・「NTTデータ Salesforce Hub」 を組成し全社的にSalesforceビジネスを拡大していますが、その中の金融分野メンバーとして金融機関向けSalesforceビジネスの戦略立案、策定に従事いただきます。 ・プリセールス段階からお客様のフロントに立ち、お客様が実現したいことをお客様と共に議論してその姿を形作り、最終的にそのシステム化を支援していく活動をしていただきます。 ・上記プリセールスや開発を通じて得られた知見・ノウハウをアセットとしてまとめ、他案件に横展開する活動も行っていただきます。 ・NTTデータグループ単独のみならずNTTグループ内及び関連するスタートアップ含む企業等との共創(協業)も視野に入れた活動となります。 ・ブランディングや、情報発信にも従事いただきます。

Salesforceを活用した銀行向けのCRMやコールセンターといったビジネスを推進していく職務です。 ※Salesforceとは、株式会社セールスフォースジャパンが提供する、営業支援(SFA)や顧客管理(CRM)などの機能を有するクラウド型のプラットフォームです。 まずは提案・要件定義という形でお客様のフロントに立ち、お客様が実現したいことをお客様と共に議論してその姿を形作り、最終的にそれをシステム化してご提供していくことが主要なミッションとなります。 要件定義までを繰り返し経験したい、開発まで一気通貫でやっていきたいなどの希望があれば、(ビジネス状況次第ではあるものの)比較的柔軟に応えられるかと思います。 職務遂行にあたり年次・経験・スキルによりチームリーダー・案件リーダーを担っていただくことになります。 開発全体としてはウォーターフォール開発になりますが、Salesforceというソリューションを用いた開発という特性上、短いスパンで要件決め→設計→開発・テスト→お客様確認を繰り返していくようなアジャイルの側面もあります。仕様とコストをしっかりコントロールしていくことが求められる業務です。 組織情報 コンサル目線・技術スキルによりお客様をリードしていく開発集団

金融機関のイントラOA環境の更改にあたってプリセールス提案や更改提案を行います。 【具体的な仕事内容】 ・情報提供、コンサル支援等のプリセールス活動(他組織と連携) ・RFP受領 ・銀行要件の確認、現状の課題整理 ・提案方針検討、Tobe構成検討 ・実現方法確認、ベンダー見積もり・要件調整 ・提案書作成 ・他組織連携(CR組織/開発組織/社外)との連携

AI/データ活用コンサルタント、データサイエンティスト、またはAIエンジニアとして、金融分野の銀行、保険、カード会社等の様々な顧客に対し、デジタル化戦略としてのAIやデータ活用をテーマに、コンサルティングをはじめとして、データ可視化や分析、データ活用のためのデータマネジメント、AIモデル構築まで、幅広い領域でご活躍いただくことが可能です。

《チーム紹介》 KPMGコンサルティングの金融セクター担当として、金融セクターの各業種業態・各クライアントに対するビジネス戦略の立案とその実行のリードを担う部門です。 BCM(Banking and Capital Markets:銀行・証券)、INS(Insurance:保険)、EFS(Emerging Financial Services:異業種の金融参入、カード・決済系サービス)のサブチームがそれぞれの業界を担当し、課題やニーズが多様化/複雑化している各金融機関のCXO/部門長クラスとリレーションを構築しシーズ/ニーズを把握したうえで、経営課題を理解し業務開発や提案活動をリードします。 《職務内容》 金融機関における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。 プロジェクトにおいては、①現状分析・評価、②ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、③導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。 ●戦略・オペレーション:　 例)経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA ●財務・会計:　 例)財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応(NSFR、IRRBB、AML等)、Global CMS ●IT:　 例)基幹システム(勘定系・情報系・決済系)導入、EPR導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ ●人事・企業変革:　 例)人事制度改革、人財開発、企業文化変革(Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等) 《役割および責任》 原則マネジャー職以上での採用を想定しております。 アカウント担当としてビジネス領域全般について、CXO/部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業し解決策を提示できること、また、大規模・難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓ができることが期待されます。 (変更の範囲)当社の指定する業務

