戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリー ・PE等をクライアントとするBDD ・企業再生局面やアクティビスト対応等のM&A局面における中期経営計画策定 ・事業会社のM&A戦略策定業務 ・M&Aターゲット選定 ・PMI支援業務

ご経験やご意向をもとに以下のいずれかまたは複数に従事いただきます ●ビジネスコンサルティング 戦略策定支援、市場分析、事業計画作成、BDD支援、PMI ●投資業務 事業承継投資のソーシング、デューデリジェンス、事業継承の実行、投資後の事業運営 ●経営支援業務 事業計画策定、モデル作成、KPI設計/導入、管理体制構築、フィナンシャルアドバイザリー、投資家コミュニケーション

【トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）チーム紹介／特徴】 トランザクションストラテジーアンドエグゼキューション（TSE）はNextWaveと呼ばれる EYのグローバル戦略で重点領域とされている戦略プラクティス（EYパルテノン）に所属しています。 TSEではトランザクション（統合、会社・部門再編、価値向上、会社・部門売却）の実行計画の策定及び推進支援をしており、M&Aにおける潜在的なシナジー効果の評価や検証を含めたオペレーショナル・デューディリジェンス、M&Aを成功に導くための統合・再編後のプロセスの設計 (PMI：Post-Merger Integration)、統合・再編・売却実務のプロジェクトマネジメントなどを総合的にサポートします。 ・多岐に亘る経験・スキルを持ったコンサルタント（M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセス等）が多数在籍し実務を通じてナレッジを習得できる ・クロスボーダー案件が豊富で海外クライアントやEYグループ海外拠点と連携してプロジェクトが遂行できる ・ハンズオン案件が多くクライアントと密接にコミュニケーションを図りながらM&A・統合実務が推進できる ・スタッフ向けのトレーニング等を通じて、OJTのみならず、必要なスキルを体系的に学ぶことができる ・自ら手を上げることでプロジェクトやタスクフォースの関与など様々なチャレンジをすることができる（プロアクティブな姿勢） ・フレキシブルなワークスタイルを認めてくれる組織風土がある 【業務内容】 ●経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務） ●会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス ●事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング ＜募集ポジション＞ ●コンサルタント／シニア・コンサルタント ●マネージャー ●シニア・マネージャー／ディレクター

【M&A戦略】 ・投資方針の策定 ・ターゲット領域・企業の選定(当社のワンデスクソリューションとシナジーを生む領域の特定) ・成長シナリオの設計 【ソーシング】 ・仲介会社・金融機関との関係構築 ・ダイレクトアプローチ ・案件創出・業界ネットワーキング 【ディール推進】 ・企業分析・バリュエーション ・条件交渉・スキーム設計 ・社内意思決定(経営陣へのプレゼン・稟議)の推進 【エグゼキューション・PMI】 ・デューデリジェンス(DD)対応の主導 ・契約交渉・クロージング ・買収後のシナジー最大化・統合支援(PMIプロジェクトの牽引) └経営者や担当者と密な信頼関係を築き、現場での課題整理、優先順位付け、アクションプラン設計をリード └従業員ヒアリングや改善案の提示、施策の経営インパクトや優先度評価、現場・経営層双方への実行支援 └社内向け説明資料の作成や現場に配慮したコミュニケーション └組織、人事評価制度等の改善提案と導入支援 └会計、システム、業務フローなど多面的な統合推進

●オープンポジション(職種未定・相談可) デジタリフトに興味はあるものの、「自分の経験がどのポジションに最もフィットするかわからない」「複数のポジションで迷っている」という方に向けた募集枠です。 これまでのご経験や強み、今後挑戦したい領域をお伺いした上で、最適なポジションや役割を一緒に検討させていただきます。 また当社は、既存事業の拡大に加え、新規事業の立ち上げや事業拡張、M&A・資本提携後のPMI(統合プロセス)にも継続的に取り組んでいます。 そのため、マーケティングや事業づくりの経験をお持ちの方には、将来的に新規事業・事業責任者候補・PMI領域などへの関与をご相談する可能性もあります。 選考を通じて、「いま活かせるスキル」と「今後広げていける可能性」の両面から、デジタリフトでの活躍イメージをご提案します。 ●想定されるポジション例 ・ コンサルティングセールス/ビジネスプロデューサー ・ マーケティングプランナー ・ 新規事業企画/事業開発 ・ 事業責任者候補 ・ M&A・資本提携後のPMI関連ポジション *あくまで一例です。ご経験や志向に応じて柔軟に検討します。 ●補足 オープンポジションでのご応募の場合も、役割や期待値が曖昧なまま選考を進めることはありません。 ご経験・志向・会社のフェーズを踏まえたうえで、双方が納得したポジション設計を行います。 ●参考資料 ・ 会社説明資料: https://www.docswell.com/s/digitalift_hr/Z448EQ-2026-01-14-210900

