●ポジション概要 業績・社員数ともに急拡大中のACESで、中長期視点の事業成長を採用から牽引するシニアリクルーターを募集します。 ACESのビジネスは、優秀な人材の確保がそのまま事業成長のカギを握ります。 とりわけAI領域の人材は市場に希少であり、採用力の強化はACESにとって最重要の経営課題のひとつです。 本ポジションでは、事業戦略から採用戦略を構造化し、自らターゲットを口説き落とす「攻めの採用」をリードしていただきます。 重要度/難易度の高いポジションをハンズオンで担いながら、既存の採用手法にとどまらず新しい打ち手にチャレンジし、周囲を巻き込みながらスピード感を持って採用基盤の仕組み化・データ活用までを一気通貫で推進していただくことを期待します。 ●対象職種 ビジネス・エンジニア・コーポレート問わず、事業計画の達成に必要なハイクラス・エグゼクティブクラスの人材を対象とした採用活動を行います。 職種事例(一部) コンサルファームのパートナークラス(年収2,000万円〜):年間2名〜 コンサルファームのシニアマネージャークラス(年収1,500万円〜2,000万円):年間5名〜 シニアAIエンジニア・リサーチャー(年収1,300万円〜):年間1名〜 ●具体的な業務内容 採用戦略の立案から実行、内定承諾、採用基盤の仕組み化までを一気通貫でリードしていただきます。 ① 採用戦略・計画の立案と構造化 事業戦略・人員計画に基づく採用戦略/採用計画の策定、ターゲット定義と優先順位付け 採用目標達成に向けたスケジュール策定・KPI設計・進捗管理 各事業責任者への採用施策の提言、採用状況に応じた要件・投資判断のアップデート ② ハンズオンでの採用実行 重要・難易度の高いポジションのリクルーティング 潜在層との中長期的なリレーション構築 ③ 採用基盤の構築・仕組み化 選考プロセスの最適化、面接官へのフィードバック・トレーニング 人材紹介エージェント・RPO等、外部パートナーとのリレーション構築・ディレクション 市場変化に応じた新しい採用手法の検討・導入・実行管理 ●期待する役割 経営・事業責任者と対等に議論し、事業課題を最適な採用要件へと落とし込むこと 戦略を描くだけでなく、自ら泥臭くスカウト・面談・クロージングまでをやり切ること 希少人材の獲得競争において、ACESの採用力そのものを引き上げる仕組みを構築すること 部門・役割を超えて社員を巻き込み、全社横断の採用プロジェクトとして推進すること

圧倒的なスピードで拡大・多様化する組織における組織・人材開発領域を、企画立案から実行までリードし事業成長に貢献する ●組織Surveyを通じた組織コンディションの把握・分析とそれに基づく打ち手の立案・実行 ┗ 社員エンゲージメントの向上 ●マネージャー育成などの育成施策の立案・実行 ●タレントマネジメント施策の立案・実行 ┗ サクセッションプランニングを含む中長期のタレントマネジメント施策を検討する ●新卒採用開始に伴う育成施策の立案・実行 ●各種研修の企画・運営（講師もできれば尚良し） ●全社キックオフ、マネージャーMTGなど各種イベント・会議体の企画・実行 ●Mission, Value, Principlesに関する議論・施策のリード

ミッション実現のため、全社の評価・報酬制度の設計・運用を担います。 社員の成長を制度面から圧倒的に後押しし、パフォーマンスとエンゲージメントを最大化することで、組織の成長を力強くリードする。 ・人事戦略の立案・実行 ・評価・報酬制度の企画・運用 ┗ 全社横断の評価・報酬・福利厚生等の制度を企画し運用する ・データ分析・課題の特定と対策の立案 ┗ 各種データに基づき組織課題・潜在的なリスクを抽出・特定し、改善策を立案する ・労務管理の最適化 ┗ 労働関連法令を遵守し、勤怠管理・給与計算などの労務業務を効率化・最適化する ・グローバルでの最適な組織体制の構築 ・M&Aにおける労務DD、およびPMI ●私たちが実現したいけどまだできていないこと 「ものづくり産業のポテンシャル解放」というとてつもない目標を実現する強いGTM組織を支えるために、業界のベストプラクティスはきちんと抑えながらも、これまでに存在したことのない最強の組織を現場とともに作り上げること。

【業務概要】 全社の人的リソース拡充のための採用活動全般、従業員能力開発支援のための企画・運営、組織と人材活性化のための人事制度の企画、および企画・開発部門と連携したプロジェクトの推進を担当していただきます。 【具体的な業務内容】 ・全社の人的リソース拡充のための採用活動全般 ・従業員能力開発支援のための企画・運営 ・組織と人材活性化のための人事制度の企画 ・企画・開発部門と連携したプロジェクトの推進 【ミッション】 中長期的な視点に立った採用計画の策定と実行、および従業員の能力開発支援を通じて、当社の持続的な成長と競争力強化に貢献することがミッションです。 当社のカルチャーや事業内容、サービス内容についての深い理解を基に、経営陣や他部署と連携しながら、人材戦略を推進していただきます。 ・従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。 採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務(特にハイクラスやエンジニア採用)まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 ・経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ・事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ・採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ・採用活動全体のプロジェクト進捗管理(スケジュール、工数、コスト管理) ・採用チャネルの最適化(ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など) ・ハンズオンでの採用実務(求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング) ・採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ・入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援(他部門と連携) ・従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

既存事業はエンジニア採用・業務委託活用ニーズも活況であり事業全体が大きく伸びている状況ですが、今後より非連続な成長を目指すにあたって、従来のビジネスオペレーションだけでなく、既存のアセットを活用した事業領域の拡大・新規マネタイズポイント構築など、既存の延長線上にないビジネスの構築を目指しています。 具体的には以下のテーマに取り組んでいます。 ●ターゲットの拡大(企業・ユーザー双方含む)に伴う市場・業界などの調査・分析 ●拡張領域における戦略策定・実行 ●拡大に向けたビジネスオペレーションの構築 ●顧問紹介やチームマッチングなど既存の枠組みを超えたマッチング事例の創出 ●既存アセットを活用した新規ビジネスの模索 FindyFreelanceではハイスキルフリーランスエンジニアとスタートアップ～ベンチャー企業とのマッチングが多くなっていますが、技術革新の急速な進展、特に生成AIに関連する技術が市場に大きな影響を与える中で、従来のビジネスモデルをアップデートしていく必要性を強く感じており、今後マッチングモデルの拡張や人材領域を超えたマンタイズポイントの構築をしていきたいと考えています 本ポジションは事業部長直下の事業開発(Bizdev)ポジションになっています。事業の探索からビジネスオペレーションの構築、プロダクト開発など手広く担っていただきます。 (体制) ●執行役員事業部長:30代前半 インテリジェンス▶︎Findy10番目の社員として入社 ●事業副部長:30代後半 レバレジーズで新規事業の立ち上げを担い、介護士の人材紹介サービスの事業責任者を経験。100名を超えるメンバーのマネジメントを実施 【具体的な業務内容】 これまでのご経験や得意分野に合わせて相談の上で決めさせていただきますが、現状の想定を一例でご紹介します。 ●既存事業のアセットを活用した新しいマッチングモデルの構築(顧問紹介・チーム紹介) ●ハイスキルフリーランスの知見を活用した研修関連サービスの模索 ●その他マネタイズポイントの模索 主に下記経験がある方にフィットする内容になるかと思います ●人材研修関連サービスでMGRや事業開発をされていた方 ・ハイスキルフリーランスエンジニアの知見を活用した研修サービスの模索 ・知見を活用したスカウトサービスの模索(スポットコンサル等) ●HR系のビジネス経験が豊富で、新規事業やBizdevにチャレンジしたい方 ・新しいマッチングモデルの構築(顧問紹介等) ・マーケ・オペレーションだけでなく、プロダクトを作り拡販する等 ●スタートアップ・ベンチャーで営業からマーケまで守備範囲広く経験をしており、将来的に事業責任者になりたい方

【組織・ミッション】 PwCのHC CoE L&Dチーム(Learning and Development)チームは、人・組織の「学びと成長」の機会を多様なLearning styleにあわせて創りだし、優れたLearning Experienceの提供とLearning Performaneの向上を通じて、ビジネスの成長とよりよい社会づくりに貢献することをミッションとしています。 具体的には、PwC Japanにおけるプロフェッショナル人材の育成プログラム開発、ラーニング機会の提供、自ら成長を求めるような環境づくりなど、多岐にわたって多様性のあるプログラムを設計、実行しております。 PwC Networkとの強い繋がり、人材育成グローバルプログラムとのコラボレーションがあり、最新のデリバリー方法で豊富なリソースを活用できます。 この領域の経験と情熱を持つ仲間を募集していますので、ぜひ応募をご検討ください。 【職務内容】 当ポジション(L&D ファームワイドプログラム担当)は、PwC Japan グループ全体の視点でプロフェッショナル人材育成と組織開発を担います。 L&Dファームワイドプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、ビジネスおよび組織の成長に寄与します。(L&D ファームワイドプログラム 例;オンボーディングプログラム(入社者対象)、マイルストーンプログラム(Manager up対象)、女性リーダー育成プログラム、次世代タレント育成プログラム、学習補助制度ほか多数) 具体的には、各L&Dファームワイドプログラム担当として、主に以下のような業務を担当していただきます。 1.PwC Japanグループの経営課題やプライオリティービスなどにアラインしたL&Dファームワイドプログラムの全体構想立案・企画 2.L&Dファームワイドプログラムのデザイン・デリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント 3.モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用 4.Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み 【想定職階】 シニアアソシエイト 【所属チームについて】 当チームは10数名のダイバーシティに富んだメンバーで構成されています。 企画を担当するメンバーとオペレーションを担当するメンバーで協働しながらプログラムを開発デリバリーしています。 【オンボーディング体制】 Career CoachがCoachee(入社者)とともに本人の育成に責任をもちます。またBuddy※が入社者の速やかなオンボーディングをサポートします。 ※Buddy制度:年次や職階の近いメンバーが相談役となり、入社直後に分からないことを質問でき、相談に乗ってもらうことができます。

●ポジション概要 法人向けのリスキリング研修案件において、受注後のプロジェクト推進と顧客満足の最大化を担うポジションです。 営業が受注した案件に対して、顧客との要件整理、研修設計のすり合わせ、進行管理、関係者調整、実施後のフォローまで一気通貫で担当します。 単なる進行管理ではなく、顧客にとって「やってよかった」と思える研修体験をつくり、継続的な信頼関係を築いていく役割です。 研修の品質と顧客満足の両方に責任を持ちながら、社内の講師・教材・運営メンバーと連携し、案件を成功に導いていただきます。 ●ミッション 法人向けリスキリング研修案件を円滑に推進し、高品質なデリバリーと顧客満足の最大化を実現することがミッションです。 具体的には、 ・顧客の期待値や課題を正しく捉え、案件開始時点で成功イメージをそろえること ・研修実施までの進行を安定的に管理し、トラブルなく遂行すること ・実施して終わりではなく、顧客にとって価値のある育成成果につなげること ・顧客との関係を深め、継続的な支援や追加提案につながる状態をつくること が求められます。 ●主な業務内容 ・法人向けリスキリング研修案件の受注後プロジェクト推進 ・顧客とのキックオフ、要件整理、期待値調整 ・研修実施に向けたスケジュール管理、タスク管理、進行管理 ・顧客、人事担当者、現場責任者とのコミュニケーション設計・運営 ・社内講師、教材担当、運営メンバーとの連携・調整 ・研修内容や進め方に関する顧客要望の整理と社内への橋渡し ・実施中の課題把握、トラブル対応、エスカレーション ・実施後の振り返り、効果確認、改善提案 ・顧客満足度向上に向けた継続フォロー ・継続案件や追加支援につながるニーズの発見、営業への連携 ・案件運営のナレッジ蓄積、業務改善、標準化への貢献 ●業務変更の範囲 会社内での全ての業務

<ポジション概要> 「『SaaS×プロフェッショナルサービス』を融合し、日本を代表する巨大組織の人的資本経営を実装する変革リーダー」 従業員規模1,000名以上のナショナルクライアントをターゲットとする「エンタープライズ事業Gr」の全体指揮を執ります。 プロダクト(Track)の提供に留まらず、コンサルティング(PS)を組み合わせた「SaaS+PS」モデルを牽引し、マーケティングから営業までを一気通貫で統括します。 複雑な意思決定プロセスを持つ大手企業に対し、一社あたりのLTVを最大化させる戦略を主導する役割です。 <ミッション> ●エンタープライズ攻略戦略の完遂: 巨大組織の多層的なステークホルダーを攻略し、人的資本OSとしての全社導入・定着を実現する。 ●高付加価値ビジネスモデルの確立: コンサルティングとプロダクトを融合させた高単価ディールを創出し、事業部の収益性を最大化させる。 ●次世代リーダーの育成: マーケ、IS、セールスの各機能を統合し、エンタープライズ領域で戦える組織を構築・強化する。 <主な業務内容> ●事業計画の策定と予実管理: エンタープライズ領域における売上・利益目標の達成に向けた戦略立案と実行。 ●マーケ・IS・セールスの統合ディレクション: ターゲット企業群(ABM)に対する一貫したメッセージングとプロセス設計。 ●ハイレイヤー向けリレーションシップ構築: クライアントのCHROや役員層との信頼関係構築および商談の要所での直接交渉。 ●プロダクトサイドへの戦略的フィードバック: 大手特有の課題を吸い上げ、次なる標準機能やサービス展開を提案。 ※業務変更の範囲:会社内での全ての業務

●ポジション概要 『研修を完遂する』から『組織を変革する』へ。日本を代表する企業のDXを、デリバリーの力で成功に導く総指揮官 日本を代表する大手企業の経営層や人事部が抱える「DXを推進したいが、現場を動かせる人材がいない」という課題に対し、リスキリング(学び直し)研修を通じて解決します 。 営業が受注した大型案件に対し、約5名のプロジェクトマネージャー(PM)チームを率いて、案件の進行・品質・顧客対応・収益のすべてを統括します 。 単なる個別のPM業務に留まらず、複数案件を横断して安定的に高品質なサービスを提供するための「納品プラットフォーム(組織OS)」の構築と、次世代のPM育成を担う事業の心臓部です。 ●ミッション 「顧客満足・品質・収益を最大化し、事業成長を支える最強のデリバリー体制を構築する」 ・安定遂行の仕組み化: 複雑な大規模案件が常時並行する中で、リスクを早期検知し、常に安定したクオリティで完遂できる状態を創ります。 ・デリバリー品質の底上げ: PMチームのマネジメントを通じ、顧客の期待を超える価値提供を組織として再現性高く実現します。 ・「育成成果」への執着: 研修の実施をゴールとせず、受講者のスキルが向上し、顧客企業の事業変革に繋がる「真の育成体験」を追求します。 ・組織のスケールアップ: 属人的な運営を徹底的に標準化・自動化し、数万人規模の案件にも耐えうる強固なデリバリー体制を構築します。 ●主な業務内容 ・法人向けリスキリング研修案件のデリバリー全体統括 ・PMメンバーのマネジメント、育成、評価、1on1 ・複数案件の進捗管理、品質管理、リスク管理 ・案件ごとの収益性・工数・納期のモニタリングと改善 ・大手企業向けの複雑な研修案件におけるプロジェクト設計支援 ・顧客との定例や課題対応を通じた関係構築、満足度向上 ・トラブル発生時のエスカレーション対応、クライアント折衝 ・研修デリバリーの標準化、型化、オペレーション改善 ・営業部門と連携した受注後の引き継ぎ精度向上 ・必要に応じた講師・教材・運営体制の最適化 ・データやツールを活用した業務可視化、効率化、改善推進 ●業務変更の範囲 会社内での全ての業務