大手金融機関を中心に、IT及びデジタライゼーションに係るリスクの対応支援業務、並びにリスクマネジメントのデジタライゼーション支援業務を担当いただく予定です。 システム監査、IT統制の評価、システムリスク管理状況の評価・モニタリング支援等のスタンダードなテーマから、オペレーショナルレジリエンス態勢の構築支援、サイバーセキュリティリスクを含むサードパーティリスク管理の高度化支援、AIガバナンス態勢構築支援等の近年注目されているテーマ、海外子会社を含むグループガバナンス態勢構築等のグローバルなテーマまで、金融機関を幅広く支援しています。また、テクノロジーを活用した統合リスク管理システム(オペレーショナルリスク管理、TPRM、コンプライアンス管理、内部監査等)の構築支援のようなデジタライゼーション支援も増えています。 リスク管理の専門家としてリスク、金融、デジタルに関する知見を組み合わせ、金融機関の根幹の1つであるリスクマネジメント業務を支えることで、金融機関の発展に寄与するとともに、リスク・金融・デジタルの専門性を深めていただくことが可能です。 ●プロジェクト事例① ~ IT及びデジタライゼーションに係るリスクの対応支援業務 AIガバナンス態勢構築支援 AI活用が急速に進む金融機関において、リスク管理・コンプライアンスとAI活用を両立させるためのAIガバナンス態勢の構築をKPMGがサポートしています。外部のガイドラインや規制動向を踏まえ、個社ごとのAI活用状況や組織特性に応じた体制、ルール、プロセス等を定義することで、AI活用に伴い想定されるリスクを適切に管理し、継続的なAI利活用を可能とする管理態勢の構築を支援します。 ●プロジェクト事例② ~ リスクマネジメントのデジタライゼーション支援業務 GRCテクノロジーを活用した統合リスク管理システム構築支援 金融機関において複雑化するガバナンス・リスク・コンプライアンス管理に対し、マニュアル中心の管理を高度化するため、GRC導入による管理高度化・業務変革をKPMGが支援しています。GRCテクノロジーを活用し、マニュアル中心で管理していたリスク管理業務やサードパーティリスク管理業務の効率化・高度化を支援します。単なるシステム化とはとらえず、業務面、デジタル面の両面の視点から改善をサポートし、業務設計からツール導入後のフォローまで一貫して金融機関を支援しています。 《役割および責任》 ●マネジャー以上 管理者として以下の業務を実施していただきます。 ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ・新規サービス、ソリューション開発活動への参画(※マネージャー未満も任意参加可能) ●マネジャー未満(コンサルタント/シニアコンサルタント) 管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 ・クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出 ・抽出課題に対する解決策の検討