【組織の役割】 「異業種との共創を通じて、事業変革と新たな競争力の獲得を実現する」 出資・M&Aを含む事業提携を通じた外部との共創・協業活動によってHondaの事業競争力を強化できる体制を構築し、企業変革を加速させることがミッションです。事業全体戦略と連動して、VCを異にする異業種との垂直補完・統合することで、競争力の源泉の獲得と、現業・新事業を通じた価値創出を実現させます。 ※アライアンス例※ ・[Hondaと三菱商事、新会社「ALTNA株式会社」を設立 | Honda 企業情報サイト](https://global.honda/jp/news/2024/c240613a.html) 業務内容 事業部の「事業戦略を描く」フェーズから深く関与し、ソーシングからアライアンス実行、評価、PMIまでを一気通貫でリードいただきます。 領域ごとにチームを分けており(例:ソフトウェア・AI、エネルギー、バッテリーリソースサーキュレーション)、各領域に紐づく下記業務をご担当いただきます。 ●事業戦略の策定支援・ソーシング(戦略フェーズ) ・事業部との共創:事業部の戦略構築に伴走。事業部が実現したいビジョンを達成する手段としてのアライアンス戦略を共に策定いただきます。 ・能動的な提案へのシフト:従来の「事業部からの案件持ち込み」に対応するスタイルに加え、アライアンス部が起点となって市場探索(ソーシング)を行い、提案もしていただけます。 ●提携実行・交渉 ・実務推進:候補先との交渉、バリュエーション、デューデリジェンス(DD)、契約締結などの一連の実務をリードいただきます。 ・異文化結合:異なる企業文化や価値観を持つステークホルダーの間に入り、合意形成を図るハブとしての役割を担っていただきます。 ※グローバル対応:海外案件も多いグローバルな業務環境です。 ●出資案件のPMI ・ハンズオン支援:出資先企業に対して事業計画のモニタリングを実施し、深く現場に入り込みながら企業バリューアップに向けた活動を推進します。 ※泥臭い調整業務:パートナー企業との細かなルール調整や、社内関係部門(購買・生産等)を巻き込んだPMO業務など、事業を軌道に乗せるための現場レベルの調整も重要な役割です。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります

・新規事業の企画立案・立ち上げ実行 └ 市場調査、競合分析、ビジネスモデルの構築 └ 事業計画の策定および、立ち上げ期(0→1フェーズ)の泥臭い実行推進 ・M&A後のPMIの推進 └ M&A実行後のPMI(Post-Merger Integration)プロジェクトのマネジメント補助 └ シナジー創出に向けた、買収先企業および社内各部門との連携・調整 ・全社的な特命プロジェクトの推進 └ 経営課題の特定と、解決に向けたクロスファンクショナルなプロジェクトのリード ●変更の範囲 業務内容:会社の定める業務

当社の成長戦略の中核を担う「経営企画室」のマネージャー候補として、経営陣直下でM&Aを中心に、全社戦略に関わるプロジェクトを横断的に推進していただきます。 <メイン業務:M&A戦略の実行・推進> 未上場企業でありながら、積極的にM&Aを実施しており、上場企業水準のプロセス整備・案件数・難易度のM&Aに取り組んでいます。 案件発掘〜エグゼキューション〜PMIに至るまで、全プロセスを一気通貫で担当いただきます。 ・M&A戦略の立案・対象企業のスクリーニング ・財務・ビジネスDD(外部専門家のマネジメント含む) ・バリュエーション、ストラクチャリング、契約交渉 ・経営陣・関連部門とのディール推進 ・PMI(事業計画の見直し、シナジー創出支援、体制整備) <サブ業務:経営管理・全社プロジェクト推進> ・経営指標(KPI/KGI)の可視化と改善提案 ・全社的な収益構造の分析と課題抽出 ・経理・事業部門と連携した利益改善施策の立案と実行 ・経営会議資料の作成/経営陣へのレポーティング

