カスタマーサクセスチームは、ツールの導入支援だけでなく、マーケティング戦略の立案やシナリオ構築、運用代行などを行います。 豊富なカスタマイズオプションや社内に蓄積されたマーケティング運用の知見により、それぞれのお客様に最適な形でクウゼンを活用していただけるよう全面的にご支援しています。 業務システムなどを提供している他のSaaSと違い、クウゼンはプラットフォームのため、プロダクトそのものに価値があるというよりも、このプラットフォーム上で作り上げる「何か」が本当の価値を持つと考えています。 この「何か」は顧客によって全く異なるため、しっかりと顧客の課題を理解し、同じ目線で支援することがCSのミッションです。 具体的な業務は以下の2つに分かれています。 <導入支援(オンボーディング)> クウゼンを通して解決したい課題の把握 クウゼン導入目的のヒアリング及びKPIの策定 クウゼンのリリースに向けた要件定義の実施 顧客のやりたいことを明確化 開発要件の具体化 顧客の課題を解決する施策の提案 チャットボットのシナリオ構築 <既存顧客へのアフターフォロー> 顧客がクウゼンの運用を行えるようにサポート 顧客のもつ課題を解決するためのマーケティング施策の立案や運用代行 解約防止を目的とした定期的な利用実績の報告、顧客課題のヒアリングとそれに基づく解決策の提案 <その他> 顧客の生の声に基づいた、開発部への機能改善の提案 顧客の課題を解決するための新規機能開発

クウゼンは、これまで企業がマーケティング施策の中で実現できなかった、エンドユーザーそれぞれに寄り添ったアプローチをチャットという”対話”を通して可能とし、企業の新規顧客獲得、既存顧客の活性化を支援しています。 フィールドセールスは、インサイドセールスが創出した商談や代理店から紹介された商談を行います。 顧客自身も時には把握できていない課題を見つけだし、クウゼンを活用したソリューションを提案、社内外ステークホルダーと連携してクロージングまで導くことにより課題解決を推進します。 各業界への販路拡大、深耕や生成AIとの連携などプロダクト領域も広がる中で組織の中核となり、牽引していただける方が足りておらず困っています。 あなたの力が必要です! 具体的な業務内容は以下の通りです。 <顧客の課題解決のためのコンサルティング> ・インサイドセールスが獲得した商談に対し、顧客の事業構造やKPIを踏まえた仮説提案を設計 ・顧客のマーケティング課題をヒアリングし、課題構造に応じた最適な施策を提案 ・初回商談～受注までのクロージングの実施 ・提案資料、見積書作成 ・決裁者クラスを含む関係者とのリレーション構築・プレゼン <契約後からプロジェクト開始までの準備> ・担当のカスタマーサクセスメンバーへの顧客情報共有 ・プロジェクト開始の打ち合わせ(キックオフミーティング)への参加 <その他> ・顧客の生の声に基づいた、開発部への機能改善の提案 ・顧客の課題を解決するための新規機能開発 人材業界やファッション業界、不動産、有形商材営業など、様々なバックグラウンドのメンバーがクウゼンで活躍しています。 セールス未経験の方でも3ヶ月で独り立ち出来るよう、丁寧なオンボーディングやOJTを実施しています。

●具体的な業務内容 自社プロダクトサイトやLPの改善 WEB広告、記事広告などのディレクション・運用 セミナーの企画運営〜効果測定、改善 ユーザーへの定量・定性調査、市場調査、競合調査 その他マーケティング施策全般の戦略立案、実行、効果測定 ※デジタル領域をメインとして想定していますが、ご希望や必要に応じて、イベントなどのオフライン領域やその他マーケティング業務をおまかせする場合もございます。

●仕事概要 「すべての人にコンシェルジュ体験を」 私たちは、対話デザインプラットフォーム「クウゼン(KUZEN)」を開発・提供するスタートアップです。 LINEを通じた高度な顧客体験の設計を可能とするプロダクトと、企業の課題に深く寄り添うプロフェッショナルサービスを強みに、数百社のご導入企業にご評価いただいています。 現在私たちは、次の成長ステージとして、あらゆる顧客接点を統合した「次世代顧客コミュニケーションプラットフォーム」への進化を遂げる重要なフェーズにあります。 プロダクトの進化に合わせて、ビジネスチームも進化をし続けています。 高機能な自社プロダクトを武器に、既存の枠組みにとらわれず、顧客課題解決のために、今何が必要かを逆算して動ける人材を求めています。 セールスを中心としたビジネス職(インサイドセールス、フィールドセールス、エンタープライズセールス、カスタマーサクセス等)での仕事をお任せいたします。 これまでのご経験や今後のご志向をカジュアル面談等を通じて擦り合わせた上で、適切な役割やポジションをご提案します。 ●クウゼンのビジネスチームの特徴 1.「AI SaaS × コンサル × カスタム開発」のハイブリッドモデル: 「クウゼン(KUZEN)」という強力な自社プロダクトをフックに 、エンタープライズ特有の複雑な課題を「戦略(コンサル)」と「実装(カスタム)」を組み合わせて解決に導きます。 本質的な課題解決型提案営業です。 2.インダストリー制を引かないホリゾンタルな組織: あえて業界軸で区切らないことで、キャリアの選択肢を狭めません。 特定の業界知識に依存しない、本質的な「事業成長を牽引する力」を養えます。 3.プロダクトの進化をリード: 顧客ニーズの収集から、新たなユースケースの確立など、ビジネスチームのインサイトがプロダクトを牽引します。 プロダクトチームとの垣根がなく、「どう売るか」だけでなく「何を作るか」から関与でき、事業の成長に直接伴走する手応えがあります。

●サービスについて Eightは価値ある出会いをつなぐ、ビジネスのための名刺アプリです。 名刺管理だけでなく、スマートフォンで誰にでも簡単にデジタル名刺を渡すことができます。 Eightで交換したデジタル名刺は、昇進・異動・転職などの情報が自動で更新されるので、相手の近況をスマートに把握できます。 ●組織のミッション 本ポジションが所属する組織は、Eight事業部 Event Business部です。名刺アプリ「Eight」が主催するBtoBビジネスイベントにおいて、テーマや狙いを深く理解し、「誰に・何を届けるか」を徹底的に考え抜き、最適な登壇者(スピーカー)をアサインすることで、イベントの提供価値を最大化します。 ●具体的な業務 名刺アプリ「Eight」が主催するBtoBビジネスイベントにおいて、参加者に「ビジネスを動かす出会いと学び」を届けるためのコンテンツ企画およびキャスティングを担当します。 【具体的な業務内容】 Eightが主催する各種大型イベント(Eight EXPO、Climbers、Startup JAPAN EXPO、DX CAMP、Meets など)や、今後立ち上がる新規イベントにおいて、以下の業務を推進します。 ・コンテンツ企画の立案:イベントコンセプトに基づいたテーマ設計、セッション構成の企画 ・登壇者のリサーチ・選定:テーマに合致する国内外の企業CXO、起業家、トップランナー、有識者のリサーチ ・出演打診および交渉:ターゲットとなる登壇者へのアプローチ、出演依頼、条件調整(メール・オンライン・対面) ・セッション構築:登壇者との事前打ち合わせを通じたセッション内容のブラッシュアップ、進行シナリオの設計サポート ・部門間連携:営業・マーケティング・運営チームなど、社内関係各所と連携したコンテンツ改善や集客への寄与 ・イベント当日の運営:登壇者のアテンド、リハーサル・本番の進行サポート、ホスピタリティの提供 ・効果測定と改善:実施後のアンケート分析や振り返り、次回に向けたコンテンツのアップデート ※新規イベント立ち上げの際は、ゼロベースでのコンセプト策定や企画の初期フェーズからコアメンバーとして参画していただきます。 ●組織構成 所属予定の部門は約50名のメンバーが在籍し、イベントごとに四つのグループで構成されています。いずれかのグループに所属し、全員がミッションの下で担当イベントの成功を目指します。 将来的にはメンバーを約100名に増員し、10グループ体制へと成長させることを目指しています。 ●開発環境、使用するツールなど コラボレーションツール:Slack, Notion ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

インターネット広告における提案営業を行っていただきます。 クリエイティブ(広告)企画を行う「クリエイティブディレクター」や広告の運用分析を行う「メディアプランナー」とチームアップしながらクライアントの事業成長に向けてのマーケティング支援を行っていただきます。 <具体的な業務内容> インターネット広告における提案営業です。 ミッションは大きく2つになります。 ①顧客折衝 顧客の課題やニーズをヒアリングした上での支援内容の大枠をプランニングし、適切に提案いただくことで、弊社にプロモーションをお任せいただける状況を構築いただきます。 ②プロジェクトマネジメント プロモーション運用フェーズではプロジェクトマネージャー的な立ち回りとなり、「クリエイティブディレクター」や「メディアプランナー」等を巻き込み、タスクやスケジュールの管理、会議等のファシリテート等を担っていただきます。 またプロモーション運用フェーズでの細やかなレポーティングも弊社の強みですが、レポーティングにおける主導者として社内を巻き込みながら安心してプロモーションをお任せいただけるようなレポーティングを顧客へ行っていただきます。 (変更の範囲) 会社の定める業務

●業務内容 ・検索広告を中心とした運用・入札調整 ・上記に伴う入稿作業・レポート作成 ・広告配信前のシミュレーション・ターゲティング案作成 ・広告配信における戦略・立案 ・営業担当との効果改善ミーティング

グループ14社を横断するブランディングの推進、および社内外への情報発信の仕組みづくりを、責任者候補として一気通貫でお任せします。 「自分の軸」を持ち、新しい組織を立ち上げる推進力のある方前例のない状態から広報・ブランディングの仕組みを創り出すため、周囲を巻き込みながら「何が正しいか」を発信し、責任を持って形にできる実行力のある方。 ※まずは、各グループ会社から有志が集う「ブランディング委員会」に参加していただきます。 ゆくゆくは、あなたが中心となり、委員会のメンバーと共に本プロジェクトを推進していただくことを期待しています。 グループブランディングの基盤構築: 会社案内の作成、ロゴのリニューアル、各種看板の作成などを通じ、グループ共通のビジュアルアイデンティティを確立します。 メディア露出・PR戦略の推進: 「SHUKEN GROUPを世の中に出していく」ため、雑誌への掲載誘致やメディア露出を増やすための戦略的なPR活動。 インナーブランディングとMVVの浸透: グループ全体のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を全社に浸透させるための企画・実行。 また、グループ内の情報発信アプリである『SHUKEN Times』の運用・管轄もお任せします。 マルチな広報・パートナーシップ活動: 各種SNS運用のディレクション・一部実務 スポンサー等の関わりがあるバスケットボールチームとの各種打ち合わせ・共同PRの企画・調整 【キャリアパス:業務に慣れたらマネージャーへ】 入社直後からすべてをお任せするわけではありません。 まずは弊社のカルチャーや各グループ会社の業務、現場の雰囲気にじっくりと慣れていただきます。 そこで小さな成功体験や実績を積み上げていただいた後、広報部門の「推進責任者(マネージャー)」として正式に組織を引っ張っていただく、非常に裁量とロマンの大きいポジションです。

広告効果の最大化を目指し、営業担当と共にクライアントの課題をヒアリング・抽出することからスタート。 「Cookie規制で正確なセグメントが作れずCPAが高止まりしている」などの課題に対し、約1億IDのドコモデータを基盤とした「Single ID Marketing」の手法を用いた上流の戦略設計から配信ターゲットの設計、そして配信後の全体最適な効果分析・ネクストプランの策定までをリードしていただきます。 社内の営業・運用コンサルタント・アナリスト・エンジニアとチームを組み、顧客課題によって「0次分析」なども行いながら、最適なプランニングでクライアントのビジネス課題を解決に導くポジションです。 <業務の流れ(例)> ▽課題抽出: 営業担当と共にクライアントと対話し、理想と現状のギャップからマーケティングにおける課題を特定します。 ▽仮説設定: 社内のアナリストやエンジニアと連携し、約1億IDのドコモデータを活用した課題解決の仮説(ペルソナや突くべきインサイト、作成するセグメント)を組み立てます。 ▽データ分析・仮説検証: 設定した仮説に基づき、エンジニアがデータを抽出。 アナリストが詳細な分析を実行し、戦略の土台となる仮説の検証(0次分析)を行います。 ▽プランニング・提案: 検証結果を基に、最適な戦略・施策をプランへと落とし込み、営業担当と共にクライアントへ提案します。 ▽効果検証・改善提案: 決定したプランに基づき、運用コンサルタントが広告を配信。 プランナーとして施策の全体像をモニタリングしながら、施策の妥当性を分析し、クライアントの事業成長に向けた次なる改善アプローチを企画・提案します。 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) <Web・アプリから実店舗の行動、購買履歴まで、分断されていたあらゆるデータを「1つのID」に統合することで、広告配信前の「0次分析(ペルソナ設計・課題抽出)」やターゲットセグメント、コンバージョン・購買後の効果分析までを実行可能にする新たなデータマーケティング手法です。> ・限られた代理店しか扱えないデータクリーンルームを活用し、ドコモデータとクライアントが保有するデータを融合させた分析が可能。 ・Web上の行動だけでなく、基地局データによる「位置情報」や「d払い等の決済データ」が紐づいており、可視化が難しかった実店舗での購買行動まで追跡・分析可能。 ・日本最大級のアドテク開発で培った高度な技術力により、この膨大で複雑なドコモデータを利用可能なマーケティングデータへと加工・実装できる開発環境を保有。 ・主要取引先:大手通信会社、放送局、食品・飲料メーカー、家電・美容家電メーカー、飲料系家電メーカー、大手ECプラットフォーム、EC・D2C企業、SaaS企業、不動産・住宅関連企業、人材企業、大手ゲームアプリ運営会社、漫画アプリ運営会社、韓国コスメメーカー、航空会社、大手ドラッグストア など ・月額予算:数千万円～数億円 ・対応領域:ブランディング・認知・獲得　※フルファネルあり 社員の成長を支援する人事制度においては、キャリアの途中から①組織成長を牽引する「マネジメント」コースと、②高度な専門性を軸に組織成果の最大化を図る「スペシャリスト」コースの2つのキャリアパスがあり、適性や組織状況に応じたフィールドでご活躍・ご成長いただけます。 各キャリアパスごとに評価基準(能力・姿勢・成果の3要素で評価)を設けており、自身のパフォーマンスや立ち振る舞いが昇給・昇格へダイレクトに還元される人事制度となっています。 *【Case1】ドコモデータを活用したクラスタリングによる新規ターゲット発掘・獲得支援* 業種:通信業界 【課題】 光回線の契約において、目標CPAはある程度達成している状況であったが、件数拡大に向けた新規ターゲット発掘の打ち手が見当たらなかった。 【施策概要】 ドコモデータで疑似的な「光回線既契約者」を生成し、既契約者の中で似通った性質を持つユーザーのクラスタリングを通じ、新しい切り口のターゲット層を策定し広告セグメントとして活用した。 【得られた効果】 目標CPAをクリアし一部のセグメントではリターゲティングと同水準の獲得効率を実現。 揺るがない強いエビデンスをもとにクラスタを生成したことで、戦略ターゲットの解像度を上昇させることができた。 【提案・施策分類】 マーケティング戦略/顧客データ分析(クラスタリング・プロファイリング)/メディアプランニング/デジタル広告運用コンサルティング *【Case2】ライフイベント予兆データ(ドコモデータ)を活用したインフラ検討ユーザー層の獲得支援* 業種:インフラ業界 【課題】 引越後の新規契約を増加させるべく、広告配信において引越関連のターゲティングを実施したものの、インフラ契約を検討する段階のユーザーを局所的に捉えられていないためか各媒体でCPAが目標対比で上振れするなど獲得効率が悪化していた。 【施策概要】 「住所変更履歴があるユーザー」を「引越したユーザー」と定義し、引越の事前行動履歴を分析しカスタマージャーニーを可視化した。 引越月を起点とし、Nか月前にとある特徴量が顕著に表れることを発見し、この特徴をもとにライフイベント予兆オーディエンス群を生成し広告配信をおこなった。 【得られた効果】 住所変更履歴という明確なエビデンスに基づく事前行動の把握により、従来のターゲティングでは困難だったインフラ検討段階のユーザーを正しく捕捉した広告アプローチ手法を確立した。 【提案・施策分類】 マーケティング戦略 / カスタマージャーニー分析 / オーディエンスデータ抽出・拡張(ライフイベント予兆) / メディアプランニング / ターゲティング最適化 *【Case3】位置情報データとスコアリングを活用したテーマパーク来訪見込み層の可視化・獲得支援* 業種:アミューズメント業界 【課題】 旅行需要は時期によって大きな波があるため、テーマパークへの来訪を促す広告配信はタイミングの詳細な設計が必要な状況。 ユーザーの検討開始時期の傾向は一定把握できるものの、具体的に「どのタイミング」で「どのようなユーザー」に広告を届けるべきかが不明確であった。 【施策概要】 位置情報データを利用し、全国から空港へ訪れたユーザーを正解データとして抽出 。 「来訪×来訪時期(四半期毎)」の掛け合わせで、ドコモユーザーに類似度スコアを付与。 来訪時期ごとのユーザープロファイリングによるペルソナ像の策定と、具体的な検討開始タイミングの可視化を行い、スコア上位の顕在層を広告ターゲティングに活用した。 【得られた効果】 実際に空港まで訪れたユーザーの確かな位置情報をエビデンスとすることで、これまで不明確であった「いつ」「誰に」広告を配信すべきかを明確化。 来訪時期ごとの具体的な行動特性や検討開始の波を解像度高く捉え、根拠に基づいた最適なタイミングでのターゲティングアプローチ手法を確立した。 【提案・施策分類】 マーケティング戦略 / 顧客データ分析(位置情報・MJ SCORE・プロファイリング) / メディアプランニング / ターゲティング最適化

クライアントの事業課題・マーケティング課題を起点に、成果につながる共挑型マーケティングプランを設計することに特化したポジションです。 運用型広告に限らず、DX支援、オウンドメディア、データ活用、オフライン広告など、複数のソリューションを前提に、「何を、どの順序で、どのように組み合わせるべきか」を構想・設計します。 クライアントとのコミュニケーションにも関与しながら、事業やマーケティングの状況を整理・構造化し、戦略設計から実行までを一貫して見据えたプランを描く役割です。 ビジネスプロデューサーと連携し、課題定義を受けて、戦略・施策を具体的なプランに落とし込み、中核的なマーケティングコンサルタントとして、クライアントの事業収益・成果創出を支えます。 当社では、プランを作って終わりにするのではなく、実行・検証・改善までを前提とした「共挑型」アプローチを重視しています。 常により良い方法を探し続けるプロフェッショナル組織の一員として、プランナー自身も思考とアウトプットをアップデートし続けることが求められます。 「売る」「運用する」ではなく、「設計する」「考え抜く」「改善し続ける」ことに価値を置くポジションです。

【ミッション】 美容店舗とD2C事業の集客・売上を伸ばすために、広告・SNS・CRMを最適化し、ブランド力と顧客基盤を強化すること。 【役割】 事業の成長目標に沿って、必要なマーケティング施策を自ら企画・実行し、店舗とD2Cの売上を伸ばす仕組みをつくる役割です。事業部と連携しながら課題を特定し、広告・SNS・CRMなどを適切に組み合わせて成果へ繋げるお仕事です。 【担当領域】 ●店舗・D2Cのマーケティング施策の企画・運用 ●広告運用の管理(ROAS / LTV / CACなどの数値改善) ●SNS/コンテンツ施策の企画〜実行 ●顧客データを活用したCRM施策(LINE・メルマガなど) ●必要に応じた新しい集客チャネルの開拓 ●将来的なマーケ組織の構築・メンバー育成