大手金融機関を中心に、様々な金融機関のサイバーセキュリティ支援プロジェクトを担当いただきます。 サイバーセキュリティ全般に対してサービス提供していますが、特にサイバーセキュリティにおけるガバナンスおよびリスクマネジメントに強みを持っており、経営主導の実現、海外ベストプラクティスの活用、リスクベースアプローチの深化等をミッションとした大規模プロジェクトを手掛けています。 IT/DX戦略の立案やクラウド、AIガバナンス構築等と併せてサイバーセキュリティ高度化を支援するケースもあり、サイバーセキュリティの専門性だけではなく、金融の業界知見やシステムリスクやデジタルリスク等の関連業務の専門性を深めていただくことも可能です。 また、海外事例やベストプラクティスを活用した先進的な支援や、海外グループ会社を巻き込んだグローバルプロジェクトの支援も増えています。 ⁻最近のプロジェクトハイライト ●金融庁ガイドラインを踏まえたサイバーセキュリティ改善・高度化 2024年に発行された金融庁サイバーセキュリティガイドラインに即した金融機関のサイバーセキュリティ改善・高度化活動をKPMGは全面的にサポートしています。昨今は、自組織で行った自己評価結果のレビューや改善ロードマップの作成、改善施策推進に係る助言、内部監査等のニーズを様々な金融機関から頂戴しており、複数金融機関の取組を支援しています。 ●サイバーセキュリティリスク評価フレームワークの刷新 金融機関にて定期的に行われているサイバーセキュリティリスク評価の仕組みを、海外での先行事例やKPMGのナレッジを参考に、デジタルテクノロジーの活用も視野に入れて、抜本的に見直していくプロジェクトです。国内外の関係会社を広く巻き込み複数年かけて高度化を推進することから、金融機関の中でも注目されている取り組みをKPMGは支援しています。評価の仕組み作りやルールメイキングのご支援だけでなく、クライアントと一体となって評価を回しながら定着・継続改善を図るところまで対応しています。 ●サイバーセキュリティに係る海外拠点・子会社ガバナンスの高度化 海外にビジネス展開する金融機関が多い中、脆弱な海外拠点がサイバー攻撃の標的にされる事例が増えていることから、海外拠点のサイバーセキュリティを適切に管理する重要性が高まっています。海外拠点の現状分析からガバナンスモデル作成、ガバナンス環境整備、運用試行等、海外拠点のガバナンス強化に係る一連の取組をKPMGは支援しています。自力で運用開始までたどり着けない海外拠点に対しては、グローバルネットワークを最大限活用し、各国・各地域のKPMGメンバーと連携しながら、私たちが直接海外拠点とコミュニケーションを取り文章整備等をサポートするところまで対応しています。 ⁻役割および責任 ●マネジャー以上 管理者として以下の業務を実施していただきます。 ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ・新規サービス、ソリューション開発活動への参画(※マネージャー未満も任意参加可能) ●マネジャー未満(コンサルタント/シニアコンサルタント) 管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 ・クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出 ・抽出課題に対する解決策の検討 業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

