当社の中長期的な事業成長と組織基盤強化を見据え、将来の事業・営業組織を牽引いただく幹部候補ポジションを募集します。特定の役職に限定せず、これまでのご経験・専門性に応じて事業企画/営業企画/営業統括(本部長・部長・課長クラス)いずれかの責任ある役割を担っていただきます。経営と現場をつなぐ中核として、戦略立案から実行・組織づくりまで広くお任せします。

ミドルレイヤー・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います。 具体的には、クライアントへの経営・人事戦略に関する提案や人材リサーチ・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります。 これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします。 弊社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します。 また、弊社事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します。

ITコンサルティングや戦略コンサルティングを行う当社の事業をバックオフィスにて採用人事として支えていただきます。人材採用を中心とした業務の他に、人材育成や管理、顧客折衝など会社規模拡大に向けて、会社の核となり動いていただきます。 ・採用計画の立案・実行・管理 ・面接対応 ・採用オペレーション ・エージェントとの折衝 ・ダイレクトリクルーティングの運用等

弊社はシンクタンクとしてだけでなく、世界最大級の金融グループであるMUFGの40万社に上る企業ネットワークを基盤に、大企業から中堅中小企業まで幅広くカバーした国内有数のコンサルティング実績を誇っています。 組織人事ビジネスユニットHR第3部では、主に日系大企業クライアントの組織・人事領域の受託プロジェクトの遂行や、企業の人事課題の解決に資するソリューション開発の活動を行っています。 ●主なクライアント 年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々) ●具体的には ・人的資本経営・人的資本開示 ・人材戦略・人事中計策定 ・ISO30414認証・活用 ・基幹人事制度設計(ジョブ型含む) ・役員指名・評価・報酬 ・サクセッション(CxO・次世代リーダー育成) ・ピープルアナリティクス ・エンゲージメントサーベイ ・人事業務DX ・定年延長・シニア活性化 ・グループ人事制度統合 ・人材開発・組織開発 など 職務内容 ●プリンシパル・シニアマネージャー ・プロジェクトリーダーとして、人材マネジメントに関する様々なコンサルティングテーマへのセールス及びプロジェクトマネジメントを担当いただきます ・カウンターパートは大企業の経営層、人事部門の役員・部長層、事業部門の役員・企画責任者など多岐にわたります ・通常のセールス活動に加え、MUFGの一員として三菱UFJ銀行や三菱UFJ信託銀行の担当者と協働しながら案件化を進めていただくケースも多くございます。MUFGの一員として、「信頼・信用」「プロフェッショナリズムとチームワーク」「挑戦とスピード」を体現し、長期的な関係を位置することが期待されます ・また、コンサルティングソリューションの開発やレポート執筆、セミナー登壇、PJ外でのメンバーの育成など、様々な組織貢献活動にも取り組んでいただきます。将来的な部長・副部長、グループ長といったマネジメントの役割を担っていただくこともございます ●マネージャー ・プロジェクトの中核(サブプロジェクトリーダー、場合によってはプロジェクトリーダー)として、プロジェクト計画に基づきプロジェクトメンバーへの業務指示や品質管理などを担当いただきます ・既存顧客へのリピート提案など、セールスにも従事いただき、顧客とのやり取りにおいても責任を持った立場でやり取りしていただきます ・採用・育成などの組織運営に関与いただくことともに、マーケティング活動(セミナー登壇、執筆など)にも取り組んでいただきます ●コンサルタント・アソシエイト ・プロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参加いただき、プロジェクトリーダーのもと、アウトプット作成、顧客コミュニケーション等の担当タスクを遂行いただきます ・具体的には以下のタスクを担当いただきます 　-内外環境分析を踏まえた人材マネジメントの仮説構築と構造化 　-課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定 　-改革プランの詳細化と導入サポート ・経験を積むことでプロジェクトのまとまったモジュールを担当いただくとともに、後輩の指導も担っていただきます ・意欲と知見のある方は、レポート執筆やセミナー登壇の機会もございます いずれの役割の場合でも、生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、顧客提供価値や生産性の向上に取り組んでいます。 プロジェクト事例 ・大手デベロッパー・大手化学メーカーなど:人材戦略構築・人的資本開示支援 ・大手精密機械メーカー・大手エンターテインメント業など:ジョブ型人事制度構築・運用定着支援 ・東証プライム製造業・非製造業など:役員マネジメント改革支援 ・大手金融業・大手通信業など:デジタルHR・People Analytics導入支援 ・大手金融業・各種メーカーなど: 定年延長制度設計支援 ・大手製造業・小売企業:PMI・グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援) 募集部室 コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット HR第3部

