TOKYO PRO Marketへの上場を希望する企業に対する上場に向けたアドバイザリー業務および上場審査業務を担当していただきます。 具体的には ・担当先企業に対するコーポレート・ガバナンス、内部管理体制、開示体制等の構築指導 ・担当先企業の上場適格性の調査・確認

【企業評価・財務調査】 対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等 ※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません 【スキーム案作成】 M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築 【ナレッジマネジメント】 当社のM&A関連ノウハウの創出、整理、蓄積、共有化に関する業務 【その他】 当社コンサルタントに対するプロフェッショナル支援業務

多角的事業展開をしている急成長上場企業にて、会計監査の専門知識を活かした業務に従事していただきます。 新規事業の展開や新規グループ会社の設立等のアクションが豊富なため、常に様々な会計論点が登場し、経験を多く積める環境です。 ①単体決算、連結決算 ②四半期、年度の開示書類の作成、チェック ③海外含む新規事業の会計処理の検討、整理 ④監査上の論点の検討 ⑤内部統制監査対応 ⑥グループの成長に向けた各種コーポレートアクションの検討および対応

●社会インフラ戦略コンサルタント(空港・水道・スポーツ施設・エネルギー) 社会インフラの未来をデザインする 人口減少やインフラ老朽化、脱炭素化への対応など、日本の社会インフラは大きな転換期を迎えています。 空港、水道、下水道、スポーツ・アリーナ施設、再生可能エネルギー、スマートシティなど、多くの分野で官民連携(PPP/PFI)の活用が進み、公共サービスのあり方そのものが変わろうとしています。 あずさ監査法人では、こうした社会課題に対し、財務・経営・政策・技術の視点を融合しながら、国や地方自治体、民間企業とともに新しい仕組みづくりに取り組んでいます。 「社会に残るプロジェクトに関わりたい」 「公共性とビジネスを両立したい」 「インフラ分野の専門性を高めたい」 そのような志向を持つ方を募集しています。 ●業務内容 国・自治体・民間企業に対し、社会インフラ分野のアドバイザリーサービスを提供します。 ① インフラ・PPP/PFI関連アドバイザリー ・空港、水道、スポーツ施設、エネルギー施設等を対象とした事業化支援 ・PPP/PFI導入可能性調査 ・フィージビリティスタディ(課題分析・将来予測・事業性評価) ・事業スキーム構築 ・公募資料作成 ・民間事業者選定支援 ・官民連携制度・政策に関する調査研究 ・ウォーターPPP、コンセッション等の新たな官民連携制度導入支援 ・インフラDX、脱炭素化、広域化等に関する戦略策定支援 ・都市再生、地域活性化、エリアマネジメント等のまちづくりに関する構想策定・事業化支援 ② インフラ海外展開・国際開発支援 ・海外インフラ市場調査 ・政策・制度分析 ・インフラ輸出戦略策定 ・個別インフラ案件の導入可能性調査 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

案件増加および事業拡大に伴い、税務コンサルタント・税務スタッフを募集します。 これまでの経験や知識を活かしながら、自分の担当先を持ち、お客様からのご相談や依頼への対応を通して、幅広い課題解決に携わっていただきます。　 ●主な業務内容 ・日常の会計・税務に関するご相談対応 ・記帳代行業務 ・法人税・消費税の税務申告業務 ・組織再編税制に関する税務申告業務 ・個人の確定申告業務 ・クラウド会計ソフト導入支援 ・経理業務・支払業務の代行支援 ・銀行融資支援 ●使用ソフト 弥生会計・マネーフォワークラウド会計・会計freee・勘定奉行クラウド・達人シリーズ ●クライアント・業務の特徴 ・設立10年未満のクライアントが中心に、上場会社やその子会社も多数 ・親子会社間の組織再編など、専門性の高い税務申告業務にも関与 ・グループ内のコンサルティング/法務/労務チームと連携し、ワンストップで支援 ・クライアント紹介中心の安定成長(新規営業なし) ・クライアント従業員数は平均15～20名規模 ●組織構成・働く環境 税理士法人ユニヴィスには、税務・会計の専門家を中心に多様なメンバーが集っています。 ・男女比:男性2:女性8、女性も多数活躍 ・チーム制で案件を担当(単独業務なし) ・一人あたりの担当数は希望・稼働時間に応じて柔軟に調整可能 ●カルチャーの特徴 ・「育てる」と「任せる」が共存する文化 ・質問・相談しやすいフラットな空気感 ・勉強と実務の両立を応援する環境(試験勉強との両立実績多数)