社内メンバーや社外の専門家と連携して推進していただきます。 ●M&A戦略の立案 ●M&A案件のソーシング ●ディール業務（DD、事業計画策定、契約交渉、クロージング手続き等） ●レポートティング（取締役会等） ●PMI施策の具体設計・実行支援 ※クロスボーダー案件に関与いただく可能性があります

事業内容 クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業 仕事内容 M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI(統合プロセス)まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。 M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。 我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。

事業承継後の企業価値向上(バリューアップ)を担う経営企画部の部長職として、以下の業務を統括・リードしていただきます。 IT/DXの実装は社内の専任が担いますので、「経営数値・利益最大化」の観点から、戦略全体の絵を描き、実行を指揮していただきます。 ●グループ全体のPMI戦略立案と経営リード 中長期経営計画の策定・実行: 承継後の各社のBS/PLを精査し、ポテンシャルを最大化させるためのバリューアップ・ロードマップを策定。 新規事業の創出: グループのアセットを掛け合わせ、既存の枠組みを超えた新規ビジネスやシナジー施策をリード。 ●PMIプロセスの標準化・体系化(ナレッジマネジメント) 「勝てるPMI」の型化: 案件ごとに属人化しがちなPMI手法を一元化。標準的なプレイブックを構築し、M&A件数の加速に耐えうる再現性を確立。 ノウハウの横展開: グループ各社の成功事例・失敗事例を定量・定性の両面から分析し、組織知として横断的に共有する仕組みづくり。 ●組織変革・BPR(業務改革)の推進 OpEx(Operational Excellence)の追求: 投資先企業の業務フローや組織構造をゼロベースで再設計し、筋肉質な組織へ変革。 DX戦略の指揮: 情シス担当者と連携し、「どの業務をデジタル化すれば利益が出るか」を定義。アナログな不動産業界の業務を近代化し、生産性の劇的向上を実現(※ご自身でシステム構築を行う必要はありません)。 ●ディール段階からのバリューアップ検証(BizDD) M&A部門との連携: 買収検討段階からビジネス・デューデリジェンス(BizDD)に参画。 投資判断への関与: 「買収後にどう価値を上げるか」というPMI視点から、事業リスクの評価やシナジーの見立てを行い、投資の確実性を向上。

Sunは「誰もが価値創造に夢中になれる世界」をビジョンに掲げ、現在4ヶ国、6都市にて2000名のエンジニアやクリエイターが在籍するデジタル・クリエイティブスタジオです。 創業から10年でプライム市場に上場し、今後さらなる事業拡大を見据えています。 本ポジションではSunの成長を支える経営企画をお任せします。 【業務詳細】 ●グループ経営企画 ・投資計画の立案、年度予算および中期経営計画の策定(財務モデルの作成を含む) ・KPI、予実マネジメント ・グループ会社の経営管理・経営分析・経営支援 ・月次&四半期業績の集計・分析業務(グループ会社含む) ・事業部の戦略策定、運営支援 ・他グループ経営企画業務 ●投資・提携 ・M&Aの企画・執行・PMI ・国内外での戦略的提携の推進 ・上記業務に関する社内文書作成、部署間調整、取締役会等への提案等 ・市場調査、競合および環境等の分析 ●IR・開示 ・IR業務全般 ・東証・財務局の適時開示

本ポジションは、その成長戦略をCEO直下で牽引する事業開発本部の中核メンバーとしての募集です。 M&A(PMIを含む)および新規投資・アライアンス案件の検討・推進、提携先・投資先との協業推進、事業モニタリングなど、事業開発業務全般に関与していただきます。 財務・分析・プロジェクト推進に関する専門性を活かし、経営に近い立場で案件の意思決定プロセスに関わっていただくことを期待しています。 ●主な業務内容 ・買収企業におけるPMI推進および管理会計業務 1.買収後PMIに関するプロジェクト推進業務 2.管理会計業務 ・投資先企業との協業推進および業績モニタリング 1.投資先企業の業績数値・KPIのモニタリングおよび分析 2. 投資先・提携先との協業推進に向けた検討・調整業務 3. ステアリングコミッティに関する事務局業務 ・進行中および新規M&A・投資案件に関する実務 1. 企業分析業務 2. Valuation(企業価値評価)業務 事業計画・財務モデルの構築およびレビュー DCF法、マルチプル法等を用いた企業価値評価 Valuation結果の整理および投資判断・条件検討への反映 3. 契約関連業務 4. Due Diligence(デューデリジェンス)企画・統括 Due Diligence(デューデリジェンス)の目的設定、スコープ策定、論点設計(財務/事業/税務/法務/HR/IT等を横断) 社内外の専門家を巻き込んだ Due Diligence(デューデリジェンス)プロセスの統括、タイムライン/タスクリスト管理 発見事項の統合、重要論点の抽出、意思決定に向けた示唆の整理 ※財務・分析を中心とした専門性をベースに、Valuation(企業価値評価)、 Due Diligence(デューデリジェンス)、PMIまで一気通貫で案件に関与できる点が本ポジションの特徴です。 ※変更の範囲:会社の定める業務