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供)、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ●Talent Management(報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等) ● Workforce Intelligence/Organizational Design(要員計画、要員適正化、組織設計　等) ●Behavioral Change Management(アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等) 【具体的な案件】 ●人事戦略策、人材ポートフォリオ策定 ●基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定 ●グローバル人事戦略策定 ●人事制度統合(PMI) ●人材育成体系策定 ●管理職研修(評価者研修含む) ●従業員意識調査 ●役員報酬制度設計 ●サクセッションプランニング ●要員計画策定 ●人的資本開示　等 <直近の案件例> ●次期中期経営計画を踏まえた人事課題抽出、人事戦略策定、人材マネジメント方針策定(飲料メーカー) ●M&Aにグループ会社の伴う人事制度統合支援。 グループとして新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定(製造業) ●日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援(製造業) ●AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融業) ●CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計(化学) 役割及び責任 <シニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ●現状組織及び人事制度の問題分析(各種データ分析、インタビュー等) ●抽出課題に対する解決策の検討 ●各種レポーティング <マネージャー以上> ●プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ●コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ●新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 ※社会人3年未満コンサル未経験者不可 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。 具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します ・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着) ・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定) ・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理 ・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント ・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用) ・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入 ●具体的な案件 ・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定 ・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント ・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想 ・ BIシステム、AIツールを使ったPoC　等 ●直近の案件例 ・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造) ・ 人事システム構想策定(大手メディア) ・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア) ・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融) ●役割及び責任 <シニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。 ・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討 ・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定 ・ 各種レポーティング <マネージャー以上> ・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・ シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

●ミッション 主に役員～部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案～実行をリード ●業務内容 担当本部における下記施策を実行いただきます。 - 人員計画に基づいた採用戦略の立案〜実行 - 事業部と連携した人員計画・予実管理および採用要件の定義 - 採用手法(ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル等)の選定・運用 - エージェントとのリレーション構築、母集団形成施策実行 - 採用CX向上等のプロジェクト推進 - 入社者のオンボーディング面談対応 など ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます ・人事制度(評価・等級・報酬)や育成仕組みの企画・改善 ・タレントマネジメント、組織開発施策の企画運営 ・マネジメント層との連携による人材戦略の立案 ・必要に応じた HR 業務全般の支援(オンボーディング、採用プロセス改善等) ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ミッション 現在、組織の急拡大に伴い、人事インフラの整備とプロセスの高度化が急務となっています。 人材戦略部のCoE(Center of Excellence)として、入退社・異動・勤怠・労務連携などHRオペレーションの基盤を共に強固にしていく新たなメンバーを募集いたします。 単なる定型オペレーションではなく、タレントマネジメントシステムを活用した人事基盤の整備・運用改善や、組織拡大に伴う労務プロセスの高度化にも携わるポジションです。 事業成長を支える“人事インフラ”として、正確性とスピードを両立しながら、より良い組織運営を推進していただきます。 ●業務内容 以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます ・入退社手続き(書類回収、契約対応、システム登録) ・異動・休職復職に伴う人事情報管理および各種手続き ・タレマネシステムの登録・更新・運用管理 ・勤怠管理に関する確認・労務連携 ・ハラスメント・コンプライアンス対応 ・人事データ・組織情報の管理 ・SmartHRの運用改善・機能拡張対応 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

事業成長を支える人材の確保・育成・最適配置を推進するとともに、社員一人ひとりが主体的に働き、能力を最大限発揮できる環境づくりを行います。 グループ全体におけるグローバルな人材ソリューションの企画・導入・推進を通じて、人材および組織の成長に貢献していただきます。 【お任せしたい職務内容】 グローバル人事チームの一員として、以下の領域における施策の企画・立案・実行を担当いただきます。 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)関連施策(主に海外グループ会社向け):30% 従業員エンゲージメント向上施策(主に海外グループ会社向け):20% グローバル人材マネジメントに関するプログラムおよび施策:50%