●事業概要: 激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。 当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する。 ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。 その中核を担うTechnology & Process Design(TPD)事業部は、中堅・準大手企業(年商100億〜3,000億円で、より中核は500億円～1,500億円)をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。 ●仕事内容: 基幹システム(ERP等)の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。 ・企画・構想策定: 経営課題に基づいたあるべき姿(To-Be)のデザイン ・BPRの推進: Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計 ・システム選定支援: RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施 ・導入PMO: プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整 ・意思決定支援: 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

●業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ●経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ●ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ●IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います。

●海外事業支援コンサルティング ・海外事業の戦略の立案 ・海外進出の検討/実行支援 ・海外事業再編/撤退支援 ・アライアンス戦略策定 ●M&Aアドバイザリー(国内・海外) ・M&A戦略立案、M&A案件のオリジネーション ・M&Aストラクチャーの設計/組織再編等の実行支援 ・M&A条件検討/交渉支援 ・資本戦略/資金調達検討支援 ・株式価値算定/財務モデリング作成 ●トランザクション支援(国内・海外) ・財務DD ・取得価額配分/無形資産価値評価 ●PMI(統合マネジメント) ・統合計画の策定/シナジー効果測定 ・統合事務局(PMO)支援 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

●事業概要: 激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。 当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する。 ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。 その中核を担うTechnology & Process Design(TPD)事業部は、中堅・準大手企業(年商100億〜3,000億円で、より中核は500億円～1,500億円)をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。 ●仕事内容: 基幹システム(ERP等)の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。 ・企画・構想策定: 経営課題に基づいたあるべき姿(To-Be)のデザイン ・BPRの推進: Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計 ・システム選定支援: RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施 ・導入PMO: プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整 ・意思決定支援: 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

●事業概要: 激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。 当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する。 ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。 その中核を担うTechnology & Process Design(TPD)事業部は、中堅・準大手企業(年商100億〜3,000億円で、より中核は500億円～1,500億円)をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。 ●仕事内容: 基幹システム(ERP等)の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。 ・企画・構想策定: 経営課題に基づいたあるべき姿(To-Be)のデザイン ・BPRの推進: Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計 ・システム選定支援: RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施 ・導入PMO: プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整 ・意思決定支援: 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

●組織・人事戦略 ・経営戦略に基づく組織・人材戦略策定 ・人材ポートフォリオ設計 ・人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援 ・タレントマネジメント基盤設計 ●人事制度設計 ・等級・評価・報酬制度設計 ・運用支援 ・評価者研修 ●人事業務DX ・人事業務プロセス改革(BPR) ・HRオペレーティングモデル再設計(シェアードサービス等の設計含む) ・人事データ基盤構想 ・IT・実装支援 ・人事システム構想策定・RFP策定 ・ベンダー選定 ・導入PMO ●労務DD・PMI ・労務DD・人事DD ・制度・業務・システム統合 ・統合ロードマップ策定 ・PMI実行支援 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

●事業内容: 激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。 当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する。 ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。 その中核を担うTechnology & Process Design(TPD)事業部は、中堅・準大手企業(年商100億〜3,000億円で、より中核は500億円～1,500億円)をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。 ●仕事内容: 基幹システム(ERP等)の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。 ・企画・構想策定: 経営課題に基づいたあるべき姿(To-Be)のデザイン ・BPRの推進: Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計 ・システム選定支援: RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施 ・導入PMO: プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整 ・意思決定支援: 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