メディカルシステム事業部は、独自の画像処理技術などの高い技術力を通じて人々の健康に貢献することで、当社グループパーパス「地球上の笑顔の回数を増やしていく。」の実現を目指しています。 ITとAI技術をかけ合わせるなど、新たな価値を創出し続けるとともに、幅広い医療機器(内視鏡、X線画像診断、超音波診断、体外診断、医療ITソリューション)によるトータルソリューションを提供し、富士フイルムのヘルスケア事業の成長を支え、医療現場の未来を切り開いていきます。 今回募集するポジションは、メディカルシステム事業部の事業拡大戦略を支える中核組織として、国内外のM&A案件の企画・実行からPMIまでを一貫して遂行し、持続的な事業成長と価値創造に貢献することをミッションとしています。 【担当職務】 ・M&A案件の企画・推進および関連部門との調整 ・M&A後のPMI計画立案および実行支援 ●従事すべき業務の変更の範囲:当社業務全般

<ミッション> ●「We guard all」を経営理念とし、全てのユーザーが安心安全にインターネットを利用できる世界を目指しています。 ●今後の成長戦略として、AI BPOへの事業転換による市場優位性の確立を掲げております。 ・[会社紹介動画](https://www.youtube.com/watch?v=WpvSri8rHeY) ・[中期経営計画](https://ssl4.eir-parts.net/doc/6050/tdnet/2732247/00.pdf) ・[Next Stage:人×AIの最適解](https://www.e-guardian.co.jp/info/2026/20260302.html) <組織構成> ●経営企画機能の強化を進める中で、全社戦略、新規事業、M&A/PMI、アライアンスなどの横断テーマを責任者として主導していくポジションです。 ●少数精鋭の体制を想定しており、ディレクター(部長)には、特定領域の専門担当に閉じるのではなく、複数テーマを横断しながら、組織の立ち上げと事業成長へのコミットメントを期待しています。 <仕事内容> ●イー・ガーディアンの再成長に向けた成長テーマを、事業化・M&A/PMI・アライアンス・全社横断施策として具体化し、責任者として推進・決裁するポジションです。 ●AI活用や既存事業の高度化、新規サービス開発、外部企業との連携、M&A後のシナジー創出など、事業成長に直結するテーマを幅広く担当いただきます。 ●戦略立案だけでなく、事業部門・営業・運用、AI関連部門、管理部門などを巻き込みながら、実行・成果創出まで責任を持つ役割です。 <具体的な業務内容> ●AI活用や既存事業高度化を含む新規サービス・新規事業の企画、推進 ●M&A/アライアンス戦略の検討、候補先探索、社内検討推進 ●買収後のPMI、シナジー創出、事業連携推進 ●営業・運用・管理部門を横断した全社プロジェクト推進 ●市場・競合・事業データを踏まえた成長テーマの探索・整理 ※その他特記事項 ●雇入れ直後:事業開発 ●変更の範囲:本人の適性や会社の事業展開に応じて、将来的にはすべての業務への配置転換の可能性があります。

●海外事業支援コンサルティング ・海外事業の戦略の立案 ・海外進出の検討/実行支援 ・海外事業再編/撤退支援 ・アライアンス戦略策定 ●M&Aアドバイザリー(国内・海外) ・M&A戦略立案、M&A案件のオリジネーション ・M&Aストラクチャーの設計/組織再編等の実行支援 ・M&A条件検討/交渉支援 ・資本戦略/資金調達検討支援 ・株式価値算定/財務モデリング作成 ●トランザクション支援(国内・海外) ・財務DD ・取得価額配分/無形資産価値評価 ●PMI(統合マネジメント) ・統合計画の策定/シナジー効果測定 ・統合事務局(PMO)支援 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

本ポジションは、KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)M&A推進マネージャーの募集となります。 M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション(実行)、PMI(統合プロセス)までをリードしていただきます。 また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。