●概要 パーソルキャリア Prime Recruitment Services(略称:PRS)は、日系企業を中心に中堅〜大手企業のプライム人材(事業の中核として継続的に価値を生み出す人材)に特化した紹介サービスを展開しています。 法人企業に対しては、役員や事業責任者と対話し、未来に向けた戦略と現状のGAPから課題を特定し、プライム人材採用というソリューションを通じて事業成長を支援。 一方、個人に対しては中長期的なキャリア戦略に伴走し、事業成長の中核となるミドル〜ハイクラス層の可能性を最大化する機会創出を行っています。 さらに、dodaの圧倒的な基盤と業界トップクラスのアライアンスを活かし、精度の高い支援を実現。 企業課題と個人のキャリア戦略を接合し、新たなポジションを創出するなど、“未来の事業をつくる採用”に向けて価値提供を続けています。 ●PRSの"型"を身に着けて頂くための育成 プライム人材層専任のコンサルタントとして自走いただくために、ご入社後の3ヶ月間は法人/個人それぞれの観点から、OJTを行っていきます。 人材紹介未経験で入社をし、トップコンサルタントとして活躍している者もおり、経験・未経験問わず活躍を頂ける環境をご用意しています。 その後も外部コンサルを挟んだオリジナルの研修も実施しており、継続的に個人のスキルアップもしっかりサポートしていきます。 ●業務の流れ (1)クライアント(法人)開拓および求人案件開拓 …当社の特徴および業務フローの説明、登録型紹介会社では解決が難しい案件の獲得 (2)求人案件に合った候補者のカウンセリングおよび案件プレゼンテーション …データベースから候補者をサーチ&アプローチ。ご返信をいただいたプライム人材に対するカウンセリングを行います (3)クライアントへの面接設定および同席 …面接同席およびファシリテーション (4)採用条件調整 …クライアント、候補者双方の納得できるミッション、報酬条件等の調整 (5)入社決定へのサポート …条件提示とスムーズな入社意思決定へのサポート

【HRBPチームについて】 PwCJapan各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。 人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。 担当部門のリーダーパートナー(一般企業の役員クラス)や人事の他チーム(Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等)との連携を持ち、PwCグローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。 また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。 今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策(スキル管理やアサインメントなど)の推進も実行していく予定です。 ※メンバー(Senior Associate)で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。 【担当部門】 コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社(コーポレート部門)のいずれかの法人を担当します。 【職階】 以下のいずれかを想定 ・ManagerもしくはSenior Manager ・Senior Associate 【主な業務内容】 担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。 　・要員・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定 　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施 　・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決 　・エンゲージメント向上のための企画立案と実行 　・HR関連イニシアチブ(カルチャー変革、新たなフレームワーク(行動指針等)の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等)への参画 　・人事関連データ等の分析・課題抽出 　・労務案件対応 【オンボーディング体制】 Career CoachがCoachee(入社者)とともに本人の育成に責任をもちます。またBuddy*が入社者の速やかなオンボーディングをサポートします。 *Buddy制度:年次や職階の近いメンバーが相談役となり、入社直後に分からないことを質問でき、相談に乗ってもらうことができます。 また、入社時には全社共通のオリエンテーションや、コーポレート部門・人事部関係者とのオリエンテーション、e-learning等があり、基本的な知識の習得やネットワーク構築ができます。

既存の人事マネジメントサイクル(ミッション設定・評価・配置・育成など)を、現在の事業規模とリソースに合わせて高度化して頂くことを想定しています。 ● 人事制度の再設計・高度化:現状の制度のボトルネックを特定し、現場が迷わず実行できるシンプルかつ本質的な仕組みへの再構築 ● マネジメントサイクルの運用・定着支援:GM(マネージャー)層の実行力を引き出すためのガイド設計、コーチング的アプローチの検討 ● 組織開発施策の企画実行:MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の浸透や、データの分析に基づく組織課題の解決 ● その他、経営課題に直結する人事プロジェクトの推進