経営計画部は、オリックスグループの経営判断を支えるFP&A(Financial Planning & Analysis)機能の中核組織です。トップマネジメントに近い立場で、グループ全体の経営管理、トップマネジメントの意思決定支援および経営情報基盤構築を担い、オリックスグループの持続的な成長と企業価値向上に貢献できる、やりがいのある仕事です。 現在、以下3つの領域でキャリア採用を実施しています。 1.経営企画・意思決定支援 2.FP&A領域のDX推進 3.管理会計・セグメント情報開示 ●業務内容 1.経営企画・意思決定支援 ・グループ経営計画の策定・とりまとめ ・業績予測および各事業部門の事業計画の進捗モニタリング ・資本政策・株主還元施策の立案 ・取締役会、グループ執行役員会等の運営 ・全社イベントや重要会議体の企画・運営 2.FP&A領域のDX推進 ・経営情報基盤(Anaplan)の運用・保守・新機能開発 ・FP&A領域におけるAI活用施策の企画・推進 3.管理会計・セグメント情報開示 ・セグメント決算の作成・分析 ・管理会計ルールの策定 ・有価証券報告書等の開示資料作成

日本初となるIR(統合型リゾート)事業の開業に向け、IT領域を軸とした事業推進及びそのマネジメントを担う人材を募集します。 2030年秋の開業を目指し、国内外のパートナー企業、オリックスグループの各専門部署と連携し、超大規模・長期プロジェクトの開業までの計画策定、その実行、及び全体管理を行います。 ※IRとは「Integrated Resort」の頭文字で、「統合型リゾート」と呼ばれています。国際会議場や展示場、ホテル、レストラン、ショッピングモール、エンターテイメント施設、カジノなどで構成される一群の施設で、民間事業者が一体的に設置し、運営するものです。日本初のIR施設は、大阪・夢洲にて2030年秋頃に開業予定です。 ●ポジション概要 日本初となるIR(統合型リゾート)事業の開業に向けた事業推進およびプロジェクトマネジメントを担当頂きます。 2030年秋の開業に向け、国内外パートナー企業・行政・社内各部門と連携し、計画策定・推進・全体管理を担います。 ●業務内容 IR開業に向けた各領域の業務推進および全体管理(英語対応含む) 【PMO業務】 ・開業までのロードマップ設計・進捗管理 ・タスク/課題/リスク管理 ・経営層への定期レポーティング ・複数チームに跨る課題の整理・推進 ・新規論点の整理および初期検討のリード 【ステークホルダー対応】 ・国内外のパートナー企業との意向調整・方針立案 ・アジェンダ設計・意思決定支援 ・行政との調整・提出資料作成・問い合わせ対応 ・法令・規制(カジノ関連含む)の解釈・対応 【ご経験に応じて担当頂きたい業務】 ・IR事業に関するITシステムの上流設計・ロードマップ策定 ・各ITシステム導入・開発のプロジェクト管理 ・IT戦略・ITガバナンスの構築 ※業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

●業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ●経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ●ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援(PMI) ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ●IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

●新ファンドのコンセプト立案、設計〜ドキュメンテーション〜ファンド募集活動〜ファンドへのご出資後のRM ●ファンドにご出資いただいたLP(Limited Partner)向けのファンド運用状況の報告 ●LP向けに、スタートアップ領域の動向やトレンド情報の共有、投資先を中心としたスタートアップとの事業機会の提供 当社が手掛けるベンチャー投資・バイアウト投資は、すべて3年ごとに設立する基幹ファンドを通じて行っており、このファンドへの出資を大手企業や機関投資家などから募ります。その活動全般をご担当いただきます。 スタートアップを取り巻く環境は目まぐるしく変化しており、ポテンシャルもリスクも高いスタートアップへの投資機会を、最適なポートフォリオとしてファンドの出資者=投資家に提供する役割を果たしています。 ファンドの出資者は、投資先企業の成長を共に支えるパートナーでもあり、出資後は、ファンドの運用状況を報告するとともに、出資者ニーズに応じた情報の提供も個別に行います。 投資先と出資者との間で新たな事業機会が生まれることもあり、こうしたネットワークの形成を通じて、日本のベンチャーエコシステムの拡大にも寄与することができます。