経営戦略・事業戦略の策定から実行支援までを一貫対応。 上場から非上場、成長・成熟・再生と多様な企業を支援。 実行支援では経営管理体制の構築から組織風土改革、オペレーション改善、新規事業立案等、あらゆる経営課題に向き合い、企業変革に貢献。 <主なコンサルティング領域> ・経営戦略・事業戦略策定支援 ・経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化 ・企業変革に向けた経営理念リブランディング、変革プロセス設計・PMOサポート、理念・戦略浸透プログラム、組織文化醸成プログラム ・プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援 ・トップライン改善、新規事業開発 ・生産計画・在庫改善、調達購買改革 ・投資計画(工場・設備)策定・検証 ・QCDS現場改善、VE/VAコスト削減 ・技術・R&D戦略 ・海外事業支援

大手エンターププライズ企業を中心に、新規事業の戦略立案から既存事業の構造改革、グロースまで一気通貫で伴走します。 複数案件のデリバリーリードに加え、プラクティス開発・組織開発を担っていただきます。 【案件デリバリー】 ・新規事業の構想〜事業立ち上げ〜グロース実行までの一気通貫支援 ・既存事業の構造改革、バリューアップ、PMI実行支援 ・複雑な変革プロジェクトのドライブ(高度PMO・PM領域) ・大手・中堅エンタープライズ経営層との直接対話と合意形成 ・パートナーシップ・JV組成・M&A構想策定(必要に応じて) 【プラクティス・組織開発】 ・オファリングの開発と市場展開 ・成果報酬型契約モデルの設計と運用 ・営業本部・他プラクティス・外部パートナーとの連携設計 ・チームビルディング、採用、育成への中核的関与 ・案件横断のナレッジ整備と再現性のある提供スタイルの構築 ●プロジェクト事例 ①新規ビジネス共創支援 大手エンタープライズの保有アセットと当社のコンサルケイパビリティを掛け合わせ、新規事業を共創する伴走型支援。クライアントの事業企画組織と一体化し、構想〜実行まで責任を持って推進。 ②事業バリューアップ・グロース支援 大手・中堅エンタープライズの営業戦略立案、販促支援、プロダクト・ソリューション改修示唆導出。一部案件で成果報酬モデルを採用し、コンサル活用のハードルを下げながら成果でリターンを取る構造を実装。 ③複雑な変革プロジェクトの推進支援 関係者が多く意思決定が複雑な変革プロジェクトに対し、お客様自身を動かしながら推進する高度PM支援。クライアント単独では前進困難な領域を開拓。 ●職位一覧 ※上位職順 ・MD:Managing Director ・D:Director ・EM:Engagement Manager ・AM:Associate Manager ・SC:Senior Consultant ・C:Consultant ・A:Analyst ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

APACエリア(一部中東を含む)における成長市場を対象に、新規事業の創出及び既存投資先を含む事業ポートフォリオの価値最大化を担う部門での業務。 *本ポジションの主な担当エリアは中華圏を除くAPACエリアとなります。 同部門のミッションは、APACエリアにおける事業領域の拡大と、中長期的な視点でのエリア収益性の向上を両立させるため、M&Aを中核とした新たな成長機軸を構想・実行することです。意思決定プロセスを肌で感じつつ、案件推進に必要な総合力を実践的に鍛えられる環境です。 1)プロジェクト推進業務 ・APACエリアにおける新規事業創出及びM&A/投資機会のソーシング ・投資候補案件に対する初期検討、事業性分析、バリュエーション、投資ストラクチャー検討 ・デューデリジェンス(事業・財務・法務等)の企画・推進及び外部アドバイザーとの連携 ・投資実行に向けた条件交渉、契約条件整理、社内意思決定プロセスの推進 ・投資実行後PMIの推進 ・既存投資先を含む事業ポートフォリオの戦略的見直し(売却及び入替の推進) 2)ガバナンス関連及びアドミニストレーション業務 ・持分法適用会社における取締役会・株主総会等を通じた経営に関する意思決定への関与 ・投資後のモニタリング、経営課題の把握及び価値向上施策の検討・支援 ・持分法適用会社が行う重要な意思決定やオペレーションに関する東京本社承認事項(大型与信を含む)の対応及びサポート業務 *戦略策定及びその推進にあたっては、現地でのフィールドワークを重視しており、海外出張は高頻度で発生。将来的には海外赴任の可能性もある一方、海外赴任は前提とせずあくまでも東京ベースでの勤務ご希望の方も歓迎。 ※業務内容の変更の範囲:会社の定める業務