●期待する役割 人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。 単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。 人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。 ●業務詳細 ・各種人事制度の企画・運用改善(評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等) ・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信 ・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進 ・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント(進捗管理、論点整理、関係者調整) ・労務業務に関する実務支援 ・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定 ・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ●組織のCapabilityの強化(人材育成・採用) ●対外イベントの企画・実行、等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチCHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定・富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeamin ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 組織としてのミッション(Competency Group/People Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード ●人事領域のThought Leadershipの発信 ●プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装　等

●職務内容・担当業務 これまでのご経験・ご志向、ならびに今後のキャリアに対するお考えを踏まえ、以下いずれかの役割を担っていただきます。 ①SCSK「産業事業管掌」におけるHRBP責任者候補(将来の部長/課長候補) 約2,500名規模の事業を担う組織におけるHRBP中核人材として、事業戦略と連動した人的資本マネジメントを推進いただきます。 【主なミッション】 ・事業戦略に基づく人材ポートフォリオ戦略の策定・実行責任 ・事業成長に向けた人材配置戦略の立案と意思決定支援 ・部長・課長層を含むサクセッションプランの設計・運用 ・人的資本投資(採用・育成・配置)の優先順位付けとROI管理 【具体的には 】 ・人材ポートフォリオの設計、ギャップ分析および事業責任者へのレポーティング ・キータレントの獲得戦略立案(ハイレイヤー採用含む) ・ストレッチアサイン・戦略配置の設計と意思決定支援 ・評価・報酬の運用方針設計およびガバナンス ・組織変革(再編、活性化、カルチャー変革)の推進 ・M&Aや新規事業における人材戦略の企画・推進 ※採用・育成実務は手段であり、事業成果創出を目的とした戦略遂行を担う役割 ②SCSKの各事業組織におけるHRBP責任者 事業戦略に応じた動的な⼈材ポートフォリオの最適化、ならびに育成・配置戦略の⽴案・実⾏を通じて、組織および⼈材の⾃⼰⾰新能⼒を⾼める役割を担っていただきます。 ・事業戦略に基づく動的な⼈材ポートフォリオの策定・運⽤ ・⼈材価値最⼤化を⽬的とした、組織/⼈材の⾃⼰⾰新能⼒の向上 ・事業戦略・⼈材戦略の実⾏を⽀えるWell-Being経営の推進 ③SCSKの各グループ会社における⼈事責任者 経営に深く関与する⼈事責任者として、グループ横断の⼈材戦略と整合した⼈事制度・⼈材育成・組織開発を推進し、経営と現場をつなぐ⽴場から、グループの総合的企業価値の向上に貢献していただきます。 ・グループ⼈材戦略の実⾏および会社経営への参画 ・⼈事制度設計・運⽤、労務、採⽤、⼈材育成等を含む⼈事機能全般の統括 ・経営層との連携、グループ横断施策の展開および本社⼈事との連携 ●役割・ポジション 人事領域の戦略を担う中核人材やその候補 ●配属部署 ①産業事業管掌HC部 ②③人事本部HC戦略部/人事部(グループ会社)

●人事・採用コンサルティング/クライアントサクセス業務 ・採用戦略や計画の策定 ・クライアント(CEO、役員、部長クラスが殆ど)との戦略MTG ・プロジェクトのダッシュボード作成と管理 ・フリーランスやメンバーと連携したチーム運営 ●1年以内にコンサルティングセールスもお任せ ・インサイドセールスからの成果管理 ・フィールドセールス(商談実施) ・営業資料の作成 ・営業戦略について、事業責任者との壁打ち ●半年～1年後にはマネジメント業務も! ・複数ポジションを進行しながら、チームマネジメントにも挑戦していただきます! ●配属先情報 ・プロジェクトマネージャー:1名 ・プロジェクトリーダー:4名 ・ヘッドハンター:3名 ・オペレーター:1名 ●会社の特徴 設立2年、2名でスタートし、現在30名程度のHRスタートアップです。 創業時から展開する2事業に加え、現在は新規事業も複数展開し、まさに「攻め」の黎明期に入りました。 ●サービス ・「ひときゃり」人材業界・人事職・HRテック系企業をはじめとする“ひと”に深く関わる領域に特化したエージェントサービス ・「BizDev転職」事業開発や事業推進、新規事業など、近年ニーズの高まる「BizDev」職に職種特化したエージェントサービス ・「ひとキャリRPO」ヘッドハンターやトップエージェントがチームを組む「採用成功」に特化した採用プランニング事業