中小企業オーナーおよび富裕層のお客様に対し、事業承継・生前対策の戦略立案から実行支援まで、アドバイザーとしての役割を担っていただきます。 ・財産の現状把握、株価算定、自社株式の承継スキーム立案 ・組織再編税制等の活用による対策案の策定 ・個人財産対策、納税資金・相続対策、および実行後のフォロー ・提携金融機関向けの勉強会講師、同行営業 ・希望に応じて、法人の税務顧問や相続税申告の実務に携わることも可能です。 ※事業部内のご経験を積んだ後、グループ内の他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。また、本人の希望に応じて、金融機関への出向もあります。 【育成・担当体制】 ・担当件数:5～10件(複数担当制で、専門性の高い案件も組織的にバックアップ) ・未経験の方はOJT制度や充実した研修を通じ、段階的にスキルアップが可能です。 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

《飲食小売特化6000社超の取引/専門性を活かしたコンサルティング》 企業・事業におけるM&A仲介/新規事業開発サポート/立地開発コンサルティングを一気通貫でお任せ。 未経験でも意欲があれば丁寧に指導し成長につなげます。 経営者とのアポイント獲得からヒアリング・提案・企業審査・企業評価・候補先の選定・条件調整・最終契約までのすべての業務に携わっていただきます。 特に、事業拡大をお考えの経営者と、事業の縮小撤退をお考えの経営者様や後継者問題を抱えておられる経営者様をつなぎ、双方の利益最大化を実現するためのコンサルティングがメインです。 ※(業務内容の変更の範囲)当社業務全般

【ポジション概要】 株式会社マイクロニティは、「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」をミッションに掲げるAI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームです。 後継者不足に直面するソフトウェア企業を承継し、AIを活用した事業変革と経営支援を通じて企業価値の向上を実現しています。単なるM&Aではなく、承継後の経営や事業成長まで一貫して支援する独自のビジネスモデルを展開しています。 今回募集する投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍を期待しています。 【職務内容】 経営陣と連携しながら、以下の業務に携わっていただきます。 ・事業承継候補企業の調査、分析、企業評価 ・M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む) ・ソフトウェア市場含めた業界動向調査 ・投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング ・グループ会社の経営支援および事業成長支援 ・全社横断プロジェクトの企画・推進 ・経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援 ・AI活用による業務変革プロジェクトの推進 ・その他、経営陣特命事項の遂行 ※ご経験や適性に応じて担当領域を決定します。 ※将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスを想定しています。 【採用担当からのメッセージ】 「投資」「M&A」「経営企画」と聞くと、専門的な経験が必要だと感じるかもしれません。しかし私たちは、現時点での経験や知識だけではなく、学ぶ意欲や成長への熱意を重視しています。 実際に、法人営業や企画職など異なる職種からキャリアチェンジし、活躍しているメンバーもいます。入社後はオンボーディングプログラムや研修を通じて、事業理解や業務知識を段階的に身につけていただける環境を整えています。 「経営に近い仕事に挑戦したい」「将来的に事業責任者や経営者を目指したい」「成長市場で自分の可能性を広げたい」。そんな想いをお持ちの方は、ぜひ一度お話ししましょう。 経験の有無よりも、挑戦する意欲を歓迎しています。

当社は、後継者不足などで事業継続に課題のある国内ソフトウェア企業を次世代へ繋ぐ「AI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営しています。 AI駆動による事業承継を目指す専門組織「M-Lab(AI推進グループ)」の一員として、AIエンジニアとタッグを組み、承継元オーナーから引き継いだ事業をAI駆動型へと作り変えます。 AIエージェントを活用することで、人手不足による課題を解消し自律的に成長し続ける経営へアップデートすることがミッションです。 ●AI駆動型への事業モデルの再定義 承継した事業の収益構造と業務フローを分析し、企業の文化を尊重しながらどのプロセスをAI(RAG、エージェント)に置き換えるべきかの戦略立案。 現場の暗黙知をデータ化し、マーケティング、カスタマーサクセス等の各機能を自律型AIへと移行させ、事業の収益性と拡張性を最大化します。 ●AIエージェントを活用した事業運営 事業指標のデータ基盤を構築した上でAIを用い、実際の事業運営(意思決定、リソース配分、KPI管理)を執行。 AIが生成するアウトプットの品質を管理し、より高度な戦略判断や例外対応に集中する「次世代型経営」のモデルケース化。 ●現場主導の実務支援 戦略を描くだけでなく、自ら現場のオペレーションに深く入り込みます。 承継先の社員と連携を深め、実務に効果的なAIを使いこなせるようにするための導入支援と意識変革。