未経験の方には、まずデジタルマーケティングの基礎から入っていただきますが、ゆくゆくは「運用担当」に留まらない、事業家視点のマーケターを目指していただきます。 ●広告運用(Meta/Google/TikTok等): 実際に数百万規模の予算を動かし、PDCAを回す ●クリエイティブディレクション: デザイナーと連携し、刺さる広告素材を企画 ●データ分析: LTVやCPAを可視化し、次の打ち手を経営陣へ提案 ●事業部連携: 現場(サロン・D2C・不動産)と密に連携し、売上を最大化 ●戦略立案/ペルソナ設計: 「誰に、何を、どう届けるか」という根幹の設計

●各媒体(Meta / Google等)の実運用と最適化 ●クリエイティブ制作のディレクション ●広告チャネルの選定と予算配分の決定 ●ターゲット選定とペルソナ設計 ●広告代理店の対応

●店舗およびD2C事業の集客最大化に向けた広告・SNS・CRMの企画〜運用 ●Meta、Google、TikTok等を用いたSNS広告やWeb広告の運用 ●広告クリエイティブの企画、ディレクション ●LTV、CPA、ROAS等の数値を基盤としたデータ分析および改善サイクルの実行 ●店舗や事業部と連携した現場課題の解決、施策推進

D2Cブランド「SAKURA GLOW」のマーケティング全般を担うポジションです。広告運用・SNS・CRMの意思決定を一手に担い、将来的にはマーケティング組織の構築・人材育成まで担当します。 ・広告運用の管理と最適化(ROAS・LTV・CAC改善) ・SNS・コンテンツ施策の企画と実行 ・LINE・メルマガを活用したCRM施策の設計・運用 ・新規集客チャネルの開拓 ・マーケティング組織の構築と人材育成(将来)

クライアントの事業課題に対し、マーケティングを起点とした戦略策定から実行支援、成果創出までを一気通貫で支援します。 プロジェクト全体の統括、チームの牽引、クライアント経営層との折衝から、マーケティング領域における深い課題分析、戦略仮説の構築・検証、さらにはリサーチやデータ分析、資料作成といったデリバリーの根幹を担う業務まで。 あなたの経験、スキル、そして未来への意志に応じて、最適な役割と責任、そして最高の挑戦のステージをご用意しております。

クライアントのマーケティング・ブランディング戦略・活動を、顧客視点を軸に設計。 クライアントとその先の顧客双方にとっての新たな価値をデザインする仕事です。 戦略立案はもとより、デザイナーと一体となって新規事業・サービスデザインなどのテーマに取り組み、顧客中心主義の浸透を通して社会にインパクトを与えます。 ●具体的な業務内容 ・顧客視点に立ち、調査・分析から新規事業やサービスの創出機会を捉える ・顧客視点に立ち、サービスデザイナーとアラインし、クライアントのビジネスにインパクトをもたらすビジネスモデルを描く ・顧客視点に立ち、クライアント企業の既存サービスや顧客接点の価値提供を再定義し、また顧客に届けるための戦略を描く ・クライアント企業またはその事業と顧客をつなぐブランド戦略を描き、またその展開計画の立案、実行を支援する ・プロトタイピングやストーリーテリングの手法を活用して、ステークホルダーとビジネスモデルを精緻化していく ・新たな事業やサービスを正しく顧客に伝えるためのコミュニケーション戦略を描き、具体的な実行プランに落とし込む

世界に誇る、東京のソウルフード“もんじゃ焼き”を通し、「東京の文化体験」を提供するKISSUI GROUP。 業界No.1を目指し、圧倒的なスピードで店舗を拡大中! 今期は30～40店舗の出店計画があり、その勢いはさらに加速中。事業拡大見据えた部門強化に向けて、採用を強化していくこととなりました。 急成長する当社の広報部として、これまでのご経験を活かしてご活躍いただけませんか? 国内外への多店舗展開、他業態展開に向けた広報機能強化をお任せします! ●具体的な仕事内容 ・企業の広報戦略の立案および実行 ・メディアとの関係構築およびプレスリリースの作成・配信 ・企業のブランドイメージの強化と認知度向上を目指す広報活動の推進 ・SNSやデジタルメディアを活用した情報発信 ・社内外でのイベントやキャンペーンの企画・運営 ・危機管理対応(メディア対応、危機的状況時の広報活動など) ・広報チームのマネジメント ・社内向けの広報活動として、従業員向けの情報発信や社内コミュニケーションの促進を担当。

●仕事概要 Lagomlivは、「すべての人が自分の人生のオールを握る世界」を実現するため、20〜30代のキャリア支援事業を展開しています。 本ポジションでは、事業成長の“出会いの総量”を最大化するため、集客・認知・リード獲得〜スカウト運用までを網羅するマーケティング担当としてご活躍いただきます。 「どうすれば出会いを増やせるか」「どんなメッセージなら行動してもらえるか」を、数字と仮説をもとに深掘りし、事業をグロースさせる中核メンバーです。 ●具体的な業務内容 ①Web集客/リード獲得戦略の立案・実行 ・事業目標に基づいたリード獲得戦略の設計 ・Google広告/Meta広告/X/LINE/オウンドメディア等チャネルの運用・最適化 ・クリエイティブ・LP通じたCVR向上施策の実行 ・KPI設計、モニタリング、結果のレポーティング ②スカウト運用・分析(新追加) ・スカウト対象セグメント設計、配信文面の企画・改善 ・スカウト配信から面談化までの流れを分析し、面談化率・返信率の改善 ・スカウトとWeb集客を連動させ、リードチャネルを複数設計 ③他部門との連携 ・セールス部門と連動し、リード品質改善および動線設計 ・採用広報・クリエイティブチームとのクリエイティブ開発・運用 ・代理店・制作会社など外部パートナーとの折衝・ディレクション ●その他会社情報について ・必要なのは、ただのアドバイスではない。経験豊富なメンバーによる転職支援サービス「Lagomliv.career」 https://topics.r25.jp/companies/874640273802526722/articles/944047657888776194

●仕事概要 BtoCの力で、個人のキャリア形成をハックする。 集客戦略、今後は自社プロダクトのグロースなどを全てリードしていただきます。 現在はWeb広告運用が主軸ですが、今後はオンライン×オフラインの融合を加速させます。 システムによる流入最大化、SNSの戦略的運用、さらには梅田エリアの広告ハックなど、手法に縛られずLagomlivの価値を世の中に届けるグロースの司令塔を募集します。 ●具体的な業務内容 1.広告運用・デジタルグロース ・マルチチャネル運用: Meta、Google等の運用・予算管理および最適化。 ・LPO・クリエイティブ制作: 数値に基づいたLP改善や、刺さるバナー・動画のディレクション。 ・データドリブンな戦略立案: ユーザー行動分析に基づいた新規リード獲得施策の策定。 2.次世代マーケティング・ハック ・システムによる流入最大化: SNSなどを駆使し、潜在層へのアプローチ効率を極限まで高める仕組み作り。 ・マルチチャネル・アプローチ: └SNS運用: 公式および希望メンバーの個人アカウントをマーケチームで戦略的にバックアップ。 └コミュニティ: オンライン・オフラインを跨いだキャリアイベントの企画・コミュニティ化。 └オフライン広告: 大阪エリアの広告ジャック施策なども検討中 └インフルエンサー: 業界キーマンやインフルエンサーを巻き込んだ、新しい集客ルートの開拓。 3.プロダクト・イネーブルメント ・自社プロダクト(CareerTech)の開発チームと連携し、マーケティング視点での機能要件定義。