●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事採用部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします。 人が資本のビジネスであるコンサルティングファームの中で優秀人材の採用実現、それと同時に魅力的な会社であるPRをすることは非常に重要かつビジネスへの貢献度も高い認識をされています。 外部から優秀な人材を採用すること、転職先としてアビームコンサルティングをまず想起してもらうことを実現するため必要な情報を魅力的に魅せ、質量ともに外部へPR、メディア露出していく役割をお任せしたいと考えています。 事業や組織、社員に関する情報を複合的に目的に合わせ、アレンジし、発信する情報の作りこみから一緒に取り組んでいただきます。 ・採用チームマネージャーより会社や採用関連やマーケットの情報補完を受けながら、採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします ・年間を通じたメディア露出戦略立案と実行、SNS広報、採用ブランディングにおけるベンチマーク調査 ・採用面におけるブランディングイメージ向上、応募数増、新卒採用におけるエントリー増などのCVを目指していただきます ・内部メンバーのマネジメント、業務リード※ご経験によりお任せ範囲はご相談させていただきますので、必ず最初からマネジメントが出来なくても問題ありません。 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事採用部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 新卒採用担当として採用募集を行っています。 ご経験によりリーダー・マネージャーポジションの採用も可能性があります。 【業務内容】 ・採用広報:学内・合同セミナー、ナビサイト、Web広告、記事媒体、動画等の企画実施 ・フォロー:意向醸成イベント、学生フォロー業務、内定者フォロー、リクルーター制度等の企画運営管理業務など ・インターンシップ:夏季1Day型、戦略部門向け選考直結型Job等の企画運営 ・選考管理:選考フロー及びスケジュール設計、選考ツール等各種施策の企画実装、採用協力面接官管理など ・コース別採用担当:BU/セクター専門コースの広報、選考、フォロー業務 領域ごとでチーム運営をしているため、その中のいずれかの業務をご担当。 既存施策の運用実行を進めていただくところからはじめていただき、徐々に新規施策の企画立案、関係者折衝交渉など 業務範囲を広げ新卒採用全体に関与する施策にチャレンジいただきます。 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【組織ミッション】 1⃣ ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること 2⃣社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと 【組織の特徴】 新規立上げ組織のため裁量・自由度が非常に高い成長期の組織です NTTデータグループとしての高い社会的信頼度・広範な顧客接点があります ”人事”の世界に閉じない、企業戦略を支える組織・人材コンサルになります 若手からでも市場への発信/リリースする機会が多い点も特徴的です ワークスタイルはハイブリットワークスタイル中心となります 【主なクライアント/インダストリー】 クライアントは国内大手企業が中心となります 機能軸のコンサルティング組織のためクロスインダストリーでサービス提供 【PJテーマ例】 ・中計策定に合わせた人事・人材戦略構想支援 ・新事業立ち上げへ向けたエンジニア組織・従業員体験設計支援 ・人事制度見直し・構想/設計支援 ・ビジネスモデル転換に伴う全社組織機構改革支援 ・次世代リーダーシッププログラム構想・設計・導入支援 ・事業シフトに伴う大規模職種転換プログラム支援 ・働き方・エンゲージメントダッシュボード構想・導入支援 ・人事機能・人事オペレーションモデル変革支援(SSC高度化) 担当業務 <マネージャー> ・組織・人材テーマに関するコンサルティングプロジェクトのリード/推進 ・各種社外プロモーション/セールス/ディスカッション等の実施 ・担当スタッフのマネジメント業務・組織管理業務の実施 <シニアコンサルタント/コンサルタント> ・組織・人材テーマに関するコンサルティングプロジェクトへの参画/推進 ・各種アセット・ツール等の整備 ・対外発信向けリサーチ等の実施 ※豊富なコンサルティング経験をもつSVがサポートします 職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー