ワークライフバランスの固定概念が強い

ワークライフバランスの固定概念が強い人は、コンサルの働き方とのギャップにより後悔につながりやすい傾向があります。

コンサルでは、プロジェクトの状況やクライアントの要請に応じて業務量が変動します。そのため、「毎日定時で帰る」「残業は少ないべき」といった前提を持っていると、実態とのズレを感じやすいでしょう。一方で、近年は働き方改革が進み、リモートワークや稼働管理が整備されているファームも増えています。

重要なのは、単純な労働時間ではなく「成果に対する裁量と責任の大きさ」を理解することです。転職前の段階で働き方の前提を柔軟に捉えられていない場合、入社後に想定とのギャップを感じやすくなります。

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メーカー出身者のコンサル転職でよくある失敗例

メーカー出身者のコンサル転職では、入社後に特有の失敗パターンに陥るケースがあります。

ここからは、代表的な失敗例を紹介します。

上手くアンラーニングができず成長できない

上手くアンラーニングができない人は、前職のやり方に依存してしまい、コンサルでの成長が停滞しやすい傾向があります。

ここでいうアンラーニングとは、「これまでの成功体験や思考パターンを一度手放し、新しいやり方を受け入れること」を指します。

コンサルは、短期間で成果を出すために、思考のスピードやアウトプットの質が強く求められる職種です。一方でメーカー出身者は、丁寧な合意形成やリスク回避を重視する進め方が染みついていることが多いです。

新しい仕事の仕方への切り替えが難しい場合、周囲との進め方の違いが広がり、結果として成長実感を得られない状態に陥りやすくなる可能性があります。

理想と現実のギャップで早期離職する

理想と現実のギャップを埋められない人は、入社後にミスマッチを感じ、早期離職につながるケースがあります。

コンサルは「高年収」「成長環境」といったイメージを持つ人も多い仕事ですが、実際には短期間で高い成果を求められる厳しい環境です。クライアント対応や資料作成に追われる日々が続くこともあり、想像していた仕事との違いを感じる場面も多くあります。

このギャップを受け入れられない場合、モチベーションが低下し、結果として早期離職につながる要因になるでしょう。

生え抜きコンサルとのレベル差に劣等感を感じる

生え抜きコンサルとのレベル差にギャップを感じ、劣等感を抱いてしまうことでパフォーマンスが発揮できなくなる失敗例も考えられます。

コンサルファームでは、新卒・中途を問わず入社時点から一定以上の論理思考力やアウトプット水準が求められます。そのため、もともとコンサル経験者や類似業務の経験を持つ人も多く、思考スピードや資料作成の精度において高い基準で仕事が進む環境です。

結果として、メーカー出身者は同じスタートラインに立っているつもりでも、基礎スキルの差を実感する場面が出てくる可能性があります。

この差を感じ、「自分は向いていないのではないか」と過度に捉えてしまうと、自信を失い成長機会を逃し、評価に影響が出るかもしれません。

メーカー時代の「調整役」が抜けず信頼を得られない

メーカー時代の「調整役」のスタンスが抜けない人は、コンサルとしての信頼を得られず、評価につながらないケースがあります。

メーカーは、関係部署の意見を調整しながら合意形成を進める役割が重視される場面が多くある仕事です。一方でコンサルは、クライアントの要望をそのまま受け取るのではなく、課題の本質を捉えたうえで提案することが求められます。

クライアントの要望を優先しすぎるあまりメーカー時代と同様、「御用聞き」のような立ち位置になってしまうと、プロとしての価値を発揮できません。必要に応じて意見をぶつける姿勢や、より良い方向に導く提案力がなければ、信頼を得るのは難しいでしょう。

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メーカーからコンサルへの転職で後悔しないための対策

メーカーからコンサルへの転職で後悔を防ぐには、事前の準備と戦略が重要です。転職前にポイントを押さえておくことで、入社後のギャップを最小限に抑えられます。

具体的な対策を以下で紹介します。

「なぜコンサルか」を明確に言語化する

「なぜコンサルか」を明確に言語化できている人は、入社後のミスマッチを防ぎやすいといえます。

コンサルは仕事内容や求められる役割が企業ごとに異なるため、「成長したい」「年収を上げたい」といった抽象的な理由だけでは、志望動機としてもキャリア選択としても不十分です。自分がどのような課題に関わりたいのか、どのスキルを伸ばしたいのかまで具体化する必要があります。

とくに重要なのは、メーカーでの経験とコンサルで実現したいことを一貫して説明できる状態にすることです。これが曖昧なまま転職すると入社後に業務内容とのズレを感じやすいため、事前に言語化しておくことで、自分に合ったファーム選びにもつながり、後悔を防ぎやすくなります。

自社の業界知識が武器になる「業界特化型」を選ぶ

自社の業界知識が活きる「業界特化型」のファームを選ぶことも、入社後に後悔しないための対策として有効です。

コンサルには幅広い業界を扱う総合系と、特定の業界に強みを持つ専門特化型があります。メーカー出身者の場合、自身が携わってきた業界の知見をそのまま活かせる環境を選ぶことで、立ち上がりのスピードやアウトプットの質に差が出やすいです。

とくに、製造業特化のコンサルや、サプライチェーン・生産領域に強みを持つファームであれば、現場理解や業務知識がそのまま価値として評価されるでしょう。

入社前に「スライド作成」と「構造化」の型を叩き込む

入社前に「スライド作成」と「構造化」の型を身につけておくことも、立ち上がりの遅れによるミスマッチを防ぐ方法として挙げられます。

コンサルは、クライアントに提案内容を伝えるために資料作成が業務の中心です。その際に求められるのが、情報を整理し、結論と根拠を一貫した形で示す「構造化（※）」の力です。

これらのスキルは入社後に習得することも可能ですが、基礎ができていないと初期の評価に影響が出やすいものです。事前に型を理解し、実践できる状態にしておくことで、入社後のキャッチアップがスムーズになり、後悔を防ぎやすくなるでしょう。

※ 複雑な情報を分解し、論点ごとに整理したうえで、相手に伝わる形に組み立てる思考プロセス

コンサル後の「ポストコンサル」まで見据えてファームを選ぶ

コンサル転職では、 「転職後にどのようなキャリアを築きたいか」を基準にファームを選ぶことで、転職後の後悔を防げるでしょう。

コンサルは長く働き続けるだけでなく、その後に事業会社や投資ファンド、スタートアップなどへ転職するケースも多いキャリアです。

こうしたコンサル後のキャリアは「ポストコンサル」と呼ばれ、どの領域で経験を積むかによって、その後の選択肢は大きく変わります。たとえば、特定業界の知見を深めたい場合は業界特化型、幅広い選択肢を持ちたい場合は総合系を選ぶなど、目的に応じたファーム選びが重要です。

転職時点だけでなく、その先のキャリアまで見据えて判断することで、自分の志向に合わないキャリアに進んでしまうリスクを抑えられます。

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▼ポストコンサルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

ポストコンサルの転職先・キャリアパス9選と後悔しないための対策

領域別｜メーカー出身者の強みが生きるコンサル領域

メーカー出身者は、自身の経験を活かせる領域を選ぶことで、コンサル転職後のミスマッチを防ぎやすくなります。とくに親和性の高い領域では、立ち上がりやすさや評価のされやすさに差が出るでしょう。

以下では、代表的な領域を紹介します。

ITコンサル

ITコンサルは、メーカー出身者の業務理解や現場視点が活きやすく、比較的スムーズに立ち上がりやすい領域です。

メーカーでは、生産管理や品質管理、サプライチェーンなどの業務に関わる中で、基幹システムに触れているケースが多くあります。こうした実務経験は、システム導入や業務改革を支援するITコンサルの業務と親和性があるといえます。

とくに、現場での課題や運用イメージを具体的に理解できる点は強みになりやすく、クライアントにとって実行可能性の高い提案ができるでしょう。技術的な知識は入社後にキャッチアップすることも可能なため、メーカーでの業務経験を活かして価値を発揮しやすい領域です。

ITコンサルティングの求人情報

エージェント経由)ソリューションデザイナ

想定年収

910～1,400万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

業務詳細ソリューションデザイン部門では、製造業、インフラ・建設、マーケティング、メディア、Webサービスをはじめとした大手企業の新規事業部門、AI/DX推進部門、研究開発部門に対して、企画提案〜プロジェクト実行まで幅広い業務を実行しています。その中でソリューションデザイナはプロジェクト実行の中心となり、クライアント課題の特定、解決策となるAIの設計、技術メンバと連携したAI開発プロジェクトのマネジメントを遂行していだきます。また、シニアメンバーの指導のもと、クライアント企業に対してプロジェクト企画提案にも関与します。　例えば、新規事業型テーマでは、クライアント事業のビジネス的な出口を考えながら、ビジネスのコアとしてのAIや入力データの仕様決定、実際のAI開発まで幅広い業務に関与いただきます。職務内容・AIプロジェクトの実行推進・プロジェクト企画・要件定義・プロジェクトマネジメント(企画〜PoC〜導入〜改善) ・エンジニアと連携した成果創出・AIの学習結果、分析等のクライアントへの報告・クライアントのデータの簡易的な分析 (※ AIモデルの開発は社内の機械学習エンジニアが行うため、機械学習のコーディングは業務には含まれません) ・ AIプロジェクトの企画・提案セールス・クライアントへのプロジェクト提案・セールス活動(セールスのリードは問い合わせや紹介といったpull型営業が中心) ・クライアントへのヒアリングおよび施策の提案

エージェント経由)シニアソリューションデザイナ

想定年収

1,400～1,800万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

事業紹介 BCG出身のCEO、CTOが2016年に設立したAIベンチャーです。「すべての産業の新しい姿を作る」「テクノロジーとビジネスを、つなぐ」をミッションとして掲げ、機械学習技術を活用して、クライアント企業のビジネスプロセスの中でも特に独自性や収益性の高いコアプロセスに対して、課題解決・技術の共同開発・新規事業や全社DX推進の支援などを行っています。具体的には、「アカデミアから発進される最先端の機械学習技術」と「ビジネス現場の理解とそこへのAI導入の知見・ノウハウ」の2軸を武器として、汎用的なプロダクトやパッケージ製品では実現困難な課題を解決するオーダーメイドの「カスタムAI」を開発・提供しています。多数あるAIベンチャーの中での当社の特徴は、クライアント企業における「新規事業」・「サービスへの応用を目的とした研究開発製品」に注力している点になります。現状の効率化や画一的なソリューションでは実現が難しい、現状で存在しない新たな価値を生み出すプロジェクトを多く手掛けています。業務詳細ソリューションデザイナは、ミッションの一つである「テクノロジーとビジネスを、つなぐ」ための当社ならではのポジションです。 AIをビジネスで実用化していく上で不可欠な人材であり、「ビジネス」「機械学習・AI」双方の知識を持って、クライアント企業の課題解決・共同開発・新規事業や全社DXを推進します。ソリューションデザイナの主な役割は、コンサルティング・AIに関する知見をもとにAI関連のプロジェクトの提案およびプロジェクトマネージャーになります。中でもシニアソリューションデザイナはプロジェクトの推進に加え、クライアント企業のアカウントマネジメントやLaboro.AIにおけるソリューションデザイン部門と関連部門の組織作り、協業先企業との事業検討など、より高い責任を担っていただきます。職務内容 ⚫︎AIを活用したプロジェクト受注を目指した企画・提案セールス　・クライアントへのプロジェクト提案・セールス活動(セールスのリードは問　い合わせや紹介といったpull型営業が中心) 　・クライアントへのヒアリングおよび施策の提案　・クライアントの役員・リーダークラスのアカウントマネジメント ⚫︎受注プロジェクトの推進　・AI活用戦略立案　・AI活用の企画・要件定義　・プロジェクトマネジメント　・エンジニアへの要件伝達・エンジニアと連携して成果創出　・AIの学習結果、分析等のクライアントへの報告　・クライアントのデータの簡易的な分析　(※ AIモデルの開発は社内の機械学習エンジニアが行うため、機械学習のコー　ディングは業務には含まれません) ⚫︎チーム、組織作り　・ソリューションデザイナのチームリード、スーバーバイズ、評価、採用　・ソリューションデザイナのチームにおける営業企画のリードプロジェクトの特徴 ⚫︎AI/データ戦略の策定　　例)製薬会社様のAI/データ戦略策定支援　 ⚫︎新規事業の開発　　例)食品メーカー様と消費者向けアプリ開発 ⚫︎最先端技術の長期R&D 　　例)ゼネコン様と振動制御技術の開発(共同で論文発表) ※ 代表的なプロジェクトパターン・AI が関連する事業・サービス・製品の企画コンサルティング・AI 活用の構想策定コンサルティング・AIのPoC(実現内容が明確な3ヶ月から中長期的な研究の数年まで幅があり) ・PoC後のAIのシステム開発・運用

AXプロデューサー

想定年収

840～1,400万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

【事業紹介】当社はボストンコンサルティンググループ出身のCEOが2016年に設立したAIベンチャーです。「すべての産業の新たな姿をつくる。」「テクノロジーとビジネスを、つなぐ。」をミッションとして掲げ、機械学習技術を活用し、クライアント企業の特に独自性や収益性の高いコア領域に対して課題解決、技術の共同開発、新規事業や全社DX推進の支援などを行っております。【ポジション紹介】今回、当社の新規事業となるエージェントトランスフォーメーション部門における立ち上げメンバーを募集いたします。製造業、インフラ・建設、マーケティング、メディア、Webサービスをはじめとした大手企業の新規事業部門、AI/DX推進部門、事業企画部門、営業部門等に対して、企画提案〜プロジェクト実行まで、幅広い業務を実行いただきます。具体的には、クライアント課題の特定、解決策の立案から実行、技術メンバーと連携したプロジェクトリードを担っていただきます。加えて、オファリング開発にも関与いただくことができ、事業開発に貢献することができます。【業務内容】 <クライアントプロジェクト> ・AIエージェント技術を活用したクライアント企業のトランスフォーメーションに関するプロジェクトの企画、提案活動・クライアントのビジネスニーズ特定、AIエージェント導入のための要件定義、解決策の提案、トランスフォーメーション支援・ユーザー体験に基づいた、AIエージェントのプロンプト設計・プロジェクトマネジメント(ソリューション設計、開発進捗管理、品質・リソース管理) ・クライアント事業におけるニーズ分析とビジネス機会の発掘・最新のLLM技術動向の把握と活用提案、プロジェクトへの応用 <事業開発・オファリング開発> ・AIエージェント開発チーム(エンジニア)との協働・顧客からのフィードバック収集・分析・市場ニーズに基づく機能要望の提案・競合サービスの分析、差別化ポイントの明確化・プロダクトロードマップへの提言 ●業務の変更範囲:なし

シニアAXプロデューサー

想定年収

1,400～1,800万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

【D&T】◇新規事業◇AIエージェントを活用した「事業企画推進(リーダー候補)」

想定年収

640～1,075万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●配属部門データ&テクノロジーコンサルティング事業本部(D&T) 2025年4月に発足したAIエージェントビジネス立上げを担う新規事業チームです。現在AIは従来の補助的なツールから業務の効率化を担う重要な存在へ変わってきており、AI活用のニーズも高まる中で、当社としても積極的に顧客へのAI導入・活用支援を行っています。 ●ミッション AIエージェントビジネスを次世代の事業領域とするべく、現状推進しているAIを用いた開発業務の標準化・プラットフォーム化(パッケージ化)を推進しています。また、当社の強みであるSAPやServiceNow、Salesforce等のインテグレーションビジネスとも連携をしながらシナジーを発揮し、会社として新たな価値創出を目指していきます。当事業を現在担当している2名と共に、企画から収益化までを中心メンバーとして担っていただきます。クライアントに対して、各種AIサービス基盤の技術調査からAIエージェントを活用したソリューションの企画、顧客への提案～実装まで一気通貫で対応するAIエージェントビジネスを推進していただきます。まずは開発プロジェクトをリーダーやサブリーダとして形にしていくことを目指していただき、その後はAIエージェントビジネスのリーダーとして、サービス企画・オファリング・マーケティングなど、事業全体の戦略から部門横断的な施策推進をしていただけることを期待しています。 ●業務詳細・事業モデルの確立、収益化・顧客へのPoC(概念実証)や本格業務適用案件の提案・案件獲得後の要件定義・設計・開発・運用までのプロジェクトのリード(PM/PL)

ITコンサルティングの求人情報一覧

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業務・DXコンサル

業務・DXコンサルは、メーカーで培った業務知識や改善経験をそのまま活かしやすく、即戦力として価値を発揮しやすい領域です。

メーカーは、生産性向上や業務効率化、コスト削減といった改善活動に関わる機会が多くある仕事です。こうした経験は、業務プロセスの見直しやデジタル活用による改革を支援する業務・DXコンサルと高い親和性があります。

とくに、現場の実態を踏まえた課題設定や、実行可能性を意識した施策立案ができる点が強みとして挙げられます。単なる理想論ではなく、現実的な改善案を提示できることが、クライアントからの信頼を得るポイントになるでしょう。

DXコンサルタントの求人情報

コンサルタント(ITインフラマネジメント最適化)

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●組織について当社のTechnology Sourcing Business Unitは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーソーシング戦略を支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてITオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。クライアントの成長戦略実現をグローバルでサポートする「パートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります・SAPシステムのBASIS領域および周辺基盤(ジョブ管理システム、帳票生成システム、EDI、EAI等)に対する運用保守プロジェクト・各種ハイパースケーラー(AWS,Azure,GCP)が提供するIaaS、PaaSに対する運用保守プロジェクト・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

エージェント経由)ソリューションデザイナ

想定年収

910～1,400万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

シニアAXプロデューサー

想定年収

1,400～1,800万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

【東京/WEB面接可】三菱電機グループの情報管理基盤刷新【本社(情報管理・セキュリティソリューション統括室)】※新会社出向案件※

想定年収

600～1,100万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

①三菱電機グループの情報管理や個人情報・プライバシー保護、データ利活用に関する規則策定・三菱電機グループ各社への展開 ②情報管理、個人情報・プライバシー保護等に関する教育 ③三菱電機グループ会社へのセキュリティ監査【変更の範囲】会社の定める業務(※) (※)業務の都合によっては会社外の職務に従事するため出向又は転属を命じることがあります ●具体的な仕事内容経験、能力、希望によって、①②の比重は異なります。 ①情報管理、個人情報・プライバシー保護等の社内規則策定、三菱電機グループ各社への展開 a) 国際標準(ISO27001、ISMS、NIST SP800-171、JIS Q15001等)や個人情報補保護法、GDPR等グローバルでの個人情報保護関連法令の調査・整理(コンサル活用) b) 経済安全保障を踏まえた国家機密レベル相当の機微な情報取扱い運用検討 c) 情報漏えい事故の再発防止策検討 d) 個人情報保護関連法令、プライバシーを踏まえた規則制定と展開 e) 上記を踏まえた、短期、中長期的計画の企画・提案 ②セキュリティ教育・セキュリティ監査 a) eラーニングコンテンツ作成、各種階層への教育、標的型攻撃メール訓練展開 b) グループ会社を現地訪問したセキュリティ監査 c) セキュリティ監査 ③情報漏えい事故発生時の緊急対応、社内関係部門、社外関係機関との連携上記の業務を通して、情報管理、個人情報・プライバシー保護に関する知識の習得や、各製作所や各グループ会社との連携によるコミュニケーション能力向上、及びグローバルでの活躍による異文化への理解や柔軟な対応力・思考力が身に着きます。 ●使用言語、環境、ツール、資格等・Microsoft Windows OS、Microsoft Office ・情報セキュリティ関連(IPA情報処理技術者資格等)、または個人情報保護関連の資格があるとよい

【東京・横浜(みなとみらい)/WEB面接可】三菱電機グループのAI活用による業務改革推進<業務改革PMO>【本社(AI・クラウドソリューション部)】※新会社出向案件※

想定年収

600～1,100万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

なお、本求人は三菱電機株式会社へ入社後、25年4月1日付設立の「三菱電機デジタルイノベーション株式会社」へ在籍出向することが前提となります。新会社の概要は以下のニュースリリースを参照ください。 <DX・IT戦略の推進に向けた新会社設立について(2024年11月13日広報発表)> https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2024/1113.html?cid=rss ●組織のミッション【AI・クラウドソリューション部】 AI、及びクラウド等を活用したサービスの企画・構築・運用・保守【AI業務改革プロジェクトグループ】当社グループ全体のAIによる業務改革の推進業務内容経験、能力、希望を総合的に勘案して、担当いただく職務内容・比重を決定します。 ①業務部門向けAIソリューションの導入プロジェクト推進・支援各業務部門向けのAIソリューション導入プロジェクトが進んでおります(10プロジェクト以上、並行して進行)。以下のような活動をチームで実施いただきます。 a)プロダクトオーナー支援(課題や解決策の具体化、実現方式の検討、業務改革効果の試算や測定など) b)スクラムマスター支援(スクラム開発プロセスの改善、アジャイル品質保証の支援など) (補足) AIを活用した業務改革は、業務(ドメイン)やAI(ツール)のみならず、ソフトウェア開発技術の深い理解なしに行うことはできません。このため、実プロジェクトでのソフトウェア開発経験は当然必須のものとご理解ください。そのうえで、業務改革の推進支援を実施することが求められます。【変更の範囲】会社の定める業務(※) (※)業務の都合によっては会社外の職務に従事するため出向又は転属を命じることがあります ●使用言語、環境、ツール、資格等プロジェクトで採用されている主要技術は以下 AI・クラウド環境:AWSが主(クラウドネイティブ前提) 開発言語・フレームワーク:React+Pythonが主開発環境:Windows+VSCodeが主開発プロセス:アジャイル(スクラム) ●キャリアステップイメージコーポレートIT部門のメンバーとして、以下のようなキャリアパスが想定されます。 1業務改革PMO 社内の様々な部門と協業し、業務改革における課題発見から効果創出まで、プロジェクトを遂行していただきます。業務改革PMOとして、業務コンサルタント、プロダクトオーナー、スクラムマスターの支援や改善活動、サービス運用設計などの様々な役割を果たすことになります。また、ベンダコントロールも多く担うことになります。 2.マネジメント・エキスパート将来的には、マネジメントまたはエキスパートの2つの方向性のキャリアパスが想定されます。マネジメントのキャリアパスでは、チーム全体のマネジメントや人材育成に加えて、経営層への戦略提言など、より広い視点での活躍も期待しています。エキスパートのキャリアパスにおいては、広く深い技術力と多様な経験で、組織のプロジェクトを牽引していただきます。 ●職場環境残業時間 :月平均20-30時間/繁忙期40時間出張:有転勤可能性:有リモートワーク:有 (週3日程度利用可能) 中途社員の割合:約20-30% 勤務地:東京本社ビル(丸の内)および横浜アイマークプレイス(みなとみらい)となり、比重としては横浜拠点側が多くなる見込みです。

DXコンサルタントの求人情報一覧

製造業特化コンサル

製造業特化コンサルは、メーカーでの経験を最もダイレクトに活かせる領域であり、専門性を強みにしながら価値を発揮しやすい選択肢です。

メーカー出身者は、生産・品質・調達・サプライチェーンといった業務の実態を深く理解しています。製造業特化コンサルでは、こうした現場知識をもとに業務改善や改革を支援するため、抽象的な提案にとどまらず、実行性の高い施策を提示できる点が強みです。

とくに、現場での課題や制約条件を踏まえた提案ができる人は、クライアントからの信頼を得られるでしょう。専門領域を軸にキャリアを築きたい人にとっては、強みを活かしながら成長できる領域といえます。

メーカーからコンサルへの転職を相談

メーカーからコンサルへの転職に成功した事例

メーカーからコンサルへの転職は、適切な戦略と準備を行えば十分に成功可能です。ここでは、実際にメーカーからコンサルへ転職し、キャリアアップを実現した事例を紹介します。

まず紹介するのは、日系電機メーカーから外資系総合コンサルティングファームへ転職した事例です。縮小産業への不安から転職を決意し、ポータブルスキルの習得を目的にコンサルへ転身。結果として年収は500万円から800万円へと大きく向上し、現在はグローバル案件での活躍を目指しています。

H・Sさん

明治大学

28歳

日系電機メーカーからコンサルティングファームへ転職し、グローバル案件での活躍を目指してキャリアを築く

H・Sさん明治大学28歳

明治大学を卒業後、日系の電機メーカーに就職しました。直近は事業開発の領域で仕事をしていました。私が入社以来携わっていたのがコピー機事業という斜陽産業でした。将来を見据えた時に、縮小産業で専門性を深めていくキャリアに不安を覚えたので、転職を決めました。とにかく自分の市場価値が不安だったので、どの産業でも活躍できるポータブルスキルを身につけられるコンサルティングファームを第一志望としました。 3社です。初回面談での対応が素晴らしかったです。自分の経歴を簡単に話しただけで、どの部分がコンサルティングファームから評価される可能性が高いのか、それをどのようにアピールすればよいのかを的確に教えていただけました。そのおかげで、すごく信頼感を持てました。他のエージェントとの初回面談では、アドバイスが探り探りな感じがして頼りなかったので、エージェントの質がこうも違うんだなと思った記憶があります。当初の期待通り、面接対策のクオリティが非常に高かったです。人物面接では、私のどこをアピールすれば評価されるのかという部分を突き詰めてくれました。加えて、ケース面接の練習ではフィードバックが非常に的確で、とても改善しやすかったです。ここまでレベルの高いエージェントはあまりないと思いました。年収の大幅アップを果たすことができたことが良かったです。MyVisionさんからかなり強力にプッシュしていただいたようで、リファラルだった場合にはここまでの年収交渉は難しかったので、非常に感謝しています。年収アップを勝ち取っていただいたにもかかわらず、最後の最後に現職への残留と悩んでしまいました。今振り返ると、現職で他にやれることがないのかについて、事前に調べ尽くしておくべきでした。転職前は年収500万円、転職後は年収800万円になりました。グローバル案件に多く携われるファームに入社できたので、まずは英語を勉強してクロスボーダーの案件で活躍したいです。汎用的なコンサルティングスキルだけでなく、英語力を武器にしてキャリアを進んでいけたらと思っています。

