オリックス(株)グループ人事部に配属となり、主に報酬・人事制度設計領域を中心に、以下の業務をご担当いただきます。 ●報酬制度・人事制度(等級・評価・報酬等)の企画・設計・運用 (制度改定、課題整理、運用改善 等) ●給与計算・報酬実務に関する企画・管理・高度化 (制度面・実務面双方からの改善) ●人事部内および関係部門との連携による人事施策の推進 (入社後、必要に応じて) ●海外駐在に関する人事制度、グローバル人事制度の企画・運用 および海外拠点との文書ベースでの調整・コミュニケーション ※まずは国内の報酬・制度設計を主軸としつつ、経験・志向に応じてグローバル人事領域にも関与いただく想定です。 また適性やご希望に応じて以下の業務へ初期アサインさせていただく可能性がございます。 ●指名委員会、報酬委員会の事務局運営 (役員報酬設計 等) 業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

給与計算(勤怠チェックから給与支払いまで)および社会保険手続きを中心とした労務オペレーション全般の運用に加え、業務改善・仕組み化を担います。 ●主な業務内容 ・勤怠、給与計算、社会保険手続き ・住民税、年末調整業務 ・入退社・産休/育休手続き ・グループ子会社の労務業務 ・各種労務相談など ・業務改善など 日々の業務を進める中で、業務フローの見直しや運用改善を主体的に推進し、既存業務の課題を自ら特定しながら関係者を巻き込み、業務品質の向上をリードできる方を募集します。 ●組織構成 労務グループは約10名で構成されています。 入社後の業務内容は、経験やスキルに合わせて検討します。 ●開発環境、使用するツールなど Slack、Google スプレッドシート、Workday、Box、Zoom、給与奉行 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

人材事業の立ち上げをリードする責任者として、幅広い業務に携わっていただきます。 ・地域企業と都市圏のビジネスパーソンをマッチングする人材事業の立案 ・事業案の仮説検証と事業計画、戦略の策定。経営会議への起案 ・求人企業、転職希望者の両方の獲得戦略の立案と実行 ・事業の拡大に合わせた組織設計、採用、メンバーマネジメント ●活動拠点 顧客訪問時以外はリモートワークを基本としているため、居住地の指定はございません。現在は、東京、神奈川、新潟、三重、大阪、兵庫、香川、愛媛、高知、福岡、沖縄にそれぞれ事業部メンバーが住んでいます。 事業所は、国内に6か所設置しており、本事業部門の拡大に応じて増やしていく予定です。 東京(本社)、高知県(子会社)、名古屋市(事務所)、神戸市(事務所)、福岡市(事務所)、沖縄県名護市(事務所)

タレントマネジメント課の主な業務内容は、 従業員の能力や適性を最大限に活かすための人材戦略の立案と実行 です。 具体的には ・人事配置と育成の最適化: 従業員の強みや希望を踏まえた配置や、将来のリーダー候補の育成計画を策定。 ・人事評価の効率化と公正化: スキルや成果に基づいた評価制度の運用を支援し、従業員のモチベーション向上を図る。 ・キャリア形成支援: 従業員が自律的にキャリアを築けるよう、目標設定や研修の設計を行う。 ・組織の活性化とエンゲージメント向上: 人材の可視化により、部署間の連携や柔軟な業務分担を促進。 ・JOB型の制度運用: 報酬の改定、企画、運用

採用活動を支えるオペレーション基盤の中核メンバーとして、採用関連システムの運用管理、データ分析を通じた業務改善、求人広告掲載管理およびガバナンス強化を担っていただきます。 採用担当者や関係部署と連携しながら、採用活動が円滑かつ適切に運用される環境を整備し、採用プロセス全体の最適化を推進するポジションです。 ・採用管理システム(ATS)および応募者管理システムの安定運用 ・社内外の関係者と連携した採用オペレーション課題の解決推進 ・応募者データや採用活動データの分析を通じた改善施策の立案・実行 ・PDCAサイクルによる採用プロセスの効率化および品質向上 ・求人広告掲載に関する運用ルールや判断基準の整備とガバナンス強化 ・法令遵守およびレピュテーションリスク低減を意識した運用体制の構築 ・採用オペレーション領域の中核人材としての業務標準化、運用改善のリードおよび組織運営への貢献

●補足事項 ウェルスナビは三菱UFJ銀行と共同でデジタルバンク設立に向けた準備を進めています。 そのため、ご入社に至った場合はウェルスナビと兼務する形で準備会社に在籍出向となる可能性があります。 詳しくは面談・面接時にご説明致します。 ●期待する役割 人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。 単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。 人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。 ●業務詳細 各種人事制度の企画・運用改善(評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等) 制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信 制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進 人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント(進捗管理、論点整理、関係者調整) 労務業務に関する実務支援 複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定 法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

- 社会保険労務士業務 - 各種保険手続き - 助成金申請書の作成 - 給与計算 - 労務に関する各種相談 - 各種コンサルティング ┗雇用契約、給与計算、勤怠の立ち上げ〜設計 - 就業規則作成 ※やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。 - 若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。 - 会計、税務に携わることもでき、数字に強い社労士を目指すこともできます。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウドシリーズ - Chatwork - Slack - Messenger - Dropbox - Google Drive - Kintone - オフィスステーション労務：電子申請 【参考】 HP：https://sevenrich-ac.com/ note：https://note.com/sevenrich

- 社会保険労務士業務 - 各種保険手続き - 助成金申請書の作成 - 給与計算 - 労務に関する各種相談 - 各種コンサルティング 　┗雇用契約、給与計算、勤怠の立ち上げ〜設計 - 就業規則作成 - システム導入コンサル（導入選定から運用開始までサポート） - チーム作り、マネジメント業務 - 事業計画作成、売上管理、採用計画作成 ※やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。 - 若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウドシリーズ - Chatwork - Slack - Messenger - Dropbox - Google Drive - Kintone - オフィスステーション労務：電子申請 【参考】 HP：https://sevenrich-ac.com/ note：https://note.com/sevenrich

当社は中国を起点にグローバル展開するITサービス企業として、日本市場においても事業拡大を続けています。 本ポジションでは、日本法人のHR Managerとして、グループ方針を踏まえながら、日本法人における人事業務全般をご担当いただきます。 ●業務内容 ・グループ全体の人事方針・制度を日本向けにローカライズし、日本の労働法令に準拠した形で運用・改善 ・入退社管理、給与・福利厚生、労務管理、従業員対応など、人事オペレーション全般の管理 ・HRBPと連携し、グループ主導の人事施策・プロジェクトを日本拠点で推進 ・各事業部門への人事・労務面からのサポートおよびアドバイス ・事業成長や組織変更に伴う人事運用の見直し・最適化 ・年次監査対応を含む、関連業務への対応

●組織カルチャー・バリュー浸透施策の企画・実行 ●オンボーディングプログラムの設計・運営 ●社内イベント・全社会議・表彰式などの企画運営 ●エンゲージメント向上施策の企画・改善 ●社内広報(社内報・Slack・動画など)の企画制作 ●研修や人材育成施策の企画・運営 ●経営陣と連携した組織開発プロジェクト ●組織課題の可視化と改善提案

急速に成長するCopiaにおいて、「カルチャー」は競争優位の源泉です。組織が拡大する中で、Copiaらしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるために、カルチャーマネージャーというポジションを新設します。 【具体的な業務内容】 ・Copiaのカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行 ・オンボーディングプログラムの設計・運営(新入社員がCopiaカルチャーを体現できる環境構築) ・社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス(EX)向上施策の推進 ・エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映 ・社内広報(社内報・Slack・動画等)を通じたカルチャー発信 ・経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築 【参考記事】 『制限なき挑戦を可能にする、Copia経営陣の仕事流儀に迫る　石川正和CEO✕高嶋恵美HRマネージャー対談』 https://ovo.kyodo.co.jp/news/biz/a-2054554

役割:採用経路整備やオペレーション設計～運用、効果検証 会社の成長を支える「人材採用」をリードしていただきます。 新卒・中途いずれか、または両方をご担当いただき、採用成功に向けた戦略立案から選考運営まで幅広くお任せします。 <主な業務内容> ●採用計画の策定(採用人数、ターゲット設定、施策立案) ●求人媒体の選定・出稿・効果測定 ●エージェント折衝、媒体担当者との調整 ●スカウト文面作成・配信、応募者管理(ATS) ●書類選考、面接日程調整、面接対応(一部) ●説明会や会社説明資料の作成 ●内定者フォロー、入社までの伴走 ※経験に応じて、新卒採用/中途採用のいずれかを中心に担当。 <ゆくゆくお任せしたいこと> ●採用戦略の企画・推進年度採用戦略の立案 -母集団形成手法の企画(SNS・イベント・広報) -KPI管理、ダッシュボード構築・改善 ●採用ブランディングの強化 -会社の魅力を言語化した採用メッセージの構築 -採用サイトの改善、採用パンフレットの企画 -社員インタビュー企画・ディレクション -SNS運用(Instagram、TikTok、noteなど) ●人事制度・オンボーディングとの連携 -入社後オンボーディングプログラムの設計 -人事評価制度や育成制度への意見・改善提案 ●組織づくり・採用チームのマネジメント(リーダー候補) -年間予算計画の策定 -各部門との連携強化、採用プロジェクトの設計 【現在の組織体制】 人事部全体として部長1名、マネージャー1名、メンバー3名の5名体制

ピープルアンドデザインは「顧客体験を起点に企業変革を前進させるイノベーションデザインカンパニー」である株式会社グッドパッチのグループ企業です。 主に「株式会社ピープルアンドデザイン」のCOOとして事業進捗に必要な業務の業務執行を統括いただきます。 併せて組織マネジメントからクライアントワークをご担当いただきますが、事業立ち上げの仲間として、クライアントワークに軸足を置きつつ、HR領域に関わるソリューション開発など、事業開発における様々な領域に挑戦いただきたいと考えています。 具体的な業務内容 ●HR事業の事業トップとして事業と組織のマネジメント ●市場環境を踏まえた自社の競争優位を磨き、中長期での成長戦略の立案と推進 ●事業戦略、事業企画の推進など、事業マネジメントを通じて事業計画達成に導く ●採用と育成を含む組織づくり ●組織課題ソリューションの営業をトップとして牽引 ●SaaSプロダクトの営業、ソリューション営業をトップとして牽引 以下、クライアントワークとしての業務内容となります(一例) ●人材開発やマネジメント開発の策定、研修のデリバリー ●エンゲージメント向上策の策定、タレントマネジメントの導入支援 ●人事システムの構想策定および人事業務プロセスの改定 ●採用戦略や運用オペレーションの設計、データ分析~改善策の考案・実行 ●組織・人事課題の課題分析と解決策の提案 使用ツール コミュニケーション:Slack 顧客管理:スプレッドシート(SFAやMAの導入もお任せします) 議事録管理:notion オンラインホワイトボード:Strap 業務の変更範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般

採用責任者候補として、中途採用戦略の設計と実行をリードし、急拡大フェーズの採用体制の強化を担っていただきます。 経営・事業責任者と密に連携しながら、採用を推進していただくポジションです。 ●お願いしたい業務 ・事業/組織計画に基づいた採用目標・KPI設計と進捗管理 ・採用予算策定と予実管理 ・採用チームの育成、マネジメント ・母集団形成戦略の設計とチャネル運用の最適化 ・採用ブランディング・マーケティング企画 ・各事業部マネージャーや経営陣と連携しEX（Employee Experience）の設計・推進

ミッション 当社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っており、MFBS内にも複数事業(法人)が存在する形となっています。HRBP担当の方には、ミッション・ビジョン実現のために経営視点を持って、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。 組織機能も拡大を続ける中で、様々なバックボーンを持ったメンバーがジョインしております。ご経験を鑑みながら適したアサインメントを検討することが可能です。 業務内容 HRBP室は、今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして臨機応変に機能して頂きます。 ●各本部へのHR支援領域の拡大 ●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立 ●本部横断の事業・組織課題への対応 【具体的には】 ●事業部毎の人員計画・実績・予測の管理 ●採用プロジェクト戦略策定と推進 ●新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施 ●組織/人員コンディション管理及び型化 ●各種指標の数値化、会議運営 ●サクセッサー候補のコンディション管理(タレントマネジメント) ●ロール毎の要件定義、マネジメントの型化 ●本部横断での生産性指標の整備 ●現場マネージャーへのハンズオン支援 など 業務内容の変更範囲:会社の定める業務 参考情報 [●マネーフォワード取締役が目指す組織像　それを支えるHRBPに求める資質・経験と期待する働きとは(2024.4)](https://hrzine.jp/article/detail/5609) [●事業責任者の右腕を目指す。HRBP室が描く、戦略人事の未来像(2025.2)](https://note.com/recruit_mfbc/n/n78b6cfb0f991) [●マネジメント層の壁突破を実現する伴走 ―上司とは異なる「伴走者」により、本人単独では届かなかった成果を実現し、その成功体験を学習へ転化する](https://third-base.co.jp/interview/client%EF%BC%9A%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89/) [●HRBP導入の壁をどう乗り越える? マネーフォワードの実践から学ぶ(2025.12)](https://www.dodadsj.com/content/20251226_seminarreport-hrbp/)

【配属組織名】 人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部　人財戦略部 ポジションマネジメントグループ 【配属組織について(概要・ミッション)】 デジタルシステム&サービス(DSS)セクターは、日立グループの4大セクターの中で「デジタル中核」かつ「全社横断の成長エンジン」として位置づけられ、LumadaとAIを軸に、他セクター(エナジー/モビリティ/コネクティブインダストリーズ)の価値創出をデジタルで牽引する役割を担っています。 人財戦略部は、DSSセクター CEOのHRBP、組織設計・オペレーションモデル設計、経営幹部候補の最適配置、DSS HR部門の組織運営(DSS CHROオフィス機能)を担います。日立本社のHR部門、DSS内のHRBPやCoE(Center of Expertise)の幹部や担当者との協力体制のもと、DSS HR部門のハブとして、DSSビジネスの発展に貢献します。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 日立製作所のデジタルシステム&サービス(DSS)セクター ※日立デジタルシステム&サービスセクター Profile Booklet https://www.hitachi.co.jp/products/it/portal/booklet/hitachi_dss_profile_booklet_jp_20251031.pdf 【職務概要】 ●ミッション(DSS 人財戦略部) DSSセクター CEOのHRBPであるDSS CHROがその使命を最大限に果たせるよう、右腕としてのチーフ・オブ・スタッフ機能を発揮するとともに、DSS HR組織ハブ機能として、DSS HRの効果的かつ効率的な組織運営と持続的な成長を実現する。これらを通じて、DSSおよび日立が社会に対してより大きな価値を創出し続けることに貢献する。 ●当ポジションの役割・責任 DSS CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、DSSにおける組織編制や幹部人材配置、DSS HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。 【職務詳細】 1)DSS のビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整 2)DSS管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整 3)DSS HR部門の予算、人員計画編成 4)DSS HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施 5)DSS HR内の各種コミュニケーション施策(幹部ミーティング含む)の事務局 6)ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント(育成含む) 【働く環境】 ・DSS人財戦略部 ポジションマネジメントグループには、当ポジションを除き、派遣の方も含めて7名のメンバーが所属しています。 ・ポジションマネジメントグループ所属の社員のうち半数以上、および、上長の人財戦略部長ともキャリア入社者であり、多様なバックグラウンドの人財が同じチームで働いています。 ・在宅勤務可能です。終日在宅勤務、半日あるいは数時間在宅勤務など、フレキシブルな対応が可能です。 ・オフィスへの出社頻度は定めていませんが、当ポジションの役割を果たすには、グループ内のメンバーや上長とはもちろん、他部門の幹部や社員との密なコミュニケーションは極めて重要ですので、対面でのコミュニケーションも重視しています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【職務概要】 日立グループの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用市場の分析、施策の立案・実行を行い、グローバルに社会イノベーション事業をリードする人財の獲得に貢献する。 日立製作所の事務系職種の新卒採用の担当として、関連部門と協力し、事業ラインの人財獲得ニーズを把握し、母集団の形成・候補者の惹きつけ・選考評価等の活動を実行する。 【職務詳細】 ・採用市場(他社・学生)動向の分析 ・事業ラインの人財獲得ニーズの把握と人財要件の定義 ・新卒採用におけるジョブ型インターンシップ・各種セミナー等の母集団形成施策の立案と実行 ・新卒採用におけるジョブ型採用の深化に向けた選考プロセスや選考評価基準の策定と選考活動の実行(採用規模：約850名) ・内定者に対するフォローアップ施策および内定者のポテンシャル育成施策の立案、実行 ・リクルータ制度の企画立案と運用(活動内容策定、キックオフ会議、リクルータ研修運営、コミュニケーションツールの整備等) ・施策の立案と展開にあたっての事業ラインとの各種コミュニケーション

【職務概要】 当社のビジネスニーズを満たすためのキャリア採用戦略の立案～実行を担当いただきます。 関連部門と協力しながら、採用のニーズを理解し、募集から定着促進までを行います。 【職務詳細】 ・各部門の人財ニーズの把握、人財獲得を行う各部門に対するヒアリング実行 ・採用における最適なチャネルの検討、母集団形成 ・採用プロセスのマネジメント、改善 ・人材紹介会社等、社外関係者とのリレーション構築 ・選考高度化観点での施策立案/実装

【役割と期待】 ユーザベースグループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Team として、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境 をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。 具体的には、海外拠点における人事企画機能(報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等)を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。⁠⁠⁠⁠ また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。 ユーザベースの柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。 【業務内容】 海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。 ●海外の労務体制・ガバナンス強化 ・海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード ●海外拠点の人事企画機能(報酬・評価・福利厚生・人事制度等) ・海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援 ・福利厚生制度の企画・設計、運用設計 ・海外拠点管理(労務ガバナンスの設計・運用支援 など) ●海外子会社のPMIプロセスの実行 ・M&A後の人事関連施策全般の推進(具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進) ●海外拠点立ち上げ(オペレーション設計含む) ・海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進 ●オペレーション ・グローバルベンダーの統合・最適化 ・駐在員関連の手続き(給与計算・異動等)などグローバルモビリティのプロセス整備・実行 業務の変更の範囲:会社の指定する全ての業務

コンサルティングファームにおいては、人が資本でもあり資産ともいえるほど重要な要素であり、人事部門の担う役割は一般の会社に比べても重要な役割となっております。 このような中、レイヤーズ・コンサルティングは現在、更なる業容拡大、1000名体制の構築に向けて取り組んでいるため、人事部門の重要性が一層高まってきつつあります。 そこで今般、人事部門の強化及び従業員のウェルビーイングの強化に向けて新たな人材を外部からお迎えしたいと考えております。 人事労務部では主に以下の業務を担当しています。 ①従業員ウェルビーイングの向上に向けた各種イベント企画・運用 ②従業員フォローアップ面談の実施 ③評価制度の企画、運用 ④プロジェクトへの配置(アサインメント) ⑤人事諸制度の改定、見直し ⑥人事労務管理 ⑦コンプライアンス対応 今回新たにお迎えする方には、主に①②③⑤⑥の業務を中心に担当していただくことを想定しています。 多様なキャリアパス・働き方の実現に向けて、従業員一人ひとりに寄り添えるような人事労務部でありたいと思っています。