人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築していただきます。 【育成体系の構築・実行】 ・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発(階層別研修、職種別育成プラン)の企画・立案・実行 ・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン(後継者計画)の策定 【組織開発・文化醸成】 ・組織開発(エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進)の主導 ・ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開 【組織の立ち上げ・マネジメント】 ・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント(メンバー育成、予算・KPI管理) ●今後のキャリアパス 人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO(最高人事責任者)」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。 ●組織データ ・平均年齢31歳 ・新卒3割、中途7割 ・外国籍22%、出身国20カ国以上 ・開発職約30% ・女性執行役員在籍 ・育児中社員在籍 ●業務の変更の範囲 会社内での全ての業務

オリックス(株)グループ人事部に配属となり、主に報酬・人事制度設計領域を中心に、以下の業務をご担当いただきます。 ●報酬制度・人事制度(等級・評価・報酬等)の企画・設計・運用 (制度改定、課題整理、運用改善 等) ●給与計算・報酬実務に関する企画・管理・高度化 (制度面・実務面双方からの改善) ●人事部内および関係部門との連携による人事施策の推進 (入社後、必要に応じて) ●海外駐在に関する人事制度、グローバル人事制度の企画・運用 および海外拠点との文書ベースでの調整・コミュニケーション ※まずは国内の報酬・制度設計を主軸としつつ、経験・志向に応じてグローバル人事領域にも関与いただく想定です。 また適性やご希望に応じて以下の業務へ初期アサインさせていただく可能性がございます。 ●指名委員会、報酬委員会の事務局運営 (役員報酬設計 等) 業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

人材事業の立ち上げをリードする責任者として、幅広い業務に携わっていただきます。 ・地域企業と都市圏のビジネスパーソンをマッチングする人材事業の立案 ・事業案の仮説検証と事業計画、戦略の策定。経営会議への起案 ・求人企業、転職希望者の両方の獲得戦略の立案と実行 ・事業の拡大に合わせた組織設計、採用、メンバーマネジメント ●活動拠点 顧客訪問時以外はリモートワークを基本としているため、居住地の指定はございません。現在は、東京、神奈川、新潟、三重、大阪、兵庫、香川、愛媛、高知、福岡、沖縄にそれぞれ事業部メンバーが住んでいます。 事業所は、国内に6か所設置しており、本事業部門の拡大に応じて増やしていく予定です。 東京(本社)、高知県(子会社)、名古屋市(事務所)、神戸市(事務所)、福岡市(事務所)、沖縄県名護市(事務所)

タレントマネジメント課の主な業務内容は、 従業員の能力や適性を最大限に活かすための人材戦略の立案と実行 です。 具体的には ・人事配置と育成の最適化: 従業員の強みや希望を踏まえた配置や、将来のリーダー候補の育成計画を策定。 ・人事評価の効率化と公正化: スキルや成果に基づいた評価制度の運用を支援し、従業員のモチベーション向上を図る。 ・キャリア形成支援: 従業員が自律的にキャリアを築けるよう、目標設定や研修の設計を行う。 ・組織の活性化とエンゲージメント向上: 人材の可視化により、部署間の連携や柔軟な業務分担を促進。 ・JOB型の制度運用: 報酬の改定、企画、運用

採用活動を支えるオペレーション基盤の中核メンバーとして、採用関連システムの運用管理、データ分析を通じた業務改善、求人広告掲載管理およびガバナンス強化を担っていただきます。 採用担当者や関係部署と連携しながら、採用活動が円滑かつ適切に運用される環境を整備し、採用プロセス全体の最適化を推進するポジションです。 ・採用管理システム(ATS)および応募者管理システムの安定運用 ・社内外の関係者と連携した採用オペレーション課題の解決推進 ・応募者データや採用活動データの分析を通じた改善施策の立案・実行 ・PDCAサイクルによる採用プロセスの効率化および品質向上 ・求人広告掲載に関する運用ルールや判断基準の整備とガバナンス強化 ・法令遵守およびレピュテーションリスク低減を意識した運用体制の構築 ・採用オペレーション領域の中核人材としての業務標準化、運用改善のリードおよび組織運営への貢献

- 社会保険労務士業務 - 各種保険手続き - 助成金申請書の作成 - 給与計算 - 労務に関する各種相談 - 各種コンサルティング ┗雇用契約、給与計算、勤怠の立ち上げ〜設計 - 就業規則作成 ※やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。 - 若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。 - 会計、税務に携わることもでき、数字に強い社労士を目指すこともできます。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウドシリーズ - Chatwork - Slack - Messenger - Dropbox - Google Drive - Kintone - オフィスステーション労務：電子申請 【参考】 HP：https://sevenrich-ac.com/ note：https://note.com/sevenrich

- 社会保険労務士業務 - 各種保険手続き - 助成金申請書の作成 - 給与計算 - 労務に関する各種相談 - 各種コンサルティング 　┗雇用契約、給与計算、勤怠の立ち上げ〜設計 - 就業規則作成 - システム導入コンサル（導入選定から運用開始までサポート） - チーム作り、マネジメント業務 - 事業計画作成、売上管理、採用計画作成 ※やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。 - 若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。 【業務で使用する主なツール】 - MFクラウドシリーズ - Chatwork - Slack - Messenger - Dropbox - Google Drive - Kintone - オフィスステーション労務：電子申請 【参考】 HP：https://sevenrich-ac.com/ note：https://note.com/sevenrich

当社は中国を起点にグローバル展開するITサービス企業として、日本市場においても事業拡大を続けています。 本ポジションでは、日本法人のHR Managerとして、グループ方針を踏まえながら、日本法人における人事業務全般をご担当いただきます。 ●業務内容 ・グループ全体の人事方針・制度を日本向けにローカライズし、日本の労働法令に準拠した形で運用・改善 ・入退社管理、給与・福利厚生、労務管理、従業員対応など、人事オペレーション全般の管理 ・HRBPと連携し、グループ主導の人事施策・プロジェクトを日本拠点で推進 ・各事業部門への人事・労務面からのサポートおよびアドバイス ・事業成長や組織変更に伴う人事運用の見直し・最適化 ・年次監査対応を含む、関連業務への対応

●組織カルチャー・バリュー浸透施策の企画・実行 ●オンボーディングプログラムの設計・運営 ●社内イベント・全社会議・表彰式などの企画運営 ●エンゲージメント向上施策の企画・改善 ●社内広報(社内報・Slack・動画など)の企画制作 ●研修や人材育成施策の企画・運営 ●経営陣と連携した組織開発プロジェクト ●組織課題の可視化と改善提案

急速に成長するCopiaにおいて、「カルチャー」は競争優位の源泉です。組織が拡大する中で、Copiaらしい働き方・文化・価値観を全メンバーが体現し続けるために、カルチャーマネージャーというポジションを新設します。 【具体的な業務内容】 ・Copiaのカルチャー・バリューの浸透施策の立案と実行 ・オンボーディングプログラムの設計・運営(新入社員がCopiaカルチャーを体現できる環境構築) ・社内イベントの企画・運営やその他エンプロイーエクスペリエンス(EX)向上施策の推進 ・エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策への反映 ・社内広報(社内報・Slack・動画等)を通じたカルチャー発信 ・経営陣・各部門マネージャーと連携したカルチャー推進体制の構築 【参考記事】 『制限なき挑戦を可能にする、Copia経営陣の仕事流儀に迫る　石川正和CEO✕高嶋恵美HRマネージャー対談』 https://ovo.kyodo.co.jp/news/biz/a-2054554