次に、飲料メーカーから日系総合コンサルティングファームへ転職した事例です。新規事業への関与を軸にキャリアを見直し、より成長できる環境としてコンサルを選択しています。転職後は年収650万円から800万円へと上がり、自身のやりたい領域でキャリアを築いています。

A・Gさん

横浜国立大学

30歳

新規事業に継続的に携わるために、飲料メーカーからコンサルティングファームへ転職

A・Gさん横浜国立大学30歳

横浜国立大学を卒業後、飲料メーカーに入社し、マーケティング職を経験し、その次に企画職として新規事業の立ち上げ、他に採用人事を経験しました。 3年ほど新規事業の立ち上げを経験した後、社内異動で人事の担当になったのですが、前者の経験のほうが刺激的でやりがいを感じたため、新規事業に積極的に関われる職業に就きたいと考え始めました。事業会社の新規事業立ち上げポジションも選択肢の一つでしたが、前職での新規事業立ち上げの経験から、ノウハウが十分でない環境では苦戦を強いられると感じました。そこで、ナレッジが蓄積されているコンサルティングファームがより良い環境であると考えました。 2社です。コンサルティング特化のファームの中で比較し、MyVisionさんを選びました。メールの返信が早かったり、1つ1つのコミュニケーションがスムーズだったりと手際の良さを感じたので、MyVisionさんなら安心して任せられると感じました。部署異動してすぐのタイミングで出社頻度が上がってしまい、日程調整が大変でしたが、エージェントの石毛さんは私の都合の良い時間に合わせて柔軟に対応していただき、とても助かりました。面接対策で夜遅くなることもありましたが、毎回親身に対応していただき、非常に頼もしかったです。新規事業の立ち上げという、自分がやりたいことをしっかりと伝えられ、それが叶うファームに行けたことです。自分の気持ちを伝えるのは苦手な性格でしたが、石毛さんの丁寧なヒアリングもあって自分のやりたいことをはっきり伝えられました。あまりないです、年収も大幅に上がり満足しています。転職前は年収650万円、転職後は年収800万円になりました。とにかく案件で成果を出し、この領域に対する知見を深めたいと思っています。成果を出し続けるのは非常に難しい仕事だと思っているので、真剣に取り組んでいきたいです。

最後に、大手機械メーカーの経営企画からコンサルへ転職した事例です。現場改善にとどまらず、より上流の戦略領域に関わりたいという志向から転職を決断しています。転職後は経営に近いポジションでの課題解決に携わり、キャリアの幅を広げています。

M.I

上智大学

30歳

企業全体を動かす仕組みをつくるため、メーカーの経営企画からコンサルタントに転職

M.I上智大学30歳

上智大学卒業後、大手機械メーカーに8年間勤務し、経営企画部に所属していました。現場の課題解決に取り組む中で、より戦略的な視点からの問題解決が求められていることを実感しました。特に、サービス部門での業務では、100カ国を超えるサービス営業需要予測を行い、生産・調達と在庫を連携させる仕組みを構築しましたが、現場レベルでの効率化や業務改善にとどまり、根本的な経営戦略の改革に直接関与する機会は少なかったと感じました。この経験から、企業全体の経営戦略に深く関与し、より広範囲な改革を推進したいという思いが強まりました。また、給与や昇進のペースが予想以上に遅く、自己成長の機会が限られていると感じたことも、転職を検討する大きな要因となりました。コンサルタントになれば、クライアント企業の経営戦略に深く関与し変革をリードできる機会が豊富だと感じたからです。戦略系コンサルティングファームに転職した元同僚と話したときに、現職では、現場で培った知見を活かしながら、経営層と密にコミュニケーションを取って経営戦略を立てていく仕事をしていると聞いたのです。前職の経験を経て企業全体に関わる仕組みづくりをしたいという思いが強まっていたので、コンサルタントは私のやりたい仕事に近いことができるのではないかと感じました。 2社です。担当の峯岸さんが私のバックグラウンドを深く理解し、コンサルタントとしての転職に必要なスキルをどのようにアピールすべきかを具体的にアドバイスしてくれたからです。特に、前職での経験をどのように言語化し、構造化するかについて丁寧に指導していただき、転職活動を通じて自分自身の強みを再確認することができました。特にケース面接対策が非常に有益でした。私はコンサルティングファーム未経験だったので、ケース面接に初めて臨むこととなりました。練習を始めた当初は、どのように筋道を立てていけばいいのかすらわからない状態でした。しかし、MyVisionのエージェントの方と何度も練習をするうちにケースのパターン化ができるようになり、面接本番ではスムーズに受け答えすることができました。転職活動を通じて、自分のこれまでの経験やスキルがどのように転職市場で評価されるかを再確認することができました。また、自分の強みを明確にし、それを相手にしっかりと伝えるための方法を学んだこともこれからのキャリアに活かせると思います。自分自身のキャリアを振り返り、整理することで、転職活動の方向性がしっかりと見え、満足のいく転職活動ができました。転職活動初期には、もっと自己分析を深め、企業とのミスマッチを防ぐためにより丁寧に企業調査をするべきだったと感じています。峯岸さんと面談を重ねるうちに、企業経営に留まらず社会全体の仕組みづくりをしてみたいという思いに気づき、公共系のセクターがあるファームを受けることにしました。転職前の年収は650万円でしたが、転職後は700万円となりました。

いずれの事例も、「なぜコンサルに転職するのか」を明確にし、自身の経験をどのように活かすかを言語化している点が共通しています。こうした準備が、後悔しない転職につながります。

メーカーからコンサルへの転職を相談

メーカーからのコンサル転職に強い転職エージェント

メーカーからコンサルへの転職を成功させるには、コンサル業界に強い転職エージェントの活用が重要です。とくに未経験や異業種からの転職では、選考対策やポジション選定の質が結果に大きく影響します。

ここでは、代表的なエージェントを紹介します。

MyVision

項目	詳細
運営会社	株式会社MyVision
タイプ	コンサル業界特化型エージェント
特徴	コンサルファーム200社以上と取引、1,000件超の求人保有
対応エリア	全国（オンライン面談対応）
公式サイト	https://my-vision.co.jp/

▼MyVisionの口コミ（★4.8 ｜26/04時点）

「レスポンスも常に迅速で、不安や疑問が生じた際にもすぐに相談できたため、安心して転職活動を進めることができました。さらに、自身の職歴や志向に合った求人をご紹介いただいたことで、納得感のある意思決定ができたと感じています。」（※引用：Googleのクチコミ）

「大変丁寧かつ真摯にご対応いただきました。また、平日の遅い時間や土日でも、柔軟かつ迅速にご対応いただきました。選考書類や面接の対策についても、納得のいくまで何度も繰り返しご対応くださり、週1回の面談に加え、LINEや電話でも快く相談に乗っていただきました。コンサル業界は未経験でしたが、結果として複数の企業より内定を獲得することができ、第1志望であった企業への転職を叶えることができました。」（※引用：Googleのクチコミ）

「書類の添削や面接対策がかなり手厚く、とても助かった。また、自分の経歴のどこが強みになるかを具体的に教えてくれたので、それを軸に色々と対策を立てる事ができた。連絡の頻度も適切で、質問や相談もかなり親身になって対応してくれるため安心感がありとても良かった。」（※引用：Googleのクチコミ）

MyVisionは、コンサル転職に特化した支援体制を強みとしており、メーカー出身者のキャリアを踏まえたポジション提案や選考対策に強みがあります。コンサル出身のアドバイザーが在籍しているため、各ファームの評価基準や求められるスキルを踏まえた実践的なアドバイスを受けられる点が特徴です。

また、職務経歴書のブラッシュアップやケース面接対策など、選考通過に直結する支援の質が高く、未経験からコンサルを目指す人でも内定獲得まで伴走してもらえます。メーカーでの経験をどのようにコンサルで活かすかを具体的に言語化したい人にとって、有力な選択肢となるでしょう。

【MyVision編集部の見解】 メーカー出身者がコンサル転職で成果を出すためには、「自分の経験をどの領域で価値に変換できるか」を事前に言語化できているかが大きな分かれ目です。実際の選考では、同じメーカー出身でも、業務経験を抽象化して説明できる人とできない人で評価に大きな差が出ます。

そのため、単に求人を紹介してもらうのではなく、自身の経験をどのようにコンサル向けに変換するかまで踏み込んだ支援を受けることが重要です。こうした観点でエージェントを活用することで、内定獲得率を高めやすくなるでしょう。

メーカーからコンサルへの転職を相談

ムービンストラテジックキャリア

項目	詳細
運営会社	株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア
タイプ	コンサル・ポストコンサル特化型
特徴	コンサル業界転職支援実績No.1、25年以上の実績
対応エリア	全国・海外
公式サイト	https://www.movin.co.jp/

▼ムービン・ストラテジック・キャリアの口コミ（★3.8 ｜26/04時点）

「初回面談から2ヶ月弱で内定をいただくことができました！応募書類の添削から面接練習、さらには業界知識についてまで、転職活動に関わる全てをご支援くださりました。本当にありがとうございました。」（※引用：Googleのクチコミ）

「初最初から最後まで親身に寄り添っていただき、安心して転職活動を進めることができました。こちらの希望や不安を丁寧に聞き取り、常に的確なアドバイスをくださる姿勢に信頼感が持てました。」（※引用：Googleのクチコミ）

「終始つきっきりのサポートで、結果的にかなり納得のいく転職ができました。ときに厳しく、ときにメンタル的な部分でも親身にお話を聞いていただきました。また内定がいくつか出た後でも、より良い企業があれば受けるようにプッシュしていただきました。」（引用：Googleのクチコミ）

ムービンストラテジックキャリアは、コンサル業界への転職支援に特化した老舗エージェントであり、ファームごとの選考傾向や対策ノウハウの蓄積に強みがあります。長年にわたりコンサル転職支援をおこなってきた実績があり、各ファームとのネットワークを活かした情報提供を受けられる点が特徴です。

また、ケース面接対策や志望動機のブラッシュアップなど、選考通過に向けたサポートも充実しています。メーカー出身者にとっては、自身の経験をどのようにコンサル向けに変換するかが重要になるため、業界理解を深めながら対策を進めたい人に適したエージェントです。