●入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス(モバイル決済、ポイント等)を中心とした金融業界のお客様に対し、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 ●プロジェクト例 ▼業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業務全般(預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務)における業務プロセス改革(BPR)・組織改革 ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革(BPR)・組織改革支援 ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援 ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定(SaaS、AI、パッケージ 等)、新技術の実証実験(PoC)・評価 ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援 ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援 ▼会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化 ・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 ・国際財務報告基準対応、財務会計・クロスボーダー連結会計の業務高度化企画並びにシステムの導入 ・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化 ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス(GRC)態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。 ●プロジェクト例 業務プロセスDXコンサルティング ・営業・マーケティング改革 ・顧客接点改革、CX改革 ・契約管理(保全、保険金)プロセス改革/BPR ・コーポレート業務(会計、人事等)改革 ・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援(PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス) 保険固有領域専門コンサルティング ・会計制度変更対応 ・統合リスク管理態勢(ERM)強化 ・保険関連法変更対応 ・保険コアシステム(Guidewire等)導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。 金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。 2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに日本における海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【銀行・証券・クレジットカード・ペイメントのプロジェクト例】 ・銀行・証券業務全般（預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革（BPR）・組織改革支援 ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援 ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）、新技術の実証実験（PoC）・評価 ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援 ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援 ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援 【保険のプロジェクト例】 ・営業・マーケティング改革 ・顧客接点改革、CX改革 ・契約管理(保全、保険金）プロセス改革/BPR ・コーポレート業務（会計、人事等）改革 ・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス） ・会計制度や保険関連法などの制度変更対応 ・統合リスク管理態勢(ERM)強化 ・保険コアシステム（Guidewire等）導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー 【ノンバンクのプロジェクト例】 ・グローバルガバナンスの高度化 ・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入 ・海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）　 ・新サービス企画・設計 ・新市場開拓に向けたマーケティング ・AI活用による審査・債権回収モデル高度化 ●職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について リース、販売金融、信販、クレジットカードなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年超に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、社会変革テーマを見据えた戦略立案やDigitalを活用した新しい価値創出などのコンサルティングサービスを提供しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト ファイナンス企業向けに国内外の戦略コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 ●プロジェクト例 [企業変革] ・新事業のアイデア創出 ・事業企画/推進支援 ・企業文化/組織/人の変革(人的資本経営) [事業ポートフォリオ変革] ・デューデリジェンス ・PMI戦略策定/実行支援(事業再編に伴う組織/プロセスモデリング) ・SaaS事業立上げ [社会課題を起点とした価値創造] ・サステナビリティ経営 ・サーキュラーエコノミーの促進支援 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。 国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援(日本からのリモート従事、現地での従事)の機会があります。 ●プロジェクト例 戦略コンサルティング ・新規事業/市場参入戦略策定 ・社会課題解決に向けたクライアントとの共創(自然災害対応、Well-Beingなど) ・海外市場参入戦略策定 ・提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI) ・営業・マーケティング戦略策定 ・IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定(特に東南アジア地域内)、IT/DXソリューション選定 ・Web3サービス企画支援 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。 金融機関(銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク)や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス&テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。 2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 ●プロジェクト例 [エンタープライズトランスフォーメーション] ・業務オペレーションの高度化・効率化 ・全社システムのグランドデザイン・実現ロードマップ策定 ・デジタル・AI活用戦略立案 ・RFP策定・ソリューション選定(SaaS、AI、パッケージ 等) ・営業モデルの再構築とDX ・与信審査・債権回収モデルの高度化 ・データ利活用基盤・FP&A機能の構築 ・金融システム構築におけるPMO・第三者評価 など [カスタマーエクスペリエンス変革] ・デジタル顧客接点変革 ・顧客向けデジタルサービスの企画・展開 ・マーケティングプロセス高度化・効率化 など [グローバル] ・グローバルガバナンスの高度化 ・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入 ・海外現地法人のオペレーション変革(組織・業務・システム) など ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト これまでの情報システムやテクノロジー関連のご経験を活かし、金融のお客様に対するシステムデザインや実装、先端技術活用等のDX案件のプロジェクトに従事頂き、ビジネス・テクノロジーコンサルタントとしての経験を積み上げ、活躍の幅を広げて頂きます。 【プロジェクト例】 新しい価値創出 ・非金融事業者における金融サービス組込(決済・融資等)企画支援 ・サーキュラーエコノミーの実現に向けた新規サービス企画支援 ・PMIにおけるデジタル戦略立案・実行 等 顧客接点改革 ・サステナビリティ関連提案をサポートするAI搭載型プラットフォーム導入 ・デジタル顧客接点変革に向けたSoE企画、オープンAPI・SaaS活用 等 業務改革基盤・データ利活用 ・DX化グランドデザイン・中長期ロードマップ策定 ・先進技術・トレンドを活かした次世代ITアーキテクチャデザイン ・データ利活用ユースケース作成、及びデータアナリティクス基盤導入 ・BPRを踏まえた事務・システム改善、自動化、PKG選定支援 ・ITガバナンス確立支援 海外事業展開 ・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計および事業基盤整備 ・海外現地法人のオペレーション変革(組織・業務・システム) 等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

入社後のアサイン想定プロジェクト ●ビジネストランスフォーメーション(業務・システム一体改革) プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、 クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、 製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計/実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します。 ●導入側PMO プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、 実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。 具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、 代替案と判断材料を提供します。 また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、 調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ●インフラ・アーキテクチャ企画導入 プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。 具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計/実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 入社後の役割及び責任 ●シニアマネジャー リード規模:20～30名(PJまたは複数領域を統括する責任者) A&Fプロジェクトの責任者として、プロジェクト計画を作成し、プロジェクトに割り当てられた予算からリソースとスケジュールを調整。 クライアントへ価値を新たにもたらす提案を行い、A&F事業拡大に貢献。 ●マネジャー リード規模:10～20名(領域の責任者として、複数のスクラムマスターをリード) クライアントの業務を分析・可視化し、課題を発見するとともに、課題解決のための対策を立て、クライアントのビジネス目標達成を支援。 領域単位に対する品質や進捗の責任を担い、領域間の課題解消を推進。 ●シニアコンサルタント リード規模:5名(在籍する多数の海外・国内メンバーを管理) 開発現場におけるチームの責任者(スクラムマスター)として、チームの進捗状況、品質や進捗上の課題を解決/推進し、クライアント要件を実現までの責任を担う。