アクシスコンサルティング

項目	詳細
運営会社	アクシスコンサルティング株式会社
タイプ	コンサル特化型エージェント
特徴	20年以上の実績、約77%が非公開求人、現役コンサルタントの4人に1人が登録
対応エリア	全国
公式サイト	https://www.axc.ne.jp/

▼アクシスコンサルティングの口コミ

「失敗した際のフィードバックや対策、内定後も待遇について分かり易くチャートを作成いただいたりしただけでなく、様々な局面で真摯に対応頂き、プロフェッショナルとしての仕事を拝見させて頂いただけでなく、私自身の今後のキャリアディベロプメントの考えをより進化させるきっかけを与えていただいたことに感謝し、ここに筆をおかせていただきます。」（※引用：[Googleのクチコミ](※引用：AXIS Agent公式）

「AXISの担当の方と相談しながら、メガベンチャーや福祉系の企業など複数の事業会社の選考を受けました。前職であるコンサルファームについて実情を理解していらっしゃり、相談しやすく対応はとても良かったです。転職時の希望条件にも理解があり、スムーズにやりとりができました。最終的に3社から内定をいただき、現在のメガベンチャーへ転職しました。」（※引用：AXIS Agent公式）

アクシスコンサルティングは、コンサル業界に特化しつつ、事業会社への転職支援まで含めたキャリア提案に強みを持つエージェントです。コンサル転職だけでなく、その先のキャリアも見据えた支援を受けられるため、長期的なキャリア設計を重視したい人に適しています。

また、現役コンサルタントや元コンサル出身者とのネットワークを活かした情報提供や、選考対策のサポートも充実しています。メーカー出身者にとっては、自身の経験を活かせるポジションの提案や、キャリアの選択肢を広げる支援が受けられる点で有力な選択肢となるでしょう。

メーカーからのコンサル転職に関するFAQ

メーカーからコンサルへの転職を検討する中で、多くの人が疑問に感じるポイントがあります。最後に、よくある質問に答えます。

Q1.メーカーからコンサルへの転職は未経験でも通用しますか？

未経験でもメーカーからコンサルへの転職は可能です。

ただし、誰でも通用するわけではなく、論理思考力や主体性といった基礎スキルに加えて、自身の経験をどのようにコンサル業務に活かせるかを説明できることが重要です。とくに、業務改善やプロジェクト推進の経験がある場合は評価されやすいといえるでしょう。

未経験での転職を成功させるためには、事前の選考対策やポジション選定が重要です。コンサル業界に強いエージェントを活用し、適切な戦略を立てることで内定獲得の可能性を高められます。

【2026最新】コンサル転職は未経験でも可能？年代別成功率や難易度・きつい理由も解説

Q2.メーカーからコンサルへの転職は何歳まで可能ですか？

メーカーからコンサルへの転職は、一般的に20代後半〜30代前半が中心ですが、30代以降でも可能です。

コンサル業界ではポテンシャル採用と即戦力採用の両方があるため、年齢よりも「どのレベルの役割を担えるか」が重視されます。

そのため、年齢が上がるほど求められる経験やスキルの水準も高くなります。転職を検討している場合は、早めに準備を始めることが重要です。

Q3.コンサル転職で後悔しないために一番重要なことは何ですか？

コンサル転職で後悔しないために最も重要なのは、「なぜコンサルに転職するのか」を明確にすることです。

年収やブランドといった外的な理由だけで判断すると、入社後の仕事内容や働き方とのギャップが生じやすくなります。自分がどのようなスキルを伸ばしたいのか、どの領域で価値を発揮したいのかまで具体的に言語化することが重要です。

目的が明確であれば、ファーム選びや選考対策にも一貫性が生まれます。結果として、自分に合った環境を選びやすくなり、転職後のミスマッチを防ぐことにつながります。

Q4.転職後にメーカーに戻ることは可能ですか？

コンサル転職後にメーカーへ戻ることは可能です。

近年は「アルムナイ制度（退職者の再雇用制度）」を導入する企業も増えており、一度退職した社員が再び同じ企業に戻るケースも珍しくありません。また、コンサルで培った課題解決力やプロジェクト推進力は事業会社でも評価されやすく、転職市場でもメーカーへの再転職は十分に現実的です。

ただし、戻る際には以前と同じポジションではなく、より高い役割や成果を求められるケースが一般的です。将来的にメーカーへ戻る可能性も視野に入れている場合は、コンサルでどのような経験を積むかを意識してキャリアを設計することが重要です。

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まとめ

メーカーからコンサルへの転職は、前提となる働き方や評価基準の違いを理解せずに進めると後悔につながりやすい選択です。とくに、スピード感や当事者意識、評価制度の違いに適応できるかが重要なポイントです。一方で、自身の強みが活きる領域を選び、「なぜコンサルか」を明確にしたうえで準備を進めれば、ミスマッチを防ぎながらキャリアアップを実現することは十分可能です。

重要なのは、短期的な年収やブランドだけで判断するのではなく、転職後の働き方やその先のキャリアまで見据えて意思決定することです。事前に情報収集と対策を徹底し、自分に合った環境を選ぶことで、後悔のない転職につながります。

MyVisionでは、コンサル業界に精通したアドバイザーが、メーカー出身者の強みを踏まえたキャリア設計から選考対策まで一貫して支援しています。相談から内定までの具体的な進め方を事前に把握しておくと安心ですので、まずは気軽にキャリアの悩みを相談してみてください。

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