●組織について 金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。 国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、グローバルでの経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。 海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外戦略案件に従事されたい方、弊社でご希望のキャリアを実現させませんか。 ぜひご応募をお待ちしています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【プロジェクト例】 ●戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む） ・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援 ・販売・マーケティング戦略策定支援 ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援 ・リテール戦略策定支援 ・チャネル戦略策定支援 ・新規事業・新サービス立案支援 ・サステナビリティ経営/戦略策定支援 ・Web3×ファイナンスサービス企画支援 ・人的資本経営・戦略策定支援 ・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント） ・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援 ・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援 ・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・ITグランドデザイン策定 ・ITコスト削減の企画 ・M&A時の業務・システム統合企画支援 ・保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内） ●職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

金融(銀行･証券)業界向けコンサルティングサービス ●経営戦略･事業戦略 ●マーケティング戦略 ●オペレーション改革 ●IT戦略 ●HR改革 ●規制対応 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。 より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。 具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。 ●戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定 ・経営統合戦略策定 ・組織構造改革 ・海外進出/M&A ●業務プロセス・ITコンサルティング ・業務・システム統合 ・業務改革 ・基幹システム構築支援 ・FinTech/InsurTech/エマージングテクノロジー導入 ・ITガバナンス構築

途上国の社会課題をビジネスで解決する取り組みが注目されているが、成功は容易ではない。 社会的意義のあるビジネスは、日本政府の後押しもさることながら、国際機関や開発金融機関、また世界のビジネスパートナーの協力を得る機会が豊富にある。 しかし、多くの企業はまだこれらの大きな力を十分に活用できていないとQUNIEは考える。 フォーティエンスコンサルティングは、お客様がさまざまなステークホルダーの力を活用して途上国ビジネスにより社会課題を解決し、企業価値を向上することに貢献する。 苦難の連続である途上国ビジネスにおいてお客様と伴走するパートナーとして、従来型のコンサルティングの殻を破って世界の変革に貢献する。 具体的な業務内容は主に以下の通り。 ●途上国の社会課題と技術のマッチング支援 ・企業等の技術を活かせる途上国の社会課題の調査・分析 ・途上国の社会課題の解決に資する技術の発掘、技術開発/製品化支援 ・途上国における社会課題解決型のビジネスモデルの設計・普及実証・実行支援 ●国際機関や開発金融機関、日本政府と協働するビジネススキームの構築・実行支援 ・国際機関・開発金融機関等とのビジネス機会の情報収集 ・国際機関・開発金融機関等との協働に向けた事業戦略・ビジネススキームのデザイン ・案件形成・国際入札・資金調達・プロジェクト実行管理の伴走支援 ●途上国の経済・社会の発展に資するコンサルティングサービス ・社会課題解決に向けた現地ニーズ分析・事業価値の評価 ・インパクトファンド等との協業を通じた途上国企業向けコンサルティング ・日本企業と途上国企業および第三国企業とのパートナーシップの推進 ●途上国の制度・社会システムの構築および変革支援 ・社会発展のために新たに必要となる制度・社会システムの設計・構築 ・社会課題の解決を後押しする制度・社会システムの刷新 ・新たな制度・システムを実装するための業務・IT導入支援

金融・公共機関における会計領域の業務をDX(デジタルトランスフォーメーション)活用し効率化・高度化する改革を支援 【コンサルティング領域】 ●制度会計/管理会計 ・会計システム(公会計)構想策定/要件定義 ・クラウドERP導入 ・経営情報可視化(BI) ・データマネジメント/DWH導入 ・予算による事前統制 ・大学収入財源多様化 ●BPR w/ DX・AI ・AI/RPA導入 ・ワークフロー・文書管理 ・経費精算・請求書電子化 ●コンプライアンス/ガバナンス w/ DX・AI ・不正検知 ・取引先コンプラチェック 上記領域を、金融/公共機関における、